2019培训学校工作计划
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2019培训学校工作计划(培训学校,工作
计划)
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目录
第一篇:炫浪音乐培训学校2019年工作计划
第二篇:2019年执业学校培训计划
第三篇:学校教师培训计划 2019
第四篇:培训学校工作计划
第五篇:2019培训学校工作计划
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正文
第一篇:炫浪音乐培训学校2019年工作计划
炫浪音乐培训学校2019年工作计划
三月份:1、布置美化教室,打扫卫生(相关教室由相关教
师负责)
2、更新制度:积分制度、收费制度、教室管理制度
3、上交各专业教师学科年度工作计划,展开研讨
4、制定6.1户外展演方案(团队完成)
四月份:1、愚人节微信互动活动
2、准备6.1户外展演节目(人员、形式、曲目)
3、制作学校夏季t恤
4、课程优化提升(每名教师1-2节优质课)把优质课视频制作集锦播出五月份:1、组织母亲节晚宴活动,邀请全体教师母亲参加,制定教师vcr
2、排练展演节目(审查)
3、策划执行展演方案
4、准备鼓手大赛曲目、人员
六月份:1、6.1户外演出
2、给有孩子的教师派送儿童节礼物
3、制定假期短训班方案
七月份:1、参加鼓手大赛
2、参加综合类比赛
3、组织各学科期末考试
八月份:1、参加全国艺术社会水平考级李海涛2、鼓手大赛
九月份:1、制定少儿春晚曲目方案
2、教师节活动(晚宴、台球等体育项目)。
2019年培训学校工作计划本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!一、指导思想:在区教育局的领导下,以“三个代表”、“三个面向”为指导思想,以创“一流学校”为目标,以学生的发展为本,办老百姓满意的学校。
力争做到“学校管理规范化、教学技术现代化、学校环境生态化、学生管理自主化”。
二、学校定位:普及青少年基础教育培训。
三、办学理念:确立创办特色培训学校的工作思路,拓展非义务教育,发挥规模和精品优势,确立质量品牌战略,实行独立办学模式。
坚持以“以人为本,科研兴校,幼教、小教、特教和谐发展”的办学理念和“让少儿成才,让家长放心,让人民满意,树文明新风,培养现代型、创造型人才”的工作目标,办成一所以管理规范科学,教学手段先进,专业特色鲜明、文化氛围浓厚、引领区域教育的现代化培训学校。
四、奋斗目标:依托本地区教学资源和社区教学资源,一年内力争取在学校常规管理、教育教学质量、师资队伍结构、招生宣传、和谐校园建设、学校规划发展等方面有重大突破。
招生方面一年内100人、两年内生源达到160人,3年内200人的招生规模。
五、主要措施:(一)完善管理机制,提高管理效能。
培训学校,各项制度必须经过“制订--试行--修订--完善”的过程,才能形成可行性的制度。
因此,要逐步完善各项制度、规范学校管理、实现制度与人文双重管理,使我校工作走上科学化、规范化的管理轨道。
1、努力完善和推行分层管理,形成“理事长(法人、校长)--副校长--校办--校务办--教研组--招生办”的“金字塔”形的管理结构,促进我校常规管理的规范化、系统化和科学化。
2、在实施校长负责制的基础上,推进教师全员聘用制、岗位责任制、结构工资制为主要内容的学校内部管理体制,建立多劳多得、优教优酬、重能力、淡文凭的竞争激励机制,努力做到管理机制运行良好,领导职责明确,各项考核、评价和奖惩制度科学合理。
2019年培训学校工作计划3篇本文目录2017年培训学校工作计划培训学校度工作计划培训学校工作计划一、指导思想和工作目标以学校所提出了的学期工作思路为指导,在相关领导的指示安排下,充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用,积极协调,认真做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系,积极开展各类职业技能培训和创业培训;努力探索,切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献。
二、具体工作任务(一)学生职业技能鉴定考核工作在校领导的安排下,根据本学期有关班级的课程考核要求,本学期除16个班的citt考核外,还将安排0903、0904两个班共91人参加数控中级工技能鉴定,1003班师56人参加车工中级工技能鉴定。
我们将积极与教育主管部门、技能鉴定部门及相关处室和班主任做好联系协调,认真做好学生职业技能鉴定考核工作。
另外,做好部分07级毕业生技能等级证书的换证工作。
(二)社会培训考核工作(1)做好社会培训考核常规工作按工种分类建立建全资料档案库,把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册;按要求并及时填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的管理、核实及发放工作。
做好各种培训的宣传招生联系工作和开班前有关准备工作及进程中的管理工作。
(2)维修电工及电焊工社会培训工作在校领导的安排下,本学期将于九月十二日开办第三期维修电工中级班,九月十九日开办维修电工高级班,以及维修电工技师班的技能训练工作;另外,本学期我们争取开办第八期电焊工社会培训班。
我们将借助各方面的力量,有效地开展社会培训的宣传、招生工作;我们将深入调查研究,合理确定培训项目课题,与相关专业办合作科学制定培训教学大纲、培训教学计划、培训实施方案;我们将注重培训工作的针对性、实效性,让培训学员学有所得,学以致用,进而树立良好的口碑与信誉。
在培训期间我们将认真做好培训学员的管理工作及后勤服务工作。
(3)社会培训及考核项目的拓展在校领导的安排下,本学期将一方面加强与社会各部门联系,争取主动走入各类工矿企业及相关用工联系机构,与其协商合作培训事宜;从而拓宽社会培训市场,拓展社会培训内容,扩大社会效应和提升学校知名度。
2019 培训学校工作总结我校创办于 XX年, XX年来获得了市教育局,民政局及相关部门的大力支持和指导。
学校一直坚持以合适社会需求、培育适用型高素质的人员为准则,透过全体教职工的勤劳劳动,获得了一定的成绩,获得了社会各界人士的好评,详尽做了以下工作:一、加强和完美了学校的规范化管理,健全各项管理制度。
1.侧重加强了学校的管理工作,建立健全了一系列规章制度:从教职职工守则,到各岗位职责制;从邀请教师规则,到档案管理制度、财务管理制度,安全保卫制度等等,同时详尽落实到每个教师或管理人员身上,使学校的管理工作井井有条,井井有条。
2.完美教务工作,勤勤奋恳做好每项工作,每一期培训班开班后,教务人员都专心深入现场服务。
从学员的实质情况下手,做好各项工作,使学校的工作运行到位。
3.保障教职工的合法权益,依据法律法规的规定为教职工办理各种福利待遇,让教职工有法定的休息时间,调动教职工的工作专心性,关怀教职工的思想、工作和生活。
二、提高教育质量,加强特点培训1、我们在办学初始,就理解到学校要在社会上建立优异信用,务必需在办学中侧重自己的特点,因此,我们侧重培训会计电算化和计算机应用人材,从而获得了较好的成绩,获得了社会的认同和赞成。
2、邀请正规大中专学校中有较高层次,思想好,作风正派,事业心强,拥有丰富教课经验的教师任专职或兼职老师,使学校的教课质量一直连续在较高的水平上。
3、增学的工作,学校在机房内配的教,从学到校上开始,教就同任老一学情况行核,心、耐心,做到有必答、不其,促学的理与践相合,持提高学的操作潜力,学的考合格率持在92%以上。
三、专心响社会号召,社会公益事做献1⋯年,市政府了提高市民的网水平,睁开了“百万家庭普网教育”的工作,并将此工程列XX年八大事工程之一,普网培于市民是免的,学校所能获得的助也是微不足道的,但是我理解到学校在侧重效益的同就同要重社会效益,毅然肩负了此培工作,一年来共培了学多个,属于全市培学最多的学校之一2.睁开下、失工人的算机用潜力培工作,市里相关部了提高下、失工人的就潜力,提出了就前先培的策略。
2019年培训中心工作计划4篇一、指导思想。
以师生为本,以创建一流的文化艺术培训中心为目标,以标准化建设提升为动力,以彰显办学特色为引领,以“务实”、“创新”、“高效”为原则,以专业、专心、专注为信念,以“安全为天,育人为本的办学宗旨,进一步严谨学生学习生活常规管理,规范教师教育教学行为,提高教师执教水平,提升各专业教育教学质量,营造“快乐学习,幸福成长,艺德双赢”之办学氛围,打造一所团结协作、勤奋敬业,让学生有所为、让家长满意、有高信度的民办教育品牌学校。
二、中心工作及目标。
教育教学质量要进入艺术培训中心的先进行列。
在教学水平评估中,优化舞蹈、绘画、钢琴、美术、跆拳道等特色专业,本年度争取在(朗诵、电子琴、小主持人、街舞、声乐、古筝)等专业中再增设1-2 个特色专业,新增的书法专业,力争有一个良好的开端。
2.规范办学行为,优化教学质量,提高学校可信度。
3.课堂规范,氛围严谨,授课科学。
让学生听课质量通俗易懂,让学生的艺术素养不断提高。
4.校长和业务主管参与11 月份的阶段性质量监控调研。
5.给学生提供的锻炼和展示的舞台。
我中心将于12 月份中下旬汇报演出,各专业教师要积极组织学生筹备精品节目,所需的音乐,道具,服装及时向学校申请汇报, 11 月份上旬校长、目。
7. 12 月份各专业要考级,通过寒假的快乐学习, 按自己的计划方案以优异成绩向家长做阶段性总结汇报。
校长、业务 主管要参与。
8.严谨学校管理,优化育人活动,提高学生的人文素养,确保校 园安全。
具体工作思路和措施。
以“精细管理”为手段,以提高办学质量为核心,强化管理,培 养学生兴趣爱好,提升办学品味,彰显办学特色。
强化教师责任职业 道德建设,逐步全面规范学校办学行为、教师教育教学行为、学生学 习成长行为。
招生工作1.雄厚的师资力量和高质量的教学巩固稳定生源。
2.寻找依托学校和关系学校集中宣传,扩大生源,3.利用版面策划突出学校文化,加以清新活泼的画面打动学生, 打动家长。
培训学校2019工作计划【篇一】一、指导思想以国务院、教育部及省教育厅有关中等职业学校招生办学的有关文件精神为指针,以科学发展观为指导,紧扣学校工作计划目标,围绕职教富民主题,充分利用社会各方办学优势,积极开展面向农村、农业、农民的职业教育,不断规范招生及办学行为,拓展学校的办学功能,创新农民职业教育和终身教育培训体系,切实开展农民综合技能培训,培养和造就有文化、懂技术、善经营、会创业的新型农民,为推进社会主义新农村建设,促进我县更高水平小康社会与和谐社会建设做出新贡献。
二、工作目标1.完成3000名农民学历教育在籍学员的教学任务。
力争招收200名农民试行全日制学历教育方式。
3.做好新校区农业实训基地规划方案的征集工作。
4.全力协助指挥部做好两个中心建设的辅助工作。
三、工作重点1.进一步规范农民学历教育学员的教育教学工作。
以网站建设为抓手探索农民教育教学的新途径。
3.制订农民学历教育教学学分制认定的实施方案。
4.开展农民学历教育全日制教学模式的探索研究。
四、主要措施1.学习内容:组织部门人员除除完成学校组织的政治和业务学习外,还组织学习各级有关社区教育及农民教育的文件及会议精神、农村政策法规、终身教育理论、社区教育理论等。
学习方式:组织参加学校的集中学习、部门组织的集中业务学习、个人自行学习等,学期初要求各聘任人员制度学期工作学习计划。
3.学习学校统一安排的学习时间、部门按照需要平时组织集中学习、个人安排每周半天的自学。
4.学习结果:参加学校统一安排的学习考核,个人平时完成学习笔记及撰写的学习心得等,学期结束将集中组织检查并将学习结果作为考核的依据。
五、以宣传为手段,稳步开展农民学历教育的招生工作1.宣传内容:各级有关农民终身教育的政策文件、终身教育理论、农民学历教育的组织及学习形式、社区教育体系等。
宣传途径:通过网站、广播电视等媒体,发动教职工进行面对面宣传,利用社区教育中心现有网络进行点对点宣传等。
培训学校年度总结和计划书
2019年度总结:
2019年度是我们培训学校稳步发展的一年。
我们围绕提高教育教学质量和服务水平,加强师资队伍建设,提升办学品牌效应,开展了一系列工作。
首先,我们加强了师资队伍建设,举办了多次教师培训和学术交流活动,提升了教师教学水平。
其次,我们加大了对学生的关爱力度,加强了家校合作,开展了多项特色活动,提高了学生的综合素质。
第三,我们积极组织了各类招生宣传活动,扩大了学校知名度和影响力,取得了一定的招生成绩。
2020年度计划:
2020年,我们将继续以提高教育质量为核心,持续加强师资队伍建设,创新教学模式,提高学校办学品质。
我们将继续关注学生的个性发展,开展更多丰富多彩的学生活动,培养学生积极向上的人生态度。
同时,我们将进一步完善学校管理体系,提高管理效率,保障学校的正常运转和良好发展。
希望在新的一年里,我们能够共同努力,取得更好的成绩,让我们的培训学校发展得更加稳健,为广大学生提供更优质的教育服务。
培训学校的工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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方案计划参考范本2019-2020年年度第学期校本培训工作计划(四篇)目录:2019-2020年年度第学期校本培训工作计划一2019-2020年年度第学期班级工作计划二2019-2020年年度第学期电教组工作计划三2019-2020年年开学安全教育工作计划范文四2019-2020年年度第学期校本培训工作计划一一.指导思想根据学校研训工作计划,围绕“优化培训资源,创新培训模式,加强培训管理,提升培训质量”这一目标,以建设一支师德修养高、业务水平精、教育理念新的有效实践型的教师队伍为目的,以“新知识、新要求、新网络和师德教育”为重点,逐步实现培训资源课程化、形式多样化、管理科学化、评价多元化。
加强校本培训管理与监督,务实、高效有针对性地搞好校本培训,客观、真实地做好第二轮中小学继续教育终结性评价,迎接省级验收、检查。
以培促学、以查促训,走“内涵式”培训之路,不断提升教师的实践智慧和师德水平。
二.工作内容1.做好迎接XX——XX年省中小学教师继续教育终结性评估验收各项准备工作。
2.组织教师完成全员培训及考试检测工作,积极参加市研训院组织的教师菜单培训活动。
3.深入推进有效课堂教学的研究与实践,在总结经验的基础上,开展实效性的研训一体专题培训,研究解决教育教学实际问题,帮助教师从多角度反思,促进教师专业发展,促进学校学习型组织的建设和可持续发展,重建学校文化。
4.创新培训方式,合理利用网上资源,建立基于科组博客的培训新模式,以教研促进教师的成长,促进教学质量的提高。
5.加强教研组长队伍建设。
科组长要参加“教研组长研修班”,按计划实施培训,考核,不断提高教研组长队伍的业务素质和管理水平。
2019-2020年年度第学期班级工作计划二新的学期又开始了,时间过的很快,转眼间,我们已经大一下了。
在这半年,我们班的同学一起努力,取得了不错的成绩,班级同学彼此间的感情也不断加深。
作为我班班长,我决心尽我的力量为同学们服务。
培训学校工作计划一、总体目标。
本学校的培训工作旨在为学生提供优质的教育培训服务,帮助他们全面发展,提高学习成绩,增强综合素质,为未来的学习和生活打下坚实的基础。
因此,我们制定了以下工作计划,以确保培训学校的教育质量和教学效果得到有效提升。
二、课程设置。
我们将根据学生的年龄、学习需求和能力水平,合理设置各类课程。
针对不同年龄段的学生,我们将开设语文、数学、英语等基础课程,并根据学生的兴趣和特长,增设美术、音乐、体育等课程,丰富学生的课外生活。
同时,我们还将开设各类特色课程,如STEM教育、编程培训等,以满足学生和家长的多样化需求。
三、师资队伍建设。
学校将加强对教师的培训和管理,提高教师的教学水平和教育教学能力。
通过定期的教研活动、专业技能培训等方式,不断提升教师的教学水平和专业素养,使他们能够更好地适应学生的学习需求,提高教学质量。
四、教学管理。
学校将建立健全的教学管理制度,加强对学生学习情况的跟踪和分析,及时发现问题并加以解决。
同时,学校将加强与家长的沟通和合作,共同关注学生的学习情况和成长发展,形成学校、教师、家长之间良好的教育合力。
五、学校环境建设。
学校将加大对教学设施和教学资源的投入,不断改善学校的硬件条件,提高学校的办学水平和教学质量。
同时,学校还将加强校园文化建设,营造积极向上的校园氛围,为学生的健康成长提供良好的环境。
六、宣传推广。
学校将通过多种途径,如校园开放日、教育展览、社区宣传等,加大对学校的宣传推广力度,提升学校的知名度和美誉度,吸引更多的学生和家长选择我们的培训服务。
七、风险防范。
学校将建立健全的风险防范机制,加强对各类安全隐患的排查和整改,确保学生的人身安全和财产安全。
同时,学校还将建立健全的突发事件应急预案,提高学校的应急处置能力,保障学生的安全和利益。
八、总结。
通过以上工作计划的实施,我们相信学校的教育教学质量和办学水平将得到有效提升,为学生的全面发展和成长奠定坚实的基础,也为学校的可持续发展打下坚实的基础。
培训学校19年工作计划一、总体目标培训学校作为一个专门从事职业培训的机构,我们的总体目标是为学员们提供优质的培训服务,帮助他们提升自己的职业技能和素质,增强就业竞争力,实现个人职业发展目标。
在2019年,我们将继续努力,提高教学质量,培养更多优秀的人才,为社会经济发展做出更大的贡献。
二、市场营销及招生工作计划1. 开展市场调研,深入分析培训市场需求和竞争状况,制定针对性的招生方案。
2. 加强校园宣传,与各大院校合作,举办宣讲会和招生说明会,吸引更多的学生报名参加我们的培训课程。
3. 制定奖学金政策,鼓励优秀的学员报名参加我们的培训课程。
4. 优化招生流程,提高招生效率,确保每个学员都能得到及时准确的信息和帮助。
三、教学管理工作计划1. 招聘更多具有丰富教学经验和深厚行业背景的教师,确保教学质量。
2. 不断调整和优化课程设置,针对就业市场需求,开设更多符合市场需要的课程。
3. 加强学员管理,建立学员档案,跟踪学员的学习情况和就业情况,及时了解学员的需求和反馈,持续改进教学质量。
4. 提高教学设备和教学资源的使用率,提高教学效率和质量。
四、就业指导工作计划1. 加强与企业的合作,拓展就业渠道,为学员提供更多就业机会。
2. 组织职业规划和就业指导课程,帮助学员提升就业竞争力,顺利进入就业市场。
3. 建立校友会,发挥校友资源,帮助学员成功就业。
五、外联合作计划1. 加强与各类企事业单位、政府机构及社会组织的联系,开展合作项目,共同推进职业教育事业的发展。
2. 加强教师培训,举办行业讲座、研讨会,提高教师的教学水平和职业素养。
3. 拓展产学研合作,与企业合作开展科研项目,提高学校的科研水平。
总之,2019年是一个充满机遇和挑战的一年。
我们将秉承“以学生为中心,以就业为导向”的理念,不断提升自身的教学水平和服务质量,让更多的学员从我们的培训学校受益,在职场上取得成功。
我们相信,通过全体员工的努力和合作,我们一定能够实现今年的工作目标,为培训学校的长远发展奠定坚实基础。
19年培训学校工作计划【篇一】一.主要工作目标和任务1、坚持以人为本。
牢固树立“一切为了学生,为了一切学生”的教育理念,确立“服务树形象,质量求生存,特色打品牌。
”的思想。
2、抓好学校稳步发展,争取把班级的留生率保持在90%以上。
3、在办名校的基础上扩大办学规模,扩大招生人数,尽自己的能力去吸引更多的学生来学亿教育学习。
4.努力学习理论知识,在教学实践中提高自己的教学质量,让学生喜欢课堂,并在课堂中获得的收获。
二.具体工作和措施1.教学常规管理教学质量的好坏直接影响学校的生存,教学质量是学校的生命线,是学校的工作重点。
课堂教学是提高教学质量的关键,充分利用好课堂,我们内部老师要起到一个监督,督促的作用。
充分发挥以教师为主导,学生为主题的教学活动,调动学生学习的积极性,培养学生的能力,学生成绩的提高才是我们学校的宣传。
任课教师必须将学生的作业批改,按时发放,让家长能够看到学生在我们这里学习的学习成果。
2.加强教师队伍建设(1)老师一定要做到:尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、帮助学生、关心学生、正确评价学生;(2)关心和帮助新老师。
对他们的工作给以指导和帮助。
安排新老师听课,试讲,帮助他们纠正工作中的错误,并且多给新老师锻炼的机会,让他们快速成长起来,能够为学校的发展做出贡献。
3.强化日常(1)按时交工作周计划,学期个人工作总结等。
(2)认真检查晚托日志并做好统计工作,提高留生率。
(3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作。
(4)希望能够有时间到其他校区去学习经验,提高新安和勺湖两个校区的办学质量。
4.加强学习,提高自身业务能力,提高教学质量(1)学习教育理论,提高自身道德修养要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网浏览最新的教育理念,用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新鲜的血液。
努力通过自己的课堂教学使学生学得轻松,学有所得,真正成为学生心目中学习的引导者。
此外,作为一名老师,不仅仅是学生学习知识的引导者,更是学生人品学习的楷模。
培训学校工作计划五篇培训学校工作计划篇 1 舞蹈培训学校工作计划一、舞蹈艺术作为一种独特的表演艺术形式,拥有很高的艺术性和观赏性。
近年来,随着人们对舞蹈的热爱与需求的增长,舞蹈培训学校逐渐兴起。
作为一家专门从事舞蹈培训的学校,制定了下面的工作计划,以提供高质量、全面的舞蹈教育服务。
二、目标 1.提高学生舞蹈技能水平的目标是培养学生对舞蹈的热爱并提高他们的舞蹈技能水平。
在教学过程中,将注重每一个学生的个人特点,根据其性格、身体条件和舞蹈潜力制定个性化的教学计划,帮助学生克服困难,达到技能的质的飞跃。
2. 培养学生的创造力和表演能力舞蹈是一门艺术。
努力为学生提供一个充满创造力的学习环境,激发学生的创造力和表演能力。
通过舞蹈编排、表演训练和舞台表演等形式,培养学生良好的协作意识和舞蹈表演能力,使他们能在舞台上自信地表现自己。
3. 培养学生的良好舞蹈习惯和礼貌重视学生的整体素养培养,注重培养学生良好的舞蹈习惯和行为礼仪。
在培训中,将引导学生养成良好的训练习惯,如准时参加课程、认真完成作业、尊重师长与同学等。
相信这些良好的习惯和行为将对学生未来的舞蹈事业产生积极的影响。
三、工作内容 1. 教学计划和课程设置将根据学生的水平和年龄制定合理的教学计划和课程设置。
初级班将注重基本功训练和基础技巧的培养;中级班将进一步提高学生的技能水平和组合能力;高级班将注重学生的创造力培养和个性特点的展示。
还将开设一些特殊课程,如现代舞、民间舞蹈等,满足不同学员的需求。
2. 培训师资队伍建设优秀的教师是保证教学质量的基础。
将注重师资队伍建设,选拔有经验、有专业知识的舞蹈教师来担任教学工作。
同时,将鼓励教师参加培训和学术交流活动,不断提升教学水平,以更好地服务学生。
3. 生活辅导和学科辅导除了舞蹈技能的培养之外,还将为学生提供全面的生活辅导和学科辅导服务。
将设立辅导班,为学生解答学习和生活中遇到的困惑,并提供个性化的学习辅导,帮助学生全面发展。
2019培训学校工作计划(培训学校,工作计划)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇目录第一篇:炫浪音乐培训学校2019年工作计划第二篇:2019年执业学校培训计划第三篇:学校教师培训计划 2019 第四篇:培训学校工作计划第五篇:2019培训学校工作计划正文第一篇:炫浪音乐培训学校2019年工作计划炫浪音乐培训学校2019年工作计划三月份:1、布置美化教室,打扫卫生(相关教室由相关教师负责)2、更新制度:积分制度、收费制度、教室管理制度3、上交各专业教师学科年度工作计划,展开研讨4、制定6.1户外展演方案(团队完成)四月份:1、愚人节微信互动活动2、准备6.1户外展演节目(人员、形式、曲目)3、制作学校夏季恤4、课程优化提升(每名教师1-2节优质课)把优质课视频制作集锦播出五月份:1、组织母亲节晚宴活动,邀请全体教师母亲参加,制定教师v2、排练展演节目(审查)3、策划执行展演方案4、准备鼓手大赛曲目、人员六月份:1、6.1户外演出2、给有孩子的教师派送儿童节礼物3、制定假期短训班方案七月份:1、参加鼓手大赛2、参加综合类比赛3、组织各学科期末考试八月份:1、参加全国艺术社会水平考级李海涛2、鼓手大赛九月份:1、制定少儿春晚曲目方案2、教师节活动(晚宴、台球等体育项目)3、邀请专家组织一次学员家长亲情体验课十月份:1、参加上海国际乐展2、优秀学生个人作品音乐会十一月份:1、邀请打击乐专家进行大师班演示十二月份:1、布置迎接圣诞2、组织学生开展“乌龟慢递”明信片绘画活动,让学生自己设定内容、设计收信人、设计收信时间来把自己对未来的憧憬和梦想传递。
一月份:1、组织各专业期末考试2、参加少儿类春晚演出3、寒假选修课短训班工作安排。
4、积分清零兑换礼物5、学校各专业年底总结、报表、评估、绩效考核(年会活动)二月份:1、制定2019年全年工作计划2、打击乐年度考级、比赛、演出曲目方案制定3、校本教材初级、中级完结5、更换积分兑换奖品2019-2-7 16:59:002019-2-7 16:59:00第二篇:2019年执业学校培训计划2019年我校在@@@@高发培训班培训计划当前我县高效繁殖规模在不断扩大,特色也在逐步形成,由此畜禽防疫也尤显重要。
培训机构19年工作计划致全体员工:在过去的一年里,我们一起努力,取得了不小的成绩。
但是,时代在变,市场在变,要带领企业持续发展壮大,更需要我们主动作为、积极进取。
因此,今天,我们将发布2019年的工作计划,希望以此激励大家齐心协力,共同努力,把我们的企业建设得更好。
一、总体发展规划1. 拓展市场份额在2019年,我们将抓住社会对于教育培训的需求增加,积极拓展市场份额。
通过打造精品课程、提供优质服务,争取在同行业中占据更多的市场份额。
2. 增加盈利能力作为一家培训机构,盈利是企业生存发展的根本。
在2019年,我们将加大营销力度,提高教学质量,优化资源配置,使企业的盈利能力更上一层楼。
3. 扩大品牌影响力2019年,我们将不断完善企业的品牌形象,提升品牌的知名度和美誉度,在同行业中树立良好的企业形象。
二、市场开拓计划为了实现市场份额的拓展,我们将采取以下措施:1. 完善课程体系针对市场需求,完善课程设置,推出一系列新的培训项目,以满足不同人群的需求。
2. 提升教学质量继续加大教师团队的建设和培训,鼓励教师参加各类培训活动,提高其教学水平和专业素养。
3. 加大市场宣传力度通过多种渠道,如网络媒体、户外广告等,加大市场宣传力度,提高企业的知名度和影响力。
4. 拓展合作渠道积极寻求各类合作伙伴,如学校、企业等,拓展合作渠道,扩大影响范围。
三、服务品质提升计划为了提高企业的竞争力,我们将进行一系列的服务品质提升,包括:1. 完善后续服务除了提供优质的教学服务之外,我们还将完善后续服务,如就业指导、职业规划等,提高学员的满意度。
2. 提高客户满意度建立完善的客户信息管理系统,做好售后服务,通过客户满意度调查等方式,了解客户需求,提高其满意度。
四、企业文化建设计划企业文化是企业发展的灵魂。
2019年,我们将继续加强企业文化建设,包括:1. 形成共同价值观通过企业培训、员工交流等形式,形成共同的企业价值观,凝聚企业团队的向心力。
培训学校2019年度工作计划自身专业发展的氛围,到达各类层次教师专业水平的提高。
3、举行第一届“华武杯”教学大赛,带给教师专业发展的展示、交流、实践、研究和观摩的平台。
本次大赛涉及教师专业素养(粉笔字等)、专业技能(备课、课堂教学、教学案例)等资料,力求做到全员参与。
分管领导要做好具体的实施方案,包括评价的标准等,体现对此项大赛的全程管理。
(三)德育工作1、建设好德育队伍(1)强化全员育人意识,透过师德培训提高教师的育人意识、榜样意识,关注教师在教学中的学科渗透,与教导处加强合作,注意对教师在备课中在课堂教学中、在作业批改中、在个别辅导中的育德意识和育德潜力的评价。
(2)开好“三个会”,“三个会”即:期初的班主任、中队辅导员计划会,期中的班主任、中队辅导员工作经验交流会,期末班主任、中队辅导员工作总结会。
每次班主任、中队辅导员工作例会安排培训环节,每次培训做到有主题。
针对班主任、中队辅导员工作中的实际问题,拟定本学期班主任、中队辅导员培训实施方案。
(3)以提高班主任、中队辅导员业务素质为突破口,适时组织全体或部分班主任外出参加培训和考察学习,以开拓班主任视野,调动班主任工作的用心性。
2、加强行为规范教育(1)围绕校园既定的学生培养目标(让学生成为拥有“仁、智、义、强”品质的华武好学生),制定分年级的培养目标,细化为行为规范的分年级要求,构成适合本校的办学理念、办学目标、培养目标的学生行为规范的教育、训练、实践和评价体系。
(2)用心探索“生活德育”的目标、方法和实施途径,要把“仁、智、义、强”的要求融入学生的校园生活、家庭生活、社会生活,注意生活细节中的德育,人际交往中的德育等,改善德育的落脚点,突出学生的道德实践。
(3)落实校园德育和班级德育,抓好全校集会和每周升旗仪式,力求每次集会、升旗准备充分,规范到位,学生受教育。
抓好班队课、午会课,推行十分钟队会,开展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、环境教育”,对这些专题教育要根据年级的特点做出统筹的安排。
2019年培训学校工作计划
2019年培训学校工作计划
一、指导思想:
在区教育局的领导下,以三个代表、三个面向为指导思想,以创一流学校为目标,以学生的发展为本,办老百姓满意的学校。
力争做到学校管理规范化、教学技术现代化、学校环境生态化、学生管理自主化。
二、学校定位:
普及青少年基础教育培训。
三、办学理念:
确立创办特色培训学校的工作思路,拓展非义务教育,发挥规模和精品优势,确立质量品牌战略,实行独立办学模式。
坚持以以人为本,科研兴校,幼教、小教、特教和谐发展的办学理念和让少儿成才,让家长放心,让人民满意,树文明新风,培养现代型、创造型人才的工作目标,办成一所以管理规范科学,教学手段先进,专业特色鲜明、文化氛围浓厚、引领区域教育的现代化培训学校。
四、奋斗目标:
依托本地区教学资源和社区教学资源,一年内力争取在学校常规管理、教育教学质量、师资队伍结构、招生宣传、和谐校园建设、学校规划发展等方面有重大突破。
招生方面一年内100人、两年内生源达到160人,3年内2019年限。
加强预算管理,对于大宗物品和贵重物品采购,应该坚持先询价、再采购的原则。
在资产及各种消耗
性物资的使用管理上,要严格出入库手续和使用回收制度,尽可能提高物品的使用效率。
同时,狠抓节能降耗,从细微入手、号召师生节约一张纸、节约一度电、节约一滴水,树立勤俭办学意识。
校址规划:
培训学校选址非常重要,目前培训学校在xxx镇中心小学附近,属于周围村、镇人口比较集中的地方,教室分设在一、二楼,为节约办学成本,学校规模可与学校的发展同步,且周围要可预见到有发展的空间,目前培训学校选址较为理想。
培训学校工作计划培训学校工作计划15篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又迈入新的阶段,让我们对今后的工作做个计划吧。
计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的培训学校工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
培训学校工作计划1一、工作目标以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局,实现陵西小学跨越式发展。
二、主要工作及措施(一)深入落实《新课标》,树立现代教育观、人才观和终身学习的理念。
1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训继续作为本学期校本培训的核心工作来抓。
围绕新课程改革,组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习活动,搜寻研究专题资料。
2、在青年教师中开展读书节活动。
围绕新课程改革,一是开展好“与新课程同行,在新课改中成长”经验交流,以教研组为单位,利用校本培训,交流自己在新课改教学实践中成功的做法和有益的尝试,相互切磋,取长补短;二是开展青年教师读书节活动,制定教师读书计划及推荐书目,写好一篇教学反思或是课改精神学习心得。
3、在平时听课过程当中,发现有新思路、新模式的教学课,领导及时推出进行观摩。
大家互相探讨、研究、点评、发挥自己的教育潜能,力求在研究中发展、在研究中提高。
(二)树立研训新理念,促进教师专业化发展。
1、搞好集中培训。
利用业务学习时间,学校抓教学领导认真备课,及时向广大教师们传递教育教学改革信息,分析教改形势,并利用年组集备时间,学科组长组织好全组教师进行新课标解读,做好研讨工作。
2、抓好自学。
每位教师坚持每月自学教育教学理论,并做好记录。
同时,做好科研论文、随笔与反思、总结、听课等材料的积累工作。
学校将进一步完善教师考评记实工作,期末对教师的理论学习笔记进行全面检查和评比。
3、充分发挥骨干教师的示范榜样作用。
启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师,发挥其辐射和示范作用。
2019培训学校工作计划
一、指导思想:
在区教育局的领导下,以“三个代表”、“三个面向”为指导思想,以创“一流学校”为目标,以学生的发展为本,办老百姓满意的学校。
力争做到“学校管理规所以管理规年内力争取在学校常规管理、教育教学质量、师资队伍结构、招生宣传、和谐校园建设、学校规划发展
等方面有重大突破。
招生方面一年内100人、两年内生源达到160人,3年内200人的招生规模。
五、主要措施:
(一)完善管理机制,提高管理效能。
培训学校,各项制度必须经过“制订--试行--修订--完善”的过程,才能形成可行性的制度。
因此,要逐步完善各项制度、规个“思
想素质高、管理能力强的”领导集体
1、班子成员要加强学习,同时要学会信息网络的使用,不断学
习各地兄弟学校的教育管理经验,提高管理效率。
要形成“廉洁勤政、秉公办事、团结高效、开拓创新”的作风,确保培训中心各项工作的
高效进行。
2、强化“三项”学习制度,即政治学习、理论学习和业务学习
制度。
努力做到“四个结合”:即政治学习与业务学习相结合;理论学习与教育实践相结合;团队学习与个人学习相结合;集中学习与平时学习相结合。
多管齐下,全面提高领导班子的综合素质。
3、管理过程要以人为本,做到人性化管理与制度化管理相结合;规支“结构合理、爱岗敬业、业务精湛”的教师队伍
1、师德建设。
经常性地开展师德师风教育活动,组织教师学习
落实上级关于师德方面的文件资料,学习《教育法》、《教师法》等,并围绕培训学校办学目标,提出与此相匹配的师资队伍建设要求,在此基础上,修订、出台具有本校特点的师德要求,并健全师德评价制度,注重培养德艺双星教师
2、教师培训:第一,按培训学校发展计划经常组织教师去高校
研修或参加省、市、县内各种教师培训班,开阔视野,找准学校和自
己在同行教育发展中的位置;第二,开设讲座与鼓励自学,提高教师的专业理论素养、专业能力和专业精神;第三,开展教研与科研相结合,为老师提供学习和科研的环境,努力造就学者型的教师群体;第四,开展听课、说课、评课等研究活动,每个教学周期教师完成一篇
教学论文、写一篇教学反思、写一本教学笔记、同时,引导教师结合
教学中的问题形成课题,进行研究,撰写论文。
3、鼓励继续教育。
全体教师要有超前意识,站在社会发展的高
度充分评估自己,不断地给自己充电,积极参加各种培训,远程教育
研修和函授学习,既提高学历又拓宽知识面。
(四)教学管理
教学管理是培训学校管理的重要内容,不仅是教学工作运行的基础和保证,而且在教师成长、教育改革等诸多方面均发挥着十分重要的作用。
教学管理工作是一项非常复杂的工作,同时又是培训学校的
中心工作,因此必须集中主要精力抓好教学管理工作。
1、抓备课:认真备课是上好课,提高课堂教学质量的前提,也
是提高教师教学水平的有效方式。
校长要加强对备课工作的管理。
首先应向全体教师提出备课的要求;其次要健全备课制度,做到个人备课与集体备课相结合;第三,适时抽查教师的备课情况,杜绝教师无
教案上课的行为。
2、抓上课:上课是教学的中心环节,是获取教学质量的主渠道,校长要用主要力量去管理上课。
首先要向全体教师提出上好课的基本要求;第二要切实保证上课有计划正常进行,认真落实课程计划和教
学进度;第三,校长要经常性进行巡课或深入课堂听课,及时发现课
堂教学问题并加予解决。
3、抓听课:深入课堂听课是校长了解和指导教学工作的主渠道。
因此校长要抓各班教学的课,听不同对象的课,听了课还要及时与教师交换听课意见,正确、科学地评价教师的教学工作。
3、抓评课:校长要定期会同校务处进行教学工作的检查抽测,
并及时做好反馈工作,从而对教师的教学水平、教学成绩了如指掌,
对优秀教师进行表扬激励,对较差教师,属于水平问题的进行指导帮助,属于工作态度问题的则批评教育。
4、常总结:校长要善于动笔,总结教学经验,使点滴的经验变
为系统的经验,盲目的东西变为自觉的东西,经验上升到理论,个人
的成绩汇入学校集体中。
这一点,校长要起带头作用,从教学第一线
得来的资料加予研究,亲自动脑动手,撰写教学经验总结。
这样有利
于给教师作理论与实践的指导,又不断地提高自己,同时也给教师以示个精通教学工作的行家里手。
(五)社区文明共建:通过开展共建文明学校和文明社区活动,实现学校教育资源与社区文化资源共享,可以进一步提升社区文化品
味,为社区的文明建设注入一股新的气息。
“教育是系统工程,要调动社会各方面的力量和资源,把课内课外结合起来,把校内校外结合起来,使家庭教育、学校教育、社会教
育形成有机整体”,作为一所培训学校,学校的发展离不开街道办事
处和社区领导的大力支持,同时街道在争创全国文明社区建设过程
中,我们将以自身具有的优势,担负起社区文化建设应有的作用。
(六)家长服务
1、接待家长来访,为家长提供各种咨询服务,向家长宣传培训
中心的教育理念、办学方针、招生信息等,并协助家长办理孩子的入
学手续等;
2、征求家长对培训中心工作的意见和建议,为家长提供参与和
监督培训学校管理的机会与途径。
3、受理家长投诉,对家长投诉进行认真的调查处理并及时向家
长进行反馈,以取得家长的理解、认同、信任与支持。
4、为家长提供家庭教育咨询与培训服务,提高家长的家庭教育
水平,以形成家庭和学校教育的合力。
(七)招生宣传
效益是硬道理,培训学校发展是最大的主题。
没有生源的学校,
什么教育都是一句空话,因此,要想办法扩大生源,加大招生宣传的
力度,咸嘉分校的招生宣传工作将从以下几个方面入手:
1、宣传工作进村、进社区:做宣传牌5个,每周进1-2个村、社区现场宣传报名,每个月内轮换进行;
2、加强与附近幼儿园、小学的联系,特别是小学教师、辅导员的联系,建立较为稳定的生源推荐机制;
3、在主要路口申请设立培训学校灯箱或广告牌;
4、定期举办学校与家长学员交流会,加强学校与家长的互动联系;
5、预报名的学员继续开办免费体验课
6、积极组织学员参加社区文化活动和其他公益活动,逐步树立
学校文化品牌;
(八)安全保卫:安全工作,责任重于泰山。
培训中心的安全管理
重在预防,加强常规安全检查,严格保卫制度,禁止闲杂人员进出,
经常检查消防设施,下课后及时检查教室电源是否断电、各种电器插头是否及时拔除,加强与公安、消防等部门的联系,配合有关部门,
积极参与并开展社会治安综合防治。
(九)成本控制:强化成本控制首先要从制度入手,提高管理工作的透明度。
加强教育教学设备、门窗、桌椅、电视电脑、文体器材等
的管理,尽可能延长设备设施的使用年限。
加强预算管理,对于大宗
物品和贵重物品采购,应该坚持先询价、再采购的原则。
在资产及各
种消耗性物资的使用管理上,要严格出入库手续和使用回收制度,尽
可能提高物品的使用效率。
同时,狠抓节能降耗,从细微入手、号召
师生节约一张纸、节约一度电、节约一滴水,树立勤俭办学意识。
(十)校址规划:
培训学校选址非常重要,目前培训学校在xxx镇中心小学附近,属于周围村、镇人口比较集中的地方,教室分设在一、二楼,为节约
办学成本,学校规模可与学校的发展同步,且周围要可预见到有发展的空间,目前培训学校选址较为理想。