QC成果-提高水电站供水系统稳定性QC成果

如何提高二号厂技术供水系统运行稳定性
基本情况
一、小组介绍
小组名称：乌江渡发电厂刀锋QC小组 课题类型：攻关型
活动频次：平均2次/月，出勤率90% QC教育培训时间：50课时
一、小组介绍
成员介绍
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
姓名 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** ***
打算
根据下图统计的近年来的班组所辖设备机械故障比例情况，可以看出轴承油系统故障占了 不小的比例，所以下一个QC活动选题将会考虑从轴承油系统方面入手。
下一课题
如何提高推力 外循环系统运 行的稳定性
谢谢！
原因探讨
六、原因分析
环
法
人
为
何
培训不到位
技
水质差，杂物堵塞管道
压力调整方法不合理
术
工作人员操作不当
供
水
系
溫度改變
减压阀本身质量问题
统
联合供水方式有缺陷
运
减压阀阀杆断裂
行
两台机组供水相互影响 减压阀未工作在最佳工况
内部固定螺丝松脱
稳 定
蝶阀使用年限长，开、关不灵活
性
机组运行过程中减压阀开度过小
差
机
七、要因确认
技术供水系统的正常供水，将直接关系到机组的稳 定运行。
本课题通过对技术供水稳定性的提高，从而提高机 组运行的稳定性。
二、课题简介
二号厂技术供水简图
五号机钢管取水
五四 号号 机机 各各 部部 冷冷 却却 用用 水水 四、五号机技术供水联络母管
四号机钢管取水
三、课题选定
2011年厂的发电目标是32亿千瓦时， 要完成此目标，必须保证主设备的 完好率。
部门对标管理计划中设备非计划停 运次数为0次，必须保证技术供水系 统正常运行。
技术供水系统检修次数增加，检修、 维护费用增加。
技术供水系统检修次数增加，正常 运行周期变短。
维护次数增加，职工工作量增大， 容易产生疲劳，存在安全隐患。
如何提高二号厂技 术供水系统运行稳
定性
Βιβλιοθήκη Baidu 四、现状调查
班组各类故障与总机械故障的比例 100%
80%
60% 技
术
供
轴
40% 水
各
类
8%
电
20%
机
22% 18% 0
承 油 系 统 20%
风 机 空 调 系 统 5%
制 动 系 统 20%
其 它 故 障 7%
一
二
号
号
厂
厂
技
技
术
术
供
供
水
水
故
故
障
障
率
率
五、目标确认
班组各类故障与总机械故障的比
20%
22%
10% 8%
0
活动前
目标值
分析：组员进行了50课时的学习培训，有经验的师傅加入本组 活动，加上领导的统一规划策决，对比一号厂技术供水系统故障率， 我们相信次目标能实现。
确认结果
实操考试均达到良 好
回答正确率98%
阀杆、隔膜、固定 螺丝均出现过故障
两个阀门开、关不 灵活 两台机技术供水相 互影响、干扰
机组运行过程中进 减压阀开度小时震
行观察
动、噪声大
小修时进行检查
少量的污染物
落实人员 是否要因
***
否
***
否
***
是
***
否
***
是
***
是
***
否
八、对策实施
减压阀本身质量问题
要因确认表
项目
工作人员操作不当
压力调整方法不合 理
减压阀本身质量问 题
蝶阀使用年限长， 开、关不灵活 联合供水方式有缺 陷 管径大，运行时减 压阀开度小，未工 作在最佳工况
水质差、管道堵塞
确认方法 对操作人员现场进 行实操考核 对操作人员进行操 作方法提问
查看之前检修记录
现场进行操作实验
停机时现场进行操 作实验
一、小组介绍
活动计划
11、12月 总结 制定今后计划
7~10月
巩固
6月
确认效果
5月
对策实施
4月
制定对策
3月底
分析原因
3月初 目标设定，可行性分析
2月
课题选定
二、课题简介
二号厂技术供水系统简介
二号厂技术供水方式为联合供水，四、五号机技术 供水从钢管取水后，经过滤水器、减压阀等设备进入 联通母管，分别供给机组的上导、下导、推力、空冷 等冷却器水及机组密封水。另一部分供给主变冷却器 及消防用水。
其它效果
九、效果检查
对QC方法了解增多了 通过本次QC活动，同事间的沟通加强了
检修次数、工作量变少了 检修费用、材料节省了 设备故障率变少，机组运行出力稳定，经济效益提高了
十、巩固
总结
通过本次QC活动，让我们了解了QC方法实际工作中的运用，学习到了很多解决和分 析问题的方法，组员的工作能力得到了很大的提高，同时，通过本次活动，加强了同事班 员之间的沟通，在以后的的工作中同事、班员间合作会更加愉快。
性别 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男
年龄 * * * * * * * * * * * * *
学历 本科 本科 本科 本科 中技 中技 高中 本科 本科 本科 本科 大专 大专
职务 主任 专工 班长 维护工 负责人 负责人 维护工 维护工 维护工 维护工 维护工 副班长 副班长
组内职务 统筹策划 质量验收 现场指导 施工人员 施工人员 施工人员 施工人员 施工人员 施工人员 施工人员 施工人员 电焊施工 起重负责
具体对策
将DOTOT减压阀更换为佰
实施时间
加改造图片
负责人
八、对策实施
联合供水方式有缺陷
具体对策
将联合供水方式改为以单元供 水方式为主，兼顾联合供水方 式为辅的供水方式，供水方式 灵活。
实施时间
加改造图片
对策实施人员 ***
八、对策实施
管径大，运行时减压阀开度偏小减压阀未工作在最佳工况
具体对策
将400mm技术供水管路改为300mm 供水管路
实施时间
对策实施人员 ***
加改造图片
九、效果检查
效果1
1.0
单位：MPa
技 0.6
术 供 水 压
力 0.4
0.2
改进前
0.55 0.45
改进后
技术供水压力在标准范围内，压力倾向于稳定
九、效果检查
效果2
单位：%
机 20
械 故
障 10
率
0
22%
改进前
8 %
改进后
一号厂技术供水系统故障占总机械故障的比例下降到 8%，基本上达到了预期目的。