市场营销策划书
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市场营销策划书8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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市场营销战略计划书市场营销战略计划书精选6篇(一)市场营销战略计划书一、市场分析1. 目标市场:确定目标市场的特征和规模,包括人口统计数据、消费习惯、购买力等相关信息。
2. 竞争对手分析:分析竞争对手的产品、定价、营销渠道和促销活动,评估其优势和劣势。
3. SWOT分析:分析自身的优势、劣势、机会和威胁,确定市场营销策略。
二、目标市场定位1. 定位策略:根据目标市场的需求和竞争情况,确定产品定位策略,包括定价、产品特点、品牌形象等。
2. 市场细分:根据目标市场的特征和需求,将市场划分为不同的细分市场,并确定针对性的市场营销策略。
三、产品策略1. 产品特点:确定产品的特点和功能,确保产品能够满足目标市场的需求。
2. 产品定价:确定产品的定价策略,考虑目标市场的消费能力和竞争对手的价格。
3. 产品品质:确保产品的品质符合目标市场的需求和期望,建立品牌信誉度。
四、渠道策略1. 销售渠道:确定适合目标市场的销售渠道,如商店零售、在线销售等。
2. 分销策略:确定分销策略,包括直销、经销商、代理商等模式。
3. 供应链管理:建立高效的供应链管理,确保产品能够及时交付给目标市场。
五、促销策略1. 宣传推广:确定宣传推广策略,包括广告、促销活动、公关活动等,提高产品的知名度和销量。
2. 销售促销:设计销售促销活动,促进目标市场购买产品,如优惠券、折扣活动等。
3. 售后服务:提供优质的售后服务,满足目标市场的客户需求,促进客户满意度和口碑。
六、财务预测1. 销售预测:根据市场需求和竞争情况,预测销售额和销售量,制定合理的市场目标。
2. 营销预算:根据市场目标和营销活动,制定营销预算,确保营销活动的有效执行。
3. ROI分析:对营销活动进行ROI分析,评估市场营销策略的效果和回报。
以上是市场营销战略计划书的一些要点,具体的内容和细节可以根据实际情况进行调整和完善。
市场营销战略计划书精选6篇(二)以下是市场营销方案创业策划书的一个范文:创业项目名称:新鲜果汁快递创业项目简介:新鲜果汁快递是一个基于互联网平台的果汁配送服务,在消费者下单后,我们将用新鲜水果现榨的果汁送达消费者手中。
市场营销策划书(15篇)市场营销策划书1很多行业的通病都是就产品看产品,就市场说市场,一个成功的品牌,成功的企业,不仅要具有对行业市场的深度把握能力,同时,还要具备对其他行业市场概念、操作手法杂交营销的能力。
譬如福来将果维康功能食品化,赋予vc糖果概念,推广到大众消费中;将食用油与健康挂钩,推出高端健康的华源橄榄油;将饺子与更多的特殊概念相结合,在食用可口的基础上与消费虚荣心理结合,推出三全状元饺子等等。
食品与健康,食品与时尚,食品与新锐思想,食品与流行元素,食品与包装,小食品本身的灵活性决定了其哪怕是一个极其微小的细节也可多元化杂交的特性。
市场营销策划书2一、“9000b”市场营销的意义及钢定本计翘的目的1.9000b市场营销的意义。
之所以将这一条列于篇首专门论述,是想突出明确这样一个观点:“9000b的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。
”因为,较之公司的其他产品,9000b的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。
2.制定本计划的目的。
应该看到“9000b”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合,涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作,有赖于正确的调度协调,有赖于各方面的积极协作。
制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识,明确面对这项工作,我们所应该采取的策略和具体措施,以便于统一思想,协调行动,共同完成好这项具有重要意义的工作。
二、当前的营销状况分析当前国内中文系统(具体讲主要是指汉卡)的营销状况,有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境,有一个清醒的认识,为制订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据和参考。
1.市场状况目前国内每年对微型电脑的需求大约在30万台。
随着电脑应用的广泛和电脑成本及价格的下降,再加上各大国外名牌厂商对中国市场竞争的日益加剧,pc的需求会不断增加,中国人用电脑自然要处理中文,因此中文系统的市场是客观存在且呈增加趋势的。
市场营销策划书(优秀3篇)市场营销策划书篇一一、绪论随着我国人均消费水平的不断提高,口香糖作为日常快速消费品也出现了较高的增长速度。
目前,木糖醇口香糖的市场需求日益增大,作为箭牌这一龙头企业旗下的高端口香糖品牌,益达一贯以时尚、健康的品牌形象,领导高级口香糖市场。
自1996年亮相中国市场,益达就开始为国内消费者带来了源源不断的全新消费体验。
有了益达不断的创新,口香糖不再仅仅是清新口气的工具,而成为保持口腔清洁的健康习惯。
益达在中国首推无糖概念,并率先推出含木糖醇的无糖口香糖。
经过益达不断的创新,口香糖不仅仅是清新口气的工具,更成为了保持口腔清洁的新方法。
在竞争日益加剧的现今社会,为了巩固益达在市场上的地位,益达采取了多种手段,其中,益达深知现代广告业的发展以及影响远远超越了人们的想象。
一些优质的广告,会让人产生深刻的印象和强烈的购买欲望,以及培养和挖掘一批潜在的消费者富有个性的创意、深得人们喜爱的明星代言人加上好的产品,很容易让产品在同档行列中凸显出来,并使之赋予时尚、潮流等新名片,这也符合了人们追赶新鲜事物的心理需求。
所以益达为口香糖产品做了大量广告投入,而广告在多种宣传手段中的作用也尤为显著,为了深层了解益达广告策划,我做了如下分析。
二、摘要文章主要围绕益达口香糖的广告展开,在综合了市场形势与当前状况之后,对口香糖行业,消费者,益达口香糖本身以及竞争对手情况进行了简单分析和总结,并对广告的策划进行了分析,旨在深层分析益达口香糖的广告策划,最后总结出益达广告的策划的优劣之处。
三、市场分析(一)行业分析:近年来,木糖醇口香糖销售市场持续走俏,销售额今年累计增长500%,各个品牌竞争激烈,纷纷推出不同产品系列打开市场,木糖醇口香糖市场迅速发展,同时消费者的消费意识转变明显,逐渐由基本消费转向享受和健康消费。
随着人们生活水平的日益提高,原本只是休闲食品的口香糖,正在从口味型向功能型和机能型发展,大大满足了各种消费人群的兴趣爱好和追求变化的时尚个性。
市场营销方面策划书3篇篇一《市场营销方面策划书》一、前言随着市场竞争的日益激烈,市场营销策划对于企业的发展至关重要。
本策划书旨在为[企业名称]提供一套全面的市场营销策略,以提高品牌知名度、增加市场份额、提升客户满意度,实现企业的长期发展目标。
二、市场分析1. 目标市场定义目标市场,包括年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等特征。
分析目标市场的规模、增长趋势、需求特点等。
2. 竞争对手分析确定主要竞争对手。
研究竞争对手的产品特点、价格策略、市场份额、营销策略等。
找出竞争对手的优势和劣势,为制定差异化营销策略提供依据。
3. 消费者行为分析了解消费者的购买决策过程、购买动机、品牌认知度等。
分析消费者对产品的需求和期望,以及影响消费者购买行为的因素。
三、市场营销策略1. 产品策略确定产品的定位和差异化特点。
开发新产品或改进现有产品,以满足消费者需求。
制定产品包装和品牌形象策略。
2. 价格策略制定合理的价格体系,考虑成本、市场需求、竞争对手价格等因素。
灵活运用定价策略,如折扣、促销、套餐等,以吸引消费者。
3. 渠道策略选择合适的销售渠道,如线上渠道、线下渠道或两者结合。
4. 促销策略制定促销活动计划,如广告、促销、公关活动等。
选择合适的促销方式和时机,以提高品牌知名度和产品销售量。
四、营销执行计划1. 组织与人员安排明确营销团队的组织结构和职责分工。
招聘和培训营销人员,提高团队的专业素质和执行力。
2. 时间安排制定详细的营销活动时间表,明确每个阶段的任务和目标。
确保营销活动按计划顺利进行,及时调整和优化策略。
3. 预算安排制定营销预算,包括广告费用、促销费用、人员费用等。
合理控制营销成本,确保预算的有效利用。
五、效果评估与监控1. 设定评估指标确定评估营销效果的指标,如销售额、市场份额、品牌知名度等。
建立数据收集和分析系统,定期监测和评估营销活动的效果。
2. 效果评估定期对营销活动进行效果评估,比较实际结果与预期目标的差距。
市场营销策划书5篇范文市场营销策划书范文5篇精选(一)1)企业背景状况分析。
有意思品牌创立于19xx年。
创立以来,公司秉持诚信待客的服务宗旨,坚持“有您、有我、有意思”的经营理念,努力拓展华东各省区域市场。
历经数年的辛勤耕耘,公司不仅仅打造出了一支高素质的经营团队及完善的管理体系;并已在xx等省发展了200多家营业面积均达400平方米以上的有意思连锁复合式休闲餐厅。
UES是品牌"xx"的缩写,字面翻译是"连锁简便体制",但真正的意思为"简单容易上手的连锁加盟体系。
2)营销策划的目的到达提升品牌知名度、提高上座率、吸引回头客、扩大市场份额等目的。
3)营销环境分析①当前市场状况及市场前景分析:A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
Ues的食品主要针对于休闲餐饮市场。
主营小吃,茶饮,以及中西快餐。
马鞍山餐饮市场相对较为成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店经营。
目前在马鞍山地区,较为专业的集小吃,茶饮,以及中西快餐的餐厅并不多,其形式就像香港地区的茶餐厅,但又融合了一些快餐店得优势。
B、市场成长状况。
xx的休闲餐饮起步不久,而ues餐厅食品目前也同样在不断的与市场磨合,都属于成长期。
对于成长期的餐饮市场,ues应坚持一个相对较为主动的营销态势,重点在于新品推出,促销活动宣传,扩大产品知名度,提高顾客对于ues较传统餐饮的优势了解。
C、消费者的理解性。
现代年轻休闲性顾客越来越多,对于休闲餐饮的需求也逐步加强,ues自然也要抓紧机遇,发挥出自我以休闲餐饮为主的产品优势。
当然,不一样的消费者需求也不一样,但ues最大的特点就是复合型,基本涵盖了休闲同时对于饮料、茶水、小吃、西点、中西简餐等餐饮要求。
②对产品市场影响因素进行分析。
目前xx餐饮市场的大环境相当良好,政府对于餐饮业政策扶持力度也相当大。
马鞍山地区的普通城镇居民消费水平在安徽地区也处上游。
消费结构主要支撑点为中青年人群。
消费心理也由以前的吃饱,吃好。
有关市场营销策划方案(精选8篇)市场营销策划方案篇1西双版纳昌泰茶行有限责任公司于XX年正式成立,其前身为成立于民国年间的“易武三合茶社”。
下属有三个分公司,易武分公司、大渡岗双岗茶场和景谷恒丰源茶行。
公司设有初制茶车间、精致茶车间,普洱茶车间,“装车间、手工名茶车间等。
公司现有管理人员20多名,职工200多名,已经建立了完善的竞争激励机制和严格的奖惩机制的管理体制。
始终坚持人无我有,人有我精的经营理念。
一、西双版纳昌泰茶行有限责任公司西双版纳昌泰茶行有限责任公司注册商标为“易昌号”。
“易昌号”普洱茶吸取了前人的传统普洱茶的制茶阅历,完全以生长于“六大古茶山”原始森林中的古茶树的肥大、粗大芽叶为原料加工而成。
“易昌号”共有普洱茶和绿茶系列50多个品种。
目前,易昌号茶叶已经销往香港以及东南亚、韩国和日本、台湾、深圳、广东等地。
二、策划目的西双版纳昌泰茶行责任有限公司“易昌号”牌系列茶以“人无我有,人有我精”的经营理念,满意消费者的需求。
在市场经济的观念指导下,昌泰茶行市场营销依据“普洱茶”茶的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,让广阔消费者及早品尝到“普洱茶”的风采,力争在市场的目标消费群中知名度提高到100%,美誉度和信任度达到90%,年销售量翻一番。
三、普洱茶历史普洱茶位于西双版纳地区的古“六大茶山”,三国前就有茶树种植,三国之后,茶就作为商品外对贸易,晋时渐渐发展,唐、宋已形成茶叶商品基地,明洪武年间被划作一个单独的行政区域。
清朝中叶,古“六大茶山”鼎盛,产品远销四川、西藏、南洋各地,普洱茶从此有名中外,普洱茶外销之路,就是历史上的茶马古道。
历史的普洱茶外销路线主要有以下几条:一条是从普洱出发至昆明、昭通、再到四川的泸州、叙府、成都、重庆至京城。
二条是普洱经下关到丽江与西康西藏互市。
三条是由勐海至边疆口岸打洛,再分二路:一路至缅甸、泰国;二路是经缅甸到印度、西藏。
市场营销策划方案4篇市场营销策划方案篇1企业商务推广的目的是为了提升品牌知名度、美誉度、信誉度,在进行宣传推广的同时,能更好的引导消费,促进销售量的提高。
一、建设01 整理部分不错,运行速度很快,但页头并不完美,没有体现出时尚的感觉和气息,建议去掉卡通,换成模特时尚服饰模特图片,时时变换。
这样才符合商品主题。
02 颜色不好,紫色是一种很老气的颜色,建议换成粉,浅粉颜色会更好。
03 新闻动态与图片轮换掉转一下,现在看起来偏重,且粗糙,没有边框。
新闻动态换为站务信息或站务公告为好。
04 建议在新品和热销两个栏目中间加一个动态的滚动图片栏目或是BANNET,让富有动感,太过静止,反到不适合时尚的格调。
另外,这也是公司发布商品的一个有利位置。
开设行业资讯频道很多行业站点对此不屑一顾,这不是很理想的做法。
开设行业新闻频道并以很低的人力资源成本实现每日更新,不仅有助于改善、提高的搜索引擎结果体现,且对吸引行业用户、增强的粘性有很大的帮助。
关键是严格控制内容及其更新的成本,尽量利用门户的新闻频道来转载。
05 整体美工上还需重新设计,黑、灰、紫搭配,体现不出本公司的风格与形象,同时也与服饰商品严重不符。
现在是夏季,颜色搭配就归更需要讲究时令,能给人好的印象与心情以及刺激人的消费心理,富有清新时尚的美感人们才能喜欢。
二、络营销传播范围广、不受时空限制通过国际互联络,络营销可以将广告信息24小时不间断地传播到世界的每一个角落。
只要具备上条件,任何人,在任何地点都可以阅读。
络营销具有交互性和纵深性交互性强交互性是互联络媒体的最大的优势,它不同于传统媒体的信息单向传播,而是信息互动传播。
通过链接,用户只需简单地点击鼠标,就可以从厂商的相关站点中得到更多、更详尽的信息。
另外,用户可以通过广告位直接填写并提交在线表单信息,厂商可以随时得到宝贵的用户反馈信息,进一步减少了用户和企业、品牌之间的距离。
同时,络营销可以提供进一步的产品查询需求。
市场营销方案策划书模板市场营销方案策划书模板精选4篇(一)市场营销方案策划书模板1.市场分析- 目标市场:详细描述目标市场的特征和规模。
- 竞争分析:分析市场上现有的竞争对手及其优势和劣势。
- SWOT分析:分析项目的优势、劣势、机会和威胁。
2.定位策略- 品牌定位:明确项目的品牌定位和品牌核心价值。
- 目标群体:定义项目的目标群体,明确其特点和需求。
3.市场推广策略- 广告宣传:制定广告宣传方案,包括媒体选择和内容创意。
- 促销活动:设计具有吸引力的促销活动,吸引目标群体的兴趣和参与。
- 社交媒体:利用社交媒体平台进行市场推广,并制定相应的运营策略。
- 公关活动:开展公关活动,提高项目的知名度和美誉度。
4.销售渠道策略- 渠道选择:选择适合目标市场的销售渠道,如线上、线下或多渠道。
- 渠道管理:制定渠道管理策略,确保销售渠道的有效运作。
- 渠道合作:与合作伙伴建立合作关系,提升市场覆盖和销售业绩。
5.产品定价策略- 定价策略:制定产品的定价策略,考虑品牌价值、成本和竞争对手的定价等因素。
- 促销策略:设计促销策略,如打折、满减等活动,提升销售额和市场份额。
6.市场监测和评估- 监测方法:确定市场监测方法和指标,定期评估市场反馈和项目效果。
- 反馈分析:根据市场反馈和数据分析,调整和改进市场策略。
以上是市场营销方案策划书的基本模板,根据实际情况可根据需求进行补充和调整,确保方案的完整性和有效性。
市场营销方案策划书模板精选4篇(二)市场营销方案策划书范文一. 目标市场分析1.1 定义目标市场我们的目标市场是年龄在25-35岁的女性,生活在一二线城市,有较高的收入和教育水平。
她们注重个人品质和时尚,关注生活品味和健康生活方式。
1.2 市场规模根据调研数据,目标市场人口约为1000万人。
1.3 市场趋势目标市场的消费者越来越关注健康、环保和可持续发展的产品。
她们越来越注重个人品质和时尚,对品牌的认可度也越来越高。
市场营销方案策划书3篇市场营销方案策划书篇1一背景分析:二、媒体的选取(一) 新闻发布会:(二)制作__x营销宣传片根据__x的特点、以及味道、特色享受等方面(三)络的宣传通过络的范围广、覆盖面大、以及络的实效性(四)通过电视、电台、以及小版的报纸形式做宣传三、饮料市场概况行业活力系数分析。
四、SWOT分析__x的机会:1、随着人们生活水品的提高、人们对饮料的需求不仅仅停留在可乐、雪碧、纯净水等方面。
越来越倾向于健康,自然的饮料。
其中茶饮料就属于健康饮料。
2、中国茶饮料业发展讯速、有赶超碳酸饮料的趋势。
3、随着社会的发展,以茶饮料代酒也越来越普遍。
相信,不久的将来,中国也将进入这一阶段。
优点:喝了以后感觉很好,味道也不错,特别是夏天冰着喝。
这是__x进军市场的一大优势。
量相对雀巢原叶更大,老品牌,对顾客的影响力较大。
这也是一大机会。
技术优势:__x不但有多年的饮料生产经验,而且不断引进世界先进技术。
坚持创新,注重人才的培养与引进。
品牌优势:__x,国内副食品巨头,国际知名食品生产商。
明星效应:邀请国内外知名明星做代言。
资金优势:__x有着较好的财务基础,并且有能力进行大量的资金连续投入。
__x的加盟优势:开发优势——国际一流的设计大师亲自把握时尚脉搏成本优势——通过产品和有效的运营成本控制,给予加盟合作伙伴最大的让利空间信息优势——与世界最新的信息更新系统保持高度同步规模优势——大规模生产基地,现代化的先进生产线管理优势——人性化的现代管理机制,优势的综合管理系统和多层面的管理经验这些都是__x优势与机会。
缺点:不足之处就是不怎么解渴,和过后有种还是很渴的感觉。
这是一大缺点。
口感不如原叶,并且不包装缺乏推陈出新,广告投放力度也不够、这也一大缺点。
.__x茶饮料寡多,通俗消费者根柢无法区分所无产物,报答地形成了营销沟通的妨碍。
威胁:五、营销策略__x茶产品市场营销竞争策略分析基本市场竞争策略产品生命周期及产品策略处于不同市场地位企业的市场营销竞争策略一、市场领导者的营销竞争策略二、市场挑战者的营销竞争策略三、市场跟随者的营销竞争策略四、市场补缺者的营销竞争策略__x产品主要销售渠道分析一、经销商及代理商二、主要销售模式六、组织实施(一)导入时机在暑假来临之际,是进行广告活动恰当的时候。
市场营销策划书(5篇)市场营销策划书(精选5篇)做市场营销工作应该有一份好的策划书,这样对我们的工作才会有很大的帮助的。
下面小编给大家带来关于市场营销策划书范本5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
市场营销策划书(精选篇1)一、计划概要1、年度销售目标600万元;2、经销商网点50个;3、公司在自控产品市场有一定知名度;二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。
随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。
__地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、__纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、__的融城;5、__等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。
营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。
工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。
从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20__年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。
对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。
为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。
__空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入__市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。
目前__正一在__空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。
市场营销策划方案9篇市场营销策划方案 1随着化妆品市场传统格局的定型,各个化妆品企业开始寻求新的市场突破点。
在市场进入营销革命3.0时代,应对80后90后新生代消费群的崛起,小品类化妆品成为各大化妆品企业拓展市场的利器,所以,有人把__年称为化妆品的“品类元年”,经过小品类引流、小品类定位、专业化服务,把中国化妆品竞争引入到一个全新的阶段。
对此,北京立钧世纪营销策划机构首席专家任立军指出,在近年来的化妆品市场上,一向不缺乏小品类化妆品的成功,像美即面膜的创新营销,使得小品类成就了大市场,但从来没有像今日一样,各大化妆品品牌把过去的“小不点儿”市场看成“大未来”。
对此,任立军认为,掌控好小品类化妆品市场营销,就是掌控了化妆品市场的未来,如下五个关键点是成就小品类市场营销成功的重中之重。
一、专业定位于活跃细分消费群为什么会出现小品类化妆品,主要是源于消费者的分化和随之产生的特殊消费群。
正是缘于此,敏锐的化妆品企业经过市场细分捕捉到了新消费需求,继而决定为其创新性的特定需求供给产品和服务。
那里,我们必须要强调的一个重点是,小品类产生的根源并非企业冥思苦想的结果,而是来源于一部分活跃的细分消费人群——她们追求创新前卫时尚的生活方式,拥有着独特的生活态度,对于新鲜事物的理解本事超强,并且具备了某些新生事物的意见领袖潜质,于是她们的潜在消费诉求就会经过无处不在的自媒体尤其是互联网自媒体传播出来,最终促使企业围绕着她们的独特需求完成产品和服务的创新,最终定位并服务于这部分细分消费群,同时,经过这部分具有较强意见领袖气质的活跃消费群进一步影响其他同类消费群,构成一个小品类的大市场。
当然,并不是每一个小品类都是缘于创新的结果,很多小品类化妆品过去消费并不活跃,但经过必须的创新,就会迅速激发这部分活跃细分消费群的消费意愿。
以脱毛类化妆品为例,脱毛品类突破的关键在于:突破中国的传统脱毛观念,新生代消费群已经逐渐将这一美丽方式当作其常规美丽的一部分,很多新生代消费群甚至离不开脱毛类化妆品。
市场营销2020策划精选5篇范文市场营销策划1市场营销策划书撰写1.执行概要和要领商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2.目前营销状况(1)市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2)产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
(3)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。
(4)分销状况:销售渠道等。
(5)宏观环境状况:消费群体与需求状况。
3.SWOT问题分析优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。
机率:市场机率与把握情况。
威胁:市场竞争上的威胁力与风险因素。
综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。
4.目标财务目标:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下):(单位:万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额营销目标:销售成本毛利率达到多少。
5.营销战略目标市场:-定位:-产品线:-定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销:分销渠道(包括代理渠道等)。
销售队伍:组建与激励机制等情况。
服务:售后客户服务。
广告:宣传广告形式。
促销:促销方式。
RD:产品完善与新产品开发举措。
市场调研:主要市场调研手段与举措。
6.行动方案营销活动(时间)安排。
7.预计的损益表及其他重要财务规划表:-8.风险控制:风险****与控制方法。
哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销策划书?对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目),除了商业计划书外,国际投资商一般都希望看到项目方提供的市场运销计划书。
市场营销2020策划精选5篇范文市场营销策划2一、公司简介西双版纳昌泰茶行有限责任公司于____市场营销策划3一、东莞市场背景分析1、东莞市场基本概况东莞市位于广东省中南部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,东莞始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力30强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,因此,相对来讲当地外来人口特别多,其商业环境也因此显得特别繁荣,据不完全统计适合__产品销售的终端在100家左右。
市场营销策划书三篇市场营销策划书篇一一.概要本策划通过对企业和宏微观环境的了解和分析,确定此次调研的问题和目的;然后企业的自身情况和目标市场的特点,选择合适的调研方法,制定详细的调研设计方案,确定相关资料分析方法;最后通过调研方案的实施和对数据信息的分析,得出调研报告,为企业决策提供参考和依据。
二.背景随着市场经济的发展和我国人口老龄化进程的加快,老年人的健康和休闲娱乐问题受到越来越多的关注。
在此背景下,老年人玩具应运而生并表现出极大的市场潜力。
然而,相较于国外发达国家,国内老年人专用玩具的品种和数量匮乏,专门生产经营老年玩具的企业少之又少,存在着巨大的市场空白。
同时,传统观念的束缚使得人们认为玩具是孩子的专利,这也使得公众对老年人玩具缺乏认知。
因此,为了解人们对老年人玩具的认知状况,初步估计本公司产品在西安市场的市场前景,制定了福安康公司老年玩具西安市场调研方案。
(一)宏观环境1.人口环境据20__年西安统计局的统计公报显示:20__年西安市总人口为843.46万,其中60岁以上老龄人口就占到全市总人口的14.83%,总量约为125万。
西安正在快步走向重度老龄化社会。
2.经济环境西安市20__年生产总值达3241亿元人民币,人均GDP突破5000美元,居民消费进入享受型阶段,而老年人总收入约70亿元人民币,具有强劲的购买力。
3.政策环境1996年我国颁布的《中华人民共和国老年人权益保障法》中明确规定,国家鼓励、扶持社会组织或个人兴办老年用品、老年福利院等老龄产业。
近几年,我国的社会保障制度正在逐步完善,现代化养老、医疗制度初步形成,养老金的数额逐年攀升,老年人的后顾之忧正慢慢的被消除,消费能力逐步释放。
4.社会环境(1)随着我国计划生育国策的深入开展及第一代独生子女的独立,空巢家庭成为一种普遍的社会现象。
这促成了独居老年人对于老年玩具的客观需求。
(2)西安市人口老龄化程度已接近北京、上海等一线城市,对老年用品的消费需求急剧增长。
市场营销策划书(通用4篇)一、市场策略规划1、市场状况:是指主要竞品的市场占有率,市场容量,消费现状和变化趋势等。
2、消费需求:主要是指消费者对产品的需求。
如消费者对产品的概念、利益点、功能、价格、包装、购买方便性等方面的需求及变化方向,这是提炼产品卖点的重要依据之一3、竞争状况:竞争对手的营销策略分析以及主要竞品在全局市场和区域市场的强弱对比情况。
4、本品现状:本品的市场位置、销售状况,在各区域市场的优劣势以及在各个营销环节的优劣势。
5、存在的问题及原因:本品处于现在的市场位置是哪些因素造成的,存在哪些制约市场发展的营销短板。
6、市场机会:通过对市场状况、消费需求、竞争状况等多方面的比较分析,找出实现企业及各产品未来市场增长的机会点。
7、市场策略:从策略的层面为企业规划市场,如市场目标,市场定位,市场重心和区域市场的选择,与主要竞品的竞争策略等。
二、产品线规划1、品类架构:产品线完整的平面架构图,包括产品的品类、品牌以及品牌下面的每一个单品。
2、产品定位:产品所要占据的,区别于主要竞品的,有竞争力的市场位置,是各产品规划的重要环节。
3、目标市场:产品重点进入的市场领域,并且在这一领域最大限度满足目标消费者的需求,与竞品争夺消费资源。
4、价格定位:产品价格在市场中的位置,包括所有产品价格在各自市场所处位置及各单品的具体定价。
5、产品诉求:产品诉求就是产品能给消费者带来的利益点或卖点,一般可以分为感。
性诉求和理性诉求两种。
6、广告口号:广告口号,即广告语。
就是把产品利益点中最能触动消费需求的部分。
用形象生动的语言表达出来,增加产品的吸引力和消费者的记忆度。
7、产品形态:企业各类产品分别适合目标消费者使用的相应形态。
产品形态确定的主要依据首先是方便消费者使用,其次是竞争需要。
8、产品包装:产品外在形象的重要组成部分,主要指产品包装的文字、图案、色调、形状等要与产品的定位、诉求协调一致,在终端货架上要有足够的视觉冲击力。
市场营销策划书大全5篇市场营销策划书大全1一、策划背景1.各大品牌同区域竞争、扩大产品市场迫在眉睫安顺市内不缺乏优势家具品牌。
然而随着不同品牌的相继加入,安顺市的家具市场上出现了邂逅消费。
市区的市场逐渐不能满足各个商家对市场的需求。
面对同行业的不断竞争,每个品牌商家的市场占有率在逐渐的缩小。
除此之外,各大品牌的相继进入安顺市场,给各个商家造成不小压力的同时也抢占了大部分的市场。
面对日益激烈的同行业的竞争和资金雄厚各大品牌,扩大安顺市的家具市场迫在眉睫。
2.占领广大乡镇、农村市场势在必行从我们现有客户资源进行分析,乡镇以及农村在家具市场的需求量也越来越大,目前这一市场尚有很大的可开发空间,各大乡镇以及农村市场的客户在采购家具用品时,大多都是到周边的市区以及县城进行采购,然而;县城的家具市场不成熟,而市区离农村和乡镇有太远,造成了这部分客户群在采购过程中的极为不便和价格偏高等一系列的不利因素。
为了达到扩大产品市场,并形成一种全新、积极的多赢式营销理念。
投入地方市场的开发,并以“5.1献爱心,家具送下乡”为主题的活动,进军安顺市周边各县、乡镇以及农村市场。
抢先占领各县、乡镇以及农村市场的主导权。
3.家具明码标价的趋势化经营随着消费者消费水平的提高和对品质生活的迫切追求,家具消费渐渐成为继居民购房之后的第二大家庭投资项目,但是消费者在购买家具时不耗几天时间好像也下不了单!造成这种结果的原因除了品牌众多、消费者产品辨别能力差等特点,还有就是在家具商场等大型零售卖场都有两个价格,一个是自定标价,一个是厂的“最低价格”,于是所有商品的的成交价格几乎就在这两个价格之间进行成交。
导致消费者在家具市场里看看这个好,那个也好,回家开始算价格,老是感觉价格还能降,这就使消费者在购买家具的过程中,防备心理较强,时常保持谨慎的心态,防止被商家欺骗。
如何改变目前这一消费状态呢?那就是家具产品实行明码标价。
4.展望未来家具市场家具产品去开发农村以及乡镇市场,目的只有一个,就是掌控地方家具市场的主导权。
市场营销计划书范文通用6篇活动目的:推广联通打学校几乎移动一统天下的局面让学生有更多的选取享受更好的服务节约话费活动主要对象:09级新生活动口号:省钱,如此容易!在此状况下,随着宜昌市通信业的进一步发展,努力在移动通信领域的校园市场占据较大市场份额,并由此辐射全社会,为夷陵通业务的长远发展打下坚实基础。
前期准备:2活动主要负责人与电信协商,为三大学生量身打造一种资费方式有可能的话能够建造三大的局域网3为吸引学生使用,电信最好是进行一些活动。
能够预存话费送小灵通一部新入网学生可享受几个月的免月租等4在学校里招一批学生参加此次活动要求口才好,沟通潜力强,能吃苦小灵通的优势:1辐射比遥控器还低我国政府在有关电磁辐射环境保护方面是极其负责的,我国现行的电磁辐射防护标准比欧美各工业化国家要严格的多。
根据相关检测报告的显示,小灵通手机的辐射频率最大值为10毫瓦,比电视机遥控器的使用功率(25毫瓦)还小很多,完全能够忽略不记。
此外,小灵通在待机时处于休眠状态不发射功率,也就是说此时小灵通手机没有辐射,只有在发生呼叫从休眠状态到呼叫状态的处理时才进行交互式的发射。
小灵通手机的发射功率,按小灵通使用时距人体1厘米计算,小灵通手机仅有0。
25微瓦/平方厘米的电磁辐射被人体吸收。
小灵通手机的电磁辐射功率仅仅是我国微波卫生标准的1/150。
2话费低3多姿多彩酷炫生活目前移动通信设备不仅仅具备基本的通话功能,更成为能够上网看新闻、玩游戏的随身娱乐设备,在这一点上小灵通毫不逊色。
用户借助小灵通无线市话系统高达64k/32k的数据通道,能够随时随地享受无线互联网服务。
三大具体状况1市场潜力05级新生人数多,加上高年级学生,市场潜力极大。
大学生是一个特殊的消费群体。
是以后社会消费的主力军,学生此刻构成的消费观念对以后的消费方式有很重要的作用。
2实际需求学校里有手机的人很多。
60%的学生有手机。
说明高校学生对移动通信服务的需求量很大。
精选市场营销策划方案6篇精选市场营销策划方案1一、策划目的:全世界有185个国家经销电话卡。
电话卡除了具有使用价值之外,还具有较高的保藏价值。
发行电话卡是电信运营商开拓市尝供应业务、盘活资金的重要方式。
经过变革后的中国电信业形成了几大电信运营商:中国电信、中国网通、中国联通、中国移动、中国卫通和铁通公司。
这些运营商形成了一个新型的产业格局,在电话卡市场上开放了激烈竞争。
中国铁通作为后起之秀,存在着许多的优势,也存在着很多的困难。
为了增加铁通电话卡的竞争优势,树立企业品牌形象,提高服务的质量和水平,扩大销售的份额,巩固市场地位,特撰写此策划书。
二、营销环境分析:1、营销环境背景:杭州下沙紫园公司是专业为同学供应后勤服务的公司,现在负责浙江金融职业学院、浙江财经学院、浙江经贸职业技术学院三所院校近万名同学的衣、食、注行服务。
由于下沙远离市区,同学与外界通讯主要通过网络和电话的方式。
其中电话占有很大的比重,虽然中国铁通通过投标的方式获得三所院校的通讯经营权。
但是随着其他通讯公司的进入,铁通电话卡的销售消逝了滑坡,因此为了加大铁通公司在同学中的影响力度,进一步加大铁通卡的销售力度,特制定了本策划书。
2、微观环境:通过上次对三所院校的同学的抽样调查显示,中国铁通电话卡在运营还存在诸多的不足和缺陷:①铁通电话卡在同学中知名度未达到饱和,经调查显示只有近七成的同学对铁通电话卡有确定的认知度,还有近三成的同学不了解。
②在铁通电话卡的客户群中,确定多数只了解常规服务项目,而对点歌业务等新项目不甚了解。
③在铁通电话卡的通讯服务中还存在诸多的缺点和不足,有49%的同学反映铁通电话卡的通话语音质量存在很大的隐患,外界干扰杂音较大。
另外有28%的同学反映在通话过程中断线频率较大。
这些数字都表明同学对铁通电话卡的服务还有很多的不满意之处。
④另外在铁通电话卡的售后服务上还存在明显的不足。
有65%的同学对其服务水平的评价为一般,还有近20%的同学认为其服务态度很差。
南京景致佰富置业发展有限公司隶属于香港景致国际集团,是一家专业从事房地产开发的企业,在南京拥有多个项目,涉及项目有商务写字楼、大型住宅区和商业项目等。
目前,公司开发建设的“乐活时尚街区”项目,是江宁大学城内第一个纯商业房地产项目,位于江宁大学城高校云集的中心地带,是华东地区首席集购物、娱乐、餐饮、旅馆、文化等功能为一体的一站式大学城商业步行街。
同时,乐活时尚街区也是全国第一个植入“乐活LOHAS”理念体验式商业项目。
本着对商业项目先入为主的恒久法则,对“乐活LOHAS”理念的深刻理解及其对香港商业的了解,乐活时尚街区将成为江宁大学城的不夜之城。
“LOHAS-BLOCK”乐活时尚街区坐落于大学城第一主干道弘景大道和纵向干道格致路交汇处,东临方山风景别墅区,南沿大学城纵向干道格致路,西至金陵科技学院、北沿大学城弘景大道,与江宁体育馆隔路相望,处于江宁大学城高校集中区黄金商圈中心,该区域为江宁大学城商业中心发源地,极具商业价值。
项目总占地面积40亩,总建筑面积达为26000平方米,设有中华餐饮一条街、时尚购物广场、各国美食中心广场,空中步行街(流行先锋)和动感娱乐城,配以百余套主题式精装客房(按四星标准装修)和江宁首家集教育培训、职业教育、在线培训的综合性培训学校。
乐活时尚街区构造的是一个以“LOHAS”乐活为主题的体验式的开放街区,错落分布吃、喝、玩、乐、购、学、住等多种业态,最终实现项目“餐饮购物一站式”,“娱乐学习全日制”服务。
作为未来国家建设的栋梁,我们这一代大学生,已经被社会浪潮推到了生产力的最前线。
中央、地方和各地高校都热情鼓励、支持大学生自主创业,自主创业已经具备了难得的机遇。
“恰同学少年,风华正茂”,我们不满足高校的安逸生活,我们忧患中国餐饮业的管理薄弱和竞争能力的低下,于是在做了大量的市场调查和咨询了许多专家后,我们制定了本计划,它是我们未来经营管理餐厅的基本指导准则。
心晴咖啡屋作为一种休闲时的餐饮消费,将进驻于乐活时尚街区的美食中心。
随经济文化进一步发展,咖啡西餐这种外来洋文化越来越受到广大青年和中高阶层上班族的青睐,无论从自身实力,还是地理位置来考虑,心晴咖啡屋都具有一定竞争优势和相当不错前景。
就目前而言,对于尚在策划阶段的虚拟店铺,我们将对心晴咖啡屋的本身及周边环境进行全面分析,针对不同时间、不同消费群体制定相应营销策略,以求实店正式开业时一切能够稳步发展,短期内得到目标消费群的认知,使其逐渐在消费群体中树立自身品牌形象,培养消费群体的品牌忠诚度。
前言---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4 1. 情境分析----------------------------------------------------------------------------------------------------------------5 1.1. 情势环境----------------------------------------------------------------------------------------------------------5 1.2. 中性环境----------------------------------------------------------------------------------------------------------7 1.3. 竞争环境----------------------------------------------------------------------------------------------------------81.4. 企业环境----------------------------------------------------------------------------------------------------------112. 目标市场----------------------------------------------------------------------------------------------------------------14 2.1. 市场现状分析----------------------------------------------------------------------------------------------------14 2.2. 行业发展趋势----------------------------------------------------------------------------------------------------14 2.3. 消费者分析-------------------------------------------------------------------------------------------------------15 2.4. 竞争性分析-------------------------------------------------------------------------------------------------------172.5. 可用媒介分析----------------------------------------------------------------------------------------------------173. 问题和机遇-------------------------------------------------------------------------------------------------------------18 3.1. 优势-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------18 3.2. 劣势-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------18 3.3. 机会-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------183.4. 威胁-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------194. 营销目标和目的------------------------------------------------------------------------------------------------------19 4.1. 咖啡屋的服务介绍---------------------------------------------------------------------------------------------194.2. 市场发展目标----------------------------------------------------------------------------------------------------205. 营销战略---------------------------------------------------------------------------------------------------------------21 5.1. 咖啡屋经营背景------------------------------------------------------------------------------------------------21 5.2. 咖啡屋经营理念------------------------------------------------------------------------------------------------21 5.3. 咖啡屋经营模式------------------------------------------------------------------------------------------------21 5.4. 咖啡屋经营战略------------------------------------------------------------------------------------------------215.5. 战略问题分析----------------------------------------------------------------------------------------------------226. 营销策略----------------------------------------------------------------------------------------------------------------236.1. 咖啡屋营销组合策略--------------------------------------------------------------------------------------------23 6.2. 面向两种不同消费者的宣传策略----------------------------------------------------------------------------256.3. 融资----------------------------------------------------------------------------------------------------------------297. 实施控制------------------------------------------------------------------------------------------------------------------29 7.1. 咖啡屋的创业团队-----------------------------------------------------------------------------------------------29 7.2. 面向大学生消费群体的实施控制计划---------------------------------------------------------------------317.3. 西餐厅关键的风险和问题-------------------------------------------------------------------------------------328. 财务分析------------------------------------------------------------------------------------------------------------------33 8.1. 资金需求回报------------------------------------------------------------------------------------------------------338.2. 咖啡厅财务状况---------------------------------------------------------------------------------------------------349. 小结---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------36参考网站-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------37附件:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------38 附件一总流程-----------------------------------------------------------------------------------------------------------38 附件二菜单--------------------------------------------------------------------------------------------------------------39 附件三市场调查--------------------------------------------------------------------------------------------------------41前言中国是世界四大文明古国之一,有着悠久的历史和文化,尤其是中国的饮食文化更是源远流长。