2018 中学校长述职报告最新范文
校长作为学校的领导者，对于这个学校的发展有着不可估摸的作用，
以下是为大家搜集的2018 中学校长述职报告，供大家参考和借鉴!
尊敬的各位领导和我校的全体教职工：
大家下午好! 按照上级的要求和安排，今天下午我对校长工作进行述职，本来可以只汇报上年度校长工作，但由于新都四中整合的特殊性，所以我以上年度工作为重点，全面而简单地将两年多来的校长工作向各位作一个回顾和汇报。
一.明确目标，统一思想，振奋精神，重振四中雄风; 以四中精神为感召力，凝聚人心，培育四中文化，再创四中辉煌。xx 年新都四中高中正式分三步向香城中学整合，原桂林中学整体向四中整合，在这种人心不稳的背景下，我担任了新都四中的校长（有时我嬉戏地说我是四中完全意义上的末任校长），我认真分析了当时四中的现状，认为首先要解决的是四中教职工的思想、精神和认识问题。（桂林中学新人的融入、高中分流教师的不满、担忧，甚至惶恐。所有教职工对四中前途的忧患，实验校寿命长短及与自身利益关系的猜想等），故此我把工作的重心放在统一思想和认识，振奋精神，凝聚人心上。我的第一次教职工大会讲话的题目是《顺应新都教育发展的需要，再聚四中神，永铸四中魂》，附标题：我的一颗四中
心。文章和学校工作围绕几幅主题性标语展开：
1. 校门:《新学年、新班子、新思路、新要求、新风貌、新希望》
六新。当时谈到新思路时我是这样说的：思路决定出路，不怕做不到，就怕想不到，更怕不去想。
2. 以“提升两届高中质量、树立一面初中旗帜” 为目标和口号，学
校口号提得响亮，教职工的心中就亮畅。
3. 针对整合提出：珍惜缘分、和谐相处、共谋发展。
4. 为重振四中雄风，明确提出了：振奋精神，强化管理，提高质量，再创辉煌。
老师们，通过两年多在四中的校长工作实践，又一次让我深深体会到：“人心齐，泰山移;人心上，无斗量; 人心下，垮一坝”。
二. 以人为本，以诚待人，构建和谐校园。将心比心，人心同然。对待教职工，对待学生，经常进行换位思考，促进相互理解和谅解。
三. 树立正确的同事观和学生观。校长和全体教职工是同事关系。
校长工作的出发点和归宿是为教职工的工作提供精神和智慧服务。骨干优秀教师要尊重、奖励，其他教职工也要爱护、培养、鼓励和鞭策。等距离交往，公平、公正对待每一位同事，原则性与灵活性有机结合处理好每件事。关爱每一位学生，把所有学生当作是自己的孩子去真心、诚心去关爱。如师生的伙食问题，师生基本满意是目标，科学营养实惠是根本。
四.充分发扬民主，增强全体教职工的主人翁责任感，激发全体教职工的主动性、积极性和创造性。如20xx 届高三，让全体高三班主任在冲
刺高考过程中自主创新。如绩效工资方案的出台，从初稿T
讨论宣传学习T以组为单位提建议T年级组长、教研组长参加的行政扩大会议解读、沟通T全体教职工大会解读、沟通T修正稿T以个人为单位提建议T扩大会议T全体教职工大会T修订稿T全体教职工的民意调查T 教代会通过T沟通、解释。
五.加强纵、横向各方协调，争取各方理解和支持，为四中的发展创
设和谐的外部环境。勇于、敢于、善于和各方面周旋、协调。（如实验校问题、招生工作、家长等）。
六.勇于承担责任，不揽工、不推责，为教职工大胆工作、改革创新保驾护航。
七.对工作充满信心，以积极的阳光心态对待一切困难和问题。（高、中考目标）
八.加强干部队伍建设，带好班子，团结协作，以身为范。班子成员之间基本无内耗，形成团结务实的优秀行政班子。
九.以教学为中心，努力提高教育教学质量。08 年，我校初中中考600 分以上达到77+7=84人，在四中历史上首次超过二中。中考受区表彰。高考本科上线超教育局下达的目标11 人，受到成都市表彰。20xx 年中考受区教育局表扬。20xx 年高考取得骄人战绩，本科上线超目标任务52 人，达到189人，将四中最后一届高中质量提升到历史最好水平，以感叹号为四中高中收了一个豹尾。
十. 以教研教改为抓手努力加强教师队伍建设，形成优秀的教师团队。继三人分组式教改实验之后，高中的教改课题“在小组中培养学生自主学习能力” 顺利结题。“初中学生的心理问题干预策略研究” 的教改课题开题后，正如火如荼地开展。20xx 年我校被评为成都市新课程改革先进集体。重视选派教职工参加各类培训、学习，提高教职工业务能力，促进教师专业化成长。（如全员参加高、初三分析会）
十一. 以德育工作为首，通过养成教育，认真开展“一、二、三、三三”系列德育活动，加强思想政治工作。树立“要成才先成人”的育人理念。20xx 年我校德育工作被教育局评为特等奖。近年来，我校校风好，学风浓，教风正，深受社会好评。加强德育队伍建设，班主任培训与交流，年年扎实推进。
十二.加强安全工作，构建平安和谐校园。20xx 年我校安全工作被教育局评为特等奖，被市评为先进集体（教育系统唯一一个）。细化安全机构和安全管理。学校设安全部，班级设安全委员，各班进行安全日查，填写安全日志，各上、放学时段对校园周边的巡查，学生队列有序就餐等安全实招，被教育局安全科和区安办认定为安全工作有创新之举。
十三.技装工作：20xx年微机室、图书馆、理、化、生、音、体、美、电教各室配备器材、仪器、设备几百万，为我校硬件设施现代化奠定了坚实的基础。20xx 年我校技装工作获一等奖。
十四. 加强总务管理，提高服务质量。理清思路算好帐，一心一意谋发展，开源节流，把每一分钱都用在刀刃上。在确保教职工福利的前提下，基本还清学校原有债务。
十五.多方协调，解决好每一位被整合教师的出路。20xx 年，所有愿意被整合的高中教师全部整合到一中和香城，整合了部分高中职员，三位行政也被整合到较为理想的行政岗位，高中教师理想而圆满的整合，得益于四中最后两届高中质量的大幅提升，得益于四中人在整合逆境中不卑不亢、奋发图强的四中精神。
十六. 实验校平稳回归，并实现实验校回归后招生模式的构建，为四
