各地产公司运营经理岗位职责完整版

各地产公司运营经理岗位职责大运营的运营经理汇报对象：总经理或暂管运营的一级负责人工作描述：1、计划管理：(a)制定公司在管项目年度计划，跟踪项目经营计划完成情况，保障公司各项目运营情况可控；（b）制定公司年度收款、拓展、开工、交付等指标。

2、考核管理：根据各项目经营计划完成情况、项目品质营造情况、项目重要指标贡献率等进行项目季度考核、半年度考核、年度考核、项目总体考核。

3、项目巡查：组织项目春季、秋季综合巡查。

根据项目实际情况联合公司产品中心进行专项巡查。

4、标准化管理：（a）整理汇总集团各项标准；（b）制定本公司标准化制度（管控权限、项目公司考核标准等）5、项目管理：项目重点工作督办、风险项跟踪及处理、日报、周报、月报管理；项目运营预警等。

6、总经理助手：（a）完成公司半年度、年度工作汇报；（b）组织公司总办会、本级会等会议，并完成会议纪要；（c）总经理交代的其他事情。

7、其他日常工作。

仁恒职责描述：1、项目前期阶段，组织开展市场调研工作，完成市场数据收集及分析，提出项目投资建议；结合规划布局方案提出建设规模建议，完成投资估算及收益分析；2、根据公司战略要求，配合编制年度经营目标及运营计划，完成目标分解，形成各部门的一二级节点计划，配合相关领导拟定各级管控要点，确保目标的实现；3、根据定位要求及公司经营计划，审核、跟踪并预警项目开发一二级节点计划，关注项目开发过程中各类核心指标的动态变化，为公司经营决策和调整提供依据和参考；4、定期组织召开公司及项目运营例会，持续优化各项运营月报和会议机制；5、跟踪推进项目开发各项决策会议召开，沉淀和优化开发过程中的各类阶段性成果。

6、梳理公司运营相关流程、制度、授权，并定期根据业务需求进行优化。

金地职责描述：1、建立、健全公司计划运营管理的各项制度、流程及指引；2、根据宏观经济政策、行业发展、企业运营等情况，编制行业分析报告及公司运营诊断，推动战略实施；3、根据公司战略和年度经营目标，制定项目全周期开发计划，包括项目开发计划、工程计划、大成本计划、销售计划、资金计划等；4、各项企业经营计划的管理，推动项目计划目标的达成，检查工作计划完成情况；5、分析计划执行中存在的风险及时预警，并组织相关资源形成解决方案将风险降至最低；6、组织制定公司各部门、各项目公司经营指标和运营业绩考核指标，协助开展公司绩效考核工作；7、根据公司战略发展要求，编制企业管控模式，梳理公司流程、制度、授权，定期根据业务需求进行优化；8、根据公司战略和年度计划，定期组织召开运营工作会议，按期完成月度计划运营报告，并根据运营分析报告，提出整改措施。

地产运营经理工作职责
地产运营经理是地产公司的重要职位，他/她负责协调和管理公
司的日常运营，确保所有任务按时按质地完成。

下面是地产运营经
理的具体工作职责：
1.协调公司内部资源：地产运营经理负责与公司各个部门合作，确保项目的进展如期进行，并提供相应的资源。

2.管理项目进展：他/她需要与项目经理合作，管理项目进展，
并确保项目按照预算和时间表进行。

3.确保生产效率：地产运营经理需要制定生产计划，并监督执行。

他/她也需要寻找提高生产效率的方法。

4.保持质量标准：地产运营经理需要确保公司提供的服务和产
品符合高质量标准。

他/她也需要寻找提高质量的方法和方案。

5.财务管理：地产运营经理需要负责公司财务管理，包括预算、成本控制和账单管理等。

6.人员管理：地产运营经理需要管理公司员工，包括招聘、培
训和评估绩效等。

7.与客户沟通：地产运营经理需要与客户沟通，了解他们的需
求和反馈，并根据他们的建议改善服务。

8.市场营销：地产运营经理需要参与公司市场营销计划的制定，并根据市场需求调整运营策略。

9.协调供应链：地产运营经理需要与供应商协调合作，确保材
料和资源供应充足。

10.风险管理：地产运营经理需要分析和控制公司的风险，并制
定应对方案。

地产运营经理需要具备优秀的协调能力、沟通能力和管理能力，能够高效地组织和管理公司的日常事务，确保公司的有效运营。

营运经理岗位的具体职责营运经理岗位的具体职责（精选14篇）在现在社会，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。

想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是店铺为大家收集的营运经理岗位的具体职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

营运经理岗位的具体职责篇11、贯彻执行公司的工作方针和高层工作管理，保证整个楼面现场的正常运作;2、定期向上级汇报经营管理情况，根据公司的要求适时调整工作计划和安排;3、协助上级有计划的组织经营活动，完成公司下达的经营指标，保证客服部取得良好的经济效益;4、检查管辖部门或区域内的工作流程、标准的执行情况，并予以纠错;5、督导区域员工服务各环节操作标准;保证服务品质，做到热情周到地为客户服6、营业时间的现场巡台与控场，及时发现和解决现场服务中出现的问题;7、亲自教授客服人员的服务标准，重视新员工的传、帮、带，加强现场指导工作;8、按月做培训计划，定期进行在岗理论和实操技能的培训工作，提升下属员工业务技能98%达标;9、重视员工的工作表现，分析员工优缺点，做针对性引导工作，关心员工日常生活状态;10、各项手头工作管理：员工排班、小费、工具、回收、考勤、提成、例会记录、。

11、制定门店客服服务质量考核评比方案，定期组织考核评比，确保客服人员服务水平不断提升营运经理岗位的具体职责篇2职责：1、执行公司楼层管理相关要求，负责本楼层的品牌管理工作;2、完成并执行厂家入驻、变更、撤展等业务指令，并与其他部门进行协调，负责入驻厂家相关证件和文件资料的收取建档，确保其合法经营;3、负责对厂家展位设计、装修方案的审核以及具体装修过程的监督;厂家日常销售管理，商品成列、销售情况等;楼层环境卫生、绿化及共享空间、展位的广告、导购牌、POP促销海报陈列进行规范管理等等。

4、根据公司整体销售计划，完成本楼层的各项经济指标，同时按商场要求及时完成各类经营数据统计报表的填报工作;5、完成各项营销策划和促销活动方案的制定并对实施过程进行监督、分析、总结及时给予楼层主管反馈;6、对所属楼层商品的品牌进行管理，积极寻求和挖掘市场商业合作伙伴，以提供良好的服务为总方针，协助厂家对商品品牌和结构进行优化，从而确保本楼层店铺的客流量及商品的销售量;7、协助客户服务部积极开展各项服务工作及商品售后服务工作，及时处理各类客户投诉，不断提升客户满意度;任职要求：1、大专及以上学历;2、3年以上楼层管理工作经验，2年以上大型商场楼层经理岗位工作经历;熟练使用相关办公软件;3、熟悉现场管理业务知识，有一定商业意识和服务意识，了解相关法律法规，能处理一般客户投诉;4、有一定沟通协调能力，具有高度工作责任心和团队精神。

运营司理岗位的详尽责任 5 篇运营司理担当建立完美公司安排架构，担当办理团队的建筑培养，制定公司内部办理机构的设置和办理制度。

下边是我整理的运营司理岗位的详尽责任 5 篇。

篇一责任：1、率领团队结束每个月公司下达的成绩目标;2、保护公司品牌形象，传达公司品牌信息、修建优秀的公司与顾客之间的桥梁 ;3、对客户资料进行解析、整理，供应销售数据;4、自动活跃联系客户，留住老客户，发掘潜伏客户。

5、对美容保健、化妆品职业有深入的认识及营销才能。

任职要求：1、年龄 30-40 岁，大专以上学历， 3-5 年或以上销售经历，有美容、化妆品，零售，快消品职业经历优先;2、对商场营销作业有较深入认知，有优秀的商场判断才能和开拓才能，较强的商场销售经历和商场嗅觉;3、拥有资深的团队办理经历，优秀的团队协作精力;4、可接受出差或短期派遣;5、自觉慎重、公正律己、敬业、旷达自傲，高度的作业热情，较强的察看力和应变才能。

篇二责任：1、依照公司战略规划及商场实质情况，制定、实行商场各项作业计划，贯彻执行公司各项规章制度，保护本商场的正常运营序次。

2、兼顾、教育、监察运营现场办理，人员办理、促销办理、服务办理。

3、安排睁开商场检查，解析商场情况，帮忙公司制定和调整全体运营规划。

4、准时进行运营解析，对商户进行训练教育，不停提升商户运营水平。

5、运营数据解析、办理，为公司运营决策计划供应数据支撑。

6、建立及保护租户联系。

7、和睦商场租户平时投诉及突发事件投诉，监察客服人员办理好平时的顾客咨询、投诉的主张及定见等作业。

8、帮忙各部分催缴租户的欠款作业。

任职条件：1、大专以上学历，公司办理或商场营销有关专业，五年以上大型购物中心或百货运营办理经历。

2、认识营销系统、客流系统; 熟知购物中心及百货业态，对周边商场情况、同职业信息和商业流行趋向有深入的认识。

3、熟知各品类知识、现场作业流程及规范化办理。

4、较强的执行力及沟通才能、办理才能、应急办理才能。

房地产营销经理岗位职责和岗位任职要求(完整版)
一、岗位职责：
1、根据项目经营目标要求，制定项目年度销售计划并负责组织销售团队按计划实现。

2、负责推进各专业部门与营销相关的具体工作的落实；制定项目年度营销费用计划。

3、统筹协调项目内销售管理、策划执行相关工作的合理安排和关键工作，如开放、开盘、价格方案的制定。

4、统筹协调项目营销团队、销售代理团队、广告策划团队的具体工作，确保各项工作有序开展。

二、岗位任职要求：
1、大学本科及以上学历，市场营销、新闻传播学类、工商管理类、公共管理类等相关专业，持有房地产、财务、统计、经济等职称优先。

2、了解房地产市场情况及资源情况，有大客户资源优先。

3、具有6年以上房地产项目营销专业从业经验，至少独立操盘1个项目，或从事大型项目策划管理工作。

4、掌握房地产市场销售管理等相关知识；掌握销售全流程及相关政策法规；掌握房地产销售数据分析技能；熟练使用日常办公软件。

5、具有良好的文字功底和沟通、协调、执行能力。

6、具备良好的道德品质和职业素养，有正常履行职责的身体条件和心理素质。

房地产代理公司各岗位职责1.总经理/执行官：-负责整个公司的运营管理和战略规划。

-制定公司的发展目标和战略方向。

-管理公司的运营预算和资源分配。

-监督和指导各部门的工作，并确保目标的完成。

2.销售经理：-制定公司的销售策略和计划。

-领导销售团队，指导和激励销售人员实现销售目标。

-寻找新的销售机会和客户，并开展销售活动。

-和客户进行销售谈判，促成房地产交易的顺利进行。

-监控市场动态，并提供市场分析和销售报告。

3.客户经理：-负责与客户建立和维护良好的关系，为客户提供满意的服务。

-理解客户的需求和要求，并为其寻找合适的房地产项目。

-跟进交易进展，解决问题和处理纠纷。

-参与市场营销活动，吸引新的客户。

4.市场营销经理：-负责制定公司的市场营销战略和计划。

-研究市场需求和竞争情况，并提供市场分析报告。

-开展市场推广活动，提高公司的品牌知名度。

-管理公司的网络宣传和社交媒体营销。

-与广告公司、媒体和相关机构合作，推动市场营销活动的执行。

5.房产顾问：-负责与房地产开发商及物业所有者合作，推广销售物业。

-通过广告、展览和销售活动等方式宣传物业。

-为购房者提供相关信息和建议，解答其问题和疑虑。

-协助购房者进行房屋选购和交易流程。

-参与项目规划和开发，为开发商提供市场反馈和建议。

6.房地产经纪人/销售员：-寻找购房者或租户，并提供相关房地产信息。

-协助购房者或租户进行看房和物业调查。

-跟进房地产销售/租赁进展，协调买卖双方的意见。

-协商房地产交易的价格和其他条款。

营运经理工作职责描述1、负责制定营运部目标管理计划，落实完成计划的各项措施，确保经营指标的达成;2、统筹项目所辖区域的整体规划和业态布局，确定项目招商定位和经营业态类别;3、负责营运现场的管理，包括货源管理、人员管理、促销管理、服务管理等;4、定期对商户进行经营分析，对商户进行培训辅导，不断提高商户经营水平;5、负责商业综合体的各项经营管理指标，协调管理信息系统，运营管理流程规划、物业、安防等各系统的建设;6、负责商业综合体在运营过程中的各项活动的组织，促进商业氛围的提高。

营运经理工作职责描述（2）营运经理的工作职责包括但不限于以下几个方面：1. 管理团队：负责组建、培训和管理团队，确保团队成员具备所需的技能和知识，能够有效履行各自的职责，并且保持良好的团队合作和沟通。

2. 运营策划：制定和执行公司的运营策略，为达成公司的战略目标提供支持和指导。

负责制定运营计划、目标和指标，并监督实施过程中的问题和风险。

3. 财务管理：负责制定和管理运营预算，确保运营活动的成本控制和效益优化。

监督财务报表的编制和分析，以及对相关数据的解读和决策支持。

4. 供应链管理：负责与供应商和合作伙伴进行谈判和合作，确保供应链的顺畅运作。

管理库存和物流，确保产品和服务的及时交付和质量控制。

5. 品质管理：建立和维护品质管理体系，制定和落实品质标准和流程。

监督并改进产品和服务的质量，确保满足客户需求和预期。

6. 客户关系管理：与客户进行沟通和协调，了解客户需求，并提供满足需求的解决方案。

建立和维护良好的客户关系，增加客户满意度和忠诚度。

7. 绩效管理：设定和跟踪运营绩效指标，对团队成员进行绩效评估和激励，并制定改进措施以提高绩效和效率。

8. 风险管理：识别和评估运营过程中的潜在风险，制定风险控制措施，确保风险得到妥善管理和控制。

9. 不断改进：持续监测运营活动，并进行定期评估和反馈，提出改进建议和措施，以实现运营效益的持续改进。

营运经理工作职责
1、负责场内商户的日常经营管理，按年度制定租金及费用收缴等经营预算，按期完成费用收缴;
2、配合、督促商户完成合同契约条款，并配合招商人员做好商户合同签约及商户调改提优工作;
3、规范管理场内商户的经营环境、经营活动、经营人员行为、促销活动策划、落地等专项管理工作;
4、完善场内商户的档案管理、合同管理，持续完善运营管理各项制度规范，提升管控品质;
5、带领并组织员工培训并进行日常帮带，跟进考核管理。

营运经理工作职责（二）
1、负责当地市场店面扩展工作，完成公司下达的区域发展指标
2、确保管辖区域门店营业额提升，对营业额、利润负责
3、全面负责管辖区域门店的日常管理、QSC管理
4、负责下属督导，店长的胜任力培训及人才储备
5、传达上级指示，向下层布置具体工作任务，协调相关部门与门店的工作配合
6、保障管辖区域门店食品安全符合国家标准
7、上司交办的各项事宜
第1页共1页。

房产企业运营经理岗位职责房产企业运营经理是负责房地产企业的整体运营管理工作的高级职位，主要负责组织、协调和管理企业内部各部门的运作，以确保企业的目标和战略能够得到有效地实施。

以下是房产企业运营经理的岗位职责：1. 制定和执行企业的发展战略和运营计划。

房产企业运营经理应根据企业的战略目标，制定相应的运营计划，并确保计划的执行，以实现企业的长期发展。

2. 组织和管理企业的各个部门。

房产企业通常包括销售部门、市场部门、人力资源部门、财务部门等，房产企业运营经理需要对各部门进行组织和管理，确保各个部门的工作协调一致，实现整体目标。

3. 管理企业的日常运作。

房产企业运营经理需确保企业的日常运作顺利进行，如销售业绩、市场推广活动、供应链管理等。

他们需要通过制定相应的政策和流程，监督和管理企业的各项运营活动。

4. 管理和调配企业的资源。

房产企业运营经理需要对企业的人力、财务、物资等资源进行有效的管理和调配，以确保资源的合理利用和最大化效益。

5. 监督和评估企业的绩效。

房产企业运营经理负责监督和评估企业的绩效，包括销售业绩、市场份额、客户满意度等，并提出相应的改进措施，保持企业的竞争力。

6. 负责企业的品牌建设和市场推广。

房产企业运营经理应根据市场需求和竞争情况，制定企业的品牌策略和市场推广方案，提高企业的知名度和市场份额。

7. 与外部合作伙伴和客户进行沟通和协调。

房产企业运营经理需要与外部的合作伙伴和客户进行有效的沟通和协调，建立并维护良好的合作关系，以促进企业的发展和业务拓展。

8. 分析和研究市场趋势和竞争对手。

房产企业运营经理需要对市场的发展趋势和竞争对手的动向进行深入分析和研究，为企业的发展提供科学依据，并及时调整和优化企业的策略和运营模式。

9. 管理和解决企业的风险和问题。

房产企业运营经理需要及时发现和应对企业可能面对的风险和问题，保障企业的正常运营，同时采取措施防范和化解潜在的风险。

10. 培养和管理团队。

地产运营经理岗位职责地产运营经理是一种综合性管理岗位，主要职责是协助公司管理集团、区域和项目等地产业务，确保运营与业务的正常开展。

具体而言，地产运营经理的职责包括以下部分：1. 运营管理地产运营经理通过规划、组织、协调和管理地产项目的各项运营工作，确保项目按照计划有序进行，达到预期效果。

具体来说，这包括：财务管理、行政管理、物资采购、人力资源、客户服务等等。

2. 商业拓展地产运营经理是公司商业拓展的重要人才，需要积极开拓市场，制定运营计划并执行。

这包括开发新业务、拓展新客户、寻找新合作机会等等。

同时，地产运营经理还需要时刻关注市场变化和趋势，及时做出调整。

3. 团队管理地产运营经理负责团队管理，带领并管理团队成员，推动项目的顺利运营。

团队的职责包括业务开发、客户服务、市场推广、运营管理等等。

地产运营经理需要妥善安排团队的日常工作，协调团队成员之间的合作，稳定团队和人员的士气和积极性。

4. 报告撰写作为地产运营经理，需要向公司高层报告经营状况、业务进展、市场趋势以及投资决策等方面的信息。

因此，撰写经营报告是其必备技能之一，这需要具备清晰的思路、较高的文字表达能力以及丰富的行业经验与数据分析能力。

5. 合同管理合同管理是地产运营经理的另一项重要职责。

地产项目通常涉及各种合同，例如房屋租赁合同、业务代理合同、销售合同等等，地产运营经理需要监管和管理这些合同，确保公司的利益和权益得以保护，并且将合同执行情况反馈给公司领导。

6. 风险管理地产项目通常涉及大量资金与风险，因此地产运营经理需要关注市场风险，发现和预防潜在的风险，并制定相应的风险规避策略。

如果遇到必须处理的风险事件，地产运营经理需要及时处理，减少对公司运营的影响。

总结：地产运营经理是一种多功能、多任务的管理岗位，需要具备广泛的经营管理知识、丰富的行业经验和较高的管理能力。

岗位职责相对较负责，需要有较高的责任心和执行力。

在公司的战略决策中，地产运营经理扮演着至关重要的角色，是保证公司业务发展的不可或缺的人才。

房地产开发公司运营部各岗位职责初稿1. 运营经理- 负责制定公司运营策略和目标，并监督实施- 管理运营团队，包括招聘、培训和绩效管理- 协调各部门之间的沟通和合作，确保项目的顺利推进- 负责与客户和合作伙伴的关系管理- 监测市场趋势和竞争状况，提供市场调研和分析报告- 解决运营中的问题和风险，并采取相应的措施2. 项目经理- 负责监督房地产开发项目的执行进度和质量- 管理项目团队，包括施工、设计和采购等岗位- 协调各方资源，确保项目按时完成并达到预期目标- 跟进与相关部门和机构的沟通和协调工作- 解决项目执行过程中的问题和风险- 编制项目汇报和分析报告，向上级汇报项目进展情况3. 销售经理- 负责制定销售策略和目标，并监督销售团队的执行- 开发和维护客户关系，推动销售业绩的增长- 协调内部资源，支持销售团队的工作- 根据市场需求，提供产品和定价方案的建议- 监测市场竞争，分析销售数据并提出改进意见4. 运营支持专员- 协助运营经理和项目经理的日常工作- 支持团队沟通和协调工作，记录会议纪要- 协助制定和实施运营流程和标准操作规范- 收集和整理项目数据，编制报告和汇总- 处理文件和资料的组织和存档工作- 参与解决运营中的问题和风险5. 市场调研分析员- 负责市场调研和竞争分析工作- 收集、整理和分析市场数据和信息- 编制市场调研报告和竞争分析报告- 提供市场趋势和消费者洞察的建议- 协助销售和运营团队制定营销策略6. 客户关系经理- 维护和管理与客户的关系，确保客户满意度- 跟进客户需求和反馈，协调内部资源解决问题- 制定客户关系管理策略和计划- 支持销售团队，促成客户合作和销售机会- 定期与客户进行沟通和会议以上为房地产开发公司运营部各岗位初稿，具体职责根据实际情况进行调整和细化。

房地产运营经理岗位职责
1、建立、健全公司计划运营管理的各项制度、流程及指引。

2、根据宏观经济政策、行业发展、企业运营等情况,编制行业分析报告及公司运营诊断,推动战略实施。

3、根据公司战略和年度经营目标,制定项目全周期开发计划,包括项目开发计划、工程计划、大成本计划、销售计划、资金计划等。

4、各项企业经营计划的管理,推动项目计划目标的达成,检查工作计划完成情况。

5、分析计划执行中存在的风险及时预警,并组织相关资源形成解决方案降低风险。

6、组织制定公司各部门、各项目公司经营指标和运营业绩考核指标,协助开展公司绩效考核工作。

7、根据公司战略发展要求,编制企业管控模式,梳理公司流程、制度、授权,定期根据业务需求进行优化。

8、根据公司战略和年度计划,定期组织召开运营工作会议,按期完成月度计划运营报告,并根据运营分析报告,提出整改措施。

9、熟悉明源系统或相关运营系统,根据公司生产经营情况编制主项专项等计划。

10、协助完成公司制度管理、计划管理、绩效管理、拓展管理、会议管理、信息管理等，达成公司各项运营目标。

11、主导代建项目的实施、推进，在对应技术部门的协助下完成各项报批报建手续。

12、每月统计主项计划一至三级节点完成率，项目计划管理，包括项目计划的汇总、跟踪督办、反馈等。

13、不定期对主项计划节点跟各部门责任人员进行提示、监控、预警。

14、每月收集各部门月度计划、周计划、日计划的执行情况，分析存在的问题，
并提出改进意见。

地产运营经理岗位职责地产计划运营高级经理北京中鼎文华文化产业集团有限公司北京中鼎文华文化产业集团有限公司,中鼎文华职责描述:1、在上级主管的领导下负责集团的计划运营管理,对项目公司关键节点进行把控;2、协调房地产开发全过程新旧中的各种内外关系并根据实际情况提供改善建议或调整建议;3、审核以及跟进项目不同运营阶段的工作总结、分析,并提交领导审批以及后期工作跟进、督办;4、评审运营操作流程及规范,对业务流程执行情况的日常检查和,提出改进意见;5、执行集团公司领导交办的其他工作。

任职要求:2、独立从事和管理执行多个项目,有较大规模的项目计划大批量运营管理工作经验,有较好的计划管理能力;3、熟悉房地产运营管理流程,精通运营体系搭好;4、具备良好的沟通协调技能、组织能力,能承担较大的工作压力;5、原则性强,工作严谨认真、忠诚敬业。

篇2:行政管理运营经理岗位职责运营管理中心总经理工作职责1.集团运营运作体系的归纳及完善,保证集团运营管理指标、要求及制度的落实工作;2.负责过程管控条线的管理(如经营、设计、成本等),同时统筹各城市公司的综合运营管理;3.通过客货运输监控及分析,及时发现公司上均运营管理中均的问题与风险,协助城市公司彻底解决。

任职资格1、设计、工程、成本等专业,第一学历全日制本科,8年及以上房地产其他工作经验,3年及以上著名地产工作地产经验;2、具备集团计划运营管理经验,能够的监控各城市公司的运营状况;3、熟悉房地产企业全过程管理,熟悉房地产开发各关键节点的标准及管控要求;4、要求具备完整项目的操盘经历,有高端项目或城市操盘成功经验优先,有项目总经历; 工作职责1.集团运营运行机制的梳理及完善,保证集团建站指标、要求及制度建设的落实;2.负责过程管控条线的管理(如经营、设计、成本等),同时统筹各城市公司的综合运营管理;3.通过运营管理监控及分析,及时发现公司运营管理中的问题与,协助老城区公司解决。

运营经理（案场及高端住宅服务中心）职位描述与岗位职责职位描述：运营经理是公司的核心岗位之一，负责项目的运营及管理。

运营经理同样负责监督和指导公司中的员工，确保公司运行顺畅。

在案场及高端住宅服务中心中，运营经理扮演着至关重要的角色。

他们需要保证高效的销售和优质的服务，同时还需要负责有关资讯、营销方案、推广策略、客户反馈的工作。

岗位职责：1. 管理日常事务：负责案场及高端住宅服务中心的日常管理工作，如协调与客户的服务、设备调试和使用、维护、清洁、消防等事宜。

2. 销售管理：协助案场销售总监，开发并落实销售计划和销售策略，制定销售目标和指标，并评估销售人员绩效。

3. 服务管理：确保业主和客户获得最优质和专业的服务。

监督和指导工作人员进行职业培训，在服务质量方面持续改善。

4. 财务管理：负责部门的预算、报告、审计和基于财务数据的业务决策。

5. 营销管理：起草实施有关资讯、营销方案、推广策略、客户反馈的计划和方案，最大化推广相关业务。

6. 团队管理：带领和管理团队，推动员工做出良好的工作表现，获取高质量的工作成果，提供培训、评估及发展计划。

7. 与其他部门沟通：与其他部门负责人联系，如入住管理、客户服务、市场推广、财务管理等，确保公司各项业务和营运流畅。

要求：1. 大学本科及以上学历，管理、市场或相关领域的经验背景。

2. 具有3年以上的高端住宅或服务中心经验，熟悉房地产前期开发、运营及维护管理流程。

3. 具有卓越的管理技能、项目管理和协调方面的能力。

4. 快速学习和适应新商业模式的能力，并采用前沿技术和管理方法。

5. 扎实的财务、人力资源管理和企业文化理论知识，有相关经验者优先。

6. 较强的沟通协调和表达能力、清晰的判断力和决策能力，以及良好的客户服务技能和技巧。

7. 具备创新精神、计划能力和执行能力。

8. 如果您具备以上需求并且渴望投身房地产行业，并希望成为一个具有领导才能和团队精神的管理者，那么请加入我们！。

房地产运营经理岗位职责
房地产运营经理岗位职责如下：
1、房地产项目的市场调研和咨询策划。

2、整合设计、建设、营销、广告、服务等资源，制定策划方案。

3、房地产项目的产品营销工作。

4、房地产项目的运营和物业管理工作。

5、负责房地产项目前期调研及策划，为公司领导提供决策依据。

6、负责房地产项目开发前期策划的工作，如项目定位分析、投资收益分析、人文景观设置建议等。

7、负责房地产项目开发的后期营销策划的工作，如项目概念定位的成功演绎、各类营销手法的运用。

8、负责与相关媒体对接,搞好公司各类推广项目，做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作。

9、撰写全程策划报告、定位报告、规划建议、执行报告。

10、负责对销售及策划进度进行动态掌控。

11、房地产公司策划部策划岗位职责
12、进行项目前期策划，负责编制项目开发可行性报告。

13、负责营销策划方案的制定和实施，营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等。

14、负责项目的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。

15、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。

16、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。

17、参与项目的设计，负责其中文字写作。

18、负责公司品牌形象的维护，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。

19、负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。

20、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估，并作出书面报告。

房产销售运营经理岗位职责（推荐5篇）本站小编为你整理了多篇相关的《房产销售运营经理岗位职责(推荐5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《房产销售运营经理岗位职责(推荐5篇)》。

第一篇：房地产销售主管岗位职责1．定期起草置业顾问的工作计划、人员安排，并负责安排实施；2．置业顾问工作的指导与检查，监督销售流程，保证销售工作按计划顺利进行；3．现场销售环境（含各项销售道具，内外园区环境，工程进度，物业管理等）的检查；4．案场《来电、来访登记表》、《来电、来访汇总表》、《成交客户登记表》的`审核与统计分析，销售员客户回访记录的审核与指导跟进，案场日报表制作审核与及时上报；5．辅助销售经理完成销售员的各阶段培训以及销售早晚例会的召开；6．销售人员的各类考核工作（包括说辞等）。

第二篇：房产销售经理工作计划经过去年跟着经理做了一年房地产的工作，我意识到我可以学习的东西还有很多，为了能够把我的工作做得更好，或者说做的让我自己满意让经理以及我们公司满意的话，我想我还是得好好做一下工作计划的，让我的工作在2020年这一新的年份里也能够带给我成长，也能够让我的生活质量得到提高。

一、完成我的本职工作虽说我是经理的助理，我的工作是为了帮助经理更好的完成工作，但其实我还是有我自己必须要完成的本职工作的。

这些工作虽说也是在“帮助”经理，但其实更主要的还是维持公司正常运转的每一个员工都要做好的份内工作。

在今年的工作中，我会首先把我自己的本职工作给做好，让我自己如公司的一颗螺丝钉一样，把需要我做好的那部分做好完善好，不让自己的本职工作拖团队的后腿，甚至于拖公司的后腿。

二、帮助经理完成工作做好了我的本职工作后，我作为经理助理的身份也就得扮演好了。

助理助理，作为经理的助理，我必须认识到经理的工作能不能做好，都有着我的一部分原因。

经理的工作是非常忙碌的，之所以需要一个助理给经理帮忙，也就是经理需要的一个副手，作为副手的助理，那就得时刻认清自己的职责所在，有着眼力劲的帮助经理做好手头的工作。

房地产计划运营经理岗位职责篇1：房地产公司总经理岗位职责房地产公司总经理岗位职责1.根据集团公司总体发展规划，负责制定公司长期（一般为三年）规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。

2.负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。

3.严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。

4.全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收及营销等工作。

5.组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。

6.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。

7.对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。

8.负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。

9.负责项目勘察、设计委托及管理工作。

10.审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。

11.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。

12.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。

13.各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。

14.工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。

15.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

16.全面把握工程验收并组织与物业交接工作。

17.参与选聘、任用主管工程各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。

20013年6月1日篇2：房地产销售经理的要求及岗位职责制度销售经理素质要求及岗位职责一、销售经理（一）工作标准在房地产销售的成长历程中，销售经理是一个非常关键的重要关卡，是否能在此行业出人头地和是否能成为一名优秀的销售经理有着紧密的联系。

地产运营销售经理岗位职责
1、工作定位
①工作流程：销售经理总经理
②负责公司日常工作的开展；制定公司的制度和计划；对法律文件和费用的审核。

③聘用审批、考核评估、解聘辞退公司的管理人员。

④因职权的行使导致公司在经济、资源、管理等方面受到损害，视情况承担关联责任的义务。

2、岗位职责
①严格执行公司所有制度。

②负责公司的发展和管理，审查公司内部所有合同、法律文件，协调相关管理。

③根据公司的发展战略，全面深入统筹市场分析；制定整体策略及相关管理制度和方法；负责执行公司年度计划，指导下属工作导向性与整体考核。

④建立一支专业、高效的业务团队、不断完善业务部门人力资源的储备、调配，全力打造实效地产服务品牌。

⑤不断调整运营策略，拓展业务区域，提高营业区域的盈利能力。

房地产运营经理职位说明书
1、审核控股公司年度经营计划，审核控股公司经营计划执行情况报告，提出建
议或奖惩方案，报副总经理
2、控股公司需要集团提供资源支持时，提出建议方案，报副总经理
3、指导板块运营经理对重大项目实施全过程进行跟踪、监督，并给予相应的支
持和协调，指导板块运营经理对项目运营的绩效考核
4、审核板块运营经理的分析报告，提出对重大问题和危机的处理建议，并上报
主管副总
5、负责项目运营的风险控制工作，指导项目中资源合理且安全的分配和利用
6、配合集团战略，制定部门的战略，制订部门年度工作计划和预算方案
7、制定部门的人力资源规划
8、负责部门人员的日常管理，提出业绩考核指标和评价建议负责部门内部人员
和工作协调
9、负责本部门与其它部门间的人员和工作协调对集团派出董事进行统一的管理，
对其工作给予适当的指导
任职条件：
技能及经验要求：
1、具有企业管理经验，熟悉大中型企业运作流程
2、理解公司使命和价值，较强的业务和行业知识，较强的团队领导能力
3、具有很强的分析、计划、内部协调、领导和判断能力
4、有责任心、敬业、敏锐、理智、稳健、成熟
5、善于沟通、交流，较强的书面和口头表达能力
6、能在压力下有效地工作
7、10年及以上大型企业工作经验，至少5年及以上的管理经验，有同时管
理多个项目的经验
教育背景:
研究生/经济管理，或与项目相关专业（如房地产、基础设施等），项目管理硕士或MBA优先。