关于开展优质护理服务示范工程的实施方案

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关于开展“优质护理服务示范工程”的实施方案

一、指导思想

为贯彻《卫生部办公厅2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》的要求、落实卫生部全国护理工作会议精神及天津市护理质控会议精神,按照卫生部办公厅发布的关于《加强医院临床护理工作的通知》,把基础护理落实到位,为患者提供安全、优质的护理服务,促进医患和谐,达到患者满意。为进一步规范我院临床护理工作,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,保障医疗安全,努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。特在我院护理人员中开展优质护理示范活动。开展“优质护理服务”活动,通过活动,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,二、活动目标

通过开展以“患者满意、社会满意、政府满意”为目标的“优质护理服务”活动,全面提升我院的社会形象,提高我院的护理服务能力和水平。

二、组织领导

1、根据卫生部《医院实施优质护理服务工作标准》为了加强领导,形成全院支持优质护理服务工程的格局,医院决定成立以院长为组长的优质护理服务活动领导小组,明确职责,定期召开会议,研究解决护理工作中存在的有关问题。

2、护理部定期进行查房,及时听取意见,采取改进措施,提高护理服务水平。

三、成立领导小组:

组长:

副组长:

成员:

1推动落实

(1)、召开院护理质控组会议,传达护理工作会议精神,建立健全护理工作的规范及标准。

(2)、召开全院护士大会,启动我院优质护理服务示范工程,做到人人知晓,并积极参与。

(3)、将卫生部的《常用临床护理技术服务规范》、《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》等相关资料发给临床科室,并由科室组织护理人员学习,达到知晓进而落实各项要求。

(4)、根据市卫生局《病历书写基本规范》和市护理质控中心取消一般护理记录书写的要求,将“时间还给护士后要做到将护士还给病人”,实行责任制护理,护士应加强主动服务意识,增进护患沟通,落实岗位职责,为患者提供连续、全程的护理服务。

(5)、建立护士绩效考核制度,根据护士完成的护理工作数量、质量与患者的满意度来完成对护士的考核,并将考核结果做

为晋升与评优的重要依据由科室记入护士档案。

(6)、坚持“以病人为主心”的护理理念,配合我院开展的“夯实业务基础,提高服务技能”活动,使患者感受到护理行业良好的职业道德素养和高质量的护理服务。

(7)、完善基础护理质量考评组织,建立基础护理质量管理委员会,在护理部的领导下实行质控工作并建立工作职责、考评标准、考评制度。按照PDCA的程序进行督导,采取方式为,经常性检查和定期考核相结合,并有考评结果

(8)护理部、院质控组深入临床科室,并根据质控分工对科室不定期检查,发现问题随时整改,以达到进一步规范临床护理行为的目的。

(9)、在全面开展优质护理服务的基础上,我院申报2个示范病区为妇产科、内科。

(10)、每季度在示范科室开展评优活动,由患者、工作人员、管理人员三方一起综合评选出服务优质个人,并给与大力表彰。护理部适时组织现场交流,及时总结经验,便于在全院推广。

四、工作要求

1、各临床科室要认真组织学习卫生部的文件,统一思想,充分认识到加强护理工作的重要性与紧迫性,调动广大护理人员的积极性,克服困难,坚定信心。

2、科室要结合自身特点,制定切实可行的计划,明确职责,

细化标准,务必真抓实干,切忌作风浮夸。

3、护理部要加强领导,注重实效,检查指导临床护理工作的同时广泛征求患者及家属意见,并根据其合理要求不断改善护理服务,改进护理工作,提升患者满意度。

领导小组工作职责

1、领导小组每季度召开一次会议,听取有关优质护理服务示范工程工作汇报,研究解决护理工作中存在的问题。

2、组织协调医院各部门大力支持优质护理服务示范病区的工作,定期检查各部门履行职责情况。

3、为示范病区提供人力保障,确保工作正常开展。

4、制订优质护理服务示范病区绩效考核方案,并根据护士的工作量和工作质量对护士进行考核,实行多劳多得,优劳优酬。

5、制订活动方案,督促检查各项工作的落实情况,定期召开患者座谈会,听取患者对护理工作的意见和建议,促进护患沟通。

6、加强与责任护士的沟通,了解工作中存在的问题和困难,不断探索新的护理模式和工作程序,从而提高护理质量和工作效率。

开展优质护理服务保障措施

1、根据医院情况和人力资源配置状况,设内科、妇产科为优质护理服务示范病区,住院病人实行责任护士负责制,由责任护士对病人进行全程化护理,内容包括病情观察、治疗、护理、健康教育、出院指导等。

2、加强学习,更新理念,把时间还给护士,把护士还给病人,尽量压缩非护理时间,让护士把更多的时间和精力用于护理措施的落实和健康教育上。

3、护士上班时间规范着装,微笑服务,做到来有迎声,去有送声,对患者提出的问题耐心解答,帮助患者解决在住院期间遇到的困难和不便。

4、供应室、医技科、药房和后勤供应实行下收下送。

5、坚持以人为本的服务理念,为了不影响患者午休,中午除必要的治疗和护理外,尽量不打扰病人休息。

6、本着以病人为中心的服务宗旨,满足患者对亲情的需求,不强制执行无陪护制度,但要限制陪护的数量,一级护理病人只能留一名陪护,二、三级护理病人根据病情由主治医师酌情决定。

7、医院职能科室在上午集中治疗时间尽量不要到科室去,也不要打电话安排其他工作,以免影响对患者的护理和治疗。

8、提高临床一线护士福利待遇,建立基础护理服务考核与补贴制度,完善护士绩效考核制度,实现多劳多得,优劳优酬。

9、根据工作需要,增加护理人员编制,合理调配护士人力,病区床护比达到1:0.4,临床一线护士人数达到全院护士人数的95%。