施工图纸会审制度标准范本

施工图设计交底与图纸会审制度范文1总则l为了使建设单位、监理部、施工单位了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，工程开工前，设计单位应对自己提交的施工图纸，进行系统的技术交底。

l为了减少施工图纸的差错，将图纸中的问题消除在施工之前，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。

2纪要主持人负责写出会议纪要，并经各方签字，经各方签字后的纪要，被视为设计文件的一部分。

或设计单位另出补充，替代设计图纸技术文件。

经过会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应写出纪要，以示对该部分设计的认可。

3设计图纸交底和会审的重点内容l设计图纸是否经过设计单位各级人员正式签署。

l设计图纸与说明书是否齐全，图纸内容、表达深度是否满足施工需要，图中所列种类标准图册是否已经具备。

l设计图纸是否有错误。

l施工图与设备，特殊材料的技术要求是否一致，主要材料来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。

l各专业之间，平立剖面之间，是否有矛盾，预埋件、预留孔洞是否协调，各类管沟、支架等专业间是否协调、统一。

l施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。

l设计是否满足生产和检修要求，新老厂系统衔接是否吻合，施工过渡是否可行。

l设计是否满足安消防、环保的要求。

施工图设计交底与图纸会审制度范文（2）一、总则本制度的目的是规范施工图设计交底与图纸会审工作，确保施工图设计的质量和进度，提高施工图设计的有效性和可行性。

二、适用范围本制度适用于所有施工图设计交底与图纸会审工作的相关人员。

三、定义1.施工图设计交底：指设计人员将施工图纸内容、主要设计思路和技术要求等方面向相关人员进行明确说明、讲解和答疑的过程。

2.图纸会审：指设计人员与相关专业、各工种施工人员就设计图纸进行详细的讨论、确认和审查，保证设计方案的合理性和可行性。

四、施工图设计交底程序1.确定交底时间和地点：由相关责任人根据施工进度和其他工作安排确定施工图设计交底的时间和地点，并提前通知参与人员。

施工图设计交底和图纸会审管理制度范文一、目的和范围本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的管理流程，确保施工图设计的准确性和高质量。

本制度适用于公司的施工图设计交底和图纸会审管理工作。

二、术语定义施工图设计交底：指将施工图纸和设计文件交给施工单位，并进行相关解释和讲解的活动。

图纸会审：指各相关专业人员在会议室里对施工图纸进行集体审查、讨论和修改的过程。

三、施工图设计交底管理流程1. 设计交底会的准备a. 组织相关专业人员和施工单位参加设计交底会；b. 提前准备好设计交底的相关资料和材料；c. 确定交底会的时间、地点和议题。

2. 设计交底会的进行a. 由设计负责人主持交底会；b. 介绍设计文件的背景、目的和内容；c. 解读设计文件的技术要求和规范；d. 回答施工单位提出的问题和疑问；e. 确定施工单位必须遵守的相关规程和标准；f. 对施工单位的要求进行明确和记录。

3. 设计交底会的总结和反馈a. 设计负责人进行交底会的总结和提纲；b. 将交底内容和要求以书面形式反馈给施工单位；c. 记录交底会的出席人员和会议纪要；d. 对交底会的效果进行评估和改进。

四、图纸会审管理流程1. 图纸会审的准备a. 安排会审的时间和地点；b. 确定参会人员和会议议题；c. 准备好会审所需的图纸和设计文件。

2. 图纸会审的进行a. 由主持人主持会议，确保会议纪律和效果；b. 讲解图纸的基本信息和设计意图；c. 分享专业知识和技术要求；d. 提出疑问、问题和建议；e. 就图纸的修改和完善进行讨论和决策；f. 确定后续处理和跟进事项。

3. 图纸会审的总结和记录a. 总结会议的讨论和决策结果；b. 记录会议的出席人员和会议纪要；c. 确定图纸修改的责任人和时间节点；d. 对图纸会审的效果进行评估和改进。

五、质量控制措施1. 设计交底和图纸会审应按照相关标准和规程进行，确保施工图设计的准确性和可行性；2. 设计交底和图纸会审应由具备相关专业知识和工作经验的人员进行；3. 交底和会审的内容和要求应以书面形式明确记录，以便后续跟进和核查；4. 设计交底和图纸会审的过程和结果应进行有效的沟通和反馈，以确保施工单位正确理解和执行；5. 对设计交底和图纸会审的效果进行定期的评估和改进，以提高管理和施工质量。

施工图设计交底和图纸会审管理制度模版第一章总则第一条目的与依据为确保施工图设计的准确性和施工图纸会审的顺利进行，制定本制度。

本制度的制定依据为国家相关法律法规，以及公司的相关规章制度。

第二条适用范围本制度适用于公司内所有施工图设计和图纸会审的工作。

第三条定义1. 施工图设计：根据招标文件和建设工程设计方案的要求，将建设工程的设计方案进一步详细设计，并绘制施工所需的各种图纸、表册和说明书等文件的过程。

2. 图纸会审：由相关工程师和设计人员组成的会审小组对施工图纸进行全面检查和审核的过程。

第二章施工图设计交底管理第四条施工图设计交底的目的1. 确保施工图设计的准确性和可行性2. 确保设计人员对设计方案的理解和认可3. 为后续的图纸会审工作打下基础第五条施工图设计交底的时间和方式1. 施工图设计交底工作应在完成设计方案后尽快进行。

2. 施工图设计交底可以通过会议、报告等形式进行。

第六条施工图设计交底的内容和要求1. 设计人员需对设计方案的基本内容进行详细交底，确保每个细节都得到理解和认可。

2. 设计人员需对设计图纸的编制要求、标识符号等内容进行交底。

3. 设计人员需与现场施工人员、监理人员等进行充分沟通，听取他们的意见和建议。

第七条施工图设计交底记录的保存1. 设计人员需对施工图设计交底的过程进行记录，并保存相关文件。

2. 施工图设计交底记录的保存应符合公司的相关规定。

第三章图纸会审管理第八条图纸会审的目的1. 确保施工图纸的准确性和合理性2. 发现图纸中存在的问题和潜在风险，及时进行修正和调整第九条图纸会审的时间和方式1. 图纸会审应在施工图设计交底后尽快进行。

2. 图纸会审可以通过会议、审核表等形式进行。

第十条图纸会审的组成和职责1. 图纸会审小组由相关工程师、设计人员等组成。

2. 图纸会审小组应对图纸中的各个方面进行全面评审，发现问题并提出改进建议。

第十一条图纸会审的记录和报告1. 图纸会审小组需对图纸会审的过程进行记录，并保存相关文件。

施工图纸会审制度范本第一章总则第一条为了保证施工图纸的准确性和规范性, 优化施工流程, 提高施工质量, 制定本制度。

第二条施工图纸会审是指施工图纸编制完成后, 由相关专业人员组成会审小组对施工图纸进行综合论证和评审的过程。

第三条施工图纸会审的目的是消除施工图纸中存在的错误和不合理之处, 提前发现和解决施工中可能遇到的问题, 确保施工图纸符合相关规范和要求。

第四条施工图纸会审是项目施工管理的重要环节, 必须由具有相应资质和经验的人员进行, 会审过程中应有相关技术人员参与。

第五条施工图纸会审应遵循科学、公正、合理、高效的原则, 做到客观评审、透明开放、实事求是。

第六条本制度适用于项目施工图纸编制工作中的会审环节。

第七条工程项目负责人应组织专业人员按照本制度进行施工图纸会审。

第八条施工图纸会审应有会议记录, 记录会议内容、意见和处理结果等。

第二章会审组织和管理第九条工程项目负责人应根据项目规模和需求确定施工图纸会审的合理次数和组织形式。

第十条施工图纸会审应有会审组织者, 负责协调会审事宜,确保会审工作顺利进行。

第十一条施工图纸会审应有会审主持人, 负责组织会审进程, 引导讨论, 确保会审结果客观合理。

第十二条施工图纸会审应有会审记录人, 负责记录会议内容和决议结果。

第十三条施工图纸会审应有相关技术人员参与, 负责对施工图纸中的技术问题和风险进行评审和论证。

第十四条施工图纸会审的相关人员应具备相关专业资质和经验, 并接受相应培训, 充分了解施工图纸会审的规范和要求。

第三章会审程序和要求第十五条施工图纸会审应按照以下程序进行:（一）会前准备: 会审组织者负责准备会议材料、会议场所和设备, 确保会议顺利进行。

（二）会议召开: 会审主持人根据会审组织的安排, 引导与会人员进行讨论, 确保各项问题得到充分表达和讨论。

（三）评审和论证: 相关技术人员对施工图纸中的技术问题和风险进行评审和论证, 发表意见和建议。

（四）决议和处理: 根据会审者的意见和建议, 会审主持人进行总结和归纳, 形成决议结果, 并记录在会议记录中。

施工图设计交底与图纸会审制度施工图设计交底与图纸会审是施工图设计阶段非常重要的工作环节，旨在确保设计图纸的质量与安全性，并有效地与各相关方沟通交流，提高施工图设计和施工过程的效率。

下面是一份施工图设计交底与图纸会审的制度：一、施工图设计交底1. 设计交底组成设计交底组成包括设计负责人、设计师、相关专业设计人员、项目负责人等，并根据需要邀请项目相关方参加。

2. 设计交底内容（1）明确设计目标和要求，确定设计方案。

（2）阐明设计思路，重点强调施工图设计中存在的技术难点和风险点。

（3）详细说明设计图纸的各个专业内容，包括布置图、平面图、立面图、剖面图、构造图、管线图等。

（4）确定设计任务书和设计交底会议纪要，作为后续设计和审查的依据。

3. 设计交底形式设计交底可以采用会议形式，也可以采用现场讲解和演示形式。

会议应当有完整的记录，包括会议纪要、设计交底书等。

4. 设计交底时间设计交底应在施工图设计开始前进行，确保设计图纸的质量和准确性。

二、图纸会审1. 图纸会审组织图纸会审组织由项目负责人或指定专门负责的人员负责，包括各相关专业设计人员、施工方代表、监理方代表等。

2. 图纸会审内容（1）逐逐层逐专业逐专项进行会审，强调各专业之间的协调和配合。

（2）对图纸内容、规格、标注、符号、尺寸等进行全面审核，确保图纸的完整性和正确性。

（3）对设计思路、设计方案、设计原则等进行讨论和确定。

3. 图纸会审形式图纸会审可以采用会议形式，也可以采用现场演示和讨论形式。

会议应当有完整的记录，包括会议纪要、会审意见、修改意见等。

4. 图纸会审时间图纸会审应在设计交底后尽快进行，确保设计图纸的准确性和合理性。

以上是施工图设计交底与图纸会审制度的基本内容，具体的实施过程和要求可以根据项目的需要进行调整和完善。

同时，在施工图设计交底和图纸会审过程中，应重视沟通和协作，确保各相关方都能充分参与和表达意见，合理解决问题，确保施工图设计的质量和安全。

施工现场图纸复核及会审制度模板一、背景施工现场图纸复核及会审制度的订立旨在规范施工现场图纸的复核和会审流程，确保施工过程中图纸的准确性和全都性，提高施工质量和效率，保障工程项目的顺利进行。

二、适用范围本制度适用于本企业全部施工项目的图纸复核和会审工作。

三、定义1.施工现场图纸：指包含建筑、结构、给排水、电气、通信等相关专业的施工图纸。

2.复核：指对施工现场图纸进行验收、审查和修改，确保其正确、完整、符合规范规定的过程。

3.会审：指对施工现场图纸进行多专业的集体讨论和审查，以确保各专业之间的协调和全都性。

四、管理标准1.图纸复核流程1.项目经理指定图纸复核负责人，并明确其职责和权限。

2.复核负责人组织复核小组，由各专业负责人和相关技术人员构成。

3.复核小组对施工现场图纸进行初步审核，确保其符合工程设计要求和规范标准。

4.复核小组将初步审核通过的图纸提交给相关专业负责人进行最终复核。

5.相关专业负责人对图纸进行彻底审查，如有需要，可以要求修改或增补信息。

6.复核小组依据专业负责人的反馈看法，修改图纸并重新提交审核，直至实现审查要求为止。

7.复核小组将最终审核通过的图纸归档保管，并通知相关人员进行后续工作。

2.图纸会审流程1.项目经理指定会审负责人，并明确其职责和权限。

2.会审负责人组织会审小组，由各专业负责人和相关技术人员构成。

3.会审小组定期举办会审会议，对施工现场图纸进行综合讨论和审查。

4.会审小组督促各专业负责人提前准备会审资料，并确保会议纪要的书写和存档。

5.会审小组依据讨论结果，提出修改或改进看法，并与各专业负责人达成全都。

6.会审小组监督各专业负责人依照会审决议进行图纸修改，并进行复核流程。

五、考核标准1.图纸复核考核标准–是否依照图纸复核流程进行，是否准确、完整地完成了图纸的复核工作。

–对于复核不合格的图纸，是否及时反馈给相关人员进行修改，并进行追踪复核工作。

2.图纸会审考核标准–是否依照图纸会审流程进行，是否准确、完整地完成了图纸的会审工作。

施工图纸会审制度范本一、概述施工图纸会审是在工程项目施工前的重要步骤之一，旨在通过专家、技术人员及有关方面的共同参与，对施工图纸进行全面审查、评估和讨论，以确保图纸的准确性、合理性和可行性。

下面将就施工图纸会审的程序、责任和要求等进行详细说明。

二、程序1. 会审前准备(1) 组织人员：项目经理根据项目需求确定参会人员，包括设计单位代表、施工方代表、监理人员、技术专家等。

(2) 编制会审计划：项目经理根据项目进度制定会审计划，明确会审的时间、地点、参会人员及具体内容。

(3) 提供资料：设计单位应在会审前提供施工图纸、相关技术资料和规范要求等，确保会审的顺利进行。

2. 会审过程(1) 开会前准备：参会人员应提前研读施工图纸及相关文件，做好充分准备。

(2) 会议召开：项目经理主持会议，逐项讨论施工图纸的各项内容，提出问题，发表意见和建议。

(3) 问题解决：会议期间，针对提出的问题和意见，各方应积极探讨并提出解决方案，确保问题得到妥善解决。

(4) 会议纪要：将会议的讨论内容、意见和建议等记录并保存，成为会审总结的重要依据。

(5) 评估意见：会审结束后，相关人员根据会审结果，形成评估意见及会审报告，反馈给设计单位、施工方和监理单位。

3. 会审后总结(1) 会审报告：项目经理根据会审纪要和评估意见，编写会审报告，详细记录会审过程和结果，并提出有针对性的建议。

(2) 传达落实：会审报告应及时传达给设计单位、施工方和监理单位，并督促各方按照会审结论进行调整和完善，确保施工图纸的质量和可行性。

(3) 存档管理：会审报告及相关会审资料应归档保存，作为工程项目的重要文件，供后续工作参考。

三、责任1. 项目经理(1) 制定会审计划，组织监督会审的进行。

(2) 主持施工图纸会审会议，确保会议秩序和讨论质量。

(3) 编写会审报告，对会审结果及时进行总结和反馈。

(4) 监督会审结论的落实，确保施工图纸的质量和可行性。

2. 设计单位(1) 准备完整的施工图纸和相关技术资料，按时提供给项目经理。

施工现场图纸复核及会审制度第一章总则第一条：为规范施工现场图纸复核及会审工作，提高施工质量，保障工程安全，订立本制度。

第二条：本制度适用于本企业的施工现场图纸复核及会审工作。

第三条：施工现场图纸复核及会审工作应遵从“安全优先、质量第一、合规高效”的原则。

第二章图纸复核第四条：施工现场图纸复核是指对施工项目所涉及的施工图纸进行审核、校对和确认的工作。

第五条：图纸复核应由施工项目部负责人组织，工程设计、施工技术等部门参加。

第六条：图纸复核应包含以下内容：1.对图纸的完整性、准确性进行检查；2.对图纸中施工工艺、施工方法的合理性进行评估；3.对图纸中的关键节点、关键部位进行重点审查；4.对图纸中的安全隐患进行识别和排出。

第七条：图纸复核的程序如下：1.施工项目部负责人组织相关部门对施工图纸进行审核；2.需要修改的图纸由相关部门进行修改；3.修改后的图纸再次进行审核；4.最终确定的图纸由施工项目部负责人签署确认。

第八条：图纸复核应及时完成，确保施工进度不受影响。

第九条：发现问题的图纸应及时向设计部门反馈，并及时进行调整。

第三章图纸会审第十条：图纸会审是指在图纸复核的基础上，由各相关部门共同参加，对施工图纸进行综合评审的工作。

第十一条：图纸会审应由施工项目部负责人组织，施工技术、质量监督、安全保障等部门参加。

第十二条：图纸会审应包含以下内容：1.对施工图纸中存在的问题进行排查和整改；2.对施工工艺、施工方法的合理性进行评估；3.对施工图纸中的安全隐患进行识别和排出；4.对施工进度进行调整和协调。

第十三条：图纸会审应及时召开，确保各相关部门的看法充分听取和考虑。

第十四条：图纸会审的程序如下：1.施工项目部负责人组织相关部门对施工图纸进行会审；2.针对会审中发现的问题，相关部门提出整改看法；3.提出问题解决方案并进行调整；4.最终确定的图纸由施工项目部负责人签署确认。

第十五条：图纸会审应在施工前进行，确保施工依照相关图纸进行进行。

施工图设计技术交底与图纸会审制度范本第一章总则第一条为了确保施工图设计的质量和安全、顺利进行施工，根据相关法规和标准的要求，制定本制度。

第二条本制度适用于施工图设计阶段，包括施工图的技术交底和图纸的会审。

第三条施工图设计技术交底是指设计部门对施工图设计方案进行交底，向施工单位及其他相关人员详细介绍设计意图、施工要点、工程方法等，并达成一致意见。

第四条图纸会审是指设计部门组织相关人员对施工图纸进行全面、系统的审核，及时发现和解决设计、施工等问题。

第五条所有参与施工图设计技术交底与图纸会审的人员必须了解和遵守本制度的规定。

第二章施工图设计技术交底第六条项目设计部门应在施工图设计前，组织设计负责人和技术人员进行一次技术交底会议。

第七条技术交底会议应将技术要求、施工要点、施工方法、材料要求、工程进度等内容详细记录，并向设计部门相关人员发送交底会议纪要。

第八条施工图设计负责人必须对技术交底内容进行确认，并签字确认交底会议纪要。

第九条设计部门应及时向施工单位提供完整的设计文件，包括设计图纸、技术规范、设计计算书等。

第十条施工单位应根据设计文件，合理安排施工方案，并及时向设计部门提出技术问题和建议。

第三章图纸会审第十一条施工图纸会审应由项目设计部门的主要负责人组织进行。

第十二条会审人员应包括设计负责人、专业设计人员、施工单位代表及其他相关人员。

第十三条图纸会审应按照施工图纸的专业进行分别会审，确保各个专业的图纸都经过全面、系统的审核。

第十四条图纸会审应根据相关法规和标准，结合实际情况，对施工图纸的合理性、可行性、安全性进行评审和确认。

第十五条会审人员应详细记录图纸会审过程中的问题和意见，并及时向设计负责人反馈。

第十六条图纸会审应达到一致意见后，设计负责人对会审结果进行确认，并签字确认会审纪要。

第四章纪律和责任第十七条所有参与施工图设计技术交底与图纸会审的人员必须按照相应的纪律要求执行工作。

第十八条如发现施工图设计存在严重问题或不符合设计要求，应及时上报并进行整改。

施工图设计技术交底与图纸会审制度模版一、背景与目的施工图设计技术交底与图纸会审是建设项目中的重要环节，旨在确保施工图设计技术的准确性和完整性，避免施工图设计过程中可能出现的问题和错误，保障施工图设计的顺利进行并符合相关法律法规和技术规范要求。

本制度的目的是明确施工图设计技术交底与图纸会审的程序和要求，提高设计质量和施工效率。

二、适用范围本制度适用于项目施工图设计阶段，包括但不限于建筑、结构、给排水、电气、通风空调等专业的施工图设计。

三、主要内容和要求3.1 施工图设计技术交底：（1）设计负责人应组织设计团队进行技术交底，明确项目的设计要求、技术标准和相关规范。

（2）设计团队应详细介绍各自的设计思路、设计理念、主要设计参数等，并指导专业设计人员进行具体的设计工作。

（3）设计负责人应对每个专业的设计方案进行审查，并提出修改意见和建议，确保设计方案的合理性和科学性。

（4）设计团队应讨论和解决设计过程中的技术问题和疑点，并做好记录和备查。

3.2 图纸会审：（1）施工图设计团队应按照项目的设计要求和技术标准，制定图纸会审计划，并报告给建设单位和其他相关方。

（2）图纸会审应由设计负责人或其授权代表主持，参会人员需要具备相应的专业知识和经验。

（3）图纸会审应对各个专业的施工图设计进行全面、系统的审查和评审，包括设计方案的合理性、技术参数的准确性、工程量的计算是否正确等。

（4）图纸会审应及时记录设计问题、修改意见和决策结果，并做好会议纪要和相关文件的归档。

3.3 修改和完善：（1）根据图纸会审的结果和修改意见，设计团队应及时对施工图进行修改和完善，并进行内部审核。

（2）设计团队应与建设单位和其他相关方进行及时沟通和反馈，确保设计修改符合各方的要求，并取得相应的批准。

（3）设计修改和完善后，应重新进行技术交底和图纸会审，确保问题和错误得到有效解决。

四、责任与承担（1）设计负责人负责组织和指导施工图设计技术交底和图纸会审工作，并对设计质量负责。

施工图设计技术交底与图纸会审制度范文1. 引言本制度旨在规范施工图设计技术交底与图纸会审的过程，确保施工图设计的准确性和全面性，以提高工程施工质量和效率。

本制度适用于所有施工图设计及图纸会审的项目，包括但不限于建筑、市政、机电、给排水等工程。

2. 职责和权限2.1 设计负责人：负责组织、协调、监督施工图设计技术交底与图纸会审工作，在设计过程中对设计方案进行审核和确认，承担终审责任。

2.2 设计人员：负责根据项目要求进行设计工作，包括但不限于编制施工图设计、绘制图纸等工作。

2.3 监理人员：负责对施工图设计质量进行监督和检查，提出必要的意见和建议。

2.4 工程负责人：负责组织、协调、监督施工图设计技术交底与图纸会审工作，确保设计方案符合施工要求和标准。

3. 施工图设计技术交底3.1 设计负责人应当及时召开施工图设计技术交底会议，对设计方案进行详细说明和解读，明确各项技术要求。

3.2 设计负责人应当向设计人员提供详细的设计要求和技术标准，并对设计方案进行审核和确认。

3.3 设计人员应当按照设计负责人的要求进行设计工作，确保设计方案符合技术要求和标准。

3.4 设计负责人应当对设计方案进行终审，确保设计方案的准确性和合理性。

4. 图纸会审4.1 设计负责人应当组织图纸会审会议，邀请相关单位和部门的代表参加。

4.2 图纸会审应当着重审查设计方案的技术要求、施工工艺、施工方法等，并对不合理的地方提出意见和建议。

4.3 图纸会审记录应当详细记录参会人员的意见和建议，并将其整理成图纸会审报告。

4.4 设计负责人应当根据图纸会审报告对设计方案进行修改和完善，并重新提交图纸。

5. 质量控制与验收5.1 监理人员应当对施工图设计质量进行监督和检查，确保设计方案符合技术要求和标准。

5.2 监理人员应当根据设计方案的要求进行工程施工的监督和检查，对不符合要求的地方提出意见和建议。

5.3 工程负责人应当对设计方案进行终审，确保设计方案的准确性和合理性。

施工图纸会审制度模板一、制度目的本制度的目的在于规范和管理企业的施工图纸会审活动，确保施工图纸的准确性、合法性和合规性，提高施工图纸会审的效率和质量，保证工程施工的顺利进行。

二、适用范围本制度适用于企业的所有职能部门和相关人员，涉及工程施工图纸的会审工作。

三、管理标准1. 会审组成和职责1.1 会审组成•每个会审组由不少于3名专业人员组成，包括设计、工程和质量部门的代表，其中至少一个人具备工程设计资格证书。

1.2 会审职责•设计部门负责提供施工图纸，并对施工图纸进行评审和修改。

•工程部门负责对施工图纸进行实施可行性和施工性评估。

•质量部门负责对施工图纸进行合规性和质量检查。

2. 会审程序2.1 施工图纸会审的程序包括以下步骤：•设计部门提交施工图纸；•会审组成员按照约定的时间进行图纸审核；•开展专题讨论并达成意见一致；•将修改后的图纸送交设计部门；•设计部门修改图纸并重新提交；•重复以上步骤，直至施工图纸得到最终确认。

2.2 会审时间和周期•会审时间应提前安排，确保会审工作能够按时完成；•会审周期应根据项目规模和复杂程度确定，且需明确会审结束时间。

3. 会审内容3.1 会审内容包括但不限于以下方面：•施工图纸的技术规范符合国家标准和相关法律法规的要求；•施工图纸的设计方案合理、可行和经济；•施工图纸的质量满足项目建设和施工要求。

4. 会审记录和归档4.1 会审记录•会审组成员应及时记录会审过程中的重要意见和决策；•会审记录应包括会议日期、与会人员、讨论内容和决策结果等重要信息。

4.2 会审归档•所有会审记录应按照项目编号和时间顺序进行归档保存；•归档的会审记录应妥善保管，并可提供给有关部门和单位作为工程验收和审计的依据。

四、考核标准1. 会审效率考核1.1 会审时间的及时性：•完成会审的时间是否符合预定计划；•是否能在规定时间内对施工图纸进行审核、修改和提交。

1.2 会审结果的准确性：•对施工图纸的评审和修改是否得到充分的考量；•修改后的施工图纸是否满足项目建设和施工的要求。

施工图纸会审制度一、目的为了使施工单位熟悉设计图纸，了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，同时，也为了减少图纸中的差错，发现潜在的质量问题，特制定本制度。

二、定义1、施工图纸会审：是指建设单位、监理公司及施工单位在收到施工图图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，并提出书面意见的过程；施工单位派专业人员参加设计交底会，以便全面了解设计意图并审查其可操作性。

2、参与会审：是指设计单位必须派该项目主设计人及指定的各专业工地代表出席；监理公司应参加由建设单位组织的设计技术交底会，并在收到正式施工图纸后，组织现场相关专业技术人员会审图纸，提出审图意见；凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，视具体情况由组织者邀请制造厂家代表到会，与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。

3、设计单位必须提交完整的正式施工图纸；对施工单位急需的重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后应再统一交底与会审。

4、在技术交底与图纸会审之前，监理单位必须事先安排各有关专业监理工程师熟悉图纸，并对图纸进行初步审查。

5、施工监理及公司对施工图纸的初步阅审6、施工图先由监理单位及公司工程管理部初审，工程管理部汇总监理单位意见后，由公司总工程师组织公司审查后，形成公司审查意见。

7、需经集团公司审查的图纸，交由集团公司主管部门组织审查。

8、公司内部施工图设计技术交底与图纸会审由公司总工程师主持,必须有监理单位、设计单位及施工单位相关专业人员参加。

9、设计交底与图纸会审的程序10、本程序应在施工开始之前，由设计单位在施工现场对所提交的施工图纸进行有系统的技术交底，并在此基础上组织对设计图纸的会审。

11、技术交底由公司总工程师主持，先由设计单位介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项。

12、参加图纸会审单位提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。

13、设计单位答疑。

14、参加会审单位针对设计的问题进行研究与协商，拟定解决问题的办法。

施工图设计交底和图纸会审管理制度范本一、总则为规范施工图设计交底和图纸会审工作，保障项目施工的质量和安全，提高施工效率，制定本制度。

二、施工图设计交底1. 设计单位在完成施工图设计后，应当及时与施工单位进行设计交底。

设计交底的内容应包括主要的施工图纸、设计变更、技术要求等。

2. 施工单位应按照设计交底的要求进行施工图的组织和安排。

施工图应能够清晰、准确地反映设计意图，并符合施工需要。

3. 设计交底应由双方进行记录和签字确认。

设计单位应留存相关资料，施工单位应妥善保管相应文件及图纸，并确保相关人员能够及时查阅。

4. 如果在施工过程中发现与设计图纸不符的情况，应及时与设计单位联系并提出修改意见。

设计单位应及时处理，确保施工图的准确性。

5. 设计交底的记录内容应详细、完整，包括交底时间、地点、人员名单、交底内容等。

设计交底记录应经相关人员签字确认。

三、图纸会审1. 在施工图纸编制完成后，施工单位应组织图纸会审。

图纸会审应包括设计单位、监理单位、施工单位等相关部门的代表。

2. 图纸会审应按照图纸会审计划进行，会议内容应包括图纸完整性、技术标准符合性、施工工艺合理性等方面的综合评审。

3. 图纸会审结果应当及时记录，包括会议时间、地点、参会人员名单、会议内容等。

图纸会审应由会议记录员进行记录。

4. 图纸会审的结果应由主持人或指定人员进行确认，并签字确认。

会议记录应由相关人员签字确认，并留存相关资料。

5. 如果图纸会审发现问题或有修改意见，应及时与设计单位进行沟通，协商解决。

设计单位应及时进行修改，并及时反馈给施工单位。

四、管理措施1. 项目负责人应制定施工图设计交底和图纸会审的具体实施方案，并进行监督和管理。

必要时，可以成立专门的组织机构负责具体的实施工作。

2. 施工单位应建立相应的制度和规范，并确保相关人员能够熟悉和执行。

必要时，可以组织相关培训和考核，提高人员的业务水平和专业素质。

3. 设计单位应按照项目要求制定设计文件，并及时进行设计交底。

建筑工程公司项目部施工图纸会审制度一、总则：施工图纸是施工和验收的主要依据，为确保工程质量，使施工人员充分领会设计意图，熟悉设计内容，正确地按图纸施工，避免返工浪费，将图纸中的错误和问题消灭在施工之前。

施工图纸的会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工程顺利施工的主要步骤，项目部所属各科室、施工队、分包单位必须在工程开工前会同设计、监理、建设单位进行各层次的图纸会审和交底工作。

施工图纸会审分专业会审、系统会审、综合会审三个层纸会审以分册为单位。

二、图纸会审方法：1、专业会审：由班（组）负责技术员主持，设计代表、专业监理、班组长、施工员和工人参加，对本班组或本单位的施工图纸进行会审。

2、系统会审：由施工队专责工程师主持，班组长、技术人员、施工骨干、调试人员参加，必要时请总工程师（副总）及有关科室、设计代表、业主代表、监理代表参加，对本施工队各主要系统的施工图纸进行会审。

3、联合会审：由业主主持召开的综合会审，总工程师（副总）、各专业技术负责人、调试人员参加。

三、图纸会审的重点内容：1、设计图纸与说明书是否齐全、图纸内容、表达深度是否满足施工需要，施工中所须各种标准图册是否已经具备。

2、设计图纸与施工主要技术方案是否适应，施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致，主要材料的来源有无保证，能否代换，新技术、新材料的应用是否落实。

3、各专业之间、平面与剖面之间、总图与分图之间有无矛盾，预埋件、预留孔等是否齐全、准确，各类管沟、支吊架（墩）等是否协调统一，施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否与总平面一致。

4、图纸技术要求与规程要求是否一致，施工图与设备之间有无矛盾。

5、设计是否满足生产要求和检修需要。

6、施工安全、环境卫生有无保证。

四、图纸会审时间：1、专业会审：应安排在系统会审之前，所发现问题在系统会审时进一步复核后作出决定。

2、系统会审：应安排在综合会审之前完成，所发现问题汇总后，交综合会审审定。

3、综合会审：应在单位工程开工前完成。

图纸会审管理制度（优秀10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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施工图设计交底与图纸会审制度模版一、概述施工图设计交底与图纸会审是确保施工图设计准确无误、实施顺利的重要环节。

本制度的目的是规范施工图设计交底与图纸会审的程序和要求，保证设计人员与相关部门之间的沟通和协作顺畅，确保设计方案的可行性和施工质量的安全可靠。

二、适用范围本制度适用于所有施工图设计交底与图纸会审的工程项目。

三、定义1. 施工图设计交底：指设计人员向相关部门和人员介绍施工图设计方案的过程，包括设计思路、构造、材料、施工要求等内容的交底。

2. 图纸会审：指设计人员与相关部门和人员之间对施工图纸进行共同审查、评估和修改的过程。

四、制度内容1. 施工图设计交底1.1 设计人员应将设计方案以书面形式提交给相关部门，并与相关人员进行面对面的沟通和交流，确保设计方案的准确传达。

1.2 设计人员应向相关部门详细讲解设计方案的构造和材料选择等内容，解答相关疑问，并听取相关部门的意见和建议。

1.3 设计人员应根据相关部门的要求，进行必要的修改和调整，并及时将修改后的设计方案重新提交给相关部门。

1.4 相关部门应认真听取设计人员的讲解，提出合理的意见和建议，并与设计人员共同商讨解决方案中可能存在的问题。

2. 图纸会审2.1 图纸会审应由设计人员组织召集，邀请相关部门和人员参加。

2.2 图纸会审应以设计方案为基础，对施工图纸逐页进行仔细审查和评估，确保设计图纸的准确性和可施工性。

2.3 设计人员应向相关部门解释和说明设计图纸的构造和细节要求，听取相关部门的意见和建议，并进行必要的修改和调整。

2.4 相关部门应认真审查设计图纸，提出合理的意见和建议，确保图纸的合理性和施工的安全性。

2.5 图纸会审应记录会议的内容和结果，形成会议纪要，并由设计人员负责归档和备查。

五、责任与义务1. 设计人员责任与义务1.1 设计人员应按时提交设计方案，并负责与相关部门进行沟通和协调。

1.2 设计人员应认真听取相关部门的意见和建议，并及时对设计方案进行修改和调整。

施工图纸会审及设计交底制度一、引言施工图纸是工程项目建设的重要依据，而施工图纸会审及设计交底则是确保施工图纸准确性、完整性和可操作性的关键环节。

为了加强工程项目管理，提高工程质量，保证工程进度，特制定本施工图纸会审及设计交底制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目的施工图纸会审及设计交底工作。

三、职责分工1、项目负责人负责组织施工图纸会审及设计交底工作，协调各参建单位之间的关系，督促各方按时完成相关工作。

2、设计单位负责向施工单位和监理单位进行设计交底，解释设计意图、设计要点和施工注意事项，回答各方提出的问题。

3、施工单位负责组织技术人员对施工图纸进行详细审查，提出问题和建议，并在会审中与设计单位和监理单位进行沟通和协商。

4、监理单位负责对施工图纸进行审核，提出监理意见和建议，协助项目负责人组织会审工作，监督设计交底的执行情况。

四、施工图纸会审的程序和内容1、会审准备施工单位在收到施工图纸后，应组织技术人员进行详细审查，并将发现的问题进行汇总整理。

监理单位应在收到施工图纸后的一定时间内完成审核工作，并将审核意见反馈给项目负责人。

2、会审组织项目负责人应在施工单位和监理单位完成审查工作后，及时组织施工图纸会审会议。

会审会议应由项目负责人主持，设计单位、施工单位、监理单位等相关人员参加。

3、会审内容（1）施工图纸是否符合国家有关法律法规和标准规范的要求；（2）施工图纸是否齐全，是否存在缺页、漏项等问题；（3）施工图纸的设计深度是否满足施工要求，是否存在表述不清、尺寸标注错误等问题；（4）施工图纸中各专业之间的衔接是否合理，是否存在冲突和矛盾；（5）施工图纸中采用的新技术、新工艺、新材料是否可行，是否需要进行专家论证；（6）施工图纸中提出的施工要求是否合理，是否符合现场实际情况；（7）施工图纸中涉及的安全、环保、节能等方面的要求是否符合相关规定。

4、会审记录会审过程中，应指定专人做好会审记录。

会审记录应包括会审时间、地点、参加人员、会审内容、各方意见和建议、会审结论等。

施工图纸会审制度是指在施工图纸编制过程中，各相关方对图纸内容进行审查和讨论的一种制度。

其目的是确保施工图纸的准确性、合理性和可施工性，减少施工过程中的错误和争议，提高工程质量和效率。

施工图纸会审制度通常包括以下步骤和要求：1. 组织会审人员：由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等各相关方组成会审组，由会审组长进行组织和协调。

2. 制定会审计划：按照工程进度和施工图纸编制进度，制定图纸会审计划，明确会审的时间、地点和参会人员等。

3. 提交会审材料：设计单位将编制完成的施工图纸和相关资料提交给会审组，包括设计说明、工程量清单、技术规范等。

4. 进行会审讨论：会审组成员根据各自专业的要求和经验，对施工图纸进行逐页逐项的审查和讨论，发现问题和不合理之处，并提出修改意见和建议。

5. 修改和确认：设计单位根据会审组的意见和建议，对施工图纸进行修改，纠正错误和改进设计，直至达到会审组的要求。

修改后的图纸再次提交给会审组，经过再次审查确认。

6. 会审记录和意见：会审过程中，会审组应做好会审记录，记录每个单位的意见和修改情况，形成会审纪要或会审意见。

7. 会审结果的反馈和传达：会审组将会审的结果和意见反馈给设计单位，设计单位再将修改后的图纸传达给建设、施工、监理单位等。

通过施工图纸会审制度，可以有效地解决设计中的问题和矛盾，提高图纸的质量和施工的效率，减少施工期间的纠纷和变更，确保工程按照设计要求和标准进行施工。

施工图纸会审制度（二）是一种保障施工图纸质量的管理制度。

其目的是通过集中讨论和评审的方式，发现和解决施工图纸中存在的问题，确保施工图纸与设计要求一致，符合施工的实际需求。

施工图纸会审制度通常包括以下内容：1. 会审组织和人员：确定会审的组织结构和成员，一般由相关设计、施工、监理和质检等单位的代表组成。

2. 会审程序：确定会审的具体流程，包括会前准备、会议安排、会议议程和评审结果的处理等环节。

3. 会审标准：明确会审的标准和要求，根据相关设计规范和国家标准进行评审，确保施工图纸的符合性和可行性。