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装饰企划部职能说明
装饰企划部职能说明
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科美装饰企业规划部职能
企划部职责: 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒 体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导 专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作; 2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划; 3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文 化和管理文化; 4、 负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案, 负责完成产品营 销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等; 5、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开 发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动; 6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。 用专业的语言表述,企划部的主要职能如下: 1、创造性的优化企业资源。 2、进行市场调研,收集行业市场信息,研究行业发展动态,为企业高层决策提供战 略资料和信息。 3、协助企业高层设定远景目标,并对远景目标进行系统的阶段性规划。 4、制定各种规章制度和工作流程,规范企业员工行为。 5、塑造和传播企业文化。 6、拟定销售宏观政策、行销计划,报批并监督实施 7、开发、整合产品,制定价格和推广方案,并对产品推广进行跟踪和检讨。 8、对产品生命周期、品牌建设、研究和管理。 9、对促销费用和广告费用使用的跟踪、反馈及费用审核。 10、配合销售达成行销目标,提高企业效应。 11、提供企业公关活动策划方案,报批并组织实施; 12、 负责对销售数据的分析、总结、归档、备案。
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