工期保证体系及保证措施
第一节建立工期保证体系
建立工期控制体系，成立工期控制领导小组：
组长：1人
副组长：1人
成员：3人
职责：负责总体网络计划编制，确定总工期，负责分段网络计划的编制，并组织实施。负责每半月召开一次工期分析会，分阶段保证网络计划。
第二节工期一般保证措施
1、根据总体工期要求，结合我们单位的实际情况，我们计划施工总工期为200日历天。
2、强化施工管理，采用目前国内先进的施工技术、先进的施工设备，树立协调配合的整体观念意识，保证工程按期完工。我们公司将按照项目法组织施工队伍进行施工，打破传统的施工模式，采用多上施工人员、多使用目前国内的先进施工技术、先进的施工设备（如调用全方位的自动焊机），提高主要施工人员、施工用机具设备的备用系数，在人、财、物上给予充分的保障，以此来保证该工程的按期完工。在施工过程中，我们将精心组织，合理安排，严格按照ISO9001国际质量保证体系进行施工，保证施工工程的一次合格率。借鉴我们已经施工过的类似工程项目的施工管理经验，提高工程预制化程度，根据材料、设备到货情况及“大兵团、多兵种、立体式”的作战方式，采用“跳跃式、平行式、交叉式”等多种施工作业方法。制定合理的经济政策，按照“工期、质量、安全、成本”四项指标考核做到政策兑现，以调动队伍的积极性。加强施工过程中的整体配合与整体衔接，
树立全局一盘棋的思想，用经济杠杆配合思想教育，以达到协调配合的整体观念，从而保证该工程的按期完工。
3、科学组织，统筹兼顾，加强在油罐的施工中的资源配置，以此来抢出时间，以保证整个工程的按期完工。根据我们的网络计划施工图，油罐的施工是该网络中的关键线路。因此我们将想尽一切办法来保证该工期的完成。在人力方面，调集两个专业化的大罐施工队伍进行主体施工；在设备方面，采用目前国内先进的全方位自动焊机；在物资供应方面，调集有经验的2名专职材料人员保障供应；在施工管理方面，要充分搞好土建、安装、罐底防腐之间的工序衔接，按照网络计划严格控制节点工期，做到当天任务当天完。对工期出现延误时，及时调整计划，采取补救措施，保证工期按计划实施。在对大罐进行工期保证的同时，统筹兼顾，搞好库区罐区、消防泵房、发油亭区、消防水池、设备基础的施工工作，特别做好早期的土方工作，协调好土建、工艺安装、电气安装工作，使各项工作忙而不乱，顺利施工，特别要注意搞好质检停点检查与正常施工之间的关系，以此来保证整个工程按期完工。
4、本工程土建施工、电气施工、工艺结构安装等保证措施，详见本专业施工措施。
第三节停水、停电保证正常施工措施
1、工地设置蓄水池1个，潜水泵2台，备足施工用水，如果工地停水，可以利用备用水保证工程连续施工。
2、由于工地分散，所以在每个施工现场都配备小型发电机1台，如果临时停电，可以保证各种机具设备以及施工场地内临时用电。
第四节资金供应保证措施
1、资金保证是工程能如期完成的重要条件之一。一旦中标，我们
将严格控制和合理、有效地使用业主拨付的预付款和工程款，保证不让资金外流，保证工程能够顺利进展。
2、一旦业主资金不能如期到位，根据我单位的实力，有足够数量的流动资金和一定的垫付能力，保证工程能正常施工，不会影响工期。
3、及时办理变更签证，列项收款。
4、合理控制工程款使用，做到收支平衡。
5、我公司保证本工程款专款专用，决不挪作他用。
第五节降低工程造价措施
1、工程施工中设计变更的控制
对于工程施工中不可避免的设计变更，除有利于提高工程工期，保证工程质量和节约工程投资的变更外。凡是对提高工程投资的设计更变应尽可能避免。且征得业主和工程监理的同意。
2、施工单位在应针对工程的具体情况，在保证质量和不改变工程使用功能的前提下，提出节约工程造价的合理化建议。在征提业主、设计、监理同意的情况下予以实施。
3、工程材料采购和使用上，无论是甲方供应或乙方供应。在保证材料符合设计要求的前提下，需货比三家节约工程造价。
4、避免工程施工中的因施工原因和材料质量原因引起的工程返工。
5、制定严格的工程资金使用计划和控制目标，提高资金的使用率。
6、编制真实明确的施工概预算，经业主审定后，严加控制，使工程结算控制在施工概预算内。
7、在保证质量的前提下，加快工程进度，减少设备及周材的租赁费用。
第六节农忙季节及节假日劳动力保勤措施
1、农忙季节认真做好农村劳动力的思想工作。采取积极措施稳定
施工现场的职工队伍，保证施工进度正常进行。
2、对农忙时仍能服从施工安排的职工，发给原工资的200％。
3、对无法解决农忙时家庭劳力安排，必须回家农忙的部分职工，采取轮流回家的农忙措施。同时，准备从劳力市场临时招收一部分临时工，做好劳动力的调剂工作。
4、节日期间公司实行双工资奖励制度，确保施工连续进行。
第七节其他措施
1、严把质量关，将返工返修缩小到最低程度，压缩工期。
2、提高现场解决问题的效率，对于施工进度障碍问题及时解决。
3、充分利用施工大好季节，合理安排昼夜施工。
4、采取有效成品保护措施，减少返工修补工期。
5、及时组织外定货进场和材料进场工作，现场不出现停工待料现象。
6、每天及时进行现场碰头会，掌握现场情况，提出要解决的问题，布置第二天重点工作。
7、协调好各方面的关系，确保工程能顺利进行施工。
8、严抓安全生产和工程质量，避免安全事故和质量事故对工程工期造成影响。
第八节重点工程工期保证措施
1、中标后，立即组织力量，投入充足的设备，紧紧围绕重点工程，做好各项施工准备工作，为本合同段的顺利竣工创造条件。
2、精心编制重点工程实施性施工组织设计，运用网络技术，科学合理地安排各工序的工作时间。
3、加强雨和季施工管理，采取雨季施工措施，保证雨季正常施工。
