万科样品封样制度
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样板管理制度制作样板间的方法是在长期施工中总结出来行之有效的方法。
不仅可以直观地看到和评判其质量与工艺状况,还可以对材料、做法、效果等进行直接检查,并可以作为验收的实物标准。
为了贯彻集团公司关于“样板领先”的指导思想,明确样板施工及推广的操作流程、执行方式,确保工程各分项样板有效确定并展开,从而提高工程品质,特制定本制度。
一、样板施行对象本制度所指样板包括材料样板与施工样板,施工样板包括工序样板、分项样板和细部节点样板等。
材料样板是指设计单位(设计部)为明确设计效果,或满足特定使用功能而指定的材料,一般指建筑表面装饰材料及功能设备,如外墙面砖、配电箱等。
工序样板是指施工方面为确保质量而对某一部位或系统而作的施工过程实物描述,一般施工程序较多的分部分项工程应制作工序样板,如屋面工程、保温外墙面做法等。
分项(细部节点)样板是指针对具体分项或细部节点,明确其施工方法及质量标准,而在大面积施工前单独制作的小块样本,主要作为展开施工的操作示范和质量标准。
二、样板确定方式及确定内容材料样板一般由设计部、工程采购人员、成本部、项目部相关人员签字确认。
材料应分别明确名称、规格、品牌(生产厂家)、使用部位等;施工阶段的材料样板由项目部人员牵头完成;若有设计确认的采购样板,可以直接作为施工材料样板。
施工样板由总包技术负责人、质量员、总监理工程师、甲方项目部相关人员签字确认,并报工程部备案。
施工样板须明确主要施工方法或施工要点,以及主要控制标准。
涉及表观质量及景观方面的施工(细部节点)样板,应同时由设计人员签字确认。
样板确认后应分别填写《样板封存记录》,保证记录完整性,并避免重复。
三、样板操作流程材料样板在《工程材料设备一览表》确定后,由项目部人员提供样品,设计人员确认;或直接由设计人员提供。
经过确认的材料样板经过封样后于指定地点保存。
材料样板上张贴标签,注明品牌、规格等,与封样单对应(见照片)。
总包单位在提交施工总进度计划同时应提交施工样板制作计划(《工程样板计划清单》),明确制作样板的时间及内容。
工程材料封样管理制度一、总则为规范工程材料的封样管理工作,确保工程材料质量安全,提高工程质量,经公司领导班子会议审议通过,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目中涉及的工程材料封样管理工作。
三、封样管理的原则1. 封样必须在取用、使用前进行,不得擅自打开封样。
2. 封样应当保存完好,不得在无关人员的监督下擅自打开。
3. 封样应有相关人员签字确认,保障封样真实有效。
4. 对于有疑问的封样,应当进行追踪溯源,保证封样的真实性。
四、封样管理的流程1. 收封样(1)由项目经理或工程部工作人员向材料供应商提出封样要求。
(2)供应商按要求将封样送至工地验收。
(3)工程部与工地验收人员确认封样的真实性和完整性,签字确认。
2. 保存封样(1)工程部将封样存放在专门的封样仓库中,保证干燥通风。
(2)封样应按照材料种类和规格分类摆放,方便管理和查询。
(3)封样应定期检查,确保封样的完好性和真实性。
3. 取用封样(1)在需要使用封样的时候,由相关人员提出取样申请,注明用途和数量。
(2)工程部负责人审核通过后,提供封样给相关人员,并记录取样信息。
4. 使用封样(1)使用封样的相关人员必须在工程部或相关负责人的监督下进行。
(2)使用封样后,应当核对封样的真实性和完整性,不得私自替换。
五、封样管理的责任1. 项目经理(1)负责对工程材料封样管理工作进行指导和监督。
(2)确保封样管理流程的顺利进行,及时发现和解决问题。
2. 工程部门(1)负责具体的封样管理工作,包括封样的收取、保存、发放等。
(2)负责封样的定期检查和更新,确保封样的真实性。
3. 监理单位(1)监督工程材料封样的管理工作是否符合规定。
(2)协助工程部门进行封样的监督和调查工作。
4. 材料供应商(1)保证封样的真实性和完整性。
(2)配合工程部门进行封样的收取和发放工作。
六、封样管理的检查与考核1. 内部审核(1)每季度由工程部门对封样管理情况进行内部审核。
样品封样管理规范一、背景介绍样品封样管理是指在科研、生产、质检等领域中,对样品进行封样、标识、保存和管理的一项重要工作。
准确的样品封样管理规范能够确保样品的完整性、可追溯性和准确性,提高工作效率和数据可靠性,保证科研和生产的顺利进行。
二、目的本文旨在制定一套样品封样管理规范,确保样品的封样、标识、保存和管理符合标准,以保证样品的质量和可靠性。
三、适用范围本规范适用于所有需要进行样品封样管理的科研、生产、质检等单位及个人。
四、术语定义1. 样品:指需要进行封样、标识、保存和管理的物质或物品。
2. 封样:指将样品放入封样袋或容器中,并进行密封,以保证样品的完整性。
3. 标识:指对封样后的样品进行标记,包括样品名称、编号、日期等信息。
4. 保存:指将封样后的样品按照规定的条件进行保存,以保证样品的稳定性和可靠性。
5. 管理:指对封样后的样品进行登记、存储、追溯等管理工作。
五、样品封样管理步骤1. 样品接收a. 接收样品时,应核对样品名称、数量和相关文件,确保与送样单或委托单一致。
b. 对于液体样品,应检查容器是否破损、漏液等情况,并及时处理。
c. 对于固体样品,应检查外观是否有异常,如异味、变质等情况,并及时处理。
2. 封样准备a. 准备封样袋或容器,确保其干净、无污染。
b. 根据样品特性,选择合适的封样袋或容器,并确保其密封性能良好。
c. 封样袋或容器上应标明样品名称、编号、日期等信息。
3. 封样操作a. 将样品放入封样袋或容器中,确保样品完整无损。
b. 将封样袋或容器密封,确保样品不会外泄。
c. 在封样袋或容器上进行标识,包括样品名称、编号、日期等信息。
4. 样品保存a. 根据样品的特性和要求,选择合适的保存条件,如温度、湿度等。
b. 将封样后的样品妥善存放,确保其不受污染、损坏或丢失。
c. 对于需要长期保存的样品,应定期检查样品状态,并进行必要的保养和维护。
5. 样品管理a. 对封样后的样品进行登记,包括样品名称、编号、来源、保存地点等信息。
【万科管理】万科地产工程样板制实施细则一、前言为了提高万科地产建筑工程的质量品质,公司今年将大力、全面的推行“样板制”,并打破传统的“样板制”概念,将“样板制”扩大到可引申的各个工程使用部位。
对有样板要求的各材料、分项工程、工艺必须样板先行,符合样板要求并经项目部自检,监理与甲方和质安部共同确认合格后方允许进入大规模施工。
二、样板制的认识与作用样板制作为多年来的一种质量管理要求只停留在口头的要求上,真正实行的很少,且没有具体的实施细则,为在公司内执行统一的样板制度,特制订本样板制实施细则。
传统的技术质量要求为“技术交底制”,虽不能否定它的作用,但由于目前的国情,单独实行的效果较差。
(1)、样板制的作用在于将具体的质量要求和质量效果“感官化”,使得现场的所有施工操作者和管理者都能亲身感受到它的施工做法、程序、要达到的质量目标(配以具体的施工工艺做法和检查质量标准等文字、照片材料)。
并能通过样板制切身感受严格的施工质量要求(2)、样板制可以强行设定某分项工程中间程序的具体做法、要求,以其避免常见的“质量通病”的发生。
例如为避免“两防”通病等发生而具体要求实施的“内墙抹灰的弹涂→挂网→冲筋”样板制。
(3)、样板制是一项公司制定的强制性措施,也是工程材料、施工工艺、分项工程的成品/半成品质量标准,所有在公司施工的任何施工项目部、劳务/专业分包必须认真贯彻执行,对执行不力者采取严厉的处罚措施。
(4)、样板制对新工艺、新材料、新技术等可以提前一定时间----样板先行制作,通过时间的检验,以观其效果、经济效益、实际操作的可行性。
﹙5﹚、材料样板对施工队管理人员、甲方、监理人员使用何种材料、质量标准达到什么程度都会有个感官实际的认识,并起到大家来监督检查,共同保证工程的材料质量,进而保证实体的工程质量的作用。
三、材料样板⑴通用标准:1、“材料样板陈列间”:下面设定的所有材料样板必须放置在专用的“材料样板陈列间”内(可用临建设施搭建)。
封样管理规范一、背景介绍封样管理是指在产品生产、运输、销售等环节中,对产品进行封样并进行管理的一项重要工作。
封样的目的是为了确保产品的质量和完整性,在产品流通过程中起到保护和监管的作用。
为了规范封样管理工作,提高产品质量和市场竞争力,制定本文档,明确封样管理的标准和要求。
二、封样管理的目的1. 确保产品质量:通过封样管理,可以防止产品在生产、运输、销售等环节中被篡改、污染或者损坏,保证产品的质量和完整性。
2. 提高市场竞争力:合格的封样管理可以增加消费者对产品的信任度,提高产品的市场竞争力,有利于企业的品牌建设和市场拓展。
3. 加强监管和追溯:封样管理可以建立起产品的监管和追溯体系,一旦发现问题,可以快速追溯到问题的环节和责任人,采取相应的措施进行处理。
三、封样管理的要求1. 封样标识:每一个封样必须标注清晰产品的名称、批次、生产日期、封样日期、封样人员等信息,确保封样的准确性和可追溯性。
2. 封样方式:封样必须采用封口标识或者封口贴纸进行,封口必须完整坚固,防止封样被篡改或者开启。
3. 封样存放:封样必须存放在封样专用的存放区域或者容器中,防止封样受到污染、损坏或者遗失。
4. 封样记录:每次封样都必须有相应的封样记录,包括封样人员、封样时间、封样数量等信息,以备后续的追溯和管理。
5. 封样检查:对封样进行定期检查,确保封样的完整性和准确性,一旦发现问题,及时采取措施进行处理。
6. 封样追溯:建立封样追溯体系,记录每一个封样的信息和流向,确保封样管理的可追溯性和监管效果。
四、封样管理的流程1. 封样准备:准备封样所需的标识、封口贴纸等材料,确保封样工作的顺利进行。
2. 封样操作:按照规定的封样标识和方式,对产品进行封样,并在封样上标注清晰相关信息。
3. 封样记录:将封样的相关信息记录在封样记录表中,包括封样人员、封样时间、封样数量等。
4. 封样存放:将封样放置在封样专用的存放区域或者容器中,确保封样的安全和完整性。
地产封样管理制度第一条为了规范地产封样管理行为,保护封样资源,切实维护封样业主和封样公司的合法权益,根据有关法律法规的规定,结合地产封样管理的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于地产封样管理人员和参与封样活动的相关人员,包括但不限于封样员、封样领队、封样助手等。
第三条地产封样管理人员应当严格遵守本制度规定,做到认真负责、诚实守信,保守封样秘密,确保封样活动的顺利进行。
第四条地产封样管理人员应当加强学习,不断提高封样管理水平,积极拓展业务,不断提升服务质量和信誉度。
第五条地产封样管理人员和相关人员应当遵守现行法律法规,合理合法经营,维护封样市场秩序,共同营造良好的封样环境。
第六条地产封样管理人员和相关人员应当强化安全意识,保障封样工作的安全,确保封样活动的安全进行。
第七条地产封样管理人员和相关人员应当注重实际效果,做到结果导向,不追求虚假繁华,保持务实、稳健的工作作风。
第二章封样管理第八条地产封样管理人员应当依据合同协议的要求,认真履行封样管理职责,确保封样活动的顺利进行。
第九条地产封样管理人员应当认真审核封样资料,确保封样信息准确无误,尽职尽责,杜绝虚假封样。
第十条地产封样管理人员应当科学规划封样路线,合理安排封样时间,提高封样效率,提升封样质量。
第十一条地产封样管理人员应当与封样公司及封样员进行充分沟通,确保封样任务的顺利完成,避免出现误解和矛盾。
第十二条地产封样管理人员应当根据封样情况及时调整封样计划,灵活应对突发情况,确保封样工作的顺利推进。
第十三条地产封样管理人员应当及时处理封样中出现的问题,保证封样流程的顺畅进行,确保封样任务的完成。
第三章封样守则第十四条地产封样管理人员应当遵守封样行为准则,文明封样,不得有任何不良行为,不得干扰封样秩序。
第十五条地产封样管理人员应当维护封样环境卫生,爱护封样设施,不得损坏封样资源,做到爱护公共物品。
第十六条地产封样管理人员应当尊重封样业主的合法权益,听取业主意见,积极解决问题,保持良好的封样关系。
样品封样管理规范一、背景介绍样品封样管理是指对各类样品进行封样、标识、存储和管理的过程。
在科研、质量检测、产品研发等领域中,样品的封样管理规范是确保样品质量和数据准确性的重要环节。
本文将详细介绍样品封样管理的规范要求和操作流程。
二、封样管理规范要求1. 样品封装材料选择符合国家标准和行业规范的封装材料,确保样品在封装过程中不受外界环境的干扰,防止污染和损坏。
2. 封样操作环境确保封样操作环境干净、整洁,无杂物和异味。
封样操作区域应有足够的光照,并保持适宜的温湿度,以避免对样品质量产生影响。
3. 封样标识每一个样品都应有惟一的标识符,包括样品编号、封样日期、封样人员等信息。
标识应清晰、不易退色,并与样品相关的记录相对应。
4. 封样操作流程(1)准备工作:清洗封样容器、准备封装材料、检查封样工具的完好性和清洁度。
(2)封样操作:将样品放入封样容器中,确保容器密封良好。
(3)封样标识:在封样容器上标注样品编号、封样日期、封样人员等信息。
(4)记录和存储:将封样信息记录在样品管理系统中,并按照规定的存储条件将样品存放在指定位置。
5. 封样记录和存档建立完善的封样记录和存档系统,包括样品封样记录、封样操作记录、封样材料使用记录等。
记录应包括样品基本信息、封样日期、封样人员、封样容器信息等。
存档应按照一定的时限和规则进行,以便后续查询和追溯。
6. 封样质量控制建立封样质量控制机制,对封样过程进行监督和检查。
定期进行封样质量抽查,确保封样操作符合规范要求,并对不合格的封样进行整改和追溯。
7. 封样容器管理对封样容器进行统一管理,包括清洗、消毒、定期检查和更换。
确保封样容器的质量和密封性,避免样品受到外界污染和损坏。
三、样品封样管理操作流程1. 准备工作:清洗封样容器,准备封装材料,检查封样工具的完好性和清洁度。
2. 封样操作:将样品放入封样容器中,确保容器密封良好。
3. 封样标识:在封样容器上标注样品编号、封样日期、封样人员等信息。
封样管理规范一、背景介绍封样管理是指对产品或者样品进行封装、封存和管理的一系列操作和措施,以确保产品或者样品的完整性、安全性和可追溯性。
封样管理规范是为了规范封样工作流程、确保封样操作的准确性和可靠性,以及保证产品或者样品在封存期间不受损失或者污染。
二、封样管理的目的1. 保护产品或者样品的完整性:通过封样操作,防止产品或者样品在封存期间受到损坏、污染或者篡改,确保其原始状态得以保留。
2. 确保产品或者样品的安全性:通过封样操作,防止未经授权的人员接触、使用或者窃取产品或者样品,保护知识产权和商业机密。
3. 提高产品或者样品的可追溯性:通过封样操作,记录封样时间、封样人员、封样地点等信息,方便追溯产品或者样品的来源、处理过程和使用情况。
三、封样管理的基本要求1. 封样操作应在规定的封样区域内进行,确保操作环境清洁、无异味、无化学物品等可能对产品或者样品造成污染的因素。
2. 封样操作前,应对封样工具、封样袋等封样材料进行清洁和消毒处理,以防止细菌、病毒等污染物的传播。
3. 封样操作应由经过培训和授权的人员进行,确保操作的准确性和规范性。
4. 封样操作前,应对产品或者样品进行清洁和标识,确保封样后能够准确识别和追溯。
5. 封样操作应按照规定的程序和要求进行,如封样袋的正确使用方法、封样标签的填写要求等。
6. 封样操作完成后,应及时将封样信息记录在封样记录表中,包括封样时间、封样人员、封样地点等信息,并确保记录的准确性和完整性。
7. 封样后的产品或者样品应妥善存放于指定的封样仓库或者冷藏设备中,确保其安全性和保存期限的要求。
8. 封样管理应建立相应的文件和记录,包括封样操作规程、封样记录表、封样仓库管理制度等,以便于监督和追溯。
四、封样管理的监督与评估1. 封样管理应建立相应的监督机制,由专人负责对封样操作进行监督和检查,确保操作的规范性和准确性。
2. 定期对封样操作进行评估,包括对封样操作流程的合理性、封样记录的完整性和准确性等方面进行评估,及时发现和纠正问题。
封样管理规范一、引言封样管理是指对产品或样品进行封存和管理的一种方法,旨在确保产品或样品的完整性和可追溯性。
本文将详细介绍封样管理的标准格式,包括封样流程、封样材料、封样记录等方面的内容。
二、封样流程1. 样品接收:当收到样品时,应先进行验收,确认样品完整无损。
2. 样品登记:将样品信息录入样品登记簿,包括样品名称、数量、接收日期等。
3. 样品分类:根据样品的性质、用途等进行分类,便于管理和查找。
4. 封样准备:准备封样所需的材料,如封样袋、封条等。
5. 封样操作:将样品放入封样袋中,确保封样袋完全封闭,使用封条加固封口。
6. 样品交接:对封样的样品进行清点,并将封样的样品交接给负责人,确保交接过程的可追溯性。
7. 封样记录:在样品登记簿中记录封样的日期、封样人员等信息。
三、封样材料1. 封样袋:封样袋应具备防水、防尘、防撕裂等功能,确保样品在封存过程中不受损。
2. 封条:封条应具备防伪、易破坏、不可复制等特点,以确保封样的安全性和可追溯性。
四、封样记录1. 样品登记簿:记录样品的基本信息,包括样品名称、数量、接收日期等。
2. 封样记录表:记录封样的详细信息,包括封样日期、封样人员、样品编号等。
3. 封样图片:对封样的样品进行拍照,并将照片与封样记录关联保存,以提供证据和可追溯性。
五、封样管理的注意事项1. 封样操作应在专门的封样区域进行,避免与其他操作混淆。
2. 封样人员应具备相关的培训和操作技能,确保封样的准确性和可靠性。
3. 封样材料应定期检查和更换,确保其功能完好。
4. 封样记录应及时、准确地填写,确保封样过程的可追溯性。
5. 封样的样品应妥善保存,避免受到外界环境的影响。
六、封样管理的益处1. 保证样品的完整性:封样管理可以有效保护样品的完整性,避免在存储和运输过程中发生损坏或污染。
2. 提高样品的可追溯性:通过封样记录和封样图片,可以追溯样品的来源、处理过程等信息,确保数据的准确性和可靠性。
封样管理规范一、背景介绍封样管理是在生产、制造、质检等领域中常见的一项重要工作。
它涉及到确保产品的质量和完整性,以及防止产品在运输、储存和展示过程中受到损坏或篡改。
为了保证封样管理的高效性和规范性,制定一套完善的封样管理规范是必要的。
二、封样管理的目的1.确保产品质量:封样管理规范旨在确保产品在生产、制造、质检等环节中的质量不受到损害或篡改。
2.防止信息泄露:封样管理规范旨在防止产品的相关信息在运输、储存和展示过程中被非法获取或泄露。
3.维护企业声誉:封样管理规范能够提高企业形象和声誉,增强消费者对产品的信任和满意度。
三、封样管理规范的内容1.封样材料的选择:选择适合封样的材料,如密封袋、封条、标签等。
材料应具有防伪性、耐用性和易于识别。
2.封样过程的规范:确保封样过程的操作规范,包括封样人员的身份验证、封样材料的正确使用、封样位置的标识等。
3.封样记录的完整性:每次封样都应有详细的记录,包括封样时间、封样人员、封样位置等信息,以便后续追溯和核实。
4.封样存储的安全性:封样后的产品应妥善存放,确保存储环境安全、干燥、无污染,并设置相应的访问权限和监控措施。
5.封样检查与验收:对封样后的产品进行定期检查和验收,确保封样的完整性和准确性。
6.封样解封的程序:在需要解封的情况下,应有相应的程序和授权人员,并记录解封的原因和时间。
7.封样管理的培训和监督:对封样管理人员进行培训,确保其熟悉封样管理规范,并进行定期监督和评估。
四、封样管理规范的实施步骤1.制定封样管理规范的制度文件,明确规范的内容、责任和流程。
2.组织相关人员进行封样管理规范的培训,包括封样操作流程、材料选择和封样记录等。
3.建立封样管理的档案和记录系统,包括封样记录、封样存储记录和封样解封记录等。
4.实施封样管理规范,并进行定期的内部审核和外部评估,以确保规范的有效性和可持续性。
5.对封样管理规范进行持续改进,根据实际情况进行修订和更新。
样品封样管理规范一、背景介绍在科学研究、产品质量控制和法律执法等领域,样品封样是确保样品的完整性和可追溯性的重要步骤。
样品封样管理规范的制定旨在规范样品封样的操作流程,确保样品在采集、封样、储存和运输过程中的完整性和可靠性。
二、目的本文旨在确保样品封样管理的规范性,保证样品在整个封样过程中的可追溯性、可信度和准确性,以及样品的安全储存和运输。
三、适合范围本规范适合于所有需要进行样品封样的单位和个人,包括科研机构、质检机构、法律执法部门等。
四、定义1. 样品:指用于检验、分析、研究或者法律鉴定的物质或者物品。
2. 封样:指将样品放入封样容器,并进行密封操作的过程。
3. 封样容器:指用于封装样品的容器,如密封袋、密封瓶等。
4. 封样标签:指标示样品信息的标签,包括样品编号、采样日期、采样地点等。
5. 封样记录:指记录样品封样过程的文件或者表格,包括封样人员、封样时间等信息。
五、样品封样管理流程1. 样品采集a. 样品采集人员应具备相应的资质和培训,并佩戴个人防护装备。
b. 样品采集应按照像应的采样计划进行,确保采样点位、采样时间和采样方法的准确性。
c. 采集过程中应避免样品受到外界污染,避免交叉污染。
d. 采集完成后,应及时将样品送至封样区域。
2. 样品封样a. 封样前,封样人员应核对样品信息,包括样品编号、采样日期、采样地点等。
b. 封样人员应佩戴洁净手套,并保持手部清洁。
c. 样品应放入干净、干燥、无污染的封样容器中。
d. 样品封样时应进行记录,包括封样人员、封样时间等信息。
e. 封样完成后,应及时将封样容器进行密封,并在封样容器上粘贴封样标签。
3. 样品储存a. 样品储存区域应符合相应的环境要求,包括温度、湿度、通风等。
b. 样品储存区域应有专门的标识,明确标示样品的种类、编号和储存时间等信息。
c. 不同类型的样品应分别储存,避免交叉污染。
d. 样品储存过程中应定期检查,确保样品的完整性和安全性。
封样管理规范一、背景介绍封样管理是指对产品或者样品进行封装和标识,以确保其在运输、储存和使用过程中的完整性和可追溯性。
封样管理的规范化实施能够提高产品质量控制和管理效率,确保产品符合质量要求,并有效减少质量问题的发生。
二、封样管理的目的1. 确保产品的完整性:通过封样管理,保护产品免受损坏、污染或者篡改,确保产品在交付给客户之前保持完好无损。
2. 提高产品质量控制:封样管理有助于监控产品的生产过程和质量控制措施,确保产品符合规定的质量标准和要求。
3. 实现产品可追溯性:通过对封样进行标识和记录,能够追溯产品的生产批次、生产日期、生产人员等关键信息,以便在质量问题发生时进行调查和处理。
三、封样管理的要求1. 封样材料选择:选择适合产品特性和运输环境的封样材料,确保其具有足够的强度和密封性,能够有效保护产品。
2. 封样操作规范:在封样过程中,操作人员应按照规定的程序和要求进行操作,确保封样的正确性和一致性。
a. 清洁:在封样前,应确保样品容器和封样工具的清洁和无污染。
b. 标识:在封样后,应在封样材料上标识产品名称、生产批次、封样日期等关键信息。
c. 密封:封样材料应彻底覆盖产品容器的开口,并确保密封性良好,防止产品受到外界污染或者损坏。
d. 记录:封样操作应及时记录,包括封样人员、封样时间、封样材料批号等信息。
3. 封样存储和运输:封样后的产品应妥善存储和运输,确保其不受到挤压、震动、高温、潮湿等不利因素的影响。
a. 存储条件:根据产品特性,选择适宜的存储条件,如温度、湿度等,确保产品的质量不受损。
b. 运输方式:选择适合产品特性和运输距离的运输方式,确保产品在运输过程中的安全和完整性。
4. 封样检查和验收:对封样后的产品进行检查和验收,确保封样符合要求。
a. 外观检查:检查封样材料的完整性和密封性,确保没有破损或者松动现象。
b. 标识核对:核对封样材料上的标识信息与产品实际情况是否一致。
c. 记录保存:对封样检查和验收的结果进行记录和保存,以备后续追溯和证明。
封样管理规范一、背景介绍封样管理是指对样品进行封存、封装、标识和记录的管理过程,旨在确保样品的完整性、可追溯性和安全性。
封样管理规范的制定是为了规范和优化封样管理流程,提高样品管理的效率和质量。
二、封样管理的目的1. 确保样品的完整性:通过封存和封装样品,防止样品在运输和存储过程中受到污染、损坏或丢失。
2. 提高样品的可追溯性:通过标识和记录样品的相关信息,包括样品名称、编号、来源、接收日期等,方便对样品进行溯源和查询。
3. 保障样品的安全性:采取适当的措施,防止未经授权人员接触和使用样品,确保样品的安全性和机密性。
三、封样管理的具体要求1. 封样材料的选择:选择符合标准的封样材料,如密封袋、封口胶带等,确保样品在封存和封装过程中不受到外界因素的干扰。
2. 封样操作流程:制定封样操作流程,包括样品接收、封存、封装、标识和记录等环节,确保每个环节的操作规范和流程清晰。
3. 样品标识和记录:对每个样品进行标识,包括样品名称、编号、来源、接收日期等信息,并建立样品档案,记录样品的详细信息和操作记录。
4. 样品存储条件:根据样品的特性和要求,设定适当的存储条件,包括温度、湿度等,确保样品在存储期间不受到损害。
5. 样品保管责任人:指定专人负责样品的保管和管理,确保样品的安全性和机密性。
6. 封样管理的监督和检查:建立监督和检查机制,定期对封样管理进行检查和评估,发现问题及时纠正并提出改进措施。
四、封样管理的效益1. 提高工作效率:规范的封样管理流程可以减少操作环节和时间,提高工作效率。
2. 提高样品质量:封样管理规范可以有效防止样品受到污染、损坏或丢失,保证样品的完整性和可靠性。
3. 加强样品追溯能力:通过标识和记录样品的相关信息,可以方便对样品进行追溯和查询,提高样品追溯能力。
4. 保护样品安全和机密性:封样管理规范可以确保样品只被授权人员接触和使用,保护样品的安全性和机密性。
5. 提升企业形象:规范的封样管理流程体现了企业对质量管理的重视,提升了企业的形象和信誉度。
样品封样管理规范一、背景介绍样品封样是指对各类样品进行封装和标识,以确保样品的完整性和可追溯性。
样品封样管理规范的制定旨在规范样品封样的操作流程,确保样品在整个封样过程中的安全性、准确性和可靠性,提高样品管理的质量和效率。
二、适用范围本规范适用于所有需要进行样品封样的场景,包括实验室、生产车间、质检部门等。
三、封样工具和材料1. 封样工具:- 封样袋:应选用透明、密封性好的封样袋,材质应符合相关标准。
- 封样机:应选用质量可靠、操作简便的封样机,确保封样袋的密封性。
- 封样标签:应选用耐用、易于书写的封样标签。
2. 封样材料:- 密封胶带:应选用具有良好粘附性和密封性的密封胶带,确保封样袋的密封性。
- 防伪封条:对于需要防伪的样品,应选用具有防伪功能的防伪封条。
四、封样操作流程1. 准备工作:- 样品准备:根据样品的特性和要求,选择合适的样品容器,并确保样品完整无损。
- 封样袋准备:选择合适尺寸的封样袋,确保袋内无杂质和污染。
- 封样标签准备:填写封样标签,包括样品名称、编号、日期、封样人等信息。
2. 封样操作:- 将样品放入封样袋中,并确保袋内无空气和杂质。
- 使用封样机将封样袋密封,确保袋口完全封闭。
- 在封样袋上粘贴封样标签,确保标签牢固粘贴,信息清晰可读。
- 对于需要防伪的样品,使用防伪封条进行封样,确保样品的安全性和可追溯性。
3. 封样记录:- 记录封样时间、封样人、样品编号等信息,建立样品封样档案。
- 封样档案应包括样品名称、编号、封样时间、封样人、封样袋编号等信息,以便后续追溯和管理。
五、封样质量控制1. 封样袋检查:- 检查封样袋是否完整无损,袋口是否完全封闭。
- 检查封样袋内是否有杂质和污染物。
2. 封样标签检查:- 检查封样标签上的信息是否清晰可读,是否与样品一致。
- 检查封样标签是否牢固粘贴,是否易于撕下。
3. 封样记录检查:- 检查封样记录的完整性和准确性。
- 检查封样记录是否与实际操作一致。
封样管理规范引言概述:封样管理是指在商品生产、运输和销售过程中,对样品进行封存、标识和记录的管理措施。
封样管理的规范性对于确保商品质量、保护消费者权益以及维护企业声誉具有重要意义。
本文将从封样管理的目的、要求、流程和注意事项等四个方面进行详细阐述。
一、封样管理的目的1.1 保障商品质量:封样管理可以确保商品在生产、运输和销售过程中的质量稳定,避免商品受到外界环境的影响而发生质量问题。
1.2 维护消费者权益:通过封样管理,消费者可以获得真实、准确的商品样品信息,避免购买到质量不合格或伪劣商品。
1.3 提升企业声誉:封样管理规范有助于企业树立良好的企业形象,提升消费者对企业的信任度,从而增加市场竞争力。
二、封样管理的要求2.1 封样环境要求:封样环境应保持清洁、干燥、通风,并避免有害气体和灰尘的污染。
同时,应设立专门的封样区域,确保封样过程的安全性和保密性。
2.2 封样标识要求:每个封样样品都应有唯一的标识,包括商品名称、生产日期、封样人员、封样时间等信息,以便于后续的溯源和追踪。
2.3 封样记录要求:对每个封样样品都应有详细的记录,包括样品编号、封样人员、封样时间、样品来源、封样目的等信息,以便于后续的管理和查询。
三、封样管理的流程3.1 封样准备:在封样前,需要准备好封样所需的工具和材料,包括封样袋、封样标签、封样工具等,并对封样区域进行清洁和消毒。
3.2 封样操作:将样品放入封样袋中,并在封样袋上粘贴封样标签,标注相关信息。
然后使用封样工具将封样袋密封,确保样品不会受到外界的干扰。
3.3 封样记录:在封样操作完成后,及时进行封样记录,将封样样品的相关信息记录在封样记录表中,包括样品编号、封样人员、封样时间、样品来源、封样目的等。
四、封样管理的注意事项4.1 封样样品的保管:封样样品应妥善保管,避免受到损坏或遗失。
可以采用专门的封样样品储存柜进行存放,并定期检查样品的完好性和保存状态。
4.2 封样样品的使用:封样样品在使用前应进行解封,并在解封后的样品上进行标识,以示区分。
部品选型、封样管理办法(试行)一、总则1、为保证工程项目中使用材料(设备)的性能、感官效果、营销展示等方面要求,并满足项目管理的需要,特制定本办法。
2、本办法适用于甲供、乙供、甲指乙供,及其他需要确认工程材料的封样。
3、进场材料应与封样样品一致。
4、样品类别分为样块、实景样板、营销展示用样,其中样块作为封样保存。
二、内容 1. 封样流程:部品设计启动搜集各部品的不同材质、型号、成本及相关信息,形成汇报文件,待公司确定。
填写:附表一(材料信息表);附表二:(部品定位确认单)根据公司确定的部品材质、型号拟定部品设计技术要求。
进行部品设计图纸深化,填写附表三提总经办,进行单位筛选将设计要求及图纸提交合约部以待招标合约部开始招标,并组织投标单位提供样品及深化图纸。
设计部进行确认,填写:附表三(材料验证记录)定标后,合约部通知总经办、设计管理部、工程管理部定标单位工程部对施工进场的样品与封样样品进行对比,比对一致后材料进场,。
填写:附表六:(材料设备验收记录单)部品进场,进入施工阶段。
定标单位在招标前提供的样品作为材料最终样板,设计部编制部品封样单,填写:附表五:(部品封样标签)将设计技术要求及推荐品牌提交总经办。
总经办根据设计技术要求挑选单位,组织工程部、合约部设计部进行单位考察总经办、合约部、工程部、设计部对单位进行考察,并形成考察报告。
填写附表四:(供应商考察报告)筛选出符合要求的单位备注:1.黑色表示设计部为责任部门,红色表示总经办为责任部门,绿色表示合约部为责任部门,蓝色表示工程部为责任部门。
2.本流程也适用于变更单、联系单中新增的材料。
2.需要确认的工程材料清单材料名称编号建筑屋面部品屋面瓦SJB-AR-W-01★天窗SJB-AR-W-02○檐沟、落水管SJB-AR-W-03★墙体部品保温一体板SJB-AR-Q-01★涂料(含真石漆)SJB-AR-Q-02★▲石材、砖、文化石SJB-AR-Q-03★▲幕墙SJB-AR-Q-04★墙体、屋面外保温SJB-AR-Q-05○外遮阳SJB-AR-Q-06★门窗部品门、窗SJB-AR-M-01★进户门SJB-AR-M-02★单元入口大门SJB-AR-M-03★防火门SJB-AR-M-04★栏杆部品阳台栏杆SJB-AR-L-01★护窗栏杆SJB-AR-L-02★残疾人扶手SJB-AR-L-03★楼梯间栏杆SJB-AR-L-04○装饰木构架SJB-AR-ZS-01★百叶、格栅SJB-AR-ZS-02★地下车库地面做法SJB-AR-DK-01○地库排水沟SJB-AR-DK-02○标识标牌SJB-AR-DK-03○设备电梯SJB-AR-DT-01(地面与墙面材料)★防水材料屋面防水、地库顶板防水、露台防水、室内防水SJB-AR-FS-01○设备暖通通风设备SJB-EQ-N-01○空调、采暖、新风SJB-EQ-N-02○给排水污水提升泵SJB-EQ-G-01○雨水提升泵SJB-EQ-G-02○电气泛光照明灯具SJB-EQ-D-01○配电箱(元器件)SJB-EQ-D-02○电缆桥架SJB-EQ-D-03○计量箱SJB-EQ-D-05○安防系统(安防设备及材料、红外安防探头)SJB-EQ-D-06○强电电缆SJB-EQ-D-07○精装通用材料砖SJB-DE-T-01★地板(实木、实木复合、复合)SJB-DE-T-02★石材SJB-DE-T-03★户内楼梯SJB-DE-T-04★木门(线条、五金)SJB-DE-T-05★踢脚线SJB-DE-T-06★石膏板(普通、特殊)SJB-DE-T-07○集成吊顶SJB-DE-T-08★鞋柜、衣柜等储物柜SJB-DE-T-09★卫生间洁具(台盆、座便器、浴缸)SJB-DE-W-01○台盆柜SJB-DE-W-02○龙头SJB-DE-W-03○淋浴房(五金、玻璃)SJB-DE-W-04○卫浴五金(毛巾架、浴巾架、抽纸盒)SJB-DE-W-05○浴霸SJB-DE-W-06○厨房水槽SJB-DE-C-01○脱排油烟机SJB-DE-C-02○燃气灶SJB-DE-C-03○燃气热水器SJB-DE-C-04○橱柜SJB-DE-C-05★景观室外设施成人、儿童活动设施SJB-LD-S-01○安全塑胶地垫SJB-LD-S-02★垃圾桶、室外桌椅SJB-LD-S-03★成品车挡SJB-LD-S-04○室外木材SJB-LD-S-05★室外防护栏杆SJB-LD-S-07○河岸置石、景石SJB-LD-S-08○马赛克、洗米石、石材SJB-LD-S-09★水泥砖、烧结砖、陶土砖SJB-LD-S-10★植草格、草皮SJB-LD-S-12○室外标识标牌SJB-LD-S-13★楼盘门头字体制作SJB-LD-S-14★信报箱(若设置在架空层内)SJB-LD-S-15★园林绿化绿化种植SJB-LD-Y-01○电气室外灯具SJB-LD-D-01★电气控制箱SJB-LD-D-02○给排水各类型井盖SJB-LD-G-01○潜水泵SJB-LD-G-02○泳池水处理系统SJB-LD-G-04○景观水处理系统SJB-LD-G-05○根据项目确定样品类别:★样块(色卡或小样)▲实景样板◆营销展示用样(根据项目另行确定)○无需封样3.封样人职责:a)由设计部对应专业工程师进行封样,负责样品的日常管理,确保所封样品不被更换和损坏。
产品选样及封样程序第一条扩初设计阶段,工程管理部牵头,组织设计部、成本管理部编制《工程材料设备管理控制汇总表》,设计、成本、工程会签确认并报分管总经理批准。
第二条《工程材料设备管理控制汇总表》经批准后,设计部提供详细的设计要求及图纸,工程管理部负责甲供材料及设备选型,项目部负责甲限材料设备选型。
材料设备选型工作包括提供样品及背景资料。
第三条设计部负责对选型的材料设备签字确认,并报分管总经理批准。
第四条工程管理部负责提供四家以上的供应商,加工样品。
第五条设计部负责对加工的样品进行确认,并报分管总经理确认。
经评定,不符合设计要求的样品供应商取消其竞标资格。
第六条工程管理部负责,会同设计部、项目经理部对中标单位提供的甲供材料样品按照《材料设备封样清单》会签确认。
会签原件工程管理部留档,复印件交设计部、项目经理部签收备份。
甲指乙供及乙供材料样品项目经理部负责,参照《材料设备封样清单》会签确认,会签原件项目经理部留档,复印件交监理单位、施工单位签收备份。
第七条工程管理部负责对甲供材料中标单位提供的样品进行实物封样,项目经理部负责对项目使用的甲指乙供和乙供材料进行实物封样,产品封样标签包括:名称、规格、产地、使用部位、项目名称、供货日期等信息。
第八条工程管理部负责将甲供材料封样实物连同《材料设备封样清单》及其附件移交相关项目经理部,同时工程管理部的材料样品间同样备存一份实物封样。
项目经理部保管的实物封样,保管时间应持续到住户入住后半年。
第九条在产品的选样及封样流程中,工程管理部负责健全甲供材料分供商的信息档案,项目经理部负责收集合格甲指乙供及乙供材料供应商的信息资料,工程管理部再将其统一到公司的合格供应商名录中。
材料选样及封样流程图进货检验和试验程序第一条在材料设备采购合同签署后一周内工程管理部主办工程师将确认的封样材料设备以及封样确认单移交项目经理部,并组织项目经理部、供货商进行合同交底,填写《甲供材料设备合同交底单》。
研发部样品封样管理说明
1、目的
规范本部门样品的保存、更新,保持样品的最新性和有效性,规范样品查询和对比的操作方法。
2、范围
适用于部门样品的登记、存档、下发全流程管理。
3、封样工作程序
3.1 设计封样流程
(1)研发负责人组织各专业对项目样品进行实物封样,并填写《设计封样清单》,清单上的内容要与实物相对应,各专业负责人并对样品进行电子封样。
(2)封样样品要贴上封样单,专业负责人签字确认。
《设计封样清单》需研发总监签字,并留档。
(3)设计封样实物需一式两份,部门留档一份,并向工程部移交一份由项目文员签字。
3.2 施工封样流程
(1)根据设计封样实物参照,组织施工单位对材料物品巡样,如有调整的样品要走样品变更流程,由研发总监签字并及时更新《设计封样清单》,调整后的清单
研发总监需签字留档。
各专业负责人签字确认样品,并进行施工封样。
(2)现场对已确认的施工样品以清单+样品的形式存档一份,由各专业负责人保管。
3.3 上墙样板确认
(1)根据施工封样最后确认的材料和现场施工场地条件,和现场工程师确认上墙采用工法区展示或建筑实体进行上墙确认。
(2)上墙样板完成后,组织项目各部门根据报规图纸对样板进行点评,评估风险(附签到表和意见表)。
(3)点评后收集各部门意见、风险评估。
并反馈給部门留档。
附件:
《设计封样清单》
封样清单.xls
《封样单》
封样单.docx。
封样管理规范一、背景介绍封样管理是指对产品或样品进行封存、封装和管理的一项重要工作。
它在各个行业中起到了保护产品质量、确保样品完整性和可追溯性的关键作用。
为了规范和提高封样管理的效率和质量,制定本文档,旨在确保封样管理工作的标准化和规范化。
二、目的本规范的目的是为了确保封样管理工作的准确性、可靠性和一致性,从而保证样品的完整性和可追溯性,提高产品质量和客户满意度。
三、适用范围本规范适用于所有需要进行封样管理的场景,包括但不限于生产厂家、实验室、质检机构等。
四、术语定义1. 封样:将产品或样品放入封闭的容器或包装中,以保护其完整性和防止污染。
2. 样品:指代需要进行封样管理的产品或物品。
3. 封样单:记录封样操作的文档,包括样品名称、数量、封样人员、封样时间等信息。
4. 封样容器:用于封样的容器,如密封袋、瓶子、盒子等。
5. 封样标签:贴在封样容器上的标签,包括样品编号、封样日期、封样人员等信息。
五、封样管理流程1. 样品接收:接收样品,并进行登记记录,包括样品名称、数量、来源等信息。
2. 样品准备:根据需要,对样品进行处理和准备工作,如分装、标记等。
3. 封样操作:将样品放入封样容器中,并在容器上贴上封样标签。
4. 封样记录:填写封样单,记录样品的相关信息,包括样品名称、数量、封样人员、封样时间等。
5. 封样存储:将封好样品的容器放入指定的存储区域,确保其安全和防止交叉污染。
6. 封样检索:当需要使用样品时,通过封样记录或样品编号进行检索,并按照规定的程序取出样品。
7. 封样销毁:对于已经完成测试或失效的样品,按照规定的程序进行销毁处理,并记录销毁信息。
六、封样管理要求1. 封样人员应具备相关的操作技能和知识,并按照规定的程序进行操作。
2. 样品接收时,应仔细检查样品的完整性和标识,并及时记录相关信息。
3. 封样容器应具备防漏、防污染的功能,并经过清洁和消毒处理。
4. 封样标签应清晰、易读,并包含必要的信息,以确保样品的可追溯性。
产品选样及封样程序
第一条扩初设计阶段,工程管理部牵头,组织设计部、成本管理部编制《工程材料设备管理控制汇总表》,设计、成本、工程会签确认并报分管总经
理批准。
第二条《工程材料设备管理控制汇总表》经批准后,设计部提供详细的设计要求及图纸,工程管理部负责甲供材料及设备选型,项目部负责甲限材料
设备选型。
材料设备选型工作包括提供样品及背景资料。
第三条设计部负责对选型的材料设备签字确认,并报分管总经理批准。
第四条工程管理部负责提供四家以上的供应商,加工样品。
第五条设计部负责对加工的样品进行确认,并报分管总经理确认。
经评定,不符合设计要求的样品供应商取消其竞标资格。
第六条工程管理部负责,会同设计部、项目经理部对中标单位提供的甲供材料样品按照《材料设备封样清单》会签确认。
会签原件工程管理部留档,
复印件交设计部、项目经理部签收备份。
甲指乙供及乙供材料样品项目
经理部负责,参照《材料设备封样清单》会签确认,会签原件项目经
理部留档,复印件交监理单位、施工单位签收备份。
第七条工程管理部负责对甲供材料中标单位提供的样品进行实物封样,项目经理部负责对项目使用的甲指乙供和乙供材料进行实物封样,产品封样标
签包括:名称、规格、产地、使用部位、项目名称、供货日期等信息。
第八条工程管理部负责将甲供材料封样实物连同《材料设备封样清单》及其附件移交相关项目经理部,同时工程管理部的材料样品间同样备存一份实
物封样。
项目经理部保管的实物封样,保管时间应持续到住户入住后半
年。
第九条在产品的选样及封样流程中,工程管理部负责健全甲供材料分供商的信息档案,项目经理部负责收集合格甲指乙供及乙供材料供应商的信息资
料,工程管理部再将其统一到公司的合格供应商名录中。
材料选样及封样流程图
进货检验和试验程序
第一条在材料设备采购合同签署后一周内工程管理部主办工程师将确认的封样材料设备以及封样确认单移交项目经理部,并组织项目经理部、供货商进行合同交底,填写《甲供材料设备合同交底单》。
第二条项目经理部严格按照《材料样品仓库管理程序》对所有甲供及甲指乙供材料进行封样保管。
第三条监理单位负责组织项目经理部、施工单位、供应商对进货产品共同检验和试验。
监理单位和施工单位按照施工监理合同和施工总承包合同规定对进货产品负最终质量验收责任。
第四条监理单位应分阶段或发货前对订货产品进厂入库验证。
第五条工程管理部主办工程师参与每项产品第一次进场检验和验收。
第六条项目经理部材料工程师负责督促监理单位对照进货产品检验规程抽样检查或全部检验每批进货产品。
一般件抽样检查(如:地砖),主要件全部检查(如:门窗、进户门)。
一般件抽样检查不合格,应重新抽样检查或全部检验,检验不合格退货,检查合格填送样单、送检试验、试验判别,试验判别不合格退货,试验判别合格,准许入库或投入使用。
主要件全部检验不合格退货,全部检验合格,无需试验,准许入库或投入使用。
第七条进货产品经验收合格后,项目经理部、监理单位、施工总承包单位验收人员必须在“货物验收清单”上会签确认,要求注明会签意见及验收日期。
施工总包单位负责清点实收货物数量,因此须加盖本部门印章予以确认。
“货物验收清单”由项目经理部、施工总承包单位、供应商各存一联。
第八条项目经理部主办工程师负责每项进货产品按《供应商供货质量、进度考核表》进行考评,并按规定每月25日向工程管理部上报考评记录。
材料设备分类明细表
SHVK-EMD-CL-001
项目材料设备设计标准确认表
材料设备设计确认计划表
材料设备管理控制汇总表
说明:
1.本表适用于所有上海万科新建和在建项目,表中的材料设备种类及目标成本可根据具体项目特点进行调整。
2.设计部确定方案提交时间,同时提交经认可的详细设计文件。
3.项目经理部负责提供材料进场时间。
4.成本管理部负责提供目标成本。
5.采购责任部门即为项目经理部和工程管理部,项目部负责甲指乙供材料,工程部负责甲供材料。
6.材料采购责任人为设计、工程、项目、成本等职能部门经理。
7.材料数量由采购责任部门负责提供。
8.工作状态栏由相关责任部门按照“设计资料已提交、合同签约完成、材料已进场”或“资料未按期提交、材料未进场”等文字形式填写,每月25日(遇休息日提前)由工程管理部汇总后再发给各相关部门,同时抄报总经理层。
材料设备进场计划表
SHVK-EMD-CL-005
材料设备采购招标文件内部审核表
材料设备招投标工作流程表
材料设备封样清单
注:产品的上海地区准用证、出厂证明、厂家及检测中心出示的检测报告应作为本清单的附件,若缺少厂家能提供的这几份材料,不得封样。
签署人各持封样单一份。
存档人:
甲供材料设备合同交底单
供应商供货质量、进度考核表
供应商供货评估表
SHVK-EMD-CL-011
供应商名录
SHVK-EMD-CL-012
说明:
1.此表按不同产品,分别编录供应商
2.属性栏分合格、试点两类,合格排名靠前。
供应商考察报告
SHVK-EMD-CL-013
材料设备采购月报表
SHVK-EMD-CL-014
材料设备设计变更审批表
注:该表由项目部督促设计部负责填写。
材料标签
SHVK-EMD-CL-016
材料设备供应商信息表
件(能够提供的资料必须提供,以供我司进行合格供应商认证)
材料设备样品清单
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