对精品工程的理解,如何做到精品工程

强化精品意识创建精品工程--争创鲁班奖心得现在随着社会发展进步，对建筑工程的质量要求越来越高。

作为我们建筑施工企业，如何提高施工质量，更好地生存和发展，是不可回避的永恒的主题。

那么究竟如何做，才能创建精品工程，获得鲁班奖呢？我们通过学习和参观，受到很大的启发，学到了很多新的理念、新的做法，有了很深的体会，并在工程实践中不断探索和总结，收到了很好的效果，为单位创精品工程，获得鲁班奖起到了很大的推动作用。

1更新理念，强化精品意识以往我们也在一直抓质量、搞创优。

现在看来，这只是一般意义上的认识，没有达到较高的层次。

现在提出要创精品工程。

那么什么是精品工程呢？精品工程就是优中之优的工程，适用、精细、美观的工程、经的起严格检查（宏观、微观）的工程，经得起时间考验的工程，一次成优的工程，技术含量高的工程；整体水平高的工程。

而鲁班奖则是精品工程的精粹工程，是国内领先水平的工程，是层层推荐选拔出来的顶尖工程。

最近，有的企业提出了“不断追求建筑产品零缺陷”“不做一流、只争第一”就是体现更高的精品意识。

所以，我们要想创精品工程，首先必须更新理念、强化精品意识。

思想观念不更新，而是觉得自己做得不错了，就不可能进步，创建出精品工程。

客观上讲，我们无论在理念上，在管理上还是在工程实体质量上，与国内先进企业比，还存在很大的差距。

因此，我们必须正视这一事实，迎头赶上。

因为这是形势发展的需要，也是企业生存发展的需要。

如果我们承建的每个工程都能成为精品工程，那么就是我们在市场上多揽活、揽好活的金字招牌，客户会不请自来。

所以，我们要大力宣传教育，让创建精品工程的质量意识深入人心，不仅高层领导具有，而且全体员工也都要心领神会，这样才能有高的质量目标，才能制订高的质量标准和具体措施，才能在各项工作中得到具体落实。

创鲁班奖是我们企业追求的最高质量目标。

但是工程创鲁班奖具有一定规模和条件，并不是每个工程都能达到的。

然而创精品工程却是每一个工程都能努力作到的。

精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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工程施工如何做到精品工程一、工程施工的重要性在建筑领域，精品工程是指在满足建筑功能需求的基础上，达到高品质、高水平的建筑工程。

精品工程的建设不仅仅是实现建筑物的基本功能，更是考虑建筑的美观性、实用性、耐久性等方面的需求，在施工过程中，工程师需要严格按照规范和标准进行施工，确保工程质量达到最佳水平。

只有做到精品工程，才能赢得客户的信任和口碑，提升企业的品牌和声誉。

二、做好施工前的准备工作1、精心组织施工团队在开始施工之前，首先要确定施工团队的人员构成和职责分工。

施工团队应包括具有丰富经验且技术过硬的工程师和技术人员，能够熟练操作各类施工设备和工具的施工人员，以及熟悉建筑施工规范和标准的质检人员。

每个人员要明确自己的职责和任务，做到各司其职，井然有序地开展施工工作。

2、准备充足的施工材料和设备在进行施工前，要仔细核对施工图纸和施工方案，同时准备充足的施工材料和设备。

施工材料应符合相关国家标准和规范要求，质量可靠，不得采用过期或次品材料。

施工设备要保证完好无损，能够正常运转，以确保施工工作的顺利进行。

3、做好安全防护工作在施工前，要做好安全防护工作，确保施工人员的人身安全和财产安全。

必须严格遵守相关安全规定和操作规程，做到施工现场的安全隐患清除和消防设施的设置完备，全面提高施工安全意识，有效减少事故发生的可能性。

三、控制施工质量1、严格按照规范施工在施工过程中，施工人员要严格按照相关标准和规范进行施工，合理安排施工工序和施工顺序，确保每个环节都按照规范要求进行。

特别是施工现场的土方开挖、基础施工、结构施工等关键环节，要按照设计要求和标准严格控制，确保施工质量。

2、加强质量监管在施工过程中，应加强对施工质量的监管和控制，设立专门的质量监督检查人员，对施工现场的各个环节进行巡查和检验，及时发现并纠正问题。

对施工中出现的质量缺陷和问题，要及时整改，确保施工质量达到最佳水平。

3、注重细节问题在施工过程中，要注意细节问题，如墙体的平整度、地面的平整度、各种连接处的密封度、设备的安装位置等。

创精品工程提高工程质量的措施为了创造精品工程并提高工程质量，需要采取一系列措施。

以下是一些可能的措施：1.优化设计过程：优化设计过程可以有效地提高工程质量。

这包括仔细的项目规划和需求分析，确保所有的设计问题在建设过程中得到解决。

此外，使用计算机辅助设计工具可以帮助设计师更好地进行图纸设计和模型分析。

2.建立健全的施工管理体系：一个良好的施工管理体系是实现工程质量的关键。

这包括建立科学合理的工期计划、监督施工过程，确保施工符合设计要求。

合理的施工流程和规范的施工操作可以有效地减少工程质量问题的发生。

3.加强质量控制：建立一个严格的质量控制体系是确保工程质量的重要手段。

这包括严格的质量检验和质量监控，确保材料的合格、施工质量符合标准。

此外，建立健全的质量档案系统可以追溯和记录每一个工程质量问题，以便进行问题分析和改进。

4.加强工程监理：工程监理是为了更好地保障工程质量而设置的。

监理工作应该包括对施工过程的全面监督和检查，确保施工符合设计要求和相关标准。

监理人员应具备专业知识和实践经验，能够准确判断施工质量和解决施工中的各种问题。

5.培训提升施工人员素质：施工人员是工程质量的关键。

因此，加强对施工人员的培训和提升其素质非常重要。

这包括提高技术水平和管理能力，增强施工人员的质量意识和责任感。

定期组织技术交流和培训活动，让施工人员学习先进的施工技术和管理理念，从而提高施工质量。

6.加强供应链管理：供应链管理是确保工程质量的一个重要环节。

优化供应链管理可以保证材料的质量和供应的及时性。

这包括建立供应商评估和管理体系，选择可靠的供应商，并进行材料的质量检验和监控。

7.引进先进技术和装备：应用先进的技术和装备可以提高工程施工的精度和效率，从而提高工程质量。

例如，采用激光测量和无损检测等技术，可以确保施工的准确性和可靠性。

8.加强项目管理：建立科学的项目管理体系有助于提高工程质量。

这包括建立项目管理流程、管理规范和绩效评估体系等。

实施精品工程方案一、方案背景近年来，我国建筑业迅速发展，城市化进程不断加快，对建筑工程的品质和质量要求也越来越高。

精品工程是指在工程建设中做到精心设计、精巧施工、精密管理、精细服务的一种工程建设模式，其目的是为了提高工程质量，满足人们日益增长的美好生活需求。

精品工程的实施，需要各个环节的协同配合，包括设计、材料选用、施工工艺、工程管理等多个方面的要求，是一种综合性、系统性的工作。

二、方案目标1. 提高工程设计水平，注重工程设计创新，实现设计要求与实际施工工艺的有机结合，提高工程设计的精细度和价值感。

2. 优化材料选用，注重环保材料的选用，推行绿色材料使用，提高工程建筑的节能环保水平。

3. 完善施工工艺，注重施工工艺创新，落实精准施工要求，提高工程建筑的施工质量。

4. 加强工程管理，注重工程管理规范化，优化工程进度、质量和成本管控，提高工程管理效率和效果。

5. 提升工程服务水平，注重施工服务创新，提高工程建筑的使用价值和舒适度。

三、实施方案1. 设计环节（1）加强设计创新，充分发挥设计师的专业水平和创造力，落实建筑设计方案的适用性和实用性。

（2）合理选用建筑材料，注重材料的环保性和性能优越性，提高建筑材料的使用价值。

（3）加强设计评审，对每个设计方案进行严格评审，确保设计方案的合理性和可行性。

2. 施工工艺（1）引入先进施工技术，推广工程建筑领域的先进技术和工艺，提高施工工艺的精密度和效率。

（2）加强施工质量管理，注重对施工过程中的每一个环节进行严格监控和管理，确保施工工序的顺利进行。

（3）优化施工组织，加强施工队伍的培训和管理，提高施工人员的素质和技能水平。

3. 工程管理（1）推行信息化施工管理，引入先进的施工管理软件和工具，实现施工现场的数字化管理和监控。

（2）严格控制工程进度，定期进行工程进度分析和评估，确保工程项目按时完工。

（3）严格管控成本预算，加强对工程项目成本的控制和监测，提高工程项目成本的透明度和可控性。

建筑企业如何创建精品工程付小龙（平煤神马建工集团有限公司土建处，河南 平顶山 467000）【摘 要】笔者对建筑企业在创建精品工程方面，提出自己对精品工程的看法以及如何进行精品工程创建，对建筑施工企业有一定的帮助 和指导意义。

【关键词】建筑精品；精品工程；途径；措施精品工程是各个省市中的建筑工程中的优质工程或特色工程；是 建筑企业工程管理的代表性工程；对建筑企业而言是其质量管理工作 的见证与文化底蕴的体现，建筑精品工程是建筑企业抓优质工程质量 的必然结果。

一个企业的精品工程的多少，体现着这个企业质量管理 水平的高低； 优质的建筑产品的是建筑企业拓展建筑市场的基础；企 业精品工程是企业的品牌；是企业参与市场竞争的尚方宝剑，它为企 业发展提供竞争优势。

面对如此竞争的建筑市场，建筑施工企业除认 真地练好内功外，就必须靠企业的质量品牌去闯市场占领市场，只有 做大做强质量品牌， 企业才能在竞争激烈的建筑市场获得一杯羹，求 得生寸和发展，精品工程是衡量一个建筑施工企业综合竞争实力的标 志。

创精品工程不仅要求建筑企业从业人员从思想上提高认识，更要 求建筑施工企业寻找切实有效途径和措施确保创精品工程目标的实 现。

到“粗粮细做，细粮精做、精益求精”。

1.6 精品工程的管理要做到“精”而“细”列入企业精品工程的项目、单位工程，建筑施工企业都要精细管 理，并严格按照质量策划书既定的质量目标进行管理，做到“严”而“规 范”，“细”而“认真”， 精品工程应严格按照“开工必优、一次成优、全面 精品”的原则，认真做好精品工程质量管理工作。

管理的每一道工序， 都能真正体现事前预控的质量管理原则。

做实做细精品工程管理工作已被建筑企业列入本企业年度创精品工程的项目、 单位工程，建 筑企业各级管理机构都要认真规范全程搞好服务工作，即要高标准进 行要求， 又要认真地协调好各方面的工作， 从工程创优规划立项、策 划，到工程开工建设、阶段验收、竣工验收，至自获奖，每一步的管理工 作和服务工作都要扎实到家。

打造重点项目精品工程方案一、引言随着我国经济社会的不断发展，重点项目建设也越来越受到关注。

为了加快项目建设进度，提高工程质量，打造项目精品工程成为当前重点项目建设的重要任务之一。

本文将就如何打造重点项目精品工程进行全面介绍和思考。

二、重点项目精品工程的定义和特点重点项目精品工程是指在一定的条件下，通过优秀的设计、科学合理的施工和严格的质量控制，最大程度地满足业主的需求，达到高标准、高品质的工程。

其特点包括：工程质量高、工程造价合理、工期快、围绕业主需求进行精心设计和施工等。

三、打造重点项目精品工程的原则1.优质导向原则：以优质工程为导向，坚持以品质为核心，注重项目品质，不断提升工程品质。

2.技术先导原则：以技术创新为先导，积极引入先进技术，注重工程技术创新。

3.经济合理原则：以经济合理为基础，注重项目经济效益，提高工程的经济合理性。

4.安全可靠原则：以安全可靠为基础，确保施工安全，提高工程的可靠性。

四、打造重点项目精品工程的关键环节1.专业化设计（1）充分了解业主需求，深入挖掘项目特点，充分考虑项目的可行性、科学性和经济性。

（2）注重技术创新，引入先进的设计理念和技术手段，确保设计方案的科学性和可行性。

（3）根据项目特点，精心设计，尽量克服设计难题，确保设计方案的合理性和全面性。

（4）强化专业团队，确保设计人员的专业水平和设计质量。

2.科学化施工（1）严格执行施工标准，确保施工质量。

（2）加强工序管理，规范工程施工流程，提高工程施工效率。

（3）注重施工技术创新，积极引进先进的施工技术和设备，提高施工质量和效率。

（4）强化施工管理，确保施工人员的安全和施工质量。

3.严格质量控制（1）建立健全的质量管理体系，强化质量管理，确保工程质量。

（2）加强材料检测，严格把关原材料质量，确保原材料符合工程要求。

（3）加强现场监督，确保施工现场各项工作符合质量要求。

（4）完善施工记录，加强施工过程的记录和资料归档，保证施工过程的可追溯性。

精品工程创建方案引言随着社会的发展和进步，各行各业都在不断进行创新和发展。

作为一个重要的领域，工程建设更是与人类社会的发展息息相关。

然而，当前工程建设中仍然存在着一些问题，如工程进度延误、质量不达标等。

因此，如何打造精品工程，提高工程建设水平，是当前亟需解决的问题之一。

本文将围绕精品工程创建方案展开讨论，力求找到解决之道。

一、背景分析工程建设是国民经济的重要组成部分，对国家的经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。

然而，当前工程建设中存在着一些问题，如工程质量不达标、工程进度延误、工程成本超支等。

这些问题严重影响了工程建设的整体水平和形象，也对国家的建设和发展带来了一定的影响。

为了解决这些问题，提高工程建设水平，打造精品工程势在必行。

二、精品工程创建的意义1. 提高工程质量，满足社会需求。

精品工程的创建将对工程质量提出更高的要求，使工程能够更好地满足社会需求。

2. 提高工程建设水平，促进经济发展。

精品工程的创建将提高工程建设水平，推动经济发展，促进社会进步。

3. 提升工程形象，增强国际竞争力。

精品工程的创建将提升国家的工程形象，增强国际竞争力，使国家在国际上更具影响力。

三、精品工程创建的原则1. 突出工程质量。

工程质量是精品工程的核心，必须突出工程质量，确保工程达到国家标准。

2. 优化工程设计。

工程设计是精品工程的基础，必须优化工程设计，确保设计合理、科学。

3. 加强工程管理。

工程管理是精品工程的保障，必须加强工程管理，确保工程进度、质量、成本等得到有效控制。

4. 强化工程监督。

工程监督是精品工程的监督，必须强化工程监督，确保工程符合国家标准。

四、精品工程创建的实施步骤1. 制定精品工程创建方案。

根据精品工程创建的原则，制定精品工程创建方案，明确工程建设的目标、任务和措施。

2. 推进工程设计优化。

优化工程设计，确保工程设计合理、科学，符合国家标准和要求。

3. 加强工程管理和监督。

加强工程管理和监督，确保工程进度、质量、成本等得到有效控制。

打造精品工程的方案怎么写一、前言在当前城市建设和发展中，精品工程的建设已经成为一种趋势。

精品工程是指在设计、施工、管理、服务等各个环节都达到高水平，能够给人们带来美好生活体验的工程。

精品工程的建设，能够提高城市建设的品质，让市民享受更好的生活。

因此，如何打造精品工程，成为了当前我国建设行业要解决的重要问题。

本文将结合实际经验，探讨如何打造精品工程的方案。

二、精品工程的建设意义1.提高城市品质精品工程的建设，可以提高城市的品质。

城市是人们生活的舞台，城市的美丽和品质直接影响着人们的生活感受。

精品工程的建设能够提升城市的形象和品质，让市民感受到城市的美好和舒适。

2.促进经济发展精品工程的建设，可以带动相关产业的发展。

在精品工程的建设过程中，需要大量的建筑材料、装饰材料、设计服务等，这些都将促进相关产业的发展。

同时，精品工程的建设还能够吸引更多的游客和投资，进一步促进城市经济的发展。

3.提升城市竞争力精品工程的建设，可以提升城市的综合竞争力。

一个城市的综合竞争力包括经济实力、城市品质、居民生活水平等方面。

精品工程的建设能够提高城市的品质，吸引更多的人才和投资，提升城市的综合竞争力。

三、打造精品工程的方案1. 加强规划设计打造精品工程，首先要加强规划设计。

规划设计是精品工程建设的起点，是决定工程质量的重要环节。

在规划设计阶段，应该充分考虑工程的功能需求、环境特点、人文特色等，确保设计方案科学合理、独具特色。

在规划设计过程中，应该注重与社会各界的沟通和交流，充分听取各方意见和建议，形成具有广泛共识的规划设计方案。

同时，要注重规划设计的创新性和可持续性，引入先进的设计理念和技术手段，确保规划设计方案符合时代发展潮流。

2. 确保施工质量施工质量是精品工程建设的关键环节。

在施工过程中，应该严格执行施工标准，确保工程质量达标。

施工过程中，要注重材料选用、工艺控制、施工工艺等方面，注重每一个细节，确保施工质量。

在加强施工质量管理的同时，还要注重环境保护和安全施工。

精品工程施工亮点随着科技的飞速发展，建筑行业也迎来了崭新的时代。

在这个时代中，精品工程成为了施工单位追求的最高目标。

那么，究竟什么是精品工程呢？精品工程不仅仅是指建筑物的外观美观、结构安全，更重要的是在施工过程中体现出的高效、节能、环保、创新等亮点。

本文将从以下几个方面阐述精品工程施工的亮点。

一、技术创新技术创新是精品工程的核心。

在施工过程中，施工单位应积极引进先进的技术和设备，提高施工效率，保证工程质量。

例如，运用BIM技术进行建筑信息模型设计，可以有效减少施工过程中的冲突和问题，提高施工精度。

同时，利用3D打印技术制作建筑模型，可以更加直观地展示建筑物的外观和结构，有助于提前发现和解决问题。

二、绿色施工绿色施工是精品工程的重要环节。

在施工过程中，施工单位应注重环保，采取措施减少对环境的影响。

例如，使用节能环保的材料，减少能源消耗；合理规划施工现场，减少噪音和扬尘污染；对施工过程中的废弃物进行分类处理，提高资源利用率。

绿色施工不仅有助于保护环境，也有利于提高工程质量。

三、质量管理质量管理是精品工程的基础。

在施工过程中，施工单位应建立健全质量管理体系，严格把控施工质量。

例如，实行严格的质量检测制度，对施工过程中的每一个环节进行监督和检查，确保工程质量符合国家标准。

同时，加强施工人员的培训和教育，提高施工技能，减少质量问题。

四、安全管理安全管理是精品工程的前提。

在施工过程中，施工单位应高度重视施工现场的安全管理，确保施工人员的人身安全。

例如，制定严格的安全规章制度，加强对施工现场的巡查和安全隐患排查；开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识；配备齐全的安全防护设施，降低事故发生的风险。

五、人文关怀人文关怀是精品工程的灵魂。

在施工过程中，施工单位应关注施工人员的身心健康，营造和谐、稳定的施工现场氛围。

例如，合理安排施工作息时间，确保施工人员得到充足的休息；开展丰富多彩的文体活动，丰富施工人员的业余生活；关注施工人员的生活需求，提供良好的生活保障。

创精品工程、提高工程质量的措施
将所有的质量、文明施工、安全生产等奖罚细，现场挂牌，并且将所有的奖励和惩罚文件同时张贴，让所有成员了解项目部的各项规定及措施，同时加强员工间的竞争，鼓励上进，对造成质量、安全等事故的人员再次警告，起到“质量第一、安全第一”的效应。

创精品工程、提高工程质量的措施
1、提高创精品工程的质量意识
本公司对本工程制订了高要求质量目标，并制订相应的技术与管理措施，并在运行过程中将目标分解，措施落实到项目，责任落实到人。

2、创精品工程的决心坚决
本公司对该工程的质量方针是：确保该工程质量达“优良工程”。

为创精品工程配备了优秀的项目班组；
以优秀的项目班组建造优良的精品工程。

3、为创精品工程提高工程质量要求
在高于工国现行检验评定质量标准的前提下，按公司制订的“工法”要求进行施工和质量检验、检查和验评。

4、对该工程质量要求一次成优
为在施工过程中严格控制质量水准，在我们制订工程创优的质量计
划中，对每项工程的质量都要求有具体的要求，并都能通过精心施工一次成优。

这样不仅可获得高质量水平，而且成本也可大大降低。

5、加强工程资料管理
将严格按照ISO9002要求和工程技术资料要求以及工程现场管理资料要求，与工程同步进行，确保工程资料的数据真实、及时、准确，同时确保工程资料收集得齐全，分类装订成册。

如何做出精品工程要做出一个精品工程，需要从多个方面着手，包括项目规划、设计、施工管理和品质控制等。

下面是一些关键步骤，帮助你完成一个精品工程。

1.项目规划阶段：首先，对项目进行详细规划。

明确项目目标、需求和时间表。

制定一个详细的项目计划，包括工程范围、预算、工期和资源分配等。

2.设计阶段：与专业设计师密切合作，确保设计方案满足项目要求。

设计方案应考虑到使用功能、结构合理性和审美要求。

选用高质量的材料和设备，并保持先进的设计理念。

3.施工管理：有效的施工管理是精品工程的关键。

聘请一支经验丰富的项目管理团队，负责协调建筑师、设计师和施工队等各方的合作。

定期审核施工进展和质量，以保证项目按计划进行。

4.品质控制：制定一个严格的品质控制计划，确保施工过程中的每个环节都符合要求。

采用先进的技术和设备，进行必要的测试和检验。

及时发现和解决问题，确保质量达到预期。

5.健全的监督机制：建立一个完善的监督机制，确保施工符合相关法规和标准。

聘用专业的监理单位，对施工进行全面监督和检查。

定期召开工作会议，与各方沟通协调，及时解决问题。

6.环境保护：重视环境保护，在施工过程中减少对环境的负面影响。

采用可持续发展的建筑材料和技术，降低能源消耗，并合理处理废弃物。

7.项目验收和保养：在项目完成后，进行全面的验收。

与相关单位进行联合验收，确保工程符合规定要求。

制定保养计划，定期对工程进行维护和保养，以延长使用寿命。

8.持续改进：在工程完成后，进行及时总结和反馈。

评估项目整体效果和质量，以便在以后的项目中进行改进。

与相关专业人士交流经验和技术，提高工程质量和效率。

总之，要做出一个精品工程，需要在项目规划、设计、施工管理和品质控制等方面付出精心的努力。

确保项目目标的明确，施工过程的监督，环境的保护以及持续改进等，都是建设精品工程的重要步骤。

通过不断的努力和提高，将会创造出更多高品质的工程作品。

什么是精品工程1、精品：精致的成品。

2、精品工程：①从广义角度讲,精品工程即是通过精心设计、精心组织、精心施工，创造出完美的建筑工程。

②从狭义角度讲，精品工程即是以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据，通过全员参与的管理方式，周密组织和严格控制，对所有工序工程进行精心操作，最终达到优良的内在品质和精致细腻的外观效果的优良工程。

③精品工程即是设计新颖，造型美，适应性强，合理，无永久性质量缺陷，技术含量高，经得起宏观和细微检查，且能经受时代考验，与周围建筑物相协调，用户满意，并经国家技术权威鉴定的评选的工程。

④精品工程是具有优良的内在品质和精致的外观效果的单位工程，即所谓内坚外美。

3、精品工程的特征：⑴精品工程是优中选优的工程，是国内质量一流水平的工程。

①优良工程不一定是精品工程，如“长城杯”工程。

②精品工程必须是优良工程：可以从“长城杯”工程中推荐鲁班奖。

③鲁班奖工程是精品工程中再优中选优。

去年全国共申报139项鲁班奖，经初审下去4项，被列入复查的是135项，从中共评选出80项工程获鲁班奖。

⑵精品工程必须是内坚外美，满足使用功能的工程。

内坚：结构质量坚固，地基基础可靠，没有安全隐患。

外美：外观的观感质量好，给人以美的享受。

总体达到精品工程。

⑶精品工程是经得起严格检查的工程。

①要经得起远眺，壮观、美、好。

②要经得起微观检查，在细部构造上处理精细，如花岗岩地面，磨光拼缝要好，不能二次加磨。

⑷精品工程要经得起时时间的考验。

申报鲁班奖的工程，要经过一年使用、一个冬雨季的考验，不能出现：不均匀沉降、开裂、变形、掉皮、变色。

住宅工程要考核40%的入住率。

⑸精品工程不是自封的，是用户非常满意的，是社会认可的工程。

如优胜美地工程采用菜单式装修，请用户选择，用户非常满意。

因为评选过程中复查组要召开甲方（用户）、监理、设计座谈会，征求意见。

⑹精品工程不应有致命的质量缺。

①质量缺陷相对校少。

②质量缺陷性质不严重，不影响结构安全，不影响使用功能，甲方能谅解。