浙江XXXX建设有限公司
优秀项目部评选办法
第一章总则
第一条为提高公司直营项目的工作积极性，提升荣誉感，促进工作优质高效地开展，增强企业的向心力和凝聚力，培养广大员工的团队荣
誉感，特制订本办法。
第二条本制度适用于公司在建直营项目。
第三条评选原则：客观、公正、公平、公开。
第四条评选期限：每个自然年度，从1月1日始至12月31日止, 年度评选。
第二章内容
第一条评审组织：
组长：总经理；
副组长：常务副总、运营中心副总、综合部经理、人力资源部经理；
组员：各职能部门负责人、直营项目项目经理。
第二条荣誉称号：优秀项目部（具体荣誉称号及数量可根据每年实际情况进行调整，但形式不变）。
第三条荣誉称号解释、参评范围和考评要素：
第四条评分标准：
第三章评选程序
第五条每年度首月，行政办根据全年施工现场信用网上得分和公司内部过程绩效考核得分进行整理。
第六条建设单位、监理单位、项目部之间评价由评审小组副组长成员整理，评价以书面形式发起。
第七条建设单位和监理单位按施工管理情况、进度完成情况、协作情况作书面文字评价，并综合打分。
项目部之间互评按施工管理综合情况、人员材料设备调配情况、
协作情况等方面进行书面文字评价，并综合打分。
以上打分后，经考核小组副组长成员综合研判再确定最终得分。第八条根据以上汇总得分，确定优秀项目部候选名单。
第九条评选结果由人力资源部汇总并由经理室批准后在公司公共平台公布。
第十条评优结果作为年终表彰和奖励发放的依据，同时作为项目优秀个人的重要依据。
第四章附则
第十一条本制度由公司人力资源部负责解释说明。
第十二条本制度自发布之日起执行。
