岗位竞聘工作计划
- 格式:docx
- 大小:40.26 KB
- 文档页数:27
竞聘方案3篇竞聘方案 3篇 1各事业单位:根据xx市人民政府办公室《关于印发的通知》、xx市xx区人民政府办公室《关于印发的通知》等有关文件精神,经镇党委会议研究,决定在我镇事业单位实行人员竞聘上岗,其实施方案如下:一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想事业单位工作人员竞聘上岗应坚持公开、公正,竞争、择优,适应岗位、专业对口,注重实绩、群众公认和党委批准的原则。
二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构成立xx镇事业单位人员竞聘上岗工作领导小组,组长由党委书记黎剑同志担任,镇长陈泊如、党委副书记阳贵清任副组长,王敬、张绮维、袁慧、张世全、吴传彬、申国勇为成员。
三、事业单位人员竞聘的范围(一)事业单位需要在内部产生管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位人选的,应当实行竞聘上岗。
法律、法规规定不宜竞聘的岗位,不列入竞聘的范围。
(二)竞聘上岗必须在岗位有空缺的情况下进行。
竞聘上岗原则上在本单位内部进行。
对本单位有编制但无合适人选的岗位,经组织人事部门批准,可面向本部门所属的其他事业单位选聘。
(三)事业单位有下列情况的,应根据本单位实际,实行竞聘上岗:1、事业单位推行岗位设置管理后首次聘用人员;2、机构调整、重组或现有人员超过岗位总量;3、出现岗位空缺或新设岗位的;4、其他情况需要实行竞聘上岗的。
四、事业单位人员岗位任职条件(一)基本条件:1、遵守宪法和法律;2、具有良好的品行;3、具备岗位所需的专业、能力、技能和资格条件;4、适应岗位要求的身体条件。
5、年度考核结果为合格及以上等次。
6、竞聘管理人员应具有一定管理能力,能够胜任所任岗位职务,竞聘专业技术岗位应具有与该岗位相适应资格及履行本岗位职责的能力,须获得技术岗位等级证书。
(二)符合下列条件之一者,根据本人专业技术职务情况,直接聘用到单位专业技术岗位内部所设的同级最高等级岗位:1、新世纪百千万人才工程国家级人选;2、国家级有突出贡献的中青年专家;3、享受国务院特殊津贴人员;4、四川省学术和技术带头人;5、四川省有突出贡献的中青年专家;6、四川省基础专业技术人才;7、获得全国、全市(市委、市政府授予)和国家部委(与人事部门联合授予)表彰者;8、获得国家、省(部)级奖项的主要完成者。
竞聘后工作计划及目标范文尊敬的领导,您们好!我非常荣幸能有机会参与竞聘,能够有机会和您一同共事,我深感自己的幸运。
作为一名竞聘者,我深知自己的不足之处,但在这竞争激烈的时代里,我相信自己的潜力和实力,我坚信在您的领导下,我一定会表现出色,承担起我的职责。
以下是我对竞聘后工作计划及目标的拟定:一、工作计划1. 沟通交流:我会在入职后立即和各位同事进行沟通交流,了解各自的工作情况和工作需求,争取大家的理解和支持。
同时,我也会借此机会向大家介绍自己,争取大家的认可和信任。
2. 学习提高:我知道要做好工作,我必须不断学习和提高自己。
我会努力学习公司业务知识和专业技能,争取尽快融入公司整体环境。
3. 工作规划:我会制定个人工作规划,并根据公司的整体发展目标进行调整和完善,确保个人工作能够符合公司的整体发展需求。
4. 团队合作:我会充分尊重和支持团队的工作,积极参与团队工作,促进团队的合作和发展,为实现共同的目标而努力。
5. 制定目标:我会在入职后尽快制定个人和团队的工作目标,以提高工作效率并为公司的整体发展做出贡献。
6. 沟通反馈:我会定期和直接领导进行沟通和反馈,及时了解自己的工作表现以及需求,以期能够充分发挥自己的优势,同时改进自己的不足之处。
二、工作目标1. 完成工作任务:在入职后,我首要的工作目标是要尽快熟悉公司业务,掌握工作技能,迅速适应工作环境,确保能够胜任工作职责。
2. 保持团队合作:我希望能够和同事一起努力,共同合作,为公司的整体发展做出贡献。
3. 提高工作效率:我会不断学习和提高自己的工作水平,利用技术手段提高工作效率,确保能够按时完成工作任务。
4. 实现个人目标:我希望能够在公司得到进一步的发展,提升自己的专业技能和管理能力,获得更多的认可和机会。
5. 为公司贡献价值:我希望能够在公司的发展中做出自己的贡献,为公司的稳健发展贡献力量。
6. 建立良好形象:我希望能够在公司树立良好的形象,获得大家的认可和尊重。
竞聘工作计划及任期目标尊敬的招聘委员会成员:我深信自己具备良好的工作技能和优秀的职业素质,敬业谦和、乐观进取、责任心强。
我希望通过此次竞聘能有幸加入贵公司,为公司的发展贡献自己的力量。
一、竞聘工作计划1. 深入学习公司业务首先,竞聘之际,我会尽快深入学习公司的业务,包括公司的发展历程、产品线、市场竞争情况等,并且学习公司采用的具体管理模式和营销策略,从而更好地融入公司的工作中,为公司做出更大的贡献。
2. 快速适应工作环境在进入公司后,我会尽快融入公司的工作环境,在适应公司工作节奏的同时,我还会努力学习公司的业务知识和业务流程,并在工作中不断总结经验,提高工作效率。
3. 提升专业素养作为一名竞聘者,我会注重提升自身的专业素养,努力学习相关的专业知识和技能,并在工作中不断实践和总结,能够更好地适应公司的工作需要。
4. 融入团队,发挥自身优势在工作中,我会积极融入团队,与同事们一道协同合作,发现并发挥自身的优势。
在团队合作中,能够更好地推动工作的开展,提高团队的凝聚力和战斗力。
5. 不断进步,相互学习提高我认为,一个好的员工应该不断进步,学习新知识,积累新经验,提高自身的能力。
我会不断学习,在实践中不断积累经验,在工作中不断提高,为公司的发展贡献自己的力量。
二、任期目标1. 为公司创造更大的价值任期目标首先是为公司创造更大的价值。
通过不断升级和改进工作,提高工作效率,有效地降低成本,提高公司的盈利能力。
2. 提高自身的综合素质和能力在任期内,我的目标是提高自身的综合素质和能力。
努力提升专业素养,增强沟通协调能力,提高自我管理能力和团队合作精神。
3. 推动公司业务的进一步发展在工作中,我希望能够通过自己的努力,推动公司业务的进一步发展。
在深入了解公司业务的基础上,提出并落实更好的营销策略,为公司的发展贡献自己的智慧和力量。
4. 建立良好的职业形象任期目标中最重要的就是建立良好的职业形象。
通过自己的努力和实践,树立起良好的职业形象,树立个人品牌,成为公司的一名优秀员工。
竞聘岗位的工作目标与计划一、引言作为一名竞聘者,我对这个岗位充满了热情和期待。
通过此次竞聘,我希望能够为公司带来价值,并实现个人的职业发展目标。
在这篇文章中,我将分享我的工作目标和计划,展示我在这个岗位上的能力和承诺。
二、工作目标1. 提高团队合作能力作为一个团队合作的重要环节,我希望能够带领团队成员达到更高的合作水平。
通过建立积极的沟通和共享知识的文化,我将促进团队成员之间的互动和合作,从而提高整个团队的绩效。
2. 提升工作效率在这个岗位上,我将致力于提高工作效率。
通过建立高效的工作流程和制定合理的时间管理策略,我将确保工作任务按时完成,并提高生产力,为公司创造更大的价值。
3. 发展专业技能作为一个不断成长的职业人士,我将致力于发展和提高我的专业技能。
通过参加行业会议、培训课程和学习机会,我将不断更新我的知识,并将其应用到实际工作中,以提供更好的服务和解决方案。
4. 实现个人职业发展目标作为一名积极进取的竞聘者,我有明确的个人职业发展目标。
通过在这个岗位上取得成功,我将积累宝贵的经验和知识,为未来的职业发展打下坚实的基础。
三、工作计划1. 制定详细的工作计划为了实现工作目标,我将制定详细的工作计划。
我将根据工作的优先级和紧急程度,合理分配时间和资源,确保任务的顺利进行。
同时,我将定期检查和评估工作进展,及时调整计划,以保证工作的高效完成。
2. 建立良好的沟通渠道良好的沟通是团队合作的关键。
我将建立开放、透明的沟通渠道,与团队成员和上级保持密切的沟通和协作。
通过定期的团队会议和个人讨论,我将及时了解工作进展和问题,并提供必要的支持和指导。
3. 持续学习和提升为了发展专业技能,我将积极参加行业相关的培训和学习机会。
我将定期阅读专业书籍和文章,跟踪最新的行业动态,并将学到的知识应用到实际工作中。
同时,我也将积极参与团队内部的知识分享和经验交流,促进团队成员之间的学习和成长。
4. 寻求反馈和改进我相信反馈是个人成长的重要驱动力。
竞聘工作计划和开展思路一、引言在竞聘工作的过程中,制定一份全面且合理的工作计划和开展思路至关重要。
本文将就竞聘工作计划和开展思路进行探讨,并提供一些建议和参考。
二、竞聘工作计划1.明确目标:首先需要明确竞聘的职位和目标,了解职位要求和所面临的挑战,以此为基础来制定具体的工作计划。
2.分析现状:对于竞聘的行业或单位进行全面的分析,了解市场趋势、竞争对手、资源情况等,从而确定自身在竞争中的优势和不足。
3.制定策略:根据分析结果,确定相应的竞争策略,包括市场定位、营销策略、人力资源配置等,以提高竞争力和获得更好的发展机遇。
4.明确时间节点:在制定工作计划时,需要给出明确的时间节点,以帮助自己合理分配时间和资源,以及监控工作进度。
三、开展思路1.充分准备:在开始工作之前,需要对所需的技能、知识进行充分准备,包括学习相关知识、培养必要的技能等,以增加竞争力。
2.建立人际关系:在竞聘的过程中,人际关系的重要性不可忽视。
建立并维护良好的人脉关系,可以为自己提供更多的机会和资源。
3.不断学习:要保持持续的学习和进步,关注行业的最新动态和趋势,学习新知识和技能,提高自身的综合素质。
4.注重沟通:良好的沟通能力对于竞聘工作至关重要。
注重沟通技巧的培养和实践,积极主动地与他人进行交流和协作。
5.制定明确目标:在竞聘的过程中,需要制定明确的目标,并分解为可实施的行动计划,以便更好地实现目标。
四、结论任何一份竞聘工作计划都需要具备明确的目标和策略,并且在实施过程中要注重时间管理和沟通能力。
合理准备、全面分析和持续学习是成功竞聘的关键。
在竞争激烈的职场中,只有通过不断努力和进步,才能脱颖而出,实现自己的职业目标。
以上是关于竞聘工作计划和开展思路的文章,希望对您有所帮助。
当然,具体的工作计划和思路需要根据实际情况做出调整和补充。
祝您在竞争中取得成功!。
竞聘岗位工作计划书范文5篇在日常工作中我们都会有很多需要和文字打交道的地方,像是编写各类报告、总结、会议纪要甚至邮件等。
文章的艺术就是语言的艺术,相同的意思用不同的语言来表现,就会有不同的艺术效果。
写文档,能帮助你不断地理清思路,好的文档,也能更高效地沟通。
写好文档不仅仅是个人能力的体现,还可能会得到领导的赞赏,甚至升职加薪都有可能。
但是很多时候,很多人花费很多时间、精力、工作量以及心血所完成的工作,最终会体现为这样一份书面文档,包括领导在内的其它人能看到的可能也就只是这份文档而已,因此,它的质量,不仅会从很大程度上影响着别人对于此项工作的看法,往往也会影响着别人对于文档作者的评价,因为透过这些文字,不仅能体现出作者对于工作内容的理解、认识、思考和创造,更能体现出作者的基本素质、工作能力乃至工作态度。
在日常工作中,很多人可能不那么擅长于写作或者表达,尽管这样,我们依然可以活到老学到老,我们可以走捷径,那就是参考和借鉴别人写的文档,学以致用,转化成我们知识储备,下面是我为大家精心整理的竞聘岗位工作计划书范文5篇,希望能够帮到您!竞聘岗位工作计划1一、做好保安人员稳定工作,控制人员流失1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。
也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等,凝聚人心,提高队员团队意思。
二、加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业务技能1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。
【工作计划范文】根据公司业务发展需要,贵州花安高速公路建设有限公司拟竞聘花安高速副站长1名、卡票数据员2名。
为确保竞聘工作公平、公正、公开及顺利进行,特制定本方案:一、竞聘岗位本次竞聘副站长1名、卡票数据员2名。
二、资格条件(一)基本条件1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策,同党中央保持高度一致,具有较强的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,在关键时刻经得起考验;2.热爱本职工作,具有本岗位相关的专业技术知识与技能水平,勤奋敬业,务实肯干,能及时完成本职工作任务;3.遵纪守法,具有良好的思想作风、工作作风和生活作风,公道正派,清正廉洁,道德品质良好;4.具有正常履行职责的身体条件。
(二)竞聘岗位职责、条件及工作地点副站长岗位职责:1.遵守国家相关法律法规,严格执行公司各项规章制度;2.认真贯彻执行公司管理理念、组织和领导全站员工按时完成公司下达的各项任务,监督管理站点卡票数据和收费岗位操作规范;3.努力营造站点良好工作氛围,及时了解员工思想动态,遵照公司营运管理方针,组织和开展员工思想政治学习;4.组织和开展站内员工在岗位业务学习和评比,努力提高员工业务技能;5.组织处理违规和逃费事件,完成公司安排的对内稽查任务。
负责对站点发生的突发事件、收费纠纷和客户投诉等情况的现场处理工作;6.负责监督和指导收费站各岗位开展业务工作,采取有效措施及时解决存在的问题,不断总结经验,提高工作质量;7.负责站内员工调班、请假(3天内)的审批工作(转载于: : 公司内部竞聘策划方案6篇)。
组织调配收费班次和人员搭配;8.负责收费站的安全管理工作,确保收费车道安全、快捷、畅通;9.负责管理收费站区域环境卫生、安防保卫、内务等后勤保障工作;10.组织开展对站内员工的绩效考核工作;11.负责填写职责范围内的各项工作记录;15.服从上级工作安排,按时完成上级交办的其他工作。
基本要求:1.拥护中国共产党的领导,热爱社会主义祖国。
竞聘稿工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、述职报告、合同协议、心得体会、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, job reports, contract agreements, personal experiences, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!竞聘稿工作计划7篇工作计划可以帮助我们合理安排工作优先级,确保重要任务得到优先处理,我们制定工作计划也可以用于沟通和共享工作目标和进度,本店铺今天就为您带来了竞聘稿工作计划7篇,相信一定会对你有所帮助。
【导语】⼯作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,⽽且有范围⼤⼩之别。
从计划的具体分类来讲,⽐较长远、宏⼤的为“规划”,⽐较切近、具体的为“安排”,⽐较繁杂、全⾯的为“⽅案”,⽐较简明、概括的为“要点”,⽐较深⼊、细致的为“计划”,⽐较粗略、雏形的为“设想”,⽆论何种称谓,这些都是计划⽂种的范畴。
以下是为⼤家准备的竞聘⼯作计划范⽂【三篇】,供您借鉴。
【篇⼀】 1、在学⽣会内部建⽴学⽣会成员档案,记录学⽣会成员成长情况,及时对学⽣会成员⼯作过程进⾏记录、汇总,使学⽣会⼯作进⼀步完善制度化管理。
建⽴学⽣会成员档案,既是对学⽣会⼯作的监督,能够及时掌握学⽣发展情况,同时也是学⽣毕业时对学⽣社团⼯作的反馈,能够对学⽣的未来发展起到⼀定的帮助作⽤。
2、从⼤⼀建⽴学⽣会成员的职业规划,在学⽣会成长过程中逐步建⽴学⽣会成员对未来的职业规划,并在学⽣会的锻炼之中有所侧重的去培养职业能⼒,使学⽣能够得到切实的锻炼,对学⽣的未来发展发挥辅助作⽤。
3、发挥六⼗年校庆的积极作⽤,建⽴、完善校友录,加强与校友之间的沟通联系,树⽴学⽣学校⾃豪感,激励学⽣的进取精神,为全校学⽣的未来发展树⽴榜样⽬标,同时也为学⽣扩展接触社会的机会,争取为学⽣未来的职业发展有所帮助。
4、在学校内部,加强各学院之间的沟通联系,校学⽣会起到的是沟通、联系、整合的作⽤,因此校学⽣会必须充分发挥其作⽤,使各院学⽣会能够充分发挥其学科专业优势,在学⽣活动中既能形成活动亮点,发挥优势作⽤,同时⼜能促进学院学⽣学习专业的积极性,发挥双向作⽤,将学⽣活动与专业学习紧密联系。
5、在学校外部,积极参与各⾼校之间的交流活动,加强与⾼校之间的沟通联系,加强活动合作,不断抬升我校在其他⾼校中的威望。
在⽇常⼯作中,形成与其他⾼校的沟通联系,积极掌握其他⾼校的学⽣动向,保持稳定的沟通交流,吸收优秀经验,取其精华,同时避免其他⾼校在⼀些⽅⾯所出现的问题。
竞聘工作计划时光飞逝,时间在慢慢推演,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编收集整理的竞聘工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
竞聘工作计划篇1一、学习和任职经历:本人于xx年毕业于xxxx,获工学学士学位。
xx—xx年,在省xxxx研究所从事科技开发与项目管理工作;xx—xx年,任科技办公室主任(正科级),xx年8月晋升为副研究员;xx 至今,任xxx科科长。
二、竞聘xx处计划科科长一职的优势和不足:本次竞聘xx处计划科科长,我认为自己有如下几点优势:1、有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的敬业精神和认真细致的工作作风。
能以大局为重、从不斤斤计较个人利益。
能尊重领导、团结同事。
2、有较为丰富的的技术管理、科研管理工作经验和较强的综合协调、组织能力。
多年来一直从事技术管理和科研管理,熟悉科研项目申报的渠道、业务流程和一些科研管理部门的办事风格。
具备较强的公共关系能力,能够与校内外的各个部门进行有效的沟通。
3、有一定的专业知识水平和从事科学研究的经验。
本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,主持和参加了多项省级科研课题,能够针对不同项目的具体情况,为科技人员做好参谋和服务工作。
4、虚心好学。
参加工作以来,利用业余时间完成了第二学历的学习和研究生的课程学习,初步实现了由专业技术干部到技术型管理干部的角色转换。
不利之处是对专业的了解还比较肤浅,需要多向老师们请教,这样,才能在项目申报和管理的过程中,做到心中有数,有的放矢。
三、思路与措施:科技处计划科是承担了组织科研项目的申报、在研课题的管理等工作。
如果我能被聘计划科科长,我将在几位处长的领导下,在下面几个方面做好工作:1、加强学习,提高素质,努力提高服务质量。
注重学习和积累,及时掌握国家科技政策导向和动态,准确把握国家及部省市各级对科技开发的政策取向。
竞聘岗位工作计划尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!非常荣幸有机会参与此次岗位竞聘,对于所竞聘的岗位,我已经有了清晰的工作规划,如果我能够成功竞聘,以下便是我未来工作的详细计划。
一、自我分析与岗位认知首先,我要对自己进行一个客观的分析。
我具备较强的沟通能力和团队协作精神,能够与不同性格和背景的人建立良好的合作关系。
在过往的工作中,我积累了丰富的经验,熟悉相关业务流程和操作规范,对于解决工作中出现的问题,我也有着较为成熟的思路和方法。
对于所竞聘的岗位,我深知其重要性和挑战性。
这是一个需要高度责任心和专业素养的岗位,不仅要协调好内部团队的工作,还要与外部合作伙伴保持良好的沟通与合作。
同时,要不断关注行业动态和市场变化,及时调整工作策略,以适应不断变化的环境。
二、工作目标设定短期目标(1-3 个月)在短期内,我的首要任务是快速熟悉新岗位的工作内容和职责,与团队成员建立良好的合作关系。
深入了解公司的业务流程和规章制度,确保自己的工作符合公司的要求和标准。
同时,我会对当前工作中存在的问题进行梳理和分析,提出初步的改进方案,并与上级领导和同事进行沟通和讨论,争取得到他们的支持和认可。
中期目标(3-6 个月)在中期,我希望能够在团队中发挥更大的作用,带领团队完成各项工作任务。
通过不断优化工作流程和方法,提高工作效率和质量,为公司创造更多的价值。
此外,我会积极参与公司的项目和业务拓展,为公司的发展贡献自己的力量。
加强与外部合作伙伴的沟通和合作,拓展业务渠道,提升公司的市场份额和知名度。
长期目标(6 个月以上)从长期来看,我希望能够成为团队的核心成员,为公司的战略规划和发展提供有力的支持和保障。
不断提升自己的专业素养和管理能力,带领团队不断创新和突破,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、工作策略与方法1、加强沟通与协作定期组织团队会议,分享工作进展和经验,及时解决工作中出现的问题。
加强与其他部门的沟通和协作,建立良好的工作关系,共同推动公司的发展。
竞聘工作计划范文【三篇】竞聘工作计划范文【三篇】【篇一】1、在学生会内部建立学生会成员档案,记录学生会成员成长情况,及时对学生会成员工作过程进行记录、汇总,使学生会工作进一步完善制度化管理。
建立学生会成员档案,既是对学生会工作的监督,能够及时掌握学生发展情况,同时也是学生毕业时对学生社团工作的反馈,能够对学生的未来发展起到一定的帮助作用。
2、从大一建立学生会成员的职业规划,在学生会成长过程中逐步建立学生会成员对未来的职业规划,并在学生会的锻炼之中有所侧重的去培养职业能力,使学生能够得到切实的锻炼,对学生的未来发展发挥辅助作用。
3、发挥六十年校庆的积极作用,建立、完善校友录,加强与校友之间的沟通联系,树立学生学校自豪感,激励学生的进取精神,为全校学生的未来发展树立榜样目标,同时也为学生扩展接触社会的机会,争取为学生未来的职业发展有所帮助。
4、在学校内部,加强各学院之间的沟通联系,校学生会起到的是沟通、联系、整合的作用,因此校学生会必须要充分发挥其作用,使各院学生会能够充分发挥其学科专业优势,在学生活动中既能形成活动亮点,发挥优势作用,同时又能促进学院学生学习专业的积极性,发挥双向作用,将学生活动与专业学习紧密联系。
5、在学校外部,积极参与各高校之间的交流活动,加强与高校之间的沟通联系,加强活动合作,不断抬升我校在其他高校中的威望。
在日常工作中,形成与其他高校的沟通联系,积极掌握其他高校的学生动向,保持稳定的沟通交流,吸收优秀经验,取其精华,同时避免其他高校在一些方面所出现的问题。
6、将学生会活动进行归纳总结,构建系列活动,既能够形成活动的连贯性,在活动控制上更能提高掌控力,控制活动节奏,同时又能够打造学生活动的品牌形象。
7、加强学生会内部交流,明确分工,及时统一。
定期开展学生会内部活动,加强学生会内部的沟通联系,打破部门之间分化,建立学生会全部同学之间的信任感,建立学生会成员友谊的同时,更能提高平时的工作效率。
竞聘岗位工作计划范文8篇(全文)一、竞争上岗的岗位1、罗湖营业部部长2、坂田营业部部长3、南山营业部部长4、龙岗营业部部长5、安管部部长二、基本岗位职责1、营业部部长主持业务部的业务工作;与公司签订目标管理责任书,带领部门全体员工实现经营目标;拓展营业部区域的业务市场;制定本部门各阶段的工作计划;有权管理部门员工,包括岗位设置、工作安排、奖惩等。
负责组织实施公司的决策;直接对公司领导负责。
2、安管部部长主持安全管理部的日常工作;确保公司车辆的安全运行;有权管理部门员工,包括岗位设置、工作安排、奖惩等。
负责组织实施公司的决策;制定本部门各阶段的工作计划;有序管理和调度公司车辆和司机;合理安排车辆维修、保养、收费、上牌、过户、年检、检测等诸多事宜;有效管理公司设备的采购、库存和领料;善于总结、改进、创新;不断提出积极的建议,推动全局性、整体性的工作。
三、基本条件参加竞争上岗的人员,条件如下:1、公司全体人员均可参加此次管理岗位竞争,包括公司各部门负责人、员工、司机、临时工等。
2、公司员工可以推荐自己认为符合上述岗位条件的外界人员参加岗位竞选,不限性别、学历、专业、年龄;四、竞聘程序和方法1、参加岗位竞争的人必须提交竞选材料,材料必须包括以下内容:A、充分分析你所感兴趣的岗位的现状;B、根据目前的岗位现状剖析存在的问题,提出自己的解决方案,并阐明通过解决方案将达到怎样的预期目标;C、2005年度的经营(工作)计划;D、竞选演说词(不得少于1000字);2、上述材料准备充分后直接交给公司总经理。
3.提交材料的截止日期是2005年1月30日。
五、选聘原则1、对于参加岗位竞争的所有人员的材料在正式公布竞争候选人前一律严格保密;2、竞聘者只允许一人竞争一个岗位;3.选拔坚持高标准、高要求、高起点,贯彻公开、公平、公正的原则,严格按照规定的竞争性招聘程序择优录用。
4、无人竞聘的岗位将从其他岗位竞争者落选人员中择优聘任。
竞聘工作计划范文【三篇】4、在学校内部,加强各学院之间的沟通联系,校学生会起到的是沟通、联系、整合的作用,因此校学生会必须充分发挥其作用,使各院学生会能够充分发挥其学科专业优势,在学生活动中既能形成活动亮点,发挥优势作用,同时又能促进学院学生学习专业的积极性,发挥双向作用,将学生活动与专业学习紧密联系。
5、在学校外部,积极参与各高校之间的交流活动,加强与高校之间的沟通联系,加强活动合作,不断抬升我校在其他高校中的威望。
在日常工作中,形成与其他高校的沟通联系,积极掌握其他高校的学生动向,保持稳定的沟通交流,吸收优秀经验,取其精华,同时避免其他高校在一些方面所出现的问题。
6、将学生会活动进行归纳总结,构建系列活动,既能够形成活动的连贯性,在活动控制上更能提高掌控力,控制活动节奏,同时又能够打造学生活动的品牌形象。
7、加强学生会内部交流,明确分工,及时统一。
定期开展学生会内部活动,加强学生会内部的沟通联系,打破部门之间分化,建立学生会全部同学之间的信任感,建立学生会成员友谊的同时,更能提高平时的工作效率。
明确各部门之间的分工,形成负责制,以确保本环节工作的顺利进行。
在分工的同时适时沟通,统一思想,确保全部工作的流程进行。
8、在秘书处增设职能,主要负责与全校同学的沟通联系,能够使学生会成为学生与学生会沟通的窗口,充分发挥学生会是学生自治组织的作用,能够急学生之所急,切实为全校学生的发展服务。
9、充分发挥学习部的作用,开展针对各学院的专业特色的活动,激发学生对专业学习的积极性,使学生会活动能够促进学生的学习发展。
10、强化学生会服务意识,发挥体育部的只能,切实为学生的体质发展服务。
体育不可充分利用自己现有的物资,在学生进行体育锻炼时,能够为其提供运动器材,或是一些运动知识上的指导。
【篇二】一、对市场科工作的认识市场科是一个与用户和相关单位打交道的主要部门,其主要工作就是执行公司的统一的营销策略,开拓市场,收取费用,分析、收集和管理市场与用户信息资料;特别是费用的收取和市场拓展,直接关系到公司的效益与发展、职工的收入与福利等,应是公司工作的重中之重。
竞聘岗位工作计划尊敬的各位领导、同事们:大家好!非常荣幸能有机会参加此次岗位竞聘,也很感谢公司为我们提供了这样一个公平竞争、展示自我的平台。
如果我有幸竞聘成功,我将以高度的责任感和使命感,全力以赴地投入到新的工作中,努力为公司的发展贡献自己的力量。
以下是我对未来工作的详细计划。
一、深入了解岗位职责在正式开展工作之前,我会与上级领导和同事进行充分的沟通,深入了解该岗位的具体职责和工作要求。
仔细研究公司的相关规章制度、业务流程和操作规范,确保自己对工作有清晰、全面的认识。
同时,我会积极向有经验的同事请教,学习他们的工作方法和技巧,以便更快地适应新的工作环境。
二、制定明确的工作目标根据公司的战略规划和部门的年度计划,结合岗位职责,制定出明确、可行的工作目标。
这些目标将包括短期、中期和长期的目标,确保工作的连续性和稳定性。
短期目标(1-3 个月):1、快速熟悉工作流程和业务知识,能够独立完成基本的工作任务。
2、与团队成员建立良好的合作关系,融入团队氛围。
3、对现有工作进行梳理,找出存在的问题和改进的方向。
中期目标(3-6 个月):1、在熟练掌握本职工作的基础上,能够承担一些复杂的工作任务,为团队提供有效的支持。
2、对工作流程进行优化,提高工作效率和质量。
3、参与部门的一些重要项目,发挥自己的专业优势。
长期目标(6 个月以上):1、成为团队中的核心成员,能够独立带领小组完成重要的工作任务。
2、为公司的发展提出建设性的意见和建议,推动业务的创新和发展。
3、在行业内树立良好的个人形象和品牌,为公司赢得更多的荣誉和机会。
三、工作策略与方法1、建立良好的沟通机制与上级领导保持密切的沟通,及时汇报工作进展和遇到的问题,寻求指导和支持。
与同事们保持良好的协作关系,加强信息共享和经验交流,共同解决工作中遇到的难题。
同时,积极与其他部门沟通协调,确保工作的顺利进行。
2、注重学习与提升不断学习新的知识和技能,提升自己的专业素养和综合能力。
如果竞聘成功有什么工作计划范文1. 设定明确的目标:首先,我会与部门领导和团队成员沟通,了解整个团队的工作目标和企业的发展战略,明确我的工作职责和定位。
然后我会为自己设定明确的职业目标和工作计划,制定可行的目标并据此规划我的工作。
2. 了解公司和行业:我将会花时间深入研究公司业务和所在行业的最新动态,包括了解公司的发展方向、市场竞争情况、相关政策法规等。
我会努力提高自己的专业知识和行业洞察力,以更好地适应公司发展的需要。
3. 提高团队协作能力:我会积极和团队成员沟通协作,建立良好的工作关系。
我会倾听他们的意见和建议,鼓励大家发表自己的看法,积极开展团队讨论和合作,帮助大家一起完成工作任务。
4. 提高自身综合素质:我会不断学习和提升自己的能力,不断充实自己的知识储备,提高自己的专业技能和综合素质,以更好地胜任工作任务。
我会积极参加公司和行业相关的培训课程,提高我的专业素质,努力成长为一个更有价值的员工。
5. 提高工作效率:我会注重提高个人工作效率,合理安排自己的工作时间,并且主动承担更多的工作任务,以充分发挥自己的能力,为公司创造更大的价值。
6. 创新工作方式:我会积极倡导团队成员创新意识,鼓励大家尝试新的工作方式和方法,变通地应对各种问题和挑战,提高工作的质量和效率。
7. 完善工作流程:我会分析优化与公司工作相关的流程,提出改进建议并积极推动落实,提高工作效率和质量。
8. 加强沟通:我会注重与领导、同事之间的沟通协调,及时沟通并解决工作中的问题和难题,确保工作进度和质量的稳步推进。
总之,如果我成功竞聘这个职位,我将以积极的工作态度和高效的工作方式,不断努力提升自己,为公司的发展贡献自己的力量,为自己的事业发展创造更多的机会。
希望能够得到您的支持和信任,共同为公司的发展而努力。
竞聘岗位工作规划范文(精选19篇)(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作文档、教学教案、企业文案、求职面试、实习范文、法律文书、演讲发言、范文模板、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work plans, experiences, job reports, work reports, resignation reports, contract templates, speeches, lesson plans, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!竞聘岗位工作规划范文(精选19篇)篇1、发言稿规定考试代表发言工作计划收据;国旗下主义庆典:报告春联范本反思,范本调查报告警示语介绍信祝酒词工作借条疫情杜甫三曹欢迎词工作工作经历工作打算反问句语法课标我工作通报感言的短语入党散文工作挽联爱岗敬业实施,写作指导致辞。
岗位竞聘工作计划总结范文一、工作计划作为一名岗位竞聘者,我将在新岗位上制定以下工作计划:1. 深入了解公司与部门在新岗位上,我将首先深入了解公司与部门,包括公司的发展历程、目标与愿景、组织架构、部门职能等。
通过深入了解,我将更好地整合自己的工作与公司的发展目标,更好地配合团队完成工作。
2. 学习与培训在新岗位上,我将主动寻求学习与培训的机会,包括参加公司组织的培训课程、参与相关行业的研讨会等。
通过不断学习与培训,我将提升自己的专业知识与技能,更好地适应新岗位的工作需求。
3. 制定个人发展计划在新岗位上,我将制定个人发展计划,包括明确个人职业发展目标、规划自己的职业生涯路径、提升与发展自己的能力等。
通过明确个人发展计划,我将更有针对性地提升自己的能力与素质,更好地为公司与部门的发展贡献力量。
4. 积极主动地融入团队在新岗位上,我将积极主动地融入团队,包括主动了解团队成员、主动参与团队的活动与沟通、主动寻求与团队合作的机会等。
通过积极主动地融入团队,我将更好地理解团队的工作方式与文化,更好地与团队成员协作完成工作。
5. 提高工作效率与质量在新岗位上,我将努力提高工作效率与质量,包括学习与掌握相关工作技能、合理安排工作与时间、不断反思与总结工作经验等。
通过提高工作效率与质量,我将更好地满足公司与部门的工作需求,更好地发挥自己的价值。
二、实施过程在实施工作计划的过程中,我将注重以下几点:1. 主动沟通我将主动与领导、同事进行沟通,包括与领导明确工作目标与要求、与同事合作完成工作任务、与团队成员交流工作经验与心得等。
通过主动沟通,我将更好地整合资源,更好地发挥自己的作用。
2. 不断学习与积累经验我将不断学习与积累工作经验,包括学习与掌握相关的专业知识与技能、不断总结与反思工作经验、主动寻求克服困难的经验等。
通过不断学习与积累经验,我将更好地适应工作变化与挑战,更好地解决工作问题。
3. 主动反馈与总结我将主动反馈工作进展,包括向领导汇报工作进度与结果、向同事交流工作心得与建议、与团队成员分享工作经验与启示等。
竞聘岗位的工作目标与计划一、引言在竞聘岗位的过程中,设定明确的工作目标和制定有效的计划是至关重要的。
本文将针对我的竞聘岗位,详细描述我的工作目标和计划,以展示我的能力和决心。
二、工作目标1. 提高团队合作能力作为一名团队成员,我的首要目标是提高团队合作能力。
通过积极参与团队讨论和合作,我将努力与团队成员建立良好的沟通和合作关系。
我将尊重他人的意见,并与他们紧密合作,以达到共同的目标。
2. 提升专业技能作为竞聘岗位的候选人,我将努力提升自己的专业技能。
我将参加相关的培训和学习机会,不断提高自己的知识和技能水平。
我将积极主动地学习新的工作方法和技术,以便更好地完成工作任务。
3. 实现工作目标我将设定明确的工作目标,并制定详细的计划来实现这些目标。
我将制定可行的工作计划,并按照计划有条不紊地进行工作。
我将定期评估自己的工作进展,并及时调整计划,以确保目标的实现。
三、工作计划1. 设定短期目标在竞聘岗位后的前三个月,我将设定短期目标,以便快速适应新环境并展现我的能力。
我将学习并熟悉公司的业务流程和工作规范,并尽快熟悉我的工作职责。
我将与团队成员合作,共同完成团队的工作任务。
2. 制定中期目标在竞聘岗位后的三到六个月,我将制定中期目标,以便更好地发挥我的职责和能力。
我将努力提高工作效率和质量,积极参与团队内部的工作流程优化和改进。
我将提出创新的想法和建议,以推动团队的发展和进步。
3. 规划长期目标在竞聘岗位后的六个月以上,我将规划长期目标,以实现个人和团队的长远发展。
我将与团队成员共同制定长期目标,并制定相应的计划和策略。
我将不断提升自己的能力和知识水平,以应对工作中的挑战和机遇。
四、总结通过设定明确的工作目标和制定有效的计划,我将努力实现自己在竞聘岗位中的职责和使命。
我将提高团队合作能力,提升专业技能,并通过实现工作目标来展示我的能力和价值。
我相信,在工作的道路上,只有明确的目标和有效的计划,才能取得真正的成就。
岗位竞聘工作计划篇一:竞聘岗位工作思路竞聘岗位工作思路尊敬的各位领导、各位评委以及在座的同事们:大家好!我叫××,现年32岁,大专学历,技术员职称,自1991年参加工作起一直在用电营销岗位上工作,XX 年机构改革后在用电营销部任线损管理专职。
今天我能以一个普通职工的身份参加竞聘,首先感谢公司领导给我们创造了这个公平竞争的机会。
同时也对公司领导和各位同仁多年来给我工作上的支持和帮助表示衷心的感谢!这次竞聘是公司人事制度的一项重大改革,我本人坚决拥护和支持,并且直接参与,接受大家的评议,希望在可能的情况下,实现自己的人生价值。
我此次参加竞聘的岗位是电费电价部经理。
电费电价部是公司营销管理的重要职能部室,对公司的整体经营效益起着举足轻重的作用,作为该部门的经理,更是必须具备熟练的业务知识和分析决策能力。
对于竞聘这个岗位,我认为我主要有以下方面优势:一是有扎实的专业业务知识和丰富的实践经验。
我自1991年参加工作起一直从事用电管理工作,期间我始终不忘学习,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。
工作上虚心向老同志学习,不断提高自身的思想政治素质和专业业务技能。
对用电营销的相关业务能够熟练掌握,对电力法规、电费电价政策、用电管理业务等都积累了一定的经验。
二是有较强的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在做事”为信条,言行一致,踏实干事,诚实待人。
经过多年的学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。
在领导和同志们的支持和帮助下,逐渐成长为公司用电营销方面的业务技术骨干。
由于本人业务熟练,工作认真踏实,凡经手的工作都坚持科学严谨的工作作风,做的有条不紊,多次受到上级部门的通报表扬,XX、XX连续两年被省统计部门授予省级“优秀企业调查员”称号。
XX年又被公司评为年度劳动模范。
三是有强烈的责任心和事业心。
我正值而立之年,正是干事创业的大好时机。
充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
各位领导,假如我竞聘上电费电价部经理这一职位,我将在公司领导和中心主任的领导之下,严格按照公司制定的电费电价部工作职责开展各项工作,同时重点开展如下工作措施:1、坚持学习,深刻领会公司和上级部门的文件精神和要求,全力以赴地支持与协助中心主任完成公司下达的各项经济指标和工作任务。
在工作和学习中逐步提高自己的政治思想水平、业务水平,把自己的分管工作做好,当好中心主任的参谋和助手。
2、完成目标管理和常态管理的各项分解任务,认真开展公司经营效益分析,分析营销业务发展的成绩和存在问题,为公司领导做出正确决策提供翔实的信息。
并对公司各项年度资产经营指标进行预控,加强电量、电价、线损、电费的内部核算,真正做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实。
确保年终完成市公司下达的各项资产经营考核指标。
3、结合供用电合同的签订,健全营业基础资料,规范业扩流程,实现供用电合同的电子化。
对10kV配变总表实行统管,开展理论线损计算工作,对线损实行分压、分线、分台区考核,确保各级线损达到省公司要求。
4、加强需求侧管理工作,合理制定计划用电指标。
目前,从整个电来看,负荷的增长要高于用电量的增长,峰谷差进一步加大,电调峰矛盾日益突出。
因此必须加强电的短期负荷预测,制定和落实错峰避峰用电措施,做好错峰避峰用电预案的动态管理。
充分运用行政、技术、经济等多种手段强化需求侧管理,提高执行力,并加强需求侧管理工作的宣传力度,争取社会的理解和支持,确保高峰缺电时期的有序供电和优质服务。
5、不断增强市场开拓能力,扩大市场份额。
围绕“扩展市场,发展客户,增供扩销,提高公司经济效益”的目标,培育用电增长点。
同时围绕购售两个单价,将效益提高原则贯穿在每个工作环节:努力争取政策空间,千方百计优化购电结构,降低购电成本。
;严格执行分类电价,加大营业普查力度,争取提高动力、商业等高电价电量的比重,优化售电结构,提高售电单价。
6、加强电费回收,确保经营成果兑现。
电费是我们供电企业经济效益的最终体现,是全面完成资产经营考核指标的关键所在。
如果电费回收工作作不好,那么之前所做的一切工作和努力都成了无用功。
因此必须狠抓电费回收工作不放松,逐步采取预购电制、缩小电费抄收周期等多种措施抓紧电费回收,确保经营成果的兑现。
同时加大回收陈欠电费的激励机制,最大限度地追收陈欠电费。
7、抓好营销管理的自动化建设,尤其是抓好营抄自动化建设。
一是可以加强营销系统基础管理工作,将大量复杂的营销工作交由计算机处理,变人管事为机器设备管事、变人管事为由程序和制度管事。
减少营销环节跑、冒、滴、漏和随意性;二是可以极大方便客户,使客户的缴费、咨询、投诉都可用高效、准确、可靠的自动化系统来指挥和完成。
以上是我竞聘上电费电价部经理后的工作思路和创新想法,存在的不足和欠缺,还请各位领导和同事给予批评指正。
同时,我也衷心的希望各位领导和同事对我大力支持,给予我承担这份重担的机会。
我若能受聘,一定勇于进取,争先创优。
努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、规范的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好领导赋予我的工作任务。
古人言:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。
”今天如果我是成功的参与者,或许明天我将成为参与的成功者。
给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
谢谢大家!篇二:内部岗位竞聘方案XX公司内部员工竞聘方案一、竞聘目的为了给广大员工一个晋升的平台,从而让有潜质的员工更好的施展才能,做到“人尽其才,才尽其用”,并对其他员工起到激励向上的作用,也从而使公司“以人为本,追求卓越”的管理理念得以更充分的体现特制定以下竞聘方案。
二、实施原则1、公开公平、择优聘任原则:采取个人申请,公开竞选的方式,切实把基础好、责任心强的同志选拔到领导岗位上来;2、德才兼备、提高素质原则:选拔有敬业精神和良好职业道德,熟悉岗位管理业务和操作流程,具有良好协调沟通能力的员工;3、自荐报名、组织决定原则:竞聘上岗人员要自愿报名,并提报本人近来工作表现和业绩、履行岗位职责的思路、对竞聘岗位的认识、工作设想与目标,公司人资部及竞聘员工所在部门提出考核意见,经领导集体研究最终确定储备人选;4、宁缺毋滥原则:在竞聘过程中如所有竞聘岗位的人员均不符合该岗位的要求,则该岗位进行空缺,并在公司外发布该岗位的招聘信息,进行外部招聘。
三、竞聘组织分工1、竞聘领导小组:组长:公司总经理成员:公司副总、总经理助理主要职责:负责竞聘活动的领导、统筹安排等工作,确保竞聘客观公正合理。
2、竞聘工作和资格审查小组:组长:人资部负责人成员:人资部、企管部主要职责:①负责本次竞聘活动的报名、组织、协调、现场主持等工作。
②负责对竞聘报名者的资格进行审查。
3、竞聘评审小组组长:公司总经理成员:副总经理、总经理助理、项目或部门经理、人力资源部人员主要职责:负责对竞聘者岗位陈述情况进行评审、现场提问并对竞聘结果的公正性和真实性进行监督。
四、竞聘岗位及人数安保班长1名;宿服班长1名;维修班长1名;保洁班长1名。
五、竞聘岗位任职条件1、公司近半年内无严重违纪记录的所有正式员工;2、思想政治素质好,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在同事中有较高的公认度;3、有一定的组织和协调能力,充分发挥工作积极性的能力,具备担任本岗位的相关知识和工作经验;4、能保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的问题具有较好的决策及解决能力;5、工作作风扎实,公道正派,身体健康,精力充沛,严以律己,廉洁自律,具有团队精神。
六、竞聘程序与步骤(一)公开报名1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《岗位竞聘申请表》并附个人自荐材料,不少于800字(自荐材料内容:包括个人简历、学习经历、工作经历、个人业务技术或管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等),《岗位竞聘申请表》向各项目综合部索取。
2、《岗位竞聘申请表》打印件(经本人签字)及电子文件须于年月日前交公司人资部,逾期未递交者视为放弃竞聘。
(二)资格审查1、公司人资部按照竞聘的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选,并报公司总经理审批后在竞聘前三天进行公示。
2、资格审查应在月日前结束。
(三)竞聘演讲与答辩1、竞聘演讲时间:月日2、竞聘演讲:竞聘演讲中,各位竞选人员按照现场抽取的顺序号做限时8分钟的岗位应聘陈述,陈述内容包括:个人基本情况、以往工作业绩、竞争的优势和劣势分析、对新岗位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等。
通过演讲着重考察竞聘者对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标以及管理理念等。
3、竞聘答辩:竞聘演讲结束后,竞聘领导小组成员对竞聘者进行随机提问,提问内容包括专业理论、实践知识、工作标准、情景问答、管理能力等,竞聘者需即兴回答考官提出的问题。
竞聘答辩主要考察竞聘者头脑反映能力和逻辑思维能力,以及该应聘者的心态。
4、竞聘者竞聘演讲和竞聘答辩完毕后,由评审小组进行现场评审打分。
(四)民主测评1、召开民主测评会,由与会人员对竞聘对象进行民主测评。
2、民主测评会由人资部采取征求竞聘者所在项目全体人员意见的方式进行德、能、勤、绩、廉等情况的了解,民主测评以无记名方式进行。
(五)成绩核算、名单公示与综合考察1、竞聘最终成绩=项目主管考评成绩*20%+民主测评成绩*20%+竞聘演讲成绩*60%。
2、根据竞聘最终成绩,经公司高层、人资部集体讨论后,确定聘任者名单,最后经总经理批准后在公司内进行公示。
3、名单公示后,竞聘者进入综合考核期,综合考核期内被考核人将在所竞聘的岗位上接受工作考核,考核内容包括岗位职责的履行、工作目标执行情况、组织管理的实施、上下级意见等。
综合考核期为二至八周,综合考核通过后,正式下发上岗或任命通知。
七、具体工作进度安排 1、竞聘日程安排2八、具体测评操作方案测评方法一/竞聘者即席演讲及答辩(一)说明:要求竞聘者围绕具体的命题在规定的时限内发表演讲或阐述自己的观点。
(二)提示:准备时间3分钟;演讲时间不少于8分钟;答辩时间:10分钟内(三)支持:〈演讲编号牌〉,〈问答题库〉,〈评分表〉等资料。
(四)操作流程:1、 2、 3、 4、5、 6、 7、 8、测评方法二/项目主管考评(一)说明:项目主管考评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。
(二)支持:〈项目主管考核评价表〉(三)操作流程: 1、人资部发放考评表格 2、项目主管对竞聘人员进行评价 3、人资部收回表格核算成绩测评方法三/竞聘者民主测评(一)说明:民主测评内容主要通过民主投票方式进行。