钦州港港口人力资源需求预测论文

钦州港港口人力资源需求预测论文

钦州港港口人力资源需求预测论文

【摘要】文章分析了钦州港港口人力资源的供应现状，指出港口人力资源供求矛盾及面临的困境，并从人力资源的供给与需求理论出发，对钦州港港口人力资源需求作了预测。

【关键词】钦州港；人力资源；需求预测

一、钦州港港口人力资源供应现状

2002年到2006年是钦州港历史上发展最快的阶段，几年来钦州港人始终牢记着“科技是第一生产力”、“人力资源是第一资源”的原则，大力开发和培养各类人员，使生产发展与从业人员的增长同步。为港口的发展提供了有力的支持和保障。

（一）港口人员构成

钦州港物流项目经过近几年的引进和发展，已拥有一批相当水平和实力的物流产业人才队伍，据统计目前钦州港物流产业各类人才合计为3537人，其中研究生25人，本科生170人，大专430人，中专以下文化2912人。

（二）人员现状分析

1．学历结构分析。学历结构中，研究生与专科生及以下学历的比例为：1：134；研究生与本科生的比例为：1：6.8，由此可以看出，研究生以上学历者缺口较大，另外还有多名专业人员未受过专业学历教育。目前的状况显然不适应港口的快速发展的需要，因此应广开渠道，加大研究生以上专业人才的开发培养力度，开展多种形式培训，提高未受专业学历教育人员的受教育机会。

2．职称结构分析。职称结构中，高级职称与中级职称与初级职

称的比例为：1：5：6，与全国1：5.07：12.5的比例相比，结构还

不太合理。

3．专业结构分析。专业结构比例不尽合理，经济、财务类比例

偏大，其中财务类还有多名无学历，由此可看出高级财务管理人员

较少，交通运输类、计算机类比例偏小。

4．年龄结构分析。在专业人才中，几年来，专业人才数量虽然

有所增加，但新增人员中多数是20～30左右的青年，他们刚出校门，缺少实际工作经验，不能立即适应港口全方位的发展。另外由于部

分专业技术人员专业不对口，也制约了他们才智的发挥，随着一批高、中级人才的自然减员，在一定时期内将出现人才断层。

生产服务人员中，一线生产的组织者和管理者数量少，且学历不高，不利于生产的组织。

目前钦州港要想成为多功能、全方位、现代化的港口，其在人力资源方面尚有一定差距。随着经济的不断发展，港口日趋国际化，

使钦州港面临国外、国内的港口在管理方法、运输方式、信息传递

等方面的竞争更加激烈，而这激烈的竞争必将促进钦州港人力资源

的开发和培养钦州港务集团人力资源需求分析及对策研究。同时，

广西区正在实施的北部湾开发战略给钦州港带来了发展的机遇，也

为人力资源的开发和培养创造了有利的条件，开发和培养一定数量

的人力资源队伍是港口未来发展的需要。钦州港未来的发展，向人

力资源的开发提出了挑战，人力资源是实施“科教兴港”的关键，

是发展高新技术，争夺新的制高点，增强港口竞争力和辐射力的有

力保证。

二、钦州港口人力资源供求面临的困境

港口人力资源供求矛盾是港口发展过程中的必然现象。这是由港口人力资源需求变动的即时性特征和人力资源供给调整的滞后性特

征共同决定的。发展的越是迅速，人力资源需求变动的即时性特征

越明显，人力资源供给调整的滞后性特征也越明显，供求矛盾也就

越突出，越难以通过进行人力资源规划或中期计划加以解决。这种

矛盾不仅使港口的人力资源管理陷入困境，而且也成为许多港口进一步发展的主要障碍。

首先，企业所具有的人才储备与培训开发能力都十分有限，单纯通过内部调整适应人力资源需求变化的能力有限。就是这有限的内部调整，还受内部因素的制约而不能迅速实现。

其次，由于劳动力市场具有分割性，钦州港受自身所处的地理位置、规模、能力、社会知名度和美誉度的限制，对高素质人才的吸引力有限，很难在短时期内迅速招聘到所需数量的各类人员，特别是高素质的优秀人才。

再次，通过外部引进，调整人力资源供给结构，还受企业内部劳动力市场规则的制约。任何一个企业的用人制度，都将企业内工作业绩作为最重要的晋升依据之一加以明确。这既是准确评价员工实际工作能力的需要，也是企业竞争机制的重要组成部分，是对全体员工现在的和将来的的正式承诺。企业用人制度的有效性，在很大程度上取决于企业是否履行这一承诺。这无疑会延缓人力资源供给调整的速度。

最后，任何一个企业的工作都包含一些独特的知识和信息，这些知识和信息有如机械设备中的润滑剂，使组织能够顺畅运转。而要获得这些知识和信息，则需要一定的企业内工作时间。这也是企业在进行人员调整时，总是采取渐进的、个别调整方式的原因。

三、钦州港港口人力资源需求预测

人力资源需求预测的方法很多，概括起来可分为判断性预测和统计分析预测两种方法。而常用的判断性预测的方法主要有：德尔斐法、名义分组技术和管理人员判断法。常用的统计分析预测的方法主要有：一元回归和多元回归分析法；此外还有生产率比率法、人员比率法、时间序列分析法、随机分析法。企业选择何种预测法，主要取决于时间长短、组织类型、组织规模和分散程度、可得信息的准确性和确定性。预测的结果也只能是大体准确，并非完全确实和精确。

1.经验预测法。这种根据以往的经验进行预测的方法，简便易行。有些组织常采用这种方法做预测。例如，组织认为车间里一个管理

者(如班长)管理8个员工最佳，因此依据将来生产员工增加数就可

以预测管理者(如班长)的需求量。又例如，依照经验，一个员工每

天可以加工6件上衣，则若要扩大生产规模即可按产量(如上衣件数)计算出员工的'需求量。运用这种方法，还可以计算出有关方面的预

报数。这是定量加定性的“自下而上”的方法，要求部门或基层单

位领导对周期内其需要的人员进行预测，各单位的预测结果汇总校正，得出总需求。该预测的要求是参与预测的人员先填写问卷。问

卷内容涉及未来工作的性质、要求、岗位数量及空缺数，空缺弥补

的建议方法(是内部培训供给还是外部招聘)等等。前提工作是要设

计好针对钦州港发展战略实际的预测问卷，关键是在各部门各基层

单位进行单元预测后，人力资源部门要花力气进行核实校验。经过

全局性的均衡，未来钦州港的人才要求应该有基本结论。

近年来，广西钦州市紧紧抓住自治区实施中国—东盟“一轴两翼”区域经济合作战略和加快推进广西北部湾经济区开放开发机遇，充

分发挥区位、资源优势，着力打造石化、能源、造纸、粮油加工、

冶金、船舶修造等六大支柱产业，全力推进泛北部湾核心工业区、

沿海产业组织中心建设，初步形成了以石化、能源、造纸和粮油加

工为代表的临港工业框架。

结合北部湾经济圈经济发展战略和钦州港发展的实际需求，本文可以预测钦州港未来所需人才大致如下面所列：

（一）石化产业

1．工程类人才：化学工程、石油化工背景的石油仓储、运输管

理人才；化学工程、化学机械、高分子化工等专业背景的石油冶炼

工程人才；管道工程、工民建、热能工程等专业背景的工程人才。

以上人才都要求本科以上学历，相关工作经验。化学工程、化工机械、电气自动化等专业背景，中专或技校毕业的操作人才。需求量

较大，特别是操作技术人才供不应求，十分急需。