品牌运营经理岗位职责
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童装品牌运营经理岗位职责童装品牌运营经理是指负责童装品牌运营的专业人士。
其主要职责是管理童装品牌的日常业务运营,包括各个市场营销渠道的管理、促销策略的制定、库存管理、仓储物流等内容。
该岗位需要综合考虑市场变换和竞争环境,做出具有创新性的举措,提高品牌影响力、知名度和市场份额,从而推动品牌的长期发展。
以下是童装品牌运营经理的具体职责:1. 竞争市场分析通过深度细致的市场调研,对童装品牌的竞争环境和趋势进行分析和判断,制定不同业务分类的标准,对各自的最优化趋势进行预测和研究,准确把握品牌市场的成长方向和机遇,为品牌发展提供有力的指导意见。
2. 目标市场划分基于市场分析和调研,制定不同业务分类的目标市场划分,分析每个市场部门的在线转化率、客单价、ARPU值等重要数据,并根据数据结果进行调整和优化,确保品牌业务的整个转换过程得以顺利实现。
3. 市场策略规划针对不同市场需求,制定相应的市场促销策略,设计多种促销活动,协调竞相策划与执行,以在线和线下市场营销手段来提升品牌形象和市场占有率,为品牌的长期发展提供有力保障。
4. 业务流程管理和改善规范和管理品牌的业务流程和相关管理制度,包括产能计划、物流配送、订单管理、售后服务等,保障品牌运营的正常进行,提高业务效率,进一步完成品牌降本增效的工作目标。
5. 团队管理和培训作为团队管理者,指导并支持各成员的工作,发现团队成员的潜力和优势,并对其进行培训和发展,进一步推动团队的整体素质和合作能力提高,实现协同运营。
同时,还需要管理部门的日常事物,如任务分配、进度管理等,并为部门的长远发展提出建议。
总体来说,童装品牌运营经理需要在品牌推广、流程管理、团队管理和战略规划等方面,具备多元化管理经验和素养,提高团队的整体影响力和竞争力,为品牌发展打下坚实的基础。
品牌运营经理岗位职责
品牌运营经理是一个公司中非常关键的职位,他的主要工作职
责是与公司高层管理人员合作,确保公司品牌的发展及品牌的市场
地位。
品牌运营经理的主要工作职责包括:
1. 研究市场:通过调查和分析市场从而了解客户的需求和喜好,提供有效的市场预测以及市场策略。
2. 制定品牌策略:制定品牌发展战略,制定有针对性的品牌推
广计划,包括广告、促销和公关活动,确保品牌的推广和营销策略
达到公司的预期目标。
3. 品牌推广:与广告和公关机构合作,策划和执行营销活动,
包括电视,印刷和电子媒体上的广告,和各种促销活动。
4. 品牌维护:品牌运营经理需要定期监测品牌在市场上的声誉,并对消费者对品牌的看法及其反应作出回应,确保品牌的形象始终
保持高水平,并设置公司品牌管理流程中的控制点。
5. 分析竞争者:定期跟踪竞争者的品牌营销策略,分析竞争者
的强势和弱势方面,并向高层领导提供相应的建议,帮助公司制定
更加有效的品牌营销策略。
6. 领导和协调团队:品牌运营经理需要与公司内部各部门密切
合作,领导并协调团队,确保品牌的推广和营销策略得到顺利执行
和完成,并通过制定目标和审批计划,确保团队工作的有效性。
7. 品牌成本预算规划:品牌运营经理需要负责制定年度品牌预算,并与财务部门紧密合作以控制开支,并对品牌发展提出有关支
出的建议,以确保公司的营销策略符合公司的预算。
总之,品牌运营经理需要领导公司的品牌管理流程,掌握整个品牌营销的状况并制定具有远见的战略计划,以确保品牌形象和市场的占有率对公司形象和业务的成功发展至关重要。
营运经理岗位的具体职责范本职责:1、带领团队完成每个月公司下达的业绩指标;2、维护公司品牌形象,传播公司品牌信息、营造良好的企业与顾客之间的桥梁;3、对客户资料进行分析、整理,提供销售数据;4、主动积极联系客户,留住老客户,发掘潜在客户。
5、对美容保健、化妆品行业有深入的了解及营销能力。
任职要求:1、年龄____岁,大专以上学历,____年或以上销售经验,有美容、化妆品,零售,快消品行业经验优先;2、对市场营销工作有较深刻认知,有良好的市场判断能力和开拓能力,较强的市场销售经验和市场嗅觉;3、具备资深的团队管理经验,良好的团队合作精神;4、可接受出差或短期调派;5、自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信,高度的工作热情,较强的观察力和应变能力。
营运经理岗位的具体职责范本(2)营运经理是负责管理和协调企业营运活动的重要岗位,他们需要具备全面的商业和管理知识,以确保企业能够高效地运营,并达到预期的业绩目标。
以下是营运经理岗位的具体职责范文:一、制定和执行营运战略作为营运经理,首先要制定并执行企业的营运战略。
他们需要对市场进行分析,并与其他部门合作,制定出适应市场变化的战略和计划。
在制定营运战略时,营运经理需要考虑市场需求、竞争对手、产品特点、成本控制等因素,以确保企业在市场上的竞争力。
二、负责供应链管理供应链是企业营运的核心环节,营运经理需要负责管理供应链的各个环节。
他们需要与供应商进行沟通和协商,确保及时供应所需的物资和设备。
同时,营运经理还需要与销售团队合作,根据市场需求进行产品定价和销售计划的制定,以实现供需平衡。
三、监督生产过程作为营运经理,监督生产过程也是他们的重要职责之一。
他们需要确保生产计划的执行,并监控生产进度和质量。
营运经理需要与生产部门合作,解决生产过程中的问题和障碍,并推动生产效率的提升。
同时,他们还需要制定并执行相关的生产指标和绩效评估体系,以监督和评估生产团队的工作表现。
四、优化资源配置营运经理需要优化企业的资源配置,以提高资源利用率和降低成本。
品牌运营部岗位职责(共9篇)品牌运营总监岗位职责1、品牌运营总监岗位职责1.制定品牌管理战略性文件,规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则。
2.建立品牌的核心价值及定位,并使之适应公司的文化及发展需要。
3.定义品牌架构及沟通组织的整体关系,并规划整个品牌系统,是公司每一个品牌都有明确的角色。
4.品牌延伸,提升等方面都有明确的角色。
5.品牌资产评估,品牌传播的战略性监控等。
2、品牌机构运营总监岗位职责行销管理1、督导营销策划方案的运营、执行;2、参与督导市场开发和客户维护;3、审定授权范围内的营销合同书、协议书;4、随时对促销费用、管理费用的实施监控并合理运用超预算额度费用;5、负责并指导进行营销统计与分析,向总经理及财务部提供各类报表;信息分析1、营销策划效果的评价;2、促销效果的评价;3、客户(会员)信息反馈的收集、整理、分析、评价;4、各连锁店予以营销支持的评价;5、指导收集具有竞争力的营销政策资料,并及时报总经理审阅;6、指导收集所有可能影响营销工作的信息并加以整理、分析。
市场分析1、掌握连锁店运营部的营销发展史、营销环境的发展、营销资源及特长和优势;2、掌握竞争对手的营销工作及发展情况,并向副总经理提供相关的资料;3、密切关注行业及市场的发展动态和趋势走向,做好应变的心理准备和策略调整;4、营销策划实施反馈信息分析报告的审核;5、广告发布的反馈分析报告的审核;6、对各种信息分析的综合评判;7、依据信息分析的综合评判结果,提出营销策划进行调整的建议性方案。
客户管理1、组织制定客户管理策划案;2、督导客户(会员)管理策划方案的实施工作;3、指导实施客户(会员)档案的建立、管理、保存和保密工作;4、指导组织收集客户对连锁店营销政策、服务质量及其它相关的意见和建议;5、了解重点客户(会员)的变动情况;6、组织收集客户提出的特殊要求,并进行可行性分析和评估报总经理审阅3、品牌运营总监岗位职责◆负责参与制定公司营销战略,根据营销战略制定品牌组合策略和营销计划;◆负责指导各事业部完成品牌策划和推广工作,完成区域市场品牌覆盖率;◆负责策划、制订品牌营销活动方案,并指导、组织实施;◆负责制定和执行品牌营销各项培训,检查执行情况并评估;◆负责制定品牌推广、营销等各项预算及其执行情况分析,报送品牌推广分析报告;◆负责协助组织建立健全营销组织,建立并拓展公司营销网络;◆负责运用电子商务平台、微商平台等新型营销手段进行品牌推广。
营运部经理岗位职责15篇营运部经理岗位职责1岗位职责1.熟悉公司对商场的各项管理制度;2.熟悉公司商品流转程序;3.熟悉本区域业务运作流程,了解相关区域运作流程;4.了解本区域商品的市场情况;5.组织、沟通、协调能力强;6.掌握本区域所售商品的商品知识;7.了解顾客购物心理,具备较强的销售技能及服务意识并能对员工进行培训;8.掌握与商业有关的法律知识;9.熟悉本区域各种营业及办公设施的性能,并能正确执行营运部经理岗位职责;10.对来退换商品的顾客要主动热情接待,态度诚恳亲切,问清退换商品的.原因;11.退换货时做到不出厂家,不出区域,不出部门;12.商品退换退到无法解决时及时请示,并妥善解决;13.做好退换货记录;14.了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的二级消防责任人。
工作要求1.确保公司各项规章、制度在卖场得到贯彻、落实;2.制定销售计划,加强商场促销活动,力创良好销售业绩;3.了解市场销售情况,发展趋势并依此做出对策建议;4.为顾客提供良好的售前、售中、售后服务;5.对卖场员工进行科学管理,做到恪尽其责;6.加强员工业务知识培训,提高员工素质;7.建立健全防损的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;8.加强商品管理,确保物流安全、畅通;9.严格控制各种费用开支,降低经营成本,确保卖场购物环境良好;10.及时向公司领导反馈卖场经营情况及经营对策。
营运部经理岗位职责2[岗位职责]1、在总经理的领导下全面负责和管理部门的日常工作贯彻落实酒店的各项规章制度保证各项工作顺利进行2、制定部门工作计划建立和健全部门管理制度、各岗位具体工作内容、职责规范、质量标准并监督贯彻实施3、分析经营状态和市场发展趋势全力开发市场稳定已有客户发展潜在客户组织各分部门完成各项指标抓好财务管理及核算控制各项开支提高经济效益4、充分发挥各级管理人员及服务员的工作积极性提高部门的服务质量做到奖勤罚懒职责分明5、抓好下属的`思想教育工作制订培训计划安排各种业务培训使各项工作达到专业水平6、参加酒店例会及其它有关会议主持部门例会听取汇报研究问题布置任务搞好部门内部的沟通与协作及本部门与其它部门的配合工作营运部经理岗位职责3营运部经理杭州印力商业管理有限公司杭州印力商业管理有限公司,印力岗位职责:1. 负责根据公司任务书中的营运指标,制定营运部的年度目标管理计划,并将目标分解下达执行,每月将执行情况上报上级领导及总部营运部;2. 负责编制营运年度预算,根据公司审定的预算指标执行;负责制定每月资金计划,合理控制预算;3. 负责协调与推广部的`互动活动:包括商场活动与租户沟通执行;对租户促销活动的协助宣传;4. 不定时巡场,检查店铺形象、人员纪律、商品陈列、环境卫生等现场情况;5. 负责核查销售监察计划、每月销售数据统计表、每月acg报表、完成每月销售分析报告,上报上级领导及总部营运部;6. 根据财务反馈的欠租情况,安排进行口头或书面催租工作,需要时协调法务协助处理;任职要求:1、27~38周岁,管理学、经济学或相关专业(本科或以上学历);2、具有3年以上大型商业广场或购物中心招商或营运管理经验,或5年以上零售品牌区域管理经验;3、对购物中心营运管理模式有系统的了解和实践经验,对购物中心营运管理各模块均有较深入的认识,能够统筹指导各模块的工作,特别是现场管理、货品陈列、营业员培训等;4、熟悉商业零售等品牌,熟悉商业连锁企业管理要求;5、具备良好的沟通能力与逻辑思维能力、客户沟通与技巧。
营运经理岗位的主要职责概述(通用16篇)营运经理岗位的主要职责概述篇11. 根据公司对商场的总体要求,安排好本部门的工作;2. 负责围绕商场管理工作制订相应的制度和管理方案,并每月递交分析报告;3. 与招商部定期进行会议,检讨商场内的合适商户组合,并每月递交分析报告;4. 对主管汇总的各商铺的各项检查结果进行评估,并督导跟进相关工作;5. 至少每2个月与各商户全面、准确地沟通,并递交有关的报告;;6. 与财务部合作,负责监察和跟进商场所有债务;每月商户总欠款需维持在每月总账单之10%以下;7. 每月需递交各分析及,包括商场管理状况,商场人流及销售状况,各类纠纷和问题,员工培训等;8. 上级领导交办的任务必需于合理的时间内完成,如未规定期限,一般为一个工作日;9. 及时汇报相关政策法规之修改,并于每月工作报告内清楚说明;10. 有效地处理并于2天内完成所有投诉或争执案件及向上级领导汇报;11. 确保所有商户均遵循《房屋》内之条款,例如保险、经营时间、租赁物业的用途等、准时递交销售数字及审计报告12. 全面负责协调商场各楼层租户商业运作和服务中各类纠纷和问题;13. 对下属进行定期的专业知识培训,确保下属的业务技能和工作素质满足工作要求;14. 负责所属员工的仪容仪表、接待服务等的规范管理控制;15. 检查部门内员工的实际工作情况,对工作作出评估和调整;协调安排各个楼层管理员的工作;16. 了解与商业经营有关的政策,与各相关政府职能部门保持良好关系,紧密沟通;17. 及时了解相关政策法规,完善商场管理规定;18. 与推广部开发商场营销和公共关系等节目,并协助有需要的商户;19. 与营运部合作保证每日商场操作能达到最高的标准;20. 完成上级领导交办的其他任务。
营运经理岗位的主要职责概述篇2职责:1、负责店内良好的销售业绩,协助经理处理日常工作。
2、协助经理与政府职能部门联系、协调,保证门店的正常运作;协助经理处理有关公共事务。
运营经理岗位职责运营经理岗位职责(精选35篇)在社会发展不断提速的今天,岗位职责使用的频率越来越高,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是店铺精心整理的运营经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
运营经理岗位职责篇1一、协助总经理制定公司的发展战略规划;二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程;三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行;四、制定所负责部门的各项管理规章、制度;五、积极协调和激励所属部门的工作。
六、全面负责后期项目的招商工作,租户协调和卖场管理;七、参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;八、推动市场招商业务,组织完成公司整体业务计划;九、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;十、维持并开拓各方面的外部关系;十一、管理并激励所属部门的工作绩效。
十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权十三、部门相关费用审核权、控制权;十四、处理顾客投诉的对外代表权。
十五、下属工作指导、督查、人事变动权十六、对下属各项工作的检查、考核权十七、相关营运部的营运管理事项权十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度;监督、辅导工作进程;强化考勤制度等。
十九、负责商场综合营运管理,包括:营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等,保证商场正常运营秩序。
二十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施,以及评估活动效果。
二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。
二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。
二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。
二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。
二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态,并及时向总经理反映,关心员工的工作和生活情况,为员工和商户排忧解难。
二十六、负责组织与安排市场调研和评估,掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。
运营经理岗位说明书一、岗位概述运营经理是负责管理公司运营部门的核心职位。
该职位需要具备深厚的运营管理经验和领导能力,负责制定和执行公司的运营策略,确保公司的日常运营顺利进行,并达到预定的业务目标。
运营经理需要与其他部门紧密合作,协调资源和流程,以提高公司的效率和盈利能力。
二、职责描述1. 制定运营策略和业务流程:根据公司战略目标,制定运营策略和相应的业务流程,确保公司运营的顺利进行,并保证流程的高效性和优化。
2. 管理团队:负责招聘、培训和管理运营团队,激励团队成员达到个人目标和公司目标。
同时,建立良好的团队沟通机制,促进团队合作和协作。
3. 业务拓展:负责开拓新业务和市场,制定市场推广计划,提升公司品牌知名度和市场份额。
与销售团队合作,达到销售目标和业绩增长。
4. 资源管理:负责资源规划和管理,包括人员、物资、设备等,以确保公司的正常运营和发展。
5. 绩效评估和报告:制定绩效评估机制,定期对团队和个人的绩效进行评估,并撰写运营报告向高层管理层汇报。
三、任职要求1. 本科或以上学历,管理学、运营管理、工商管理等相关专业优先考虑。
2. 具备5年以上运营管理经验,熟悉企业运营管理流程和标准化管理。
3. 具备良好的领导能力和团队管理能力,能够激励团队成员,推动团队达成目标。
4. 具备良好的沟通能力和协调能力,能够与其他部门有效合作,解决问题和冲突。
5. 熟练运用各类办公软件和运营管理工具,能够进行数据分析和业务报告撰写。
6. 具备市场营销和销售经验者优先考虑。
7. 具备流利的口头和书面表达能力,良好的英语沟通能力者优先考虑。
四、薪酬待遇具体薪酬待遇根据个人经验和能力进行面谈,并考虑市场行情和公司绩效进行调整。
五、申请方式有意应聘该职位的候选人,请将个人简历、相关证书和推荐信发送至公司人力资源部门,邮件主题请注明“运营经理申请”。
六、备注该岗位需要经常与其他部门进行沟通和协调,需要具备一定的灵活性和适应能力。
运营经理的岗位职责(精选20篇)运营经理的篇1具体职责如下:1.负责店铺营销推广活动的具体策划和执行,制定详尽的活动计划、活动目标、协调各部门完成目标任务。
在活动当中及时根据后台数据情况调整具体工作;2.负责店铺基本运营工作,包括但不限于商品上下架、活动报名、店铺DSR评分优化、店铺CRM运营等;3.负责新品上线的页面物料准备,平销及活动页面的策划和执行,提高店铺购买转化率;4.对店铺竞品进行全面监控,收集竞品数据,为店铺运营思路提供参考。
In return, we offer you人才是RELX最宝贵的资产,所以我们将为每一位员工提供更广阔的发展空间。
拥有一份有回报的职业,在透明和业绩驱动的文化中不断成长。
RELX每六个月会根据员工的表现提供一次晋升机会。
拥有内部和外部提供多样化的培训机会,以更快地提高自己的能力。
运营经理的岗位职责篇2职责:1)负责公司网站内容编辑与动态更新;负责公司微信、微博公众号的管理维护。
2)负责公司电商部门的销售业务。
3)具备丰富的自媒体、新媒体等社会化媒体的运营或营销经验;熟悉社会化媒体各个平台。
4)负责企业自媒体项目的运营及自媒体团队建设,包括企业官网、微信、微博、app等自媒体平台的策划、运营及推广。
任职要求:1)2年以上自媒体专业工作经验,学历大专以上。
2)有带领、管理小团队的工作经历,有责任心,善于学习。
3)对移动互联网发展潮流高度关注,有创意意识。
4)有相关行业工作经历者优先。
运营经理的岗位职责篇3岗位职责1、根据公司发展战略规划,负责规划、搭建及运营跨境电商服务平台;2、协助制定跨境电商年度、季度经营目标,并且分解为月度计划,形成预算并有效实施;3、带领运营团队制定品牌推广计划以及推广活动,并实施执行,完成销售目标;4、负责各相关部门、团队、渠道、媒体和其他合作方之间的协调管理工作;5、及时掌握跨境电商的市场趋势和变化,快速研究竞争对手的情况,并及时向公司提交适合市场需求的可行性方案;6、结合跨境电商的特性,并根据公司的现有服务程式与市场部门一起制订培训计划、规范和流程。
营运经理岗位的工作职责(通用16篇)营运经理岗位的工作职责篇11、根据公司发展战略要求制定部门编制计划及成本把控;2、全方位追踪监控和考核各商场直营店铺店务管理工作;3、收集其它竞争品牌商业发展方向、营业状况、拓展动态等情况,并及时反馈;4、收集、整理零售渠道竞争产品和消费者的相关信息,为公司的决策方案提供依据;5、负责团队建设以及人员培养、考核评估工作6、主持运营管理中心的全面经营、管理工作,组织实施公司决议。
7、根据公司经营战略目标,制定公司营销部门整体发展战略规划、和年度全面预算方案。
提出运营管理中心的业务规划,经营方针和经营形式,制订营销工作方针、政策。
8、销售业绩管理:1) 管理系统化:销售管理系统规范化,制订销售制度,规范销售流程。
2) 销售目标清晰化:制定销售目标预测、预算,并制定销售目标,中期和年度营销目标,对区域销售进行数据分析、评估、跟踪、管理并完成。
3) 营销计划:组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算,全面编制营销年度、季度与月度计划及营销费用指标等计划,提交销售计划方案,合理掌控销售费用、销售回款,监督实施销售全过程。
4) 经营指标:实现公司各项年度经营指标:销售额、专柜回款额、网点数、库存合理性等业绩指标。
营运经理岗位的工作职责篇2职责:1、全面主持公司运营部门的管理工作,制定年度运营发展战略方案,实现公司经营管理目标;2、监督、控制整个运营工作实施过程,对经营结果负责;3、负责公司对外关系开拓和维护,并负责对外沟通公司业务及宣传;4、建立完善公司组织架构,负责管理团队的建设培养,制定公司内部管理机构的设置和管理制度;5、参与并执行公司制订的阶段性市场目标,针对目标做好相应的筹划和执行以达成目标;6、收集行业信息及客户信息等,不定期对本部门人员素质、工作进行指导和培训工作;7、负责运营团队的日常工作安排、指导、沟通协调及监督等内部管理工作;8、完成领导交办的其他工作。
营运经理岗位的具体职责营运经理岗位的具体职责(精选14篇)在现在社会,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是店铺为大家收集的营运经理岗位的具体职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
营运经理岗位的具体职责篇11、贯彻执行公司的工作方针和高层工作管理,保证整个楼面现场的正常运作;2、定期向上级汇报经营管理情况,根据公司的要求适时调整工作计划和安排;3、协助上级有计划的组织经营活动,完成公司下达的经营指标,保证客服部取得良好的经济效益;4、检查管辖部门或区域内的工作流程、标准的执行情况,并予以纠错;5、督导区域员工服务各环节操作标准;保证服务品质,做到热情周到地为客户服6、营业时间的现场巡台与控场,及时发现和解决现场服务中出现的问题;7、亲自教授客服人员的服务标准,重视新员工的传、帮、带,加强现场指导工作;8、按月做培训计划,定期进行在岗理论和实操技能的培训工作,提升下属员工业务技能98%达标;9、重视员工的工作表现,分析员工优缺点,做针对性引导工作,关心员工日常生活状态;10、各项手头工作管理:员工排班、小费、工具、回收、考勤、提成、例会记录、。
11、制定门店客服服务质量考核评比方案,定期组织考核评比,确保客服人员服务水平不断提升营运经理岗位的具体职责篇2职责:1、执行公司楼层管理相关要求,负责本楼层的品牌管理工作;2、完成并执行厂家入驻、变更、撤展等业务指令,并与其他部门进行协调,负责入驻厂家相关证件和文件资料的收取建档,确保其合法经营;3、负责对厂家展位设计、装修方案的审核以及具体装修过程的监督;厂家日常销售管理,商品成列、销售情况等;楼层环境卫生、绿化及共享空间、展位的广告、导购牌、POP促销海报陈列进行规范管理等等。
4、根据公司整体销售计划,完成本楼层的各项经济指标,同时按商场要求及时完成各类经营数据统计报表的填报工作;5、完成各项营销策划和促销活动方案的制定并对实施过程进行监督、分析、总结及时给予楼层主管反馈;6、对所属楼层商品的品牌进行管理,积极寻求和挖掘市场商业合作伙伴,以提供良好的服务为总方针,协助厂家对商品品牌和结构进行优化,从而确保本楼层店铺的客流量及商品的销售量;7、协助客户服务部积极开展各项服务工作及商品售后服务工作,及时处理各类客户投诉,不断提升客户满意度;任职要求:1、大专及以上学历;2、3年以上楼层管理工作经验,2年以上大型商场楼层经理岗位工作经历;熟练使用相关办公软件;3、熟悉现场管理业务知识,有一定商业意识和服务意识,了解相关法律法规,能处理一般客户投诉;4、有一定沟通协调能力,具有高度工作责任心和团队精神。
品牌部经理岗位职责
品牌部经理是公司一个非常重要的职位,主要负责公司品牌的
策划、执行和管理。
岗位职责包括以下几个方面:
一、品牌策略规划
品牌部经理需要制定品牌策略规划,包括品牌愿景、核心价值观、品牌定位、目标群体、品牌差异化策略等。
他需要分析市场、
竞争对手和消费者需求,制定可行的品牌策略。
并通过品牌推广活动,提升品牌知名度和美誉度。
二、品牌管理
品牌部经理需要对公司的品牌形象进行管理,要确保公司的品
牌一致性和稳定性。
他需要控制产品和品牌的生命周期,并保持品
牌形象的协调一致。
同时,品牌部经理还要监控品牌形象在网络、
社交平台和其它渠道中的表现,及时发掘潜在问题,采取有效行动
加以纠正。
三、品牌推广活动执行
品牌部经理需要制定和执行品牌推广活动计划。
他需要确定品
牌传播的目标和方式,如采取新媒体推广、线下活动、赞助等方式,以吸引目标客户群体的注意力。
同时,他也需要负责推广活动的预
算管理和执行过程中的监督,确保活动能够达到预期目标。
四、销售支持
品牌部经理还需要制定销售支持策略,以提升公司的销售业绩。
他可以通过活动促销、促销奖励制度、促销物料、销售培训等方式,支持销售队伍,激发销售团队的热情和活力。
五、团队管理
品牌部经理需要带领团队对品牌策略进行研究和规划,并监督和控制品牌推广计划和项目的实施。
他需要培训、管理和支持团队成员,在团队协作中实现目标并激发团队成员的积极性。
总之,品牌部经理需要负责公司品牌的全方位管理,建立公司品牌在市场的竞争地位,让公司品牌形象在市场中形成卓越的竞争优势。
品牌运营经理岗位职责在当今竞争激烈的市场环境中,品牌已成为企业赢得市场份额、提升竞争力的关键因素。
品牌运营经理作为负责品牌战略规划、推广和管理的核心角色,肩负着重大的责任。
以下将详细阐述品牌运营经理的岗位职责。
一、品牌战略规划1、市场调研与分析品牌运营经理需要深入了解市场动态、行业趋势以及竞争对手的情况。
通过收集和分析相关数据,评估市场机会和潜在威胁,为品牌的定位和发展方向提供有力依据。
2、品牌定位与目标设定基于市场调研的结果,明确品牌的核心价值、独特卖点和目标受众。
制定清晰、可衡量的品牌目标,包括短期和长期的市场份额、知名度、美誉度等指标。
3、品牌策略制定结合品牌定位和目标,制定全面的品牌策略。
这包括品牌传播策略、产品线规划、价格策略、渠道策略等,以确保品牌能够在市场中脱颖而出,实现持续增长。
二、品牌形象塑造1、品牌视觉识别系统管理负责维护和完善品牌的视觉识别系统,包括品牌标志、色彩、字体、包装等元素的设计和规范。
确保品牌在各种传播渠道上呈现出统一、鲜明的形象,增强品牌的辨识度和记忆度。
2、品牌文化与价值观传播塑造和传播品牌的文化内涵和价值观,使消费者能够在情感上与品牌产生共鸣。
通过故事讲述、品牌宣传等方式,传递品牌的理念和使命,提升品牌的吸引力和忠诚度。
3、品牌口碑管理密切关注消费者对品牌的评价和反馈,积极处理负面口碑,采取措施改进产品或服务,维护品牌的良好声誉。
同时,通过积极的口碑营销活动,激发消费者的正面口碑传播,提升品牌的形象和影响力。
三、品牌推广与传播1、制定推广计划根据品牌策略和目标,制定详细的品牌推广计划。
包括线上线下推广活动的策划、预算分配、时间安排等,确保推广活动能够有效地覆盖目标受众,达到预期的效果。
2、广告与宣传负责品牌广告的创意策划、制作和投放。
选择合适的广告媒体和渠道,如电视、报纸、网络、社交媒体等,制作吸引人的广告内容,提高品牌的曝光度和知名度。
3、公关与活动策划和组织品牌公关活动,如新闻发布会、新品发布会、公益活动等。
品牌运营管理岗位职责
品牌运营管理岗位职责:
1. 制定品牌战略:负责制定全公司品牌战略,包括品牌形象、
定位、传播战略等,为公司的发展搭建牢固的品牌基础。
2. 建立品牌体系:负责品牌体系建设,包括品牌识别系统、形
象传播、视觉设计、口号等,确保品牌形象的统一性和完整性。
3. 品牌推广管理:负责品牌推广策划与管理,包括广告制作、
媒体投放、活动策划等,提高品牌知名度和美誉度。
4. 品牌维护管理:负责品牌形象的维护和管理,对品牌形象的
各个方面进行监管,确保品牌形象在公众心中保持良好的形象。
5. 市场调研分析:负责市场调研分析工作,及时了解市场、竞
争对手、消费者需求等情况,为制定品牌战略和推广策略提供依据。
6. 团队管理:负责品牌运营团队的管理,包括目标设定、工作
分配、绩效考核等,提高团队的士气和执行效率。
7. 与相关部门协调:负责品牌运营与其他部门的协调与沟通,
确保公司各项工作顺利开展。
8. 报告撰写与分析:负责品牌运营相关报告的撰写和分析,对
品牌运营成效进行评估和总结,为品牌战略调整提供依据。
以上为品牌运营管理岗位的主要职责。
通过深入了解市场和消
费者需求,建立全面的品牌形象体系,制定科学的推广策略,及时
评估品牌运营成效,品牌运营管理岗位将为公司构建高效、可持续
的品牌运营体系,为公司的长期发展贡献力量。
品牌运营总经理职责
品牌运营总经理的职责通常包括以下几个方面:
1.制定品牌战略和计划:品牌运营总经理需要制定品牌战略和计划,包括品牌定位、目标市场、产品策略等,以确保品牌的长期发展。
2.负责品牌推广和营销:品牌运营总经理需要负责品牌的推广和营销,包括广告策划、市场推广、公关活动等,以提高品牌的知名度和美誉度。
3.管理品牌团队:品牌运营总经理需要管理品牌团队,包括品牌经理、设计师、营销人员等,以确保团队的合作和协调。
4.监督品牌运营效果:品牌运营总经理需要监督品牌运营效果,包括销售业绩、市场占有率、客户满意度等,以评估品牌的竞争力和优势。
5.参与产品研发和设计:品牌运营总经理需要参与产品研发和设计,包括产品定位、功能规划、外观设计等,以确保产品的质量和市场竞争力。
6.协调与合作伙伴的关系:品牌运营总经理需要协调与合作伙伴的关系,包括供应商、渠道商、零售商等,以确保产品的供应和销售渠道的畅通。
7.制定品牌危机应对计划:品牌运营总经理需要制定品牌危机应对计划,包括危机预警、危机应对措施等,以确保品牌在危机中的稳定和信誉。
总之,品牌运营总经理需要具备全面的管理和领导能力,能够有效地制定品牌战略和计划,推广和营销品牌,管理团队,监督运营效果,参与产品研发和设计,协调与合作伙伴的关系,并制定品牌危机应对计划。
品牌经理职位职责品牌经理是企业中非常重要的职位之一,承担着策划、推广和管理品牌的重责。
本文将介绍品牌经理的职责,包括品牌策划、市场推广、传媒管理和团队协调等方面。
1. 品牌策划品牌经理需要对品牌进行全面的分析和规划,确定品牌的核心价值和目标市场。
基于市场需求和竞争状况,制定品牌发展策略和长期规划,以达到企业的销售目标和持续增长。
2. 市场推广品牌经理负责制定全面的市场推广计划,包括广告、促销、公关和线下活动等。
通过有效的市场推广活动,提升品牌形象和知名度,增加销售额和市场份额。
3. 传媒管理品牌经理需要管理传媒资源,与广告公司、公关机构等合作,制定有效的传媒计划。
监测广告效果和媒体投放效果,及时调整策略,提升品牌曝光率和传播效果。
4. 品牌定位品牌经理负责品牌定位和定位策略的制定。
根据产品特点、目标市场和竞争对手情况,确定品牌的独特卖点和差异化定位,以提高品牌竞争力和市场占有率。
5. 品牌管理品牌经理需要管理品牌形象和品牌价值。
通过建立品牌形象准则和标准,确保各类媒体和推广渠道在传播品牌时保持一致性。
同时,监督市场活动和产品推出的质量和效果,确保品牌形象的正面和持续发展。
6. 市场调研品牌经理需要进行市场调研,了解目标市场的需求和竞争状况。
通过市场调研,收集并分析市场信息和客户反馈,为品牌定位和推广策略提供数据支持,改进和增强品牌竞争力。
7. 团队协调品牌经理通常需要领导一个品牌团队,负责团队成员的培训和发展。
通过有效的团队协调和管理,实现品牌策略和目标的顺利推进。
品牌经理需要与其他部门紧密合作,如销售、产品开发、市场部门等,确保品牌战略和业务目标的一致性。
总结:品牌经理是企业成功的重要支柱,负责品牌的策划、推广和管理。
通过制定品牌策略、市场推广、传媒管理和团队协调等工作,品牌经理致力于提升品牌形象和市场竞争力,实现企业的长期发展目标。
营运经理工作职责具体内容营运经理需要. 具有丰富的客户资源和销售渠道,业绩能力突出, 具有带领团队经验;以下是小编精心收集整理的营运经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
营运经理工作职责1- 负责所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标;- 达成月度、季度、年度各项预估指标,对各项成本进行有效的控制;- 对区域内门店的营运管理工作负责,协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作;- 定期进行巡店检查,发现问题及时回馈店经理,并制定改善计划;同时监督其执行情况。
营运经理工作职责21、完善或优化品牌的营运体系,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要;2、整体负责品牌运营管理,餐厅内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及产品与价格管理工作3、深入行业做好市场调研,把握行业最新信息并作出积极反馈,拟定营销目标和计划,为公司制定年、季、月业务计划、中长期发展规划提供切实可靠的依据;4、负责所辖业务部门的全面管理,包括人才队伍的建设、业务公关、项目实施进度、商务谈判、合同签订等,并针对重点项目和重要活动进行跟踪和维护;5、与其他各业务部门沟通协作,制定切实有效的新店推广计划;6、完成工作报告及相关的业务汇报工作。
营运经理工作职责31、管理商场的日常运营管理工作,督导解决投诉及突发事件,提高商户满意度;2、商场的装修,商户的入驻、续租、转租、退租管理等工作;3、制定运营流程计划并组织实施,包括保安、消防安全、应急和疏散程序;4、收集市场的信息,关注商户的经营情况,为本项目的商户提出建议或方案;5、建立商户租金等费用的收缴机制及管理方法,配合租金的收缴工作;6、具备有一定的公关能力,与商户保持良好的公共关系7、商场其他工作的管理;营运经理工作职责41、对部门工作职责范围内各项申请、审批文件进行审核、流转、报批;2、对片区商户进行沟通、了解,及时掌握商户动态;3、对片区当天各项工作进行安排、跟进,对异常情况及时处理、上报;4、对片区进行巡查,及时发现、处理、上报片区存在的问题(规范经营、消防安全等);5、对片区的空铺进行招商;6、跟进部门各类商业活动的洽谈、资料收集、活动执行、效果统计等事务;7、片区各项费用收取、催缴工作的安排,并对异常情况进行处理、跟进、上报;8、对片区合同续签、新签工作进行安排和跟进;9、对同类建材市场进行市调工作,并予以搜集、整理市调报告上交公司;10、根据公司要求对本部门员工进行岗位技能、业务能力等方面培训、考核;11、按政府部门要求,做好片区参观检查、资料提供、消防检查等临时性工作;12、处理片区内突发事件及消费者投诉事宜;13、完成领导交办的其他工作,并及时向领导反馈工作进度。
运营部经理岗位职责运营部经理岗位职责(篇1)1、熟知公司各项管理规定及工作要求;2、熟知公司《商品流转程序》及各职能部门的业务运作情况;3、熟悉商场整体运作流程;4、熟悉商场所售商品结构和区域分布;5、掌握各种支票的鉴别方法;6、掌握顾客的消费导向;7、了解商场各类商品陈列要求及技艺;8、能够通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的趋势;9、有较高的管理水平和较强的`业务素质;10、组织、计划、协调、调配等综合能力强;11、掌握与商业有关的法规及行规要求;12、了解商场安全设施并掌握有关安全知识,是商场的一级消防责任人。
运营部经理岗位职责(篇2)职责:1、能够很好地配合招商达成及企划部各类活动工作,有很好的团队协调能力,善于处理各种紧急问题;2、与商户定期沟通,了解商户动态,及时记录、反馈、解决、总结商户经营问题,建立商户经营信息档案;3、完成广场租金、物管费、多经、水电等费用的指标达成;4、对楼层进行日常商业经营管理工作,并对下级主管指导经营;5、负责客服管理,协助处理突发事件及各类客诉;6、完成上级领导交付的其他事项,协助营运总监制定商业管理方案。
岗位需求:1、本科及以上学历;2、3年以上商业营运管理经验;3、熟悉购物中心日常营运管理工作流程,接受过商业培训;4、具备营运管理知识与经验,有数据分析能力,较好的沟通能力,能抗压,时间观念强;5、熟练使用计算机办公软件。
运营部经理岗位职责(篇3)一、新开店铺的形象装修工程的跟进。
二、负责督促各地区代理商、加盟商努力达成公司制定的销售指标。
三、参与制定各地区商圈规划、评估,并作分析报告及资料建档。
四、做好公司与经销商的协调沟通工作,力创一个经销商、公司、消费者三赢的局面。
五、定期向上级汇报各销售区域的销售业绩完成情况。
六、督促成品仓做好仓库管理工作,确保库存量控制在公司设定的目标内。
七、做好皮具品牌的市场维护工作,确保各经销商的良性运作。
推动的业务发展,努力完成公司制定的业务计划及利润目标。
品牌运营经理岗位职责:
1、负责所辖品牌的营运管理工作,制定年度品牌销售指标计划,
并分解到季度、月度销售指标,跟进指标完成。
2、负责制定品牌年度市场开拓计划;
3、负责制定品牌市场推广活动方案,监督实施品牌推广方案,提
升公司品牌市场形象管理;
4、负责终端客户的营运管理和维护,及指导督导对终端客户产品
知识、产品特性、销售技巧、陈列技巧的培训工作;
5、每周/月根据零售店柜、经销商的销售情况,统计该周/月业绩
达成状况,制作周/月报表,汇报工作表格化,数据化、细致化6、负责处理所辖市场临时性发生的投诉问题,解决终端客户的售
前、售后的服务工作;
7、负责所辖公司品牌进销存状况进行及时的跟踪分析与货品决策,
及时上报所辖公司品牌的上货和库存情况;
8、负责本部门中层管理人员的培训、培养、培育工作,为公司的
管理层继任者做出人才储备工作
9、严格执行公司管理政策、遵守公司规章制度、服从领导安排。