高级工程师工作总结与计划范文
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高级工程师工作总结与计划9篇高级工程师工作总结与计划 (1) 自20X年参加工作,到现在已经有四年半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作.严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务.一、良好的思想政治表现我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自己,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。
做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。
积极要求进步,团结友善,明礼诚信。
在党员先进性教育主题演讲比赛中获得过三等奖,“知荣明耻爱报社”演讲比赛中获得过三等奖,“我为报社改革发展献一策”活动中获得过三等奖。
连续四年被评为集团先进工作者,并获得过“市属机关优秀团员”称号.二、负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作20X至20X年来是报业集团改革与发展的关键时期,集团正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速发展,生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在报业快速变革时期,记者编辑的数量增加,集团办公区域的扩大,并且在技术人员不足的环境条件下,集团采编流程,经营流程,网络安全,机房建设,信息化成本研究等方面的都进行了较大规模的设计建设与完善。
在信息建设的过程中,一方面在较少技术支持下独立研究项目的合理性,科学性,安全性,另一方面又要面对很多系统与网络核心维护,以及大量其他技术人员无法解决的问题。
在报业集团这些日子里,较好的完成了集团领导下达的责任目标.1.报业集团信息中心机房平台安全运转,没有出现过重大事故,工作有序开展,集团网络与系统总体正常运行,信息机房建设水平达到新的高度,空调通风系统,应急照明系统,消防系统,机房ups配电系统,机房防雷接地系统的安全系数进一步得到提高.2.报业系统集成,管理流程得到提高,报业采编流程系统逐步升级.渊博系统已为报人提供方便快捷的全文检索功能,报社经略广告系统的研究,使的广告管理模式电脑化、科学化和规范化,广告数据更加的准确性、完整性和安全性.报业集团的发行系统实施已大大推动报业自办发行的进程与规模.二次开发报业业绩考核管理系统,统计出记者和编辑业绩情况,以便对其进行定期考核,提高全体员工办报的热情.3.实现创建集团的域控制系统,采编数据库系统,文件服务器系统,ups不间断电源监控系统,也同时协助设计与实施财务集中管理与监控,逐步完善财务经营管理一体化.4.协助完成集团报业数字化大楼建设,监督与完善3楼发行中心,8楼商报7楼行政经营区域结构化布线子系统,,网络系统接入性,扩展性,使其稳定性得到提升,让区域需求得以改变,使的网络能够逐步向成熟期过渡.并且完成22个镇区网络接入,系统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡.5.架设网络版防病毒防御系统,并与硬件防病毒墙进行联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。
高级工程师工作总结与计划|高级工程师工作总结范文高级工程师工作总结与计划,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。
逝者如斯夫,岁月如白驹过隙!不知不觉,已有一年。
回忆这一年的工作经历,有艰辛、有成长、有收获、更有前景。
那么高级工程师工作总结与工作计划该怎样写呢?下面就是wtt给大家带来的高级工程师工作总结与计划范文,但愿对你有借鉴作用!高级工程师工作总结与计划范文【篇一】一、施工任务完成情况10号楼工程20XX年3月18日复工,20XX年12月2日冬季停工,施工总用时263天,采取冬季施工措施施工43天(20XX年10月20日至20XX年12月2日),共完成地下室筏基抗渗砼的浇筑、地下室外墙抗渗砼的施工、地下一层至地上十五层的主体结构施工、地下室房心回填土和地下室外墙防水的施工以及室外回填和一至十层的填充墙的施工。
二、项目管理及职工队伍思想状况20XX年3月16日总公司改制重组,对原来的项目管理理念形成了一定的冲击,改制初期,项目部在管理上出现了一些紊乱,职工队伍的思想波动也较大。
后经项目部领导就公司改制重组精神对项目部职工作了大量的思想工作,并且根据改制重组精神对项目管理重新作了规划和调整,将改制前后公司的管理体系和理念作了详细的对照,通过组织项目部各部门负责人对公司改制重组精神的持续深入学习、讨论,并重新确定了项目部管理的重点,相应的调整了项目部管理目标及制度,修订了项目部岗位职责,使项目部的管理思想统一到公司管理思想的高度上。
三、施工进度过程控制总结1、实际进度综述。
合同开工日期20XX年6月28日,实际开工日期20XX年9月15日,未能按期开工的原因:○1招投标工作完成后施工现场不具备开工条件;○2施工图基础部分变更耽误时间;合同竣工时间20XX年10月20日,实际竣工日期(完成合同内所有项目的日期)按现在的施工进度估计为20XX年7月20日,工期推迟的原因:○1开工日期推后79天;○2基础施工为合同外施工内容,单独签订施工补充承包合同,总工期为76天;○3以上两项内容导致工程进入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三项内容共计工期应顺延施工327天,扣除前后两头采取冬季施工措施施工的时间50天,应顺延至20XX年7月24日,故能履行合同工期。
高级工程师工作总结报告(3篇)高级工程师工作总结报告篇1本人 __________ 年开始参加工作,便从事建筑施工活动,20_年取得工程师职称,曾经参与过的工程项目有受聘于担任项目技术负责人职务。
受聘于__担任项目商务经理职务。
—,受聘于一—担任项目部商务经理职务,对工程项目的质量、进度、安全、合同以及公司日常与建筑施工相关的管理工作。
现对本人几年来的专业技术工作作如下总结:一、努力提高自身的理论水平和技术素质,刻苦钻研专业技术业务,做好本职工作。
我于1999年参加工作,从最基本施工员做起,通过自身的努力,担任技术员,技术负责人、项目经理等职务,对待每一项工作任务,我都兢兢业业,一丝不苟,努力做好本职工作,同时也不断的学习和充实自己,努力提高自身的知识水平和技术素质,对工作中遇到的各种困难和问题刻苦专研,决不放弃,锐意进取,使自身的专业知识、理论水平和实践能力都得到了极大的提高,随着公司管理体制改革的逐步深入,公司决定进行质量、安全和职业安全健康管理体系认证,我作为公司管理者代表对认证工作负责全面的组织和实施,从体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作到最终迎接评审小组的评审和考核,最后圆满通过质量、安全和职业安全健康管理体系的认证,在整个过程中,我都精心安排,科学组织,规范管理,为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。
在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中,我个人也学到了许多管理方面的知识,同时作为三个体系的企业管理者代表,我也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。
二、积极推广使用“四新”技术,提高管理的先进性和科学性。
在担任工程项目技术负责人和项目经理的工作中,我深入钻研,大胆创新积极推广使用“四新”技术和建筑业“十项”新技术,本着经济、实用、先进、可靠的原则,坚持向科技要进度,向科技要质量,向科技要效益的思想,提高认识,抓住重点,广泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技术和施工工艺,以“科学技术是第一生产力”为出发点,在项目部中组织强大的技术攻关领导小组,落实责任,抓住重点施工环节和施工工艺,尽量做到以点带面,使新工艺、新技术的应用得到最大限度的普及,密切与设计、监理和建设单位配合,结合本人多年来的施工经验和工程实际情况,使“四新”技术在工程中的的推广应用取得了巨大的成功。
高级工程师工作总结三篇高级工程师工作总结三篇精选4篇〔一〕高级工程师工作总结作为一名高级工程师,我很荣幸可以在我所在的公司表现出色。
在过去的一年中,我独立完成了多项高程度工程工程,同时也在团队协作中奉献了力量。
首先,我在20__年参与了一个名为“智能制造系统”的工程施行。
在该工程中,我负责建立一个完好的开发流程,并将该流程应用到消费车间的产线上。
通过使用PLC程序设计和通讯系统,我成功地整合了数量众多的设备,从而实现了自动化消费。
整个工程从研发到上线花费了3个月,由于我的高效工作和团队的协同配合,我们在预算和时间控制方面都到达了预期目的。
其次,我还参与了一个名为“物联网光纤传感器”的工程。
该工程旨在提升光纤传感技术在测量和监测领域的适用性。
我负责的局部是制定传感器设计标准和测试协议。
在工程进展期间,我的奉献得到了工程组的充分认可。
我的工作成果还被科研团队用于出版《光纤传感技术进展》一书中,进一步促进了其普及和应用。
最后,我还担任了一个名为“可持续性能工程”的主管工程师。
在这个工程中,我领导了一支团队,参与了土地诊断、工程设计和建立等多个工作阶段。
我在工程中的角色是协助客户制定可行的能方案,同时确保工程的平安和环保。
该工程于2024年完成,并获得了工程组整体好评。
在我的高级工程师团队中,我着重培养了几个方面的才能,如沟通、领导力和协作才能等。
我认为这些才能足以帮助我们获得更好的成绩。
首先,我认识到团队之间的沟通是至关重要的。
为了促进沟通,我会定期组织部门会议,并与我的团队成员保持沟通。
尤其是对于那些远程工作的同事,我会尽最大努力让他们感觉自己是这个大家庭中的一局部。
我们还采用了一些通信平台来管理工程和任务,以确保我们的协作高效顺畅。
其次,为了更好地带着我的团队,我会寻找时机进步我的领导力。
我参加了多个领导力和管理课程,锻炼了自己的领导技能。
我教诲我的同事们以便使他们在沟通和解决问题时更为自信。
这些课程进步了我的个人效率和团队效率,更强调如何在不同的方面开展我们的团队。
高级工程师个人工作总结(通用9篇)篇一:高级工程师个人工作总结在过去的一年,我作为一名高级工程师,取得了令人满意的工作成果。
通过我的努力和团队的合作,我们成功完成了一系列重要的项目,为公司的持续发展做出了贡献。
首先,我在技术方面取得了重要突破。
我深入研究了最新的行业趋势和技术发展,不断学习最前沿的知识和技能,并将其应用到我们的项目中。
这些技术创新显著提升了我们团队的工作效率和生产力,同时也带来了更好的用户体验和效果。
我的技术领导力也得到了认可,我被委任为项目的技术负责人,并成功协调了团队的工作,确保项目按时交付。
其次,我在项目管理方面也取得了良好的成绩。
通过合理分配资源和制定详细的计划,我成功地完成了多个复杂项目的交付。
我与团队成员建立了良好的沟通和合作关系,并定期开展项目进展会议,及时解决遇到的问题和难题。
通过我的领导和协调,我们能够在有限的时间内完成高质量的工作。
我还在团队建设方面做出了努力。
我积极参与招聘新成员,并负责培养和指导新人的成长。
我鼓励团队成员分享自己的经验和知识,组织讨论会和培训,以提高整个团队的技术水平和工作效果。
我们团队的凝聚力和协作能力得到了显著提升。
此外,我也注重个人能力的提升。
我参加了多个行业研讨会和培训课程,不仅加深了对自己专业领域的理解和掌握,还提高了自己的管理和沟通能力。
这些努力也得到了认可,我被提升为团队的管理者,负责更大范围的工作。
我相信,通过不断学习和提升,我将能够在未来的工作中取得更大的成就。
总的来说,过去一年是我职业生涯中充满挑战和收获的一年。
我在技术、项目管理和团队建设方面都取得了显著成绩。
我相信,通过对自己工作的总结和反思,我将能够不断提升自己,在未来的工作中取得更高的成就。
另外,在过去的一年里,我也积极主动地与其他部门和团队进行合作,以解决跨部门的问题和挑战。
我与产品团队紧密合作,帮助他们理解技术需求,并提供技术支持和指导。
我还与市场团队和销售团队合作,了解客户的需求和反馈,将其反馈给研发团队进行优化和改进。
高级工程师总结范文三篇篇一:我注重团队合作和沟通。
在项目中,我能够与团队成员紧密合作,建立良好的工作关系。
我善于倾听和理解他人的意见和想法,能够有效地传达自己的观点和想法。
我主动参与项目讨论和决策,能够准确把握项目的需求和目标,并为团队提供指导和支持。
我注重结果导向和问题解决能力。
在面对困难和挑战时,我能够保持冷静的头脑和积极的态度,积极寻找解决方案。
我善于分析问题和找出问题的根本原因,并能够提出切实可行的解决方案。
我善于制定计划和管理时间,能够合理安排工作任务和优先级,从而保证工作的质量和进度。
我注重自我反思和持续改进。
在每个项目结束后,我会对自己的工作进行总结和评估,找出不足之处并设立改进的计划。
我会向他人请教和学习,不断提升自己的技能和知识。
我相信只有不断地成长和改进,才能在这个竞争激烈的行业中保持领先地位。
在未来,我希望能够继续在工程师这个领域中发展。
我将继续学习和成长,努力提升自己的技术水平和团队管理能力。
我将积极参与项目和团队,为组织的发展和成功做出贡献。
我相信,通过持续努力和不断学习,我将成为一名更加优秀和有影响力的高级工程师。
我在技术能力方面还有提升的空间。
虽然我熟练掌握多个编程语言和开发工具,但随着科技的不断更新和发展,新的技术和领域不断涌现。
我需要继续学习和研究,不断提升自己的技术水平,以适应不断变化的市场需求。
我需要加强团队合作和沟通能力。
在过去的项目中,我有时候在与团队成员的合作和沟通上存在一定的问题。
我意识到这是我需要改进的地方,因为在团队中的合作能力和沟通能力直接影响项目的成功与否。
我需要更加注重与团队合作,在项目中更多地倾听他人的意见和想法,并主动与他人进行沟通和协调。
我需要注重项目管理和时间管理能力。
有时候我会陷入繁忙的工作中,导致工作任务的紧迫性和完成的质量出现问题。
我需要更好地制定计划和管理时间,合理安排工作任务和优先级。
我也需要更加关注项目的整体进展和项目管理,将自己的工作与整个项目的目标和时间表相结合。
高级工程师个人工作总结标准范文一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。
从____月份开始,我们以条件最差的二采区集运巷为突破口,打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作,带动全矿各范围以此为基点,在全矿范围内掀起了新一轮大搞质量标准化建设的热潮。
通过达标评比,共评出“精品硐室”3处,“精品机房”2处。
二、机电工作完成情况1、以来,机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“示范矿井”工作目标。
先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造,实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”,重新更换新型塑料电缆钩共计____组,铺设达标高低压电缆、信号电缆共计____米。
实现井下电缆横竖一条线吊挂。
经过改造后,在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程,提升了井下标准化水平。
2、由于受地质条件的制约,____万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。
全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面____个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。
3、精心组织,顺利完成各项机电设备改造工作:(1)为提高我矿煤质的发热量,解决我矿煤炭的销售,机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造,将筛下皮带煤炭进行了分运,在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带,以解决煤质的质量,促进了我矿煤炭销售。
(2)通风机安装工程:____月份根据技改设计要求,对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜____台、软起动柜两台进行了安装,并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设,实现了通风机的安全运行。
高级工程师个人工作总结范本我作为公司工程技术骨干,自____年被评为工程师后,一直从事公路工程建设及管理工作,并多次被交通局借用从事农村公路管理及桥梁建设管理工作,在工作之余,不断加强技术理论学习,取得了吉林大学工程硕士学位证书,结合工作实际在国家级期刊发表专业论文____篇,通过几年的工作和学习,无论在实践经验还是理论水平都有了很大的提高,现将有关情况总结如下:一、严格要求,保质保量。
完成了各种路桥建设管理工作____年在区交通局从事区重点工程的监理工作:____月-____月份担任区重点工程一、二合同段的监理工程师,一合同为3孔____米和4孔____米的西营____个桥该桥,基础为混凝土扩大基础,下部结构为重力式U型桥台和墩柱,上部结构为空心板,总投资____万元,二合同为西营商业街路面,全长1.5KM、宽18M,路面结构为12CM水稳+20CM水泥混凝土,总投资____万元。
____月-____月担任济南东区一号路二期工程路基二合同段监理工程师,该合同段全长____米,按城市道路一级设计施工,总投资____万元。
____年-____年分别济南市旅游路二期工程路面工程二合同和内蒙古国道110线改造工程担任项目总工。
旅游路二期工程按照城市道路设计,全长____公里,路面宽____米,路面结构为15CM二灰土+2____15CM二灰碎石+12CM沥青混凝土,我公司承建二合同,总投资____万元,在该工程施工中对原路基的不足、沿线群众出行干扰较多及绿化等其他队伍的配合问题的进行了合理科学的安排,使该工程圆满按期保质的完成。
内蒙古国道110线改造工程全长____公里,路面结构为2____16CM二灰碎石+9CM的沥青混凝土,总投资____万元,该工程的圆满完成,受到了业主的好评,为我公司在开辟内蒙施工打下了基础,使我公司近几年在内蒙的取得了更多的工程项目。
____年-____年在区交通局从事工程管理工作,____年参与了区重点工程荷花路东段第二合同段的建设管理工作,在该工程中充分利用原路面。
高级工程师工作总结范文4篇高级工程师工作总结范文1忙碌中我们告别了20xx年,迎来了崭新的20xx年,在这辞旧迎新之际,我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢!回顾20xx年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作。
1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。
同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。
面对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。
及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。
收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金,保证现金流的正常化。
按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。
对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进,积极催要。
三、配合、协助其他部门的工作。
去年在公司办公室人员空缺的情况下,主动完成了20xx年公司营业执照等相关证照的年检工作。
按公司领导的统一部署,配合相关部门完成项目投标工作。
四、为了提高本部门的综合业务能力,我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家互相交流,取长补短。
有效的提高了本部门的业务能力五、存在问题及应对方法1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。
高级工程师职称年终工作总结与计划范例一、工作总结过去的一年里,我作为一名高级工程师,在工作中取得了一些较为显著的成绩。
在这里,我将对自己的工作进行一个总结,以便更好地总结经验和教训,并为明年的工作制定更为具体的计划。
(一)项目管理我作为项目负责人,成功地完成了公司委托的多个重要项目。
在这些项目中,我始终坚持以目标为导向,合理安排资源,制定详细的工作计划,并通过有效的沟通协调,保证了项目的顺利进行。
在项目管理方面,我注重与团队成员的沟通与合作,通过鼓励创新,调动员工的积极性,提高了项目的质量和效率。
同时,我也重视风险管理,及时发现和解决项目中存在的问题,避免了潜在的风险。
(二)技术研究与创新作为高级工程师,我一直保持着对最新技术的学习和研究。
这一年里,我在自己的领域内取得了一些新的技术突破,并将其应用到实际项目中,取得了良好的效果。
与此同时,我还积极参与技术交流和合作,与同行业的专家和研究人员分享经验和成果,不断提高自己的专业水平。
(三)团队管理作为一名高级工程师,我明白团队的重要性。
我积极参与团队的建设与管理,注重员工的培养和激励。
我倡导团队合作,鼓励不同背景和专业的员工之间的互相学习和交流。
通过定期的团队会议和交流活动,我成功地营造了一个积极向上、合作共赢的团队氛围。
(四)职业发展为了提高自己的职业能力,我不断参加各种培训和学习机会。
在这一年里,我参加了多个技术研讨会和专业培训班,学习了很多新的知识和技能。
同时,我还积极参与公司内部的培训活动,提升自己的管理和沟通能力。
通过这些学习和培训,我不仅扩展了自己的知识面,也提高了自己在团队中的核心竞争力。
二、工作计划明年,我将继续努力,做得更好。
以下是我对自己的工作计划:(一)持续学习与技术研究技术更新日新月异,作为一名高级工程师,我要保持学习的态度,不断更新自己的知识和技能。
在明年,我计划参加更多的技术交流和培训活动,掌握前沿的技术和方法,提高自己的专业水平。
2024年高级工程师职称年终工作总结与计划____年高级工程师职称年终工作总结与计划一、年终工作总结____年对于我来说是职业生涯中非常重要的一年,我成功晋升为高级工程师并获得职称。
这一年,我在工作中面临了许多挑战和机会,并通过不断学习和努力取得了一些成绩。
在过去的一年中,我主要从以下几个方面展开我的年终工作总结:1.专业技能提升作为一名高级工程师,我深知不断提升自己的专业技能的重要性。
在____年,我参加了多个培训课程和学习项目,提高了我的技术水平。
我深入研究了最新的工程技术和标准,积极学习前沿的工程理论和方法,不断开拓自己的知识面。
通过这种学习和实践,我能够更好地应对各种工程问题,提供高质量的解决方案。
2.团队合作能力作为一名高级工程师,我在团队合作中发挥了重要作用。
我与团队成员密切合作,共同完成了多个复杂的工程项目。
我主动与其他团队成员交流和协作,充分发挥个人擅长的领域,并尽力提供支持和帮助。
我也乐于分享我的知识和经验,帮助其他团队成员提升他们的技能和能力。
通过这种合作和交流,我与团队建立了良好的合作关系,并取得了优秀的成绩。
3.创新和问题解决能力在____年,我积极思考解决工程问题的新方法和新思路。
我不断提出新的点子和创新的解决方案,通过实践和反思优化工程过程和结果。
在工作中,我也会主动研究和解决遇到的问题,善于利用现有的资源和工具,找出最适合的解决方案。
通过这种创新和问题解决能力,我取得了一些在工程上的突破和创新,受到了同事和领导的赞赏。
4.沟通和表达能力作为一名高级工程师,我深知沟通和表达能力的重要性。
在____年,我积极提高自己的沟通和表达能力,包括口头和书面表达。
我主动参加了演讲和沟通技巧的培训,学习如何清晰和准确地传达我的想法和观点。
我也注意了团队内外的沟通和协作,积极寻找机会与其他团队成员和项目干系人交流和讨论。
通过这种沟通和表达能力的提升,我能够更好地与团队合作,更好地与项目干系人沟通和协作。
2024年高级工程师职称年终工作总结与计划样本高级工程师____年年终工作总结一、工作回顾____年是我在公司担任高级工程师职位的第一年,这一年我积极融入团队,逐渐熟悉了公司的业务和工作流程。
在职位职责上,我按照公司要求,完成了所负责项目的设计、开发和测试工作,并提供了优质的解决方案。
同时,我也不断提升自身技术能力,参与了公司内部培训和外部学习,积极学习新的技术和工具。
在过去的一年中,我负责的项目取得了以下成果:1. 项目一:- 负责制定项目技术架构和设计方案,确保项目按时交付。
- 领导团队完成项目开发和测试工作,确保项目质量和稳定性。
- 协调不同部门的合作,解决项目中的问题和风险。
2. 项目二:- 优化现有系统的性能和稳定性,提高用户体验。
- 推动团队采用新的技术和工具,提高开发效率。
- 帮助开发人员解决技术难题,提供技术指导。
此外,我还积极参与了公司的技术讨论和知识分享,在团队中起到了较好的推动作用。
我与团队成员保持了良好的沟通和合作,解决了项目中的各种问题和挑战。
二、个人成长和提升在____年,我不仅在项目中展示了我的专业能力,还在个人成长和提升方面做了不少努力。
具体表现在:1. 学习新技术和工具:我积极参加公司内部培训和外部学习,学习了新的开发工具和框架,提高了自己的赶快的研发速度,并在项目中应用。
2. 发展领导力:作为高级工程师,我不仅需要具备扎实的技术能力,还需要有较强的领导力。
我积极参与团队管理和项目协调工作,提升了自己的领导力和组织能力。
3. 解决问题能力:在项目中,我遇到了不少技术难题和困难,但通过自己的努力和沟通合作,成功解决了这些问题。
这一过程中,我不断提高了自己的解决问题能力。
三、2025年工作计划在2025年,作为高级工程师,我将继续努力提升自己的技术能力和专业水平,同时承担更多的责任和挑战。
具体计划如下:1. 学习新技术:随着科技的发展,新的技术和工具层出不穷。
我将继续学习新的技术和工具,保持自己在行业中的竞争力。
2024年高级工程师工作总结范文自担任工程师职务以来,我参与了多项____专项养护工程的施工,先后担任项目总工程师和项目经理。
这些工程的质量均达到了优质工程的标准。
在五年的一线工作中,我直接在公司总经理和总工程师的指导下,对技术管理持严谨态度,严格把控工程质量。
经过努力,公司所有施工项目部建立了严格的管理体系,并获得了国际认可的质量管理体系____认证。
在此期间,我积极推动新技术的应用,以确保工程质量。
我主导建立了完善的技术和质量管理制度,将工程质量目标分解到各个技术岗位,并严格执行。
通过精心组织施工,确保每个分项工程都符合设计和规范要求,成功实现了“高标准优质工程”的质量目标。
这些努力使工程在质量、进度和效益方面都取得了显著成果。
在日常工作中,我凭借深厚的专业知识和敬业精神,无论面对多大压力,都能全力以赴,加班加点,以身作则。
我熟练掌握各种技术文件和申报资料的编制,使工作流程高效、规范,为公司赢得了声誉。
同时,我积极倡导和应用计算机技术,推动了工程管理资料的计算机化,提高了工作效率和决策的科学性。
我成功地将____系列软件应用于施工管理,简化了绘图工作,降低了成本,提升了企业的经济效益。
我还致力于公司内部计算机局域网的建设,实现了资源共享,优化了资源配置,节省了大量资金,产生了显著的经济效益。
通过不断学习和实践,我精通了计算机软硬件知识,为施工技术和质量管理带来了现代化的变革,使高科技手段在生产和质量管理中发挥了重要作用。
2024年高级工程师工作总结范文(二)一、强化领导与管理首先,乡党委政府作为乡村级卫生工作的直接领导管理部门,应将“降消”项目工作与各类“惠农、惠民”政策紧密结合,实施同抓共管策略。
需切实增强宣传力度,全面动员全乡孕产妇住院分娩,以保障母婴安全,并致力于降低两个死亡率。
二、加强三级妇幼保健网建设当前,三级妇幼保健网的网底存在严重薄弱问题,尤其是村级妇幼保健女村医的缺乏,导致农村孕产妇保健服务难以开展。
高级工程师职称年终工作总结与计划(优秀模板5篇)(3)高级工程师职称年终工作总结与计划第1篇新年新气象,新的一年什么都是崭新的,人对未来都是充满好的期望的,要想在新的一年取得新成就,我们要总结前年的情况,在前一年的工作基础上为新的一年做好计划。
小编搜集的优秀个人工作计划如下:为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准,真正让体系实现既定的目标,适应当前和今后一段时间形势发展的需求,进一步提升管理水平,追求稳定的产品质量、营造安全的生产环境、树立良好的社会形象,随着不断变换的管理要求,原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差,为了防止体系和实际运用产生偏差,在新的一年里,将展开体系方面的整合,计划如下:一、广泛收集体系运行情况,不断完善体系文件;根据当前实施的体系程序,尽可能的与各部门进行沟通,把真实实际的工作内容写进体系文件中,必须做到与管理手册和作业文件的描述相一致,与各部门的工作职责相一致,一个要素可能要由多项职能来落实,每项职能又要由若干个活动来保证,因此,每个程序文件都应经过细致策划和编写。
这是20[某]年首要工作重点之一。
原来的体系文件覆盖到部门级,对下一层部门没有制定实际的管理内容,对全员参与体系的建设存在严重的不足。
计划明年2月开始到3月底完成体系文件的重新编制。
二、积极开展各部门对质量,环境,职业健康体系的正确认识;当前公司存在一种意识误区,包括中高层管理人员认为只要体系得到认证就完成了体系工作的任务,其实体系是个管理平台,体系只是提出了一个标准,这标准也是现代企业必须建立的,然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动,如果思路不明确,行为就必然产生偏差,这和建立体系是背道而驰的,所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现。
培训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各种培训方式,注重实际操作的培训,为使培训起到具体的指导作用,培训分层、分部门进行,责任部门对实际应用展开,让各部门和不同工作人员得到工作上的提升,并通过已经编制文件书指导各部门贯标工作的开展。
高级工程师工作总结与计划6篇高级工程师工作总结与计划 (1) 根据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。
一年来,在项目部党政的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮忙下,按照分工创造性的开展工作,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作,在实施战略、加强技术管理潜力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。
现将一年来的工作简要述职如下,请审议。
一、加强学习,提高政策理论水平采取项目党委中心组集中学、业余时间自我学的方式,主要对xx大报告和xx届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。
一年来,结合公司党委开展的“争先创优”活动,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,用心参与,努力创先争优、推进科学发展、构成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促发展。
工作中,重心下移,领导下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。
把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。
纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈职责,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理,及时反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优势;强攻重点,力保任务完成;多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力量;优化各重点工程施组,制定施工方案等具体应对措施。
同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间,无特殊状况一律不准请假。
领导、各部门、员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系,坚决落实安全质量领导职责制,夯实安全质量基础,开展安全隐患治理整顿工作,个性抓好施工现场安全质量工作。
切实转变作风,真抓实干,树立职责感,紧迫感,危机感,增强服务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格按照项目部的总体工作思路,全方位抓好安全质量、形象进度、礼貌施工、现场管理工作。
高级工程师职称年终工作总结与计划首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。
开始培训的第一天就是介绍单位的历史沿革,芮书记介绍得很详细,仿佛带领我们重走过这5多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。
这使我们更加珍惜现在来之不易的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。
在同一天,张书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。
张书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。
在我工作的3个月来,我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。
有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是“工作着并快乐着”的感觉,让我感到无比的满足。
第二,培训使我对公司主要业务有了基本的感知与认识。
我在公司的档案室工作,在学校学习的也是专业的档案知识,可以说,对于勘察测量这方面来说,我完全是个门外汉。
这一次培训,是我第一次系统接触这方面的知识,真是受益不少,学到了很多新的知识。
经过几次专业知识的培训,我大致了解了公司的主要工作任务,大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面,并分别有对应的部门负责。
比如说工程师办公室主要负责岩土工程工作,主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。
并且我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的了解,总算不会像刚来的时候一样,连公司的主要业务都不清不楚了。
第三,学习了公司的安全管理与管理体系方面的知识用了一天的时间,我们系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。
我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较陌生的知识。
我认为其目的就是为了一、保证安全生产;二、提高工作效率、三、提升企业形象。
最终的目的就是使利益最大化。
在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。
高级工程师职称年终工作总结与计划6篇高级工程师职称年终工作总结与计划 (1) 为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本“前期工作计划”,以便按部就班地进行,及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。
一,随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。
监理进场前每天有人到工地至少一次。
二,组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。
明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。
三,提交“业主方应提交给监理方的资料”目录给业主方。
四,由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。
会议主要内容:五,协助业主与承建商签定施工承包合同。
六,跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续。
七,提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。
八,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批。
九,监督材料机具的进场情况。
对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。
十,监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用36V安全电压)。
十一,督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。
十二,督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。
十三,熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。
十四,约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。
十五,复核单体放线及桩位。
十六,分包单位(桩队)及人员资质审查。
十七,要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷。
十八,督促、参与施工技术交底(打桩工程)。
十九,要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。
高级工程师工作总结与计划范文
高级工程师工作总结与计划范文【篇一】
一、施工任务完成情况
10号楼工程2019年3月18日复工,2019年12月2日冬季停工,施工总用时263天,采取冬季施工措施施工43天(2019年10月20日至2019年12月2日),共完成地下室筏基抗渗砼的浇筑、地下室外墙抗渗砼的施工、地下一层至地上十五层的主体结构施工、地下室房心回填土和地下室外墙防水的施工以及室外回填和一至十层的填充墙的施工。
二、项目管理及职工队伍思想状况
2019年3月16日总公司改制重组,对原来的项目管理理念形成了一定的冲击,改制初期,项目部在管理上出现了一些紊乱,职工队伍的思想波动也较大。
后经项目部领导就公司改制重组精神对项目部职工作了大量的思想工作,并且根据改制重组精神对项目管理重新作了规划和调整,将改制前后公司的管理体系和理念作了详细的对照,通过组织项目部各部门负责人对公司改制重组精神的持续深入学习、讨论,并重新确定了项目部管理的重点,相应的调整了项目部管理目标及制度,修订了项目部岗位职责,使项目部的管理思想统一到公司管理思想的高度上。
三、施工进度过程控制总结
1、实际进度综述。
合同开工日期2019年6月28日,实际开工日期2019年9月15日,未能按期开工的原因:○1招投标工作完成后施工现场不具备开工条件;○2施工图基础部分变更
耽误时间;合同竣工时间2019年10月20日,实际竣工日期(完成合同内所有项目的日期)按现在的施工进度估计为2019年7
月20日,工期推迟的原因:○1开工日期推后79天;○2基础施工为合同外施工内容,单独签订施工补充承包合同,总工期为
76天;○3以上两项内容导致工程进入第二次冬季停工(前一年
10月20日至次年4月10日)以上三项内容共计工期应顺延施工327天,扣除前后两头采取冬季施工措施施工的时间50天,应
顺延至2019年7月24日,故能履行合同工期。
2、进度控制总结。
2019年年初,现在的项目部与公司原
第四项目部并存,主要管理岗位上的负责人均为同一人。
当时
原第四项目部承建某某办公楼和某某公安楼工程的施工均已进
入尾声,项目部工作的精力主要放在这两个工程的交工验收上,导致年初工程的进度就落后于施工进度计划,2019年5月,原
第四项目部承建的两个工程交工手续办理完毕。
项目部通过对
包工队的教育、争取公司资金的支持以及加强项目部与监理、
建设单位的协调等方式和手段,在全体项目部员工的努力下,
施工进度明显有了加快,6、7月份分别完成3层主体的施工,
但项目部对高层建筑施工的难度预计不足,后期施工进度又跟
不上施工进度计划,从而导致工程总体工期的滞后。
在2019年。