第二章集体谈判理论

对于双方而言，谈判能力就是自身具有的影响 对方收益和减少自身损失的能力。 张伯伦认为，在集体谈判中，一方的谈判能力 是对方两种选择之间的收益比 当工会的谈判能力，也就是MD/MA>1时，形势 MD/MA>1 就对工会比较有利。当雇主的谈判能力，也就 是UD/UA>1时，形势就对雇主有利。对双方都 有利的情况下，很容易达成一致。而在双方不 利的情况下，协议就不容易达成。
工 资 率
W′ W P′ MR 0 N′ N 劳动力 S P
D
工 资 率
W ′ W W ＂ P ＂ P M S S
P′ M R
D
0
N ′ N
劳力 动
T1
集体谈判中的让步曲线
w
A B W*
C T1 T
Biblioteka Baidu
雇主不答应工会的要求 带来的损失（ MD） 工会的谈判能力＝ 雇主答应工会的要求带 来的损失（ MA） 工会不答应雇主的要求 带来的损失（ UD） 雇主的谈判能力＝ 工会答应雇主的要求带 来的损失（ UA）
员工 不满 （感 觉不 公正）
员 工主 动还 是被动？
不会产生明显冲突但会降低劳 动生产率、增加事故率
作 用 积极 还 是消极？
会产生直接冲突，造成破坏性 危害
是个体行动还是 集体行动？
没有形成集体意识或不满不普 遍
员 工愿 意采 取集体谈判
互相转化
图：夏匹德（Sheppard）集体谈判产生条件
在集体谈判制度建立初期，集体谈判的失败和 集体协议被资本家单方撕毁见证了马克思的理 论。 资本家同意集体协商和妥协让步往往是一种援 兵之计和以退为进的策略。 工人罢工——双方谈判——资本家妥协——工人复 工——资本家撕毁协议替代或镇压工人——工人 再斗争。 一次次的失败使劳动者认识到，通过和平的手 段来获取资本家的让步是不现实的，资本家信 守集体协议的承诺是靠不住的。
生存权
劳动权 （偏重劳方）
财产权 （偏重资方）
个人劳权
集体劳权
经营权
所有权
劳 动 就 业 权 权 酬 报 动
劳 息 休 假 权
休 职 业 训 练 权
社 会 保 安 险 权 与 卫 生 权 全 动
劳 体 争 议 权
集
集 体 谈 判 权 权 团 结
员 工 参 与 股 持 工
员 股 票 上 市
一、工会的主体性 在集体谈判中，劳方的代表——工会或工会的谈 判代表，是否是有理性的并且能够为全体工会 会员（或被代表的全体劳方）争取最大利益呢？ 这就涉及到经济学理论是否可以将集体谈判的 分析当作谈判一般理论的一个特例。 正是这个问题引发了现代劳动关系理论的形成。 最为典型的便是美国哈佛大学教授约翰邓洛普 (John Dunlop，1914-2003)与阿瑟罗斯(Arthur Ross)之争。
社会学视角
员工组织需求 合作伙伴 工具性动机和表达性 （员工的归属感等多 （利益多元化下的多 动机（表达集体意愿 元需求；工会的多元 元决策体系） 和表达不满本身） 目标） 权利主体 权利分享体系 双方权利体系结构的 （员工权利的让渡与 （对现代法权制度的 变化 授权） 修正）
政治学视角
集团理论认为，具有共同利益的个人组成的团 体。 正如意大利的著名政治哲学家加特诺莫斯卡 （Gaetano Mosca）所述，人类有着一种“聚 在一起与其他人群对抗的本能”，同时这一本 能也是“在一个给定的社会和道德以及物质矛 盾条件下所出现的所有分裂和再分裂的原因”。
本章小结： 工会组织 法学视角 经济学视角 团结权 （组织保障） 主体 （追求利益最大化） 集体谈判 集体谈判权 （主要法律依据） 规则 （两主体在制度框架 下的力量和权力的博 弈） 集体争议 集体争议权 （辅助性权利） 结局的重要影响因素 （资方的主要成本和 劳方的力量）
目标函数（效用函数） 目标函数（效用函数）
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L
有不同的两种意见。 主流的自由主义经济学家认为，工会是劳动力 市场上卖方垄断组织。 而另一些劳动经济学家和制度经济学家则否认 这一点。 工会在集体谈判过程中不是在高价出售商品， 而是在决定将来提供的劳务价值中承担部分责 任。 工会内部的组织构成上来看工会是一种民主组 织而且其目标具有社会和政治因素。
一、公平理论 西班和沃尔克（Thibant, Walker “过程控制效 应”。 弗格（Folger） “表达效应”。 贝叶斯（Bies）将公正概念进行细分，认为公正除 了结果公正、起点公正等内容外，还应该有被决策 影响到的客体与决策主体之间互动是否公正的问题， 也就是“互动公正”问题。 美国明尼苏达大学的约翰巴德（John Budd）教授 将效率、公平之外又增加了声音（Voice）一词， 三者共同作为支撑描述劳动关系状况的要素，形成 了现代美国较为流行的劳动关系研究框架。
——多元化的视角
集体谈判的法理依据： “劳动三权”
理论层面
集体谈判制度的内容和形式： 集体谈判相关法律、法规、规定等
制度层面
集体谈判的执行： 集体谈判有关的劳动争议、劳动仲裁案例等
操作层面
法理依据：最基本的集体劳动者权力 劳权（worker’s right）分为个别劳权和集体劳 权 个别劳权，也就是由劳动者个人享有和行驶的 权利。在我国，它主要包括劳动就业权、劳动 报酬权、休息休假权等等。 集体劳权，也就是劳动者集体享有并由劳动者 的代理组织来行驶的权利。 “劳动三权”简言之，就是团结权、集体谈判 权和团体行动权，它被国际组织和各国所普遍 认可和接受，例如在日本，也将之称为“劳动 基本权”。