安全责任目标考核办法

各级各部门安全生产责任制考核办法安全生产责任制是保障企业安全生产的基础和重要手段，对于各级各部门来说，建立健全责任制考核办法是推动安全生产工作的有效途径。

下面将制定一套适用于各级各部门的安全生产责任制考核办法。

一、考核目标和原则1. 考核目标：确保各级各部门安全生产责任制的有效落实，减少安全事故的发生，保护员工生命财产安全，促进企业持续健康发展。

2. 考核原则：公正公平、科学合理、结果导向、激励约束相结合。

二、考核内容和权重设置1. 安全责任落实情况（权重30%）（1）各级各部门是否建立健全安全生产责任制，责任明确，分工合理。

（2）是否制定安全生产目标，将目标分解到各岗位、各部门，并进行跟踪考核。

（3）是否建立健全安全生产管理制度和操作规程，并严格执行。

2. 安全隐患排查整改情况（权重30%）（1）各级各部门是否定期进行安全隐患排查，并建立安全隐患排查台账。

（2）排查出的隐患是否及时整改，整改措施是否有效。

（3）是否建立健全隐患整改跟踪机制，对整改情况进行跟踪考核。

3. 安全培训和教育情况（权重20%）（1）是否制定并实施全员安全培训计划，培训内容是否全面、及时。

（2）是否开展安全教育活动，提高员工的安全意识和技能。

（3）是否建立健全安全培训台账和档案，记录培训情况，对培训效果进行评估。

4. 应急预案和演练情况（权重10%）（1）是否制定各类应急预案，并进行定期修订。

（2）是否组织开展应急演练，提高员工应急处置能力。

（3）对应急演练情况进行评估和总结，改进演练方案。

5. 安全生产宣传和文化建设情况（权重10%）（1）是否制定安全宣传计划，开展安全宣传活动。

（2）是否建立安全文化建设机制，提高员工的安全意识和安全行为规范。

（3）通过安全文化建设的效果进行评估和总结。

三、考核方法和结果运用1. 考核方法：采用定期检查、抽样调查、安全生产事故分析等多种方法进行考核。

2. 考核结果运用：对考核结果进行定期公示，根据考核结果采取奖惩措施，对考核优秀的部门给予表彰和奖励，对考核不合格的部门进行责任追究和整改要求。

2024年安全生产责任目标考核制度一、依据公司制定的安全生产目标进行考核。

包括：伤亡事故的控制、安全达标、文明施工三个方面：二、按专业管理进行目标责任分解。

安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”及“四口”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具等十个方面的管理做到专人专项，责任明确；三、公司安技部每季度对项目经理责任目标落实情况考核一次；项目经理根据公司制定的责任制对其项目部各职能人员分管的安全责任目标执行情况进行考核。

考核成绩分为优良、合格、不合格；四、对被考核人达到目标要求和考核成绩达到优良的每月奖励____元；达到合格的不奖不罚；对达不到目标和考核成绩不合格的要罚个人当月效益工资的____%；五、对考核结果记录在《安全责任制考核表》上，考核兑现情况记录在《安全考核兑现表》上。

项目经理岗位责任制一、负责工程项目全过程的控制、全方位的管理。

包括“三大控制”(进度控制、管理控制、成本控制)，“两种管理”(信息管理、合同管理)，“一个协调”(____协调)。

二、认真贯彻《建筑法》，严格执行质量标准和施工规范，牢固树立“百年大计，质量第一”和“安全生产，预防为主”的思想，确保工程质量和安全生产，不发生质量和安全事故。

三、加强对施工队的____领导和施工管理。

建立健全生产管理体系、质量保证体系和安全保证体系。

四、编制施工____设计和施工进度计划，向施工队下达任务书，确保行动有序，工期合理。

五、熟悉图纸，掌握工程结构的基本构造，受力概念设计意识，严格按图施工。

做到服从设计、尊重监理、服务用户、信守合同。

六、经常深入施工现场监督检查施工情况，发现问题及各种隐患要及时分析原因，采取控制措施，做到防患于未然。

七、加强劳动力、物资、技术的管理和高度，不断解决矛盾、员的技术水平。

八、自觉接受公司各职能部门和上级有关部门的监督检查，认真落实整改检查中发现的问题，共同配合搞好施工管理。

煤矿安全生产责任目标考核办法
应包括以下内容：
1. 考核指标：制定煤矿安全生产责任目标考核的指标体系，包括事故率、死亡率、伤残率、重特大事故发生率等指标，以评估煤矿安全生产工作的绩效。

2. 考核周期：确定煤矿安全生产责任目标考核的周期，一般可以是年度考核，以确保煤矿安全生产工作的持续改善。

3. 考核方法：确定煤矿安全生产责任目标考核的方法，可以采用定量考核和定性考核相结合的方式，以综合评估煤矿的安全生产水平。

4. 加权考核：对煤矿安全生产责任目标进行加权考核，根据各指标的重要性和权重确定考核结果，以确保各项指标得到合理的重视。

5. 考核结果：根据考核结果，对煤矿进行评级，例如分为优秀、良好、合格、不合格等级别，以激励煤矿加强安全生产工作。

6. 奖惩措施：根据煤矿安全生产责任目标的考核结果，设定相应的奖惩措施，对优秀的煤矿给予奖励，对不合格的煤矿进行处罚，以促进煤矿安全生产工作的改进和提高。

7. 监督检查：建立相应的监督检查机制，定期对煤矿安全生产责任目标的考核工作进行检查和评估，确保考核工作的公正性和可靠性。

煤矿安全生产责任目标考核办法的制定应当充分考虑实际情况和各方利益，确保安全生产目标的科学性和可操作性。

同时，要与相关法规、政策和标准相衔接，形成一套科学完整、可行有效的考核体系，以促使煤矿安全生产责任目标得以落实和实现。

安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文安全生产是企业的重要责任和义务之一，对于保障员工生命安全和财产安全具有重要意义。

为了确保安全生产目标的实现，建立科学的管理机制和考核办法是必要的。

以下是一个安全生产目标管理责任制考核奖惩办法的范本，供参考：第一章总则第一条为加强对安全生产目标管理责任制的考核和奖惩，确保生产安全，提高企业安全生产管理水平，制定本办法。

第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。

第三条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持预防为主、综合治理的原则，以责任明确、科学管理、激励约束为基本要求。

第四条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持全员参与、因人而异、依法依规、公平公正的原则。

第二章考核内容第五条考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产责任制的建立和落实情况；2. 安全文化建设及培训工作；3. 安全生产设施和装备的维护和检修情况；4. 安全生产过程中的隐患排查和整改情况；5. 安全事故处理和应急预案执行情况；6. 安全生产数据统计和报表上报情况。

第六条考核内容根据企业实际情况进行科学确定，可根据不同岗位、工种、责任分工设置相应的考核项目。

第三章考核形式第七条考核形式包括定期考核和临时抽查。

第八条定期考核主要依据年度安全目标进行，可按月、季度、半年、年度进行，企业根据实际情况设定。

第九条临时抽查可以随时组织进行，对隐患整改、事故处理等情况进行检查。

第十条定期考核和临时抽查可以组织内部人员或聘请第三方专家进行，根据考核内容设置相应的评分标准和评价方法。

第四章奖惩办法第十一条对考核结果优秀的单位和个人进行奖励和表彰。

第十二条对考核结果不达标的单位和个人进行警告、通报、批评教育等处理。

第十三条对于存在严重违法违规行为的单位和个人，根据相关法律法规进行严肃处理，并追究法律责任。

第五章其他规定第十四条企业应建立档案管理制度，及时记录和整理考核和奖惩情况，形成归档备查。

第十五条企业可以根据实际情况制定具体操作细则，细化考核和奖惩办法的执行细节。

煤矿安全生产责任目标考核办法旨在建立和完善煤矿安全生产责任制度，确保煤矿安全生产工作的有效实施和持续改进。

具体办法如下：一、考核的目标1.煤矿安全生产责任目标应具有可量化的性质，确保能够实现定量测评和考核。

2.考核目标应与煤矿安全生产工作的实际情况相适应，能够切实提升煤矿安全生产水平。

3.考核目标应具有科学性，能够科学地评估和衡量煤矿安全生产责任的履行情况。

二、考核内容1.安全管理体系建设和运行情况。

2.煤矿生产设施设备的完好率和安全性能。

3.煤矿作业人员的培训和安全意识情况。

4.安全生产管理规范的执行情况。

5.重大安全事故的预防和处理情况。

6.其他与煤矿安全生产相关的内容。

三、考核指标1.综合指标：综合考虑各项考核内容的绩效指标，给出总体评价结果。

2.单项指标：根据各项考核内容给出相应的指标，进行具体的量化考核。

四、考核方法1.定期考核：按照一定的时间周期进行考核，例如每月、季度、年度等。

2.不定期考核：根据实际情况随时进行突击检查和考核。

3.现场考核：通过实地考察煤矿的安全生产情况，包括设备运行状况、作业现场安全管理情况等。

4.资料核查：对煤矿的安全生产档案、培训记录、事故处理记录等进行核查。

五、考核结果1.根据考核指标的得分情况给出相应的评级，如优秀、良好、合格、较差等。

2.根据考核结果进行奖惩，对达到优秀等级的煤矿给予奖励，对达到较差等级的煤矿进行批评和处罚。

六、考核监督1.煤矿安监部门负责对煤矿的安全生产考核进行监督和指导。

2.建立考核结果公示制度，加强对考核结果的透明度和公正性。

以上就是煤矿安全生产责任目标考核办法的一些主要内容。

通过建立这样的考核办法，可以推动煤矿安全生产责任的履行，有效提高煤矿安全生产水平，减少煤矿事故的发生。

安全生产目标责任考核方案范本为更好地贯彻落实《安全生产法》、省《安全生产条例》、《青岛市安全生产条例》以及上级各级__关于安全生产工作部署，把安全生产工作贯穿全年工作中，从平日安全工作的点滴抓起，真正实现安全生产无事故，安教科对车间特制订安全生产考核方案如下：一、考核原则（一）坚持科学发展和安全发展理念，落实上级主管部门的文件精神，强化安全责任。

以健全机构、强化制度、保障措施和完善防范体系为重点，突出车间基层考核工作，做到安全生产责任落实。

（二）坚持平日考核和每月考核相结合，坚持科学、合理、规范考核，确保深化网络化监管、落实企业主体责任等重点工作扎实有效推进。

二、考核范围公司的车间、部门。

冲压车间单独考核。

三、考核内容1.按上级的要求学习有关安全法律情况，有关安全记录情况。

2.事故控制指标完成情况。

3.劳保用品的使用和保管情况。

4.深化安全生产网络化监管情况。

（车间与工段；工段与班组；班组与员工）.5.隐患排查与整改情况；6.光控的使用情况；7.安全素质培训，各种会议讲安全情况，尤其是班前会讲安全情况。

8.应急救援建设情况。

9、消防设施的管理和使用情况。

10、每年___月份安全生产月的开展和宣传情况。

四、考核方法采取日常检查、每月检查、季度检查、年终综合检查的方法。

利用现场考核、查阅资料、员工座谈的考评方式。

冲压车间满分___分（光电保护的管理和应用___分）；其它车间满分___分。

1.日常检查：安教科采取巡回检查的方式，把检查的结果记录存档，作为月考核的依据。

2.月检查：每月的月初第一周对上月安全生产情况进行检查，把检查的结果进行通报。

然后存档。

3.季度检查：在月检查的基础上，再详细检查。

把结果通报给各车间。

4、年终检查：通过检查，综合一年来各次的检查情况，综合评定出车间、部门一年来的安全生产成绩。

根据这一成绩兑现奖惩。

五、评分标准各个时段的考核采取___分制。

平日检查是为月检查服务的，不参与百分考核。

项目安全目标责任考核办法为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制订此考核办法。

一、项目安全管理目标1、制订年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人。

2、确保每月施工安全达标，年轻伤少于3人。

3、确保每月文明施工检查达优良标准。

4、安全管理目标：持证上岗率100%、设备完好率90%以上、检查合格率100%。

二、考核对象项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全员等。

三、考核机构项目部成立以项目经理为组长的项目安全管理目标责任考核小组，具体负责项目部所有管理人员安全目标责任的落实考核工作，并确保能认真、及时、公开、公正、有效地开展工作。

四、考核细则1、每月20日进行一次考核。

2、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。

当分项检查评分表得分在70分以下为不合格，70分（包括70分）至80分为合格，80分以上为优良。

3、各分项检查表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全情况负总责，是第一责任人，各管理人员目标责任落实情况，直接体现了项目经理的安全管理业绩。

4、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关表格。

5、评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的有关内容。

五、奖惩办法1、达优良等级的奖励100-300元。

2、达合格等级的不奖不惩。

3、达到不合格等级时，罚款200元，并接受相关培训，以提高责任感和能力；连续三次不合格的项目管理人员除经济处罚外，将采取调离工作岗位处理措施。

六、附表（包括考核评定表和JGJ59-99中的表格）项目安全目标责任考核办法（二）项目安全目标责任考核是指对项目安全目标的达成情况进行绩效评估和责任追究，以评估各项目部门及相关人员对项目安全目标的实施情况，确保项目安全工作的有效推进和责任落实。

本文将从定义、目标、考核方法等方面详细介绍项目安全目标责任考核办法。

安全管理目标责任落实考核办法一、背景介绍为了提高企业的安全管理水平，确保员工的生命安全和财产安全，落实安全目标责任是至关重要的。

本文档旨在介绍一种完善的安全管理目标责任落实考核办法，以帮助企业更好地进行安全管理工作。

二、考核目的1.推动企业安全目标责任的落实：通过考核评估，促使企业各级管理人员和员工深入理解安全管理目标责任的重要性，推动目标责任的全面落实。

2.发现并解决安全管理中的问题：考核过程中，可以及时发现安全管理中存在的问题和隐患，以便采取相应的措施解决问题，提高安全管理水平。

3.提升员工的安全意识和责任心：通过考核评估，可以加强员工的安全培训和教育，提高员工对安全管理的重视和主动性，增强员工的安全意识和责任心。

三、考核内容1.安全制度和规程的完善程度：评估企业的安全制度和规程是否健全，是否能够覆盖到各个工作领域，并且是否得到有效执行。

2.安全生产责任制度的实施情况：考核企业是否建立了相应的安全生产责任制度，并且责任清晰明确、落实到位。

3.安全管理组织结构的健全性：评估企业的安全管理组织结构是否合理，各级安全管理人员的角色和职责是否明确，能否有效地履行职责。

4.安全培训和教育的开展情况：考核企业是否开展了安全培训和教育工作，培训内容是否全面、针对性是否强，培训效果如何等。

5.安全检查和隐患排查的落实情况：评估企业是否定期进行安全检查和隐患排查，排查结果是否得到及时整改，是否建立了长效机制。

6.安全事件的应急处置能力：考核企业在安全事件发生时的应急处置能力，包括事故报警、救援措施、伤员安抚等方面的表现。

四、考核流程1.考核计划制定：根据企业的实际情况，制定安全管理目标责任落实考核的详细计划，包括考核内容、考核时间、考核方式等。

2.考核实施：按照考核计划的安排，对企业的安全管理目标责任进行评估，采取问卷调查、实地检查、面对面访谈等方式进行考核。

3.考核结果分析：对考核结果进行综合分析，分析存在的问题和不足，并提出改进和完善的建议。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。

二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。

2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。

4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。

三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。

2、考核时间。

每月进行考核。

3、考核依据。

管理人员职责及安全生产责任制。

4、考核方法：由现场提问、常规____、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。

5、考核结果。

由考核领导小组综合评定结果。

分优良、合格、不合格三个等级。

对不合格者要由项目负责人进行针对性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重新上岗。

四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。

2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。

3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。

2024年项目安全目标责任考核办法____年项目安全目标责任考核办法第一章总则第一条为确保项目安全工作的有效推进，增强项目的安全生产意识，提高项目安全管理水平，切实保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规规定，制定本办法。

第二条本办法适用于 ____ 年度全体项目及相关人员的安全考核工作。

第三条项目安全目标责任考核工作是对各项目单位全年安全工作的评估、检查和考核，旨在倒逼各项目单位加强安全管理，确保项目安全工作的稳步推进。

第四条安全目标责任考核的原则是科学、公正、严肃、有效。

第五条安全目标责任考核的内容包括年度安全目标完成情况、安全生产责任制的落实情况、安全投入和安全管理工作的实施情况等。

第六条安全目标责任考核的结果将作为评价项目单位相关人员的安全管理能力和绩效的重要依据，对考核结果不合格的项目单位和相关人员，将采取相应的纠正措施和问责措施。

第二章考核指标第七条年度安全目标完成情况考核是安全目标责任考核的核心内容，主要考核项目单位是否达到年度安全目标，并对各项目单位的达标情况进行评价。

（一）年度安全目标的制定：各项目单位应制定年度安全目标，并确定具体实施措施和时间计划。

（二）年度安全目标的完成情况考核：根据年度安全目标和实施措施，对各项目单位的完成情况进行评价。

考核结果分为达标、基本达标、不达标三个等级。

达标的项目单位将获得相应的奖励和表彰，不达标的项目单位将受到相应的惩罚和约束。

第八条安全生产责任制的落实情况考核是对项目单位的安全管理体系和责任制度的评价，主要考核项目单位是否建立健全安全生产责任制，责任落实到位。

（一）责任制的建立：各项目单位应建立健全安全生产责任制度，并明确责任范围、岗位职责和工作流程。

（二）责任制的落实情况考核：对各项目单位的责任制实施情况进行评价，重点检查责任落实情况、责任人履职情况和责任追究情况。

考核结果根据实际情况分为优秀、合格、不合格三个等级。

安全管理目标责任制考核办法第一章总则第一条为了加强对安全管理目标责任制的考核，提高安全管理水平，保障员工和企业的安全，制定本办法。

第二条本办法适用于所有企事业单位，在考核安全管理目标责任制时执行。

第三条安全管理目标责任制是指企事业单位在实施安全管理过程中，明确和落实各级管理人员对安全工作的目标和责任。

本办法旨在通过考核，推动各级管理人员履行安全管理职责，确保安全工作的有效开展。

第四条考核结果是企事业单位安全管理目标责任制履行情况的客观反映，是评估安全工作的重要依据。

第二章考核内容第五条考核内容包括以下几个方面：（一）安全管理目标责任制的制定和执行情况。

（二）制定和执行安全管理规章制度的情况。

（三）事故和违规行为的发生和处理情况。

（四）特种设备和危险化学品的管理情况。

（五）安全培训和教育的开展情况。

（六）应急预案和演练的组织实施情况。

（七）安全隐患排查和整改情况。

第六条考核内容应根据实际情况进行适当调整和追加。

第三章考核方法第七条考核方法主要包括：（一）定期检查。

由上级机构或内部审计部门对被考核单位进行定期检查，包括检查文件和资料的完整性和准确性，以及安全管理制度的执行情况。

（二）现场检查。

由专业人员对被考核单位的生产现场进行检查，包括安全设施的完善情况、操作规程的执行情况等。

（三）访谈。

与被考核单位的相关人员进行访谈，了解他们对安全管理目标责任制的理解和执行情况。

（四）问卷调查。

对被考核单位的员工进行问卷调查，了解他们对安全管理工作的满意程度和意见建议。

（五）绩效评估。

根据被考核单位的安全管理目标责任制履行情况，进行定量评估。

第八条考核方法应公正、客观、科学，并尽量减少对被考核单位的干扰和负担。

第四章考核流程第九条考核流程包括以下几个环节：（一）确定考核时间和考核内容。

（二）组织考核人员。

（三）开展现场检查和访谈。

（四）对被考核单位的员工进行问卷调查。

（五）进行绩效评估。

（六）编制考核报告。

（七）对被考核单位进行反馈。

安全责任目标风险管理考核办法一、导言本文旨在制定一套安全责任目标风险管理考核办法，以确保企业安全责任目标的有效管理和风险的合理控制。

该办法将以客观、科学、公正、绩效为基础，通过设定评估指标、确定考核流程、建立考核机制等手段，为企业的安全责任目标的达成提供有力保障。

二、考核指标1.安全责任目标的制定情况评估企业是否制定了明确的安全责任目标，并与企业整体目标相一致，考察目标的科学性、可操作性和可度量性。

2.目标达成情况评估企业在一定时期内是否实现了设定的安全责任目标，通过对比目标与实际情况的差距来评估企业是否能有效完成安全责任。

3.风险管理措施的落实情况评估企业是否建立了完善的风险管理体系，并有针对性地采取了相应的措施来控制和降低风险的发生概率和影响程度。

4.风险管理效果评估通过对企业已采取的风险管理措施的实施情况、效果评估和改进措施的落实情况进行综合考核，以评估企业的风险管理效果。

5.风险管控机制的完善情况评估企业是否建立了完善的风险管控机制，包括风险信息收集与分析、责任部门和人员的明确、风险管理流程的规范等。

三、考核流程1.考核指标的确定由企业安全管理部门和相关部门共同制定安全责任目标的考核指标，确保指标的科学性和可操作性。

2.考核周期的确定根据企业的实际情况，确定安全责任目标考核的周期，可根据年度、半年度或季度进行考核。

3.数据收集与分析考核对象部门按照要求提供相关数据，考核部门负责对数据进行收集和分析，形成全面的评估报告。

4.评估结果的提交考核部门将评估结果形成报告，提交给企业管理层和考核对象部门，并明确问题和改进措施。

5.评估结果解读和反馈考核部门负责组织会议，对评估结果进行解读和反馈，明确问题和改进措施的贯彻落实责任。

四、考核机制1.责任明确企业要明确相关部门和人员在安全责任目标风险管理中的职责，建立相应的考核绩效体系，以确保责任的履行。

2.奖惩机制设立奖惩机制激励考核对象部门和人员认真履行安全责任，同时对未达到要求的部门和人员采取相应的纠正和惩罚措施。

安全责任目标考核办法
可以包括以下几个方面：
1. 设定明确的安全责任目标：确保安全责任目标具体、明确、可衡量和可操作化，要求明确各级单位和相关人员在安全工作中的具体责任和要求。

2. 考核指标制定：根据企业安全管理的具体情况和要求，制定相应的安全责任指标和考核标准，包括安全生产事故率、事故处理及救援能力、安全培训情况等。

3. 考核方法和频次确定：确定安全责任目标考核的方法和频次，可以采用定期巡查、抽查、专项检查、随机抽查等方式，保证考核全面、公正、有针对性。

4. 考核责任人明确：明确安全责任目标考核的责任人，包括上级主管部门、安全管理部门、中层管理人员等。

5. 考核结果反馈和奖惩措施：将考核结果及时反馈给相关责任人，并根据考核结果制定奖惩措施，对安全责任目标达成的单位和个人进行奖励，对未达成的单位和个人进行处罚。

6. 定期评估和改进：定期对安全责任目标考核办法进行评估，根据评估结果进行改进和完善，确保考核办法的科学性和有效性。

总之，安全责任目标考核办法能够促使各级单位和相关人员对安全工作的重要性有清醒认识，加强安全管理，提高安全责任意识，降低事故风险，确保安全生产。

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各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目标以确保安全生产为核心，全面落实安全生产责任，通过考核激发各级各部门的安全生产意识、责任意识和措施落实情况，促进安全生产管理水平的不断提升和安全风险的有效控制，减少和防止安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，实现经济社会可持续发展。

二、考核内容1. 责任落实情况：包括各级各部门制定安全生产责任制、明确责任人、落实措施和责任追究等情况。

2. 安全管理措施：包括各级各部门建立健全安全生产管理制度、组织开展安全生产教育培训、实施安全生产检查和隐患排查整治等情况。

3. 安全风险防控：包括各级各部门分析评估安全风险、制定应对措施、落实风险防控措施和预防应急处置能力等情况。

4. 安全生产责任落实情况：包括各级各部门专职安全管理人员组织协调安全生产工作、安全生产责任制考核结果等情况。

三、考核形式1. 检查评估：由上级部门或安全生产监管机构组织对下级各部门进行检查评估，重点检查安全管理制度落实情况、安全生产措施执行情况、隐患整改落实情况等情况。

2. 报告汇总：各级各部门根据考核内容，按规定格式填写安全生产责任落实情况报告，向上级部门或安全生产监管机构汇报。

3. 监督检查：由上级部门或安全生产监管机构对报告汇总进行逐级审查和监督检查。

四、考核结果运用1. 绩效考核：将安全生产责任制考核结果作为各级各部门绩效考核的重要依据，对安全生产工作考核不合格的单位或责任人进行责任追究。

2. 奖惩激励：根据考核结果，对安全生产工作做出突出贡献的单位和责任人进行嘉奖、表彰和激励，对安全生产工作存在问题、责任不到位的单位和责任人进行批评教育和惩戒。

3. 安全监管：根据考核结果，加强对安全生产工作薄弱环节的监督检查，加大对存在重大安全隐患的单位和责任人的整改力度，确保安全风险的有效控制和安全生产责任的落实。

以上是关于各级各部门安全生产责任制考核办法的大致内容，具体实施可以根据实际情况进行调整和完善。

项目安全目标责任考核办法项目安全目标责任考核是为了确保项目的安全运行和风险控制，保障项目成员的生命安全和财产安全。

下面是一份项目安全目标责任考核办法，总结了安全目标责任的考核内容和具体细则。

一、考核背景为了提高项目安全管理水平，确保项目的安全运行和风险控制，保护项目成员的生命安全和财产安全，制定项目安全目标责任考核办法。

二、考核目标1. 提高项目成员的安全意识和安全动作；2. 促进项目各方对安全管理的重视和支持；3. 确保项目的运行安全和风险控制。

三、考核内容1. 安全培训和教育项目成员参加安全培训和教育的情况，包括参加的培训课程和教育活动，考核成绩等。

考核重点关注项目成员对安全知识的掌握情况和安全意识的提高程度。

2. 安全标准和规程项目成员对安全标准和规程的遵守情况，包括是否熟悉相关规定，是否按照规定执行，是否发现并纠正安全隐患。

考核重点关注项目成员对安全标准和规程的理解和执行情况。

3. 安全设施和装备项目成员使用的安全设施和装备是否符合标准要求，是否定期检查和维护，是否正确使用和保管。

考核重点关注项目成员对安全设施和装备的了解和使用情况。

4. 安全职责和责任项目成员对自己的安全职责和责任的认识和履行情况，包括是否明确自己的安全职责和责任，是否按照职责和责任履行工作。

考核重点关注项目成员对安全职责和责任的认识和履行情况。

5. 安全管理和控制项目成员对项目安全管理和控制的情况，包括是否建立安全管理制度和流程，是否定期检查和评估安全风险，是否采取有效的措施控制和管理安全风险。

考核重点关注项目成员对安全管理和控制的理解和实施情况。

6. 安全应急和处理项目成员对突发事件和事故的应急响应和处理情况，包括是否建立应急预案，是否定期演练应急响应和处理程序，是否及时有效地应对突发事件和事故。

考核重点关注项目成员对应急响应和处理的能力和水平。

四、考核方法1. 文件审查审核项目相关的文件和记录，包括安全培训和教育记录、安全标准和规程文件、安全设施和装备检查记录、安全管理和控制文件、应急预案和演练记录等。

安全管理目标责任落实考核办法一、安全目标：1、年负伤事故频率控制在１‰以下；2、杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故;3、达到JＧＪ59—2011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准4、社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零;工地具体创优目标：1、通过安保体系认证;2、争创盐城市文明工地;3、争创江苏省文明工地。

二、环境目标：１、噪音控制结构施工:昼间＜70dB,夜间<55dB;装修施工：昼间＜６5Db,夜间<５5dB。

[夜间指晚上2２:00至早上6:00］2、现场扬尘排放控制施工现场扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路硬化率达到100％。

3、运输遗洒控制确保运输无遗洒4、生活及生产污水排放生活污水中的COD达标(COD=２00ｍg/L)5、施工现场夜间照明不影响周围社区，夜间施工照明灯罩的使用率达到１0０%。

二、目标分解项目经理——对工程项目安全生产全面负责;贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度;结合项目工程特点及施工情况确立安全管理目标、建立项目部安保体系，组织安保策划及编制安全生产保证计划；健全和完善用工管理制度，严格用工手续与对其管理,适时组织上岗安全教育;对分包队伍的健康与安全负责;加强劳动保护工作;组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施;组织并监督工程项目施工中实施安全交底制度和设备、设施验收制度；领导、组织对施工现场定期安全生产检查，发现施工生产中存在不安全问题,及时组织采取措施,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,定时、定人、定措施的予以解决;适时组织工程项目安保体系的安全评估，组织有关人员落实安全评估中提出的改进要求和措施,主持参预安保体系内审,积极配合外审认证机构的审核工作,定期召开项目部安全生产领导组会议,布置落实安保计划控制措施;发生事故,做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查,认真落实制定防范措施、吸取事故教训,全面掌握施工现场安全生产的活动动向.项目副经理——根据项目安保计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施,参预交底,经常性监督检查,落实施工组织计划中各项安全技术措施；协调安保体系运行中重大问题，组织召开安全生产工作会议,认真执行安全生产规章制度，定期组织项目管理人员学习各项规章制度，杜绝违章指挥现象；负责安全物资采购计划的审核及批准，指导、监督材设部采购工作,从合格供应商处采购,从而保证购置的安全物资符合安全使用要求;组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底，安排专人对分包方施工过程中的安全生产、文明施工进行全过程监控,对各分包单位制定例会制度；组织对安全设施、机械设备验收,理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系；经常性组织或参预工程项目的定期和不定期安全检查，对施工安全状况进行持续整改和完善的,对检查验证的状态进行标识，对存在安全设施、安全防护用品存在的事故隐患及时组织整改,落实纠正预防措施,组织有关人员对其进行复查验证；组织对全体职工安全知识和遵章守纪教育,提高职工自我保护和防范事故的能力，做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录；按照“四不放过"原则,处理一般工伤事故及协助处理重大工伤、机械事故,采取有效整改措施,防止类似事故重复发生;负责施工现场的日常工作，检查、检验及时处理事故隐患。

安全责任目标考核办法模版第一章总则第一条目标考核的目的是为了推动企业安全责任制的有效实施，促进安全工作的持续改进和提高企业的安全风险管理能力。

第二条本办法适用于所有企事业单位，包括国有企业、民营企业、外资企业等。

第三条目标考核包括安全责任目标的制定与评估两个方面。

第四条目标考核的结果作为企业安全责任目标完成情况的重要依据，用于考核企业及相关人员的安全责任履行情况。

第五条目标考核的结果将作为企业安全管理体系认证审核中的重要参考依据。

第二章安全责任目标的制定第六条安全责任目标应符合国家相关法律法规的要求，以及企业本身的安全管理体系规定。

第七条安全责任目标的制定应具备以下原则：（一）合理性原则。

安全责任目标应符合企业实际情况，并能够合理量化和评估。

（二）可操作性原则。

安全责任目标应具体、明确，有助于实施和管理，并易于操作。

（三）可追溯性原则。

安全责任目标应能够追踪其实施过程和结果，以便进行评估和持续改进。

第八条安全责任目标的制定程序如下：（一）明确制定责任目标的部门和人员。

（二）收集和分析相关数据和信息，了解企业的安全需求和现状。

（三）制定安全责任目标的指标、要求和时间节点。

（四）组织相关部门和人员讨论和确认责任目标。

（五）上级审核和批准安全责任目标。

（六）将安全责任目标下达到相关部门和人员。

第三章安全责任目标的评估第九条安全责任目标的评估应根据企业的实际情况和目标的要求，进行定期、定量的评估。

第十条安全责任目标的评估应采用科学、客观、公正的方法，确保评估结果的准确性和可信度。

第十一条安全责任目标的评估内容包括目标的完成情况、实施过程中的问题和挑战、改进和提升的建议等。

第十二条安全责任目标的评估程序如下：（一）明确评估的部门和人员。

（二）收集和整理与安全责任目标相关的数据和信息。

（三）对安全责任目标进行量化和定量分析，评估目标的完成情况。

（四）开展现场检查和访谈，了解目标的实施过程中存在的问题和挑战。

各级各部门安全生产责任制考核办法为保证安全生产及目标责任的具体贯彻实施，特作以下考核规定：一、检查考核小组：组长：组员：二、考核时间：1、项目目标：每月考核一次2、班组目标：每十天考核一次3、操作班组职工：每周抽查考核次数不限三、考核内容：具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力；是否完成目标并在规范、规程允许范围内；遵章守纪情况。

四、考核办法：现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。

五、奖罚办法：严格按规定对完成目标的奖励每人次____元，对未完成目标计划，每项扣罚____元。

六、年度考核总评价：对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩，奖罚分明，实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩，以保证目标的顺利完成。

各级各部门安全生产责任制考核办法（2）第一章总则第一条为了加强各级各部门安全生产责任制的落实，提高安全生产管理水平，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于国家机关、企事业单位以及其他具有安全生产管理职责的组织和个人。

第三条各级各部门安全生产责任制考核应以科学、公正、公开的原则，评价单位和个人的安全生产工作情况及责任落实情况。

第四条各级各部门应当建立健全安全生产责任制考核评价体系，对责任人员进行全面、客观、科学的考核。

第五条安全生产责任制考核应当紧密结合单位实际情况，依法、科学、公正、客观的考察单位和个人对安全生产工作的落实情况。

第六条各级各部门应当明确安全生产责任的主体和对象，明确责任的内容和标准，并根据实际情况制定相应的考核办法。

第七条各级各部门应当将安全生产责任制考核结果与相关单位、个人的奖惩、晋升、安全生产设施投入等挂钩，形成长效机制。

第二章考核主体和对象第八条各级各部门的主要负责人是安全生产责任制考核的主体，同时相关部门和职能部门的负责人也是考核的对象。

第九条各级各部门的主要负责人、部门负责人和班组负责人是安全生产责任制考核的对象，同时也包括其他具有安全生产管理职责的人员。