房屋建筑工程论文进度控制论文
摘要：一直以来，项目进度管理在项目管理中都起着至关重要的作用，合理、高效的项目进度管理能够对项目过程进行有效控制和管理，甚至能对项目除时间进度要素外的其他要素如成本、质量、风险等进行优化控制，能够缩短项目工期、节省项目成本、降低项目风险。在施工管理中利用科学、合理的技术组织措施，使其贯穿于整个生产过程，对进度计划进行全面的跟踪控制，以确保总工期的实现。
在房屋建筑项目施工管理中进度、质量、成本是同样重要的。在施工管理中除了质量与成本的管理外，也应该重视进度控制与管理。它不仅仅只是表面性的加快工程的施工速度，减少施工实践，而是从整体性的考虑，在不影响工程质量、安全与成本的基础上，合理、科学的进行进度控制。
1房屋建筑工程对总工程进度的影响
在整个房屋建筑工程的建筑过程中，工程进度会受到很多因素的影响，其中的因素包括人为因素、技术因素、资金因素以及气候等因素的影响，在这些因素中，人为因素是最为主要的内容。通过研究，可以将影响总工程进度的内容分为以下几种形式：首先，对于不同的房屋建筑而言，其基本的特点或是在项目施工的过程中，完成的条件并不是十分的清晰，在施工的过程中没有做好充分性规定的准备，在施工的过程中技术人员对于政府的基本要求没有充分的掌握，因此，可以发现基本的控制能力主要会是人为因素的影响；其次，对于相关的房屋建筑管理人员而言，在管理的过程中会存在着一定的错误性，