第一章企业简介
山东金润建设咨询有限公司成立于1999年，是严格按照国家建设部文件要求设立的以工程造价、工程监理、招投标等专业技术人员为主体，以造价咨询、工程监理、招投标和房地产开发为主业的综合性业务治理服务公司，是国内行业中大型民营企业之一。
公司拥有国家建设部等部委颁发的《工程招投标代理甲级资质》、《工程造价咨询甲级资质》、《工程监理甲级资质》、和《政府采购代理机构甲级资质》四个甲级资质；测绘、市政监理两个乙级资质；房地产开发四级、物业治理三级资质。要紧从事工程造价咨询、工程监理、工程招投标代理、政府采购代理、勘测设计、房地产开发、治理咨询、中介服务、石化工业和物业治理等业务和项目建设，注册总资本600万元人民币，拥有建筑面积10200平方米的商务办公楼，公司住址：山东省淄博市高新区中润大道77号。
公司按照现代企业制度要求，结合企业自身的实际情况，建立健全了科学的组织结构和内部治理机制，建立了较为完善并行之有效的规章制度，配备了现代化的办公设备，经营业务所需要的各种仪器和设备配套齐全，全面实行计算机治理，拥有各类规模的会议室和评标室，能够满足各种会议和项目招标评标活动的需要。
公司内部设有综合治理部、财务部、监审部、企业进展部、综合业务部、工程造价一部、工程造价二部、工程造价三部、招投标代理部、机电设备招投标部、营销部、工程项目监理部、企
业策划部和市场进展部等14个业务职能部门和5个独资子公司——北京金润中兴国际投资有限公司、山东金润置业有限公司、山东金润工程建设监理有限公司、山东金润勘测设计有限公司、淄博和兴物业治理有限公司。
企业综合实力较强，技术力量雄厚，拥有一支求真务实、踏实肯干、训练有素、业务熟练的专业技术队伍以及由行业内权威人士组成的专家人才库。现有职员320，其中具有中级以上专业技术职称人员约占总人数的36%。有国家注册造价师9人，注册监理师20人，注册结构师8人，注册建筑师5人，注册物业治理师4人,注册会计师2人，工程咨询师5人，高级工程师20人。他们集理论研究与实践经验为一身，融计算机信息技术与造价咨询、招投标代理、工程监理、勘测设计业务为一体，有多年的治理经验和丰富的实际工作经验，并广泛沟通于国内外工程建筑界的专家同仁，能够为宽敞客户提供国内一流的规范、优质、高效的工程造价咨询、招投标代理、工程监理和勘测设计等专业技术咨询和治理服务，
1、造价咨询业务：
（1）建设项目建议书与可行性研究及工程项目投资估算方案的编制；工程概算、预算、结算、竣工预(决)算编制与审核；
（2）建设项目各时期造价监控及工程索赔业务；
（3）工程造价信息咨询服务；
（4）工程经济纠纷鉴定；
（5）工程项目治理；
（6）投资咨询等与工程造价业务有关的其它业务。
山东省教育厅指定的高校工程造价审计单位；
中央审计署驻山东特派机构指定的金融系统工程造价审计单位；
淄博市中级人民法院、经济仲裁委员会工程经济纠纷司法鉴定特邀专家单位。
2、招投标代理业务：
（1）各类土木工程、建筑工程、线路安装和设备安装工程项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备（进口机电设备除外）材料采购招标代理；
（2）政府采购项目中的工程招标、物资和服务招标、竞争性谈判、询价等采购代理业务、政府采购咨询服务。
山东省建设工程招投标协会理事单位；
淄博市级守合同重信用企业；
通过ISO9001：2000质量治理体系认证。
3、工程监理业务：
建立、健全了质量、工期、投资三大操纵治理制度，技术治理制度、岗位责任制和行政治理制度按要求应上墙部分全部做到了上墙。《建设工程监理规范》、《建设工程施工治理条例》、《建设工程安全生产治理条例》等工具书齐全，各项目资料分类清晰，独立装订，齐全完整，分类有序，便于检索。
受建设单位托付对工程项目的立项、设计、施工招标、施工、保修全过程进行的监督治理。
金润公司自成立以来，秉承老实、守信、高效、创新的企业精神，坚持高起点、高标准、高质量的执业方针和客观公正、真
诚服务的执业原则，在社会各界的大力支持下，在全体职员的共同努力下，公司业务范围不断拓展，经营治理水平不断提高，企业规模不断扩大，经济效益持续增长，各方面都取得了长足的进展，特不是在工程造价咨询、工程监理、招投标代理、工程测绘和房地产开发建设等产业和业务领域均取得了良好的业绩。
先后完成了山东鲁能集团优山美地、山东理工大学音乐学院教学楼、省直机关南华园住宅小区、山东鲁信集团鲁信花园住宅楼、山东工商学院教学楼、山东科技大学研究生公寓、中国石油大学餐厅及活动中心、鲁中工会干部培训中心、滨州鲁银公司办公楼、淄博市图书馆新馆施工、监理、设计方案、中外合资企业淄博港华燃气有限公司、滨州日报社印务中心外装、淄博烟草公司、淄博影院等一大批省内外知名工程和企事业单位建设项目的造价咨询、工程监理、招投标代理、勘察、设计等业务项目。
目前，公司业务已遍布省内外较多都市和地区，在济南、青岛、上海、北京、西安等地设有常年驻外办事处，并以高质量、高效率的工作，丰富的经验，公正、诚信的态度，优良的服务博得了业主及社会各界的好评，在为业主科学择优选择施工单位（或供应商）、确保工程质量、节约工程造价等方面取得了积极的成效并做出了较大贡献，获得了较好的经济效益和社会效益。
为了抓住我国加入WTO和全面建设小康社会的新机遇，实现公司制定的"强主体，展两翼"（即做强做大造价咨询主体业务，适时进展房地产和化学工业项目），"立足山东，面向全国，逐步与国际接轨"的经营战略，公司经淄博市高新技术开发区和淄博市政府主管部门批准，在淄博市高新技术开发区建有10200M2综
合办公楼和职工公寓；与国家科研单位合作建立具有国内领先技术水平的新型材料生产企业。同时，积极探究寻求国外合作伙伴，建立具有国际一流水平的中外合作（合资）工程咨询公司。新型材料生产企业前期考察论证和征地工作也差不多完成。项目建成后，公司将驶入快速进展的高速路,将成为集建设咨询与房地产开发及高新技术工业生产为一体、多种经济成分的新型现代企业。在以后的五到十年内，将进展成为省内和国内一流的大型建设咨询企业。
我们将接着发扬老实、守信、高效、创新的企业精神和“高起点、高标准、高质量、客观公正、真诚服务”的服务理念，坚持与时俱进，开拓创新，在市场经济条件下开展科学化、规范化、制度化的造价咨询、工程监理和招标代理等业务工作，竭诚为宽敞客户提供全方位、全过程、系统化、规范化的优质高效服务。
第二章招标代理工作的组织与实施
一、前言
招标是一种有组织的交易方式，是一种公开的采购行为。遵循公开、公正、公平的“三公”原则，对买方和卖方而言，都有专门多益处。
由于它具有公开性，使所有的投标人都有均等的投标机会，因此也使招标人有充分的选择机会。
招标的规则相当严谨，对每个投标人都有着极强的约束力，因此保障了买方的所有权利。
招标的核心是竞争，通过货比数家，从商务和技术的评比，选定中标人。以性能价格比最高的投标人为中标人，如此既能够节约资金又能够买到中意的产品，同时又能获得更多及时的上下游信息资源，掌握更多经营采购渠道。
对大型工程建设项目而言，招标是工程项目治理事前操纵最为有效的手段之一。招标时期是项目成本、质量、进度全过程操纵的一个关键和重要的环节，通过这一环节的公平竞争，能够有效操纵成本、确保质量目标、保障进度，选取优秀施工单位和项目治理单位，同时通过招标，能够为招标人选择优秀的设备、材料供应商。
依据《中华人民共和国招标投标法》，工程招标一般采取公开招标和邀请招标两种形式之一，其中公开招标又分为进行资格预审的公开招标和不进行资格预审（资格后审）的公开招标。按照建设主管部门的要求，一般要求采纳公开招标的方式。
二、招标代理人员组织
为有效达到招标代理的服务目标，降低治理成本，提高效率，我公司招标项目组机构设置采纳扁平式组织机构，采取项目经理负责制的项目法治理。各专业人员按专业特长分工合作，均熟练掌握招标程序、相关法律法规，其中有两人熟练掌握驾驶技术，信息资料治理员网络技术及信息治理技术，均为一专多能的咨询人才。
1）岗位名称：项目负责人
岗位职责：
a 、依照招标项目情况在项目班子人员中选择专业对口的业务人员组建临时项目组,明确组内分工。
b 、批阅重要招标咨询成果文件，审定咨询条件、咨询原则及重要技术问题。
c 、协调处理招标咨询业务各层次专业人员之间的工作关系。
d、负责处理校核人与编制人员之间的技术分歧意见，对审定的招标文件质量负责。
e、招标咨询业务中各专业间的技术协调、组织治理、质量治理工作。
f、依照招标代理实施方案，有权对各专业人职员作进行调整或修改，并负责统一招标代理业务质量标准的分析原则。
g、动态掌握招标业务实施状况，负责审查及确定各专业界面，协调各专业进度及技术关系，研究解决存在的问题。
h、综合审核招标文件最终稿，并按规定签发最终招标文件和相关成果文件。
i、在大型招标代理项目中，依照项目要求主持编写《招标代理业务实施细则》。
j、依照托付方要求，组织托付方及有关专家对拟招标项目进行技术经济论证。
k、定期或不定期向托付方报告招标项目业务实施情况。
l、参加托付方主持的专题会议。
2）岗位名称：项目技术负责人及专业工程师
岗位职责：
a、负责本专业的咨询业务实施和质量治理工作，指导和协调招标相关人员的工作。
b、在项目负责人的领导下，组织本专业人员拟定招标咨询实施方案。
c、动态掌握本专业咨询业务实施状况，协调并研究解决存在的问题。
d、组织编制招标文件。
e、参加招标专题会议。
3）岗位名称：信息资料治理员
岗位职责：
a、了解市场设备、材料价格，为招标服务提供价格信息。
b、收集有关招标法律、法规及文件等资料并定期汇编。
c、在项目负责人的领导下，协同项目技术负责人、造价工程师及各专业工程师进行招标文件治理。
d、招标资料的收发、编号、归档及档案治理。
e、计算机网络的治理。
f、办公设施的治理。
g、招标数据资料录入计算机，并进行容灾备份治理。
h、招标项目日常杂务治理。
三、招标代理办公设施配备
为保证招标项目的高效运做，我公司为招标项目组配备一部商务汽车和齐全的办公设备，包括台式电脑4台，笔记本电脑2台，40G移动硬盘1个,128M U盘1个，4G U盘2个，8G U盘1个，联系电话2部，打印机1台、传真机、复印机各1台。
为提高办公效率，公司项目组组建了小型局域网，实现了内部数据资源共享。假如条件同意，还能够与托付单位通过网络实现数据共享。
四、招标代理组织实施
1）项目整体招标打算
—招标时期—工作内容
1）招标活动的预备工作
a 、项目招标前，我公司能够协助招标人办理有关的审批手续、确定招标方式等工作，并提供相应的咨询服务。
b 、为了更有效地达到招标效果，我公司可与策划公司共同在全国性媒体、全省性媒体（如齐鲁晚报）以及淄博市媒体（如鲁中晨报、淄博日报）等媒体上公布大型招标广告，一方面达到让尽可能多的投标单位得知本项目信息的目的；另一方面又极大的对本项目进行了宣传，对日后的销售工作奠定了坚实的基础。
2）工程项目治理公司招标
a 、招标方式：公开招标。
b 、资质要求：具有独立法人资格并具有工程监理资质和工程造价咨询资质，（具体资质等级要求与甲方沟通确定），且具有
同类工程项目治理业绩。
c、投标人报价方式：
监理：浮动率报价
审计：按照费率报价
d、评标方法：综合打分法，具体评标细则详见招标文件评标方法。
e、其他要求：工程造价清单准确率不低于98%，其他按甲方要求，具体实施操作。
3）施工企业招标
a、招标方式：公开招标。
b、资质要求：具有房屋建筑工程施工总承包资质（具体资质等级要求与甲方沟通确定）。
c、投标人报价方式：工程量清单报价
d、评标方法：综合打分法，具体评标细则详见招标文件评标方法。
e、其他要求：按甲方要求，具体实施操作。
4）材料或设备采购招标
a、招标方式：公开招标
b、资质要求：具体资质要求与甲方沟通确定
c、供应商报价方式：报物资总价或与甲方沟通确定
d、评标方法：综合打分法，具体评标细则详见招标文件评标方法
e、其他要求：按甲方要求，具体实施操作
5）编制和发售招标文件
a、招标文件的编制
按照《招标投标法》的规定，招标文件应当包括下列内容：（1）投标须知；
（2）招标项目的工程量清单和图纸（工程项目治理公司招标或施工企业招标）、材料或设备的技术参数及要求（材料或设备采购招标）；
（3）投标函的格式及附录；
（4）拟签合同的要紧条款；
（5）要求投标人提交的其他材料；
（6）按《招标投标法》规定应该包括的其它内容。
b、招标文件的发售与修改
（1）招标文件一般发售给获得投标资格的投标人。
（2）招标文件的修改。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交招标文件截止时刻至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
6）勘察现场
a、招标人组织投标人进行勘察现场的目的在于了解场地和周围环境情况，以猎取投标人认为有必要的信息。为便于投标人提出问题并得到解答，勘察现场一般安排在投标预备会的前1—2天。
b、招标人在勘察现场中如有疑问问题，应在投标预备会前以书面形式向招标人提出，但应给招标人留有解答时刻。
c、招标人应向投标人介绍现场的有关情况。
7）开投标预备会
投标人在领取招标文件、图纸和有关技术资料及勘察现场时提出的疑问问题，我们将通过以下方式进行解答：
⑴收到投标人提出的疑问问题后，以书面形式进行解答，并将解答同时送达所有获得招标文件的投标人。
⑵收到提出的疑问问题后，通过投标预备会进行解答，并以会议记录形式同时送达所有获得招标文件的投标人。
8）投标文件的编制与递交
a、投标文件一般应当包括下列内容：
投标函；
投标报价；
报价表；
投标人的优惠条件及承诺；
招标文件要求提供的其他资料。
b、投标文件的递交。我国《招标投标法》规定，投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时刻前，将投标文件送达投标地点。招标人收到招标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于3个的，应当依法重新招标。
9）开标、评标和定标
在工程招投标中，开标、评标和定标是招标程序中极为重要的环节。只有做出客观、公平的评标、定标，才能最终选择最合适的中标单位，从而顺利进入到项目的实施时期。
a、开标，本时期我公司专业人员将严格按招投标法和当地建设治理部门的规定组织开标仪式，进入建筑有形市场，邀请监
督机关，预备开标物品，明确主持人，做好收取投标保证金、开标、唱标、记录、投影等工作。
b、评标，在开标前，我公司将和建管部门一起在专家库中选取优秀的专家参与评标，依法组建评标委员会，为评标委员会的公正评标做好各项服务工作。
c、定标，依据评标委员会的评标报告，在评标结果依法公示后，按照规定时刻发放中标和未中标通知书。
10）项目资料汇编归档
在中标通知书发放后3日内，专职信息资料治理员将在项目负责人的指导下完成项目资料的汇编归档，以备核查。
资料汇编归档包括纸介质文件汇编归档和电子文档文件汇编归档。电子文档文件汇编应采取有效的数据容灾备份措施，我公司备有40G移动硬盘一个，资料定期归档，采取计算机存储和移动硬盘备份两种方式，确保数据资料万无一失。
11）项目合同签约
在发出中标通知书以后，我单位将监督发包商、承包商双方按照中标通知书要求的时刻、地点签订合同，并协助发包商检查明确合同条款是否全面准确无疏漏，检查合同条款是否变更，标的物调整是否合理。
12）项目总结
在每个招标项目完成后，我们将依照项目实施情况对项目进行总结，总结经验，吸取教训，并在以后的工作中不断的调整和完善。由项目全体参与人员参与讨论，项目负责人出具最终项目总结报告。
13）项目跟踪服务
在服务完成后，项目施工实施时期，我公司将由专人负责调查项目实施情况，了解用户、投标人、招标治理部门对我公司代理服务的评价，填写评价意见表。我公司将本着持续改进的原则不断提高服务水平。
招标代理服务及实施方案 一、招标代理服务 1. 人员到位 为全面完成业主方招标代理工作，为业主选择即经济又有实力的中标人。我公司针对具体项目进行认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务的人员组成项目组，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中，认真领会招投标的精髓，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 2. 遵纪守法 我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，维护招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。 3. 质量保证 为保证工作的质量，招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和江苏省、南京市有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。 4. 限时服务 对于业主的意见和要求，我们在24小时内响应，积极解决业主所提出的问题，解答业主的疑问。让业主满意。同时对招标代理人员工作质量检查、考核，分析和改进。 5. 保密 在整个招标过程中严格保密。报名的投标人的情况保密；通过资格预审投标人的情况保密；招标标底的保密，评标情况保密。不泄露因工作需要而接触到的建设单位、承包单位、及材料、设备供应单位的商业秘密。 严格执行项目负责制，不透露任何情况给不参与项目的其他人员，与业主的
服务承诺及措施
目录 一、服务承诺 二、招标代理服务实施方案 三、招标代理工作流程 四、招标代理工作进度 五、招标代理时间安排 六、招标代理工作制度 七、内部质量控制措施 八、招标工作的合理化建议 九、招标代理服务质量保证
服务承诺及措施 一、服务承诺 经过我公司有关专业人员对贵方招标文件的研究，若我公司有幸承担贵方拟建项目的招标代理工作，为满足贵方的希望和要求，确保代理任务顺利圆满的完成，经公司领导研究并做出如下承诺： 1、忠实业主、诚信服务 把业主的利益作为最高利益，坚决忠实地执行业主地各项指令，不折不扣地满足业主目前招标要求，坚持诚信、诚实、诚心、诚恳地为业主做好全方位地服务工作。 2、即时响应、高效服务 把业主的需要作为本公司的需要，在任何情况下克服困难，最大限度的实现业主的招标目标和利益，做到即时服务，24小时响应全天候服务，只要业主的指令发出在最短的时间内赶往现场实施全天候服务，高效服务。严格响应业主的需求，严格响应业主在招标文件提出的各项要求。 3、竭尽全力、优质服务 竭公司全力，调动项目组的所有人员的积极性和工作热情，消化理解业主对本重点工程的各项需求，业主想到的坚决实施业主要求的，全面实现。业主没有考虑到的，我们及时完善并建议，提供优质的服务，便捷的服务。 4、技术支持、专业服务 充分发挥本公司信息系统和技术支持的优势，在施工队伍、材料品种、价格信息、质量标准、技术规范等方面提供有效的信息和数据供业主比选和择优，突出招标代理专业等特长，展现本公司的服务特色，做到人无我有，人有我优、人能我精，使本公司的专业服务在业主的指导下得到进一步的提升和优化。 5、严格遵守中华人民共和国招标投标法、江苏省招标投标条例、七部委局第30号令等文件精神，遵守贵方的管理规定、接受贵方监督、杜绝一切违规行为；该项目由公司领导亲自挂帅，并选派有经验的工作人员组建“江苏省政务服务中心办公大楼”招标小组，确保该项目能按时按质的开工建设，并最大限度满足业主的要求。 6、如我公司中标，我公司将派专业人员常驻甲方现场办理招标代理项目的相关事宜，做到事事都能及时高效的与甲方进行沟通、商定。按照投标文件的所有服务承诺，随叫随到，及时安排衔接各项工作。努力争取圆满完成各项招标任务。公司员工的服务意识
项目实施方案 概述 对贵校的政府采购项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作，为学校挑选即经济又有实力的中标人，我公司将针对每个项目进行认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和政府采购的人员组成专项业务部，负责贵校项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 我公司认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任。 实施方案 为做好贵校的招标代理工作，我公司在总结近几年经验的基础上，提出实施方案如下： 首先，我公司会针对项目安排主要负责人，并对项目阶段进行划分及确定各阶段责任人。
其次，项目各阶段的时间安排严格按照政府采购相关法律法规的要求执行。 最后，项目组织机构设置及职能划分： （一）招标领导小组 1、组成：业主单位派项目负责人 2、职能：（1）对整个招标工作进行全面领导、协调； （2）解决招标过程中出现的重大问题。 （二）监督机构 1、组成：业主单位的监督代表 2、职能：（1）对开标、评标全过程进行监督； （2）监督投标人综合得分的计算与统计。 （三）评标委员会 1、组成：评标委员会由招标人依法组建，由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。 2、职能：（1）审阅投标文件，审核其是否实质性响应招标文件要求； （2）分析、评审投标方案； （3）负责组织询标、答疑； （4）根据既定的评标原则和方法，独立打分，推荐中标候选人； （5）出具评标报告。 （四）招标代理机构 1、招标代理机构为： 2、职能：（1）接受委托，负责整个招标活动的组织、实施和相关服务工作；
招标代理方案 第一部分概述 第二部分方案编制依据 第三部分招标代理工作计划 1．招标代理工作的指导思想 2．工作目标 3．招标工期目标 4．团结协作目标 5．文明办公目标 6．招标代理的职责范围 7、招标进度计划 8、招标工作程序和技术方案 9、招标工期保障措施 10、质量保证体系及质量保证措施 第四部分项目招标的主要内容、招标顺序和时间安排1．招标主要内容 2、招标顺序和时间安排 3、招投标过程中重点注意问题 第五部分专业人员配备 第六部分招标工作的保密措施 第七部分服务承诺
第八部分防止投标人串标、哄抬标价竞标的主要措施 第九部分预防和处理投标人投诉的措施 1、有计划、有针对性的员工培训 2、预防措施 3、如有投诉，处理投诉的应对措施 第一部分概述 对于本次招标代理机构比选，我公司领导给予高度重视。为了能够全面、顺利地完成业主委托的招标代理服务工作，为业主挑选报价合理、具有丰富同类工程施工经验、具有较强实力和良好社会信誉的中标单位，我公司针对本项目进行了认真的组织和准备，拟选派专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富招标代理经验和较强服务意识的人员组成项目部，全面负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中，将遵照“低投入、高产出”的原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。
第二部分比选方案编制依据 （1）中华人民共和国招标投标法； （2）山西省实施《中华人民共和国招标投标法》办法； （3）工程建设项目施工招标投标办法； （4）工程建设项目货物招标投标办法； （5）国家、省市有关招标投标的其他法规及规定； （6）清苑项目建设招标代理机构比选文件； （7）项目实际情况。 第三部分招标代理工作计划 1．招标代理工作的指导思想 招标代理工作是围绕工作目标以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员设备、完善的管理制度，规范化的招标工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，全面优质的履行招标代理合同，站在公平、公正的立场上，对工程项目进行招标代理工作。我公司将严格遵守国家招标行业的法律、法规，完全尊重招标人权益，杜绝出现侵犯招标人权益的情况，使招标工作达到招标代理合同的各项要求，提供令招标人满意的优质服务。 2．工作目标 我公司质量方针： 科学严谨、规范求实、竞争有序、与时俱进。 具体内涵： 遵循《中华人民共和国招标投标法》及有关法律法规，用先进的
招标代理服务实施方案 根据《。。。。。。。。工程招标代理和审计服务代理定点招标文件》的要求，我公司对该项目招标代理服务部分制订的实施方案（具体计划和措施等）如下： (一)、成立项目组 1、项目承接后，以本次投标文件中承诺的专业人员，由总经理亲自负责组建项目组，并确定项目组长。 2、项目组成立后，确定职责内容，会同委托人商定协调沟通机制，制定具体的工作开展计划，组织实施。 (二)、编制工作大纲 工作大纲包括以下内容： 1、资料收集，包括： a、项目的立项批文； b、设计、图纸及相关工程资料； c、项目资金来源； d、项目招标的范围； e、委托人对本次工程招标的具体要求。 2、编制发包方案登记表； 3、编制工作进度计划表； 4、项目组人员分工； 5、委托的工作内容、时间进度要求、控制措施； 6、招标代理项目适用的国家及省市建设管理部门制定的法律、法规及
规定等有关文件； 7、其它需说明的情况。 工作大纲编制完成后，及时和委托人交换意见，结合具体情况适当调整，以工作大纲作为后续工作的指导。 (三)、编制初步发包方案 1、根据批复的工程项目内容及本次招标范围填写发包方案登记表，与委托人研究沟通商议，编制初步发包方案。 2、发包方案复核以后交委托人单位盖章。 3、携批文、代理合同、授权委托书、发包方案登记表等相关资料到招标处办理相关手续。 (四)、制定公告及资格预审文件 (如采用邀请招标，招标公告可省略) 1、根据具体情况和委托人要求，在符合有关法律、法规的前提下，研究提出有关控制性条款，形成本项目的招标公告及资格预审文件初稿。 2、公司复核。 3、送委托人征求意见，经委托人确认后定稿，并协商发布方式及发布开始时间。 4、定稿打印。 5、送招标处审定并确定发布时间。 6、发布公告，上传资格预审文件。 (五)、资格预审 投标报名 1、携带报名登记表等到招标处指定地点接受报名，同时打印网上报名
招标代理服务方案 第一章招标代理工作方案 第一节总体服务方案说明 一、公司简介 XXX公司是一家专业化的大型招标代理公司，注册资本金XXXX万元人民币。公司实行现代企业管理制度，业务涉及货物、服务、工程、造价四大领域，具有较强的专业化运营能力。 公司拥有 3个招标代理资质和 1个造价资质，如下： 1、住房和城乡建设部颁发的工程招标代理机构《甲级资格证书》； 2、财政部颁发的中华人民共和国政府采购代理机构《甲级资格证书》； 3、国家发改委建设部颁发的中华人民共和国中央投资项目招标代理机构《乙级资格证书》； 4、住房和城乡建设部颁发的工程造价咨询企业《甲级资格证书》； 公司已通过ISO9001质量管理体系认证证书。雄厚的实力可以为客户提供包括招标代理、工程咨询、造价咨询、项目管理等全方位专业化服务，业务范围涵盖到党政机关及企事业单位各部门及工程、航天、有色金属、能源、交通、市政、烟草等各行业领域。
经过十年的发展，公司的专家库已经汇集了5000多名具有丰富实践经验和较高理论水平的评审专家，涉及80多个行业、200多个专业，全面而强大的专家队伍为保障招标项目的质量和评标过程中的公正性提供了权威的技术支撑。 公司具有先进的网络办公系统，其中招标业务管理系统、网上流程审批系统，为各分支机构的远程移动办公提供了有力保障。公司拥有自己的办公场所，总部办公面积近3000多平方米，设有6个专用的开评标会议室。 XXX公司云南分公司于2012年正式挂牌成立，分公司办公地点设在XXX路号楼。分公司自成立以来，依托总公司的指导及支持，发展自有技术人员及力量，开拓云南地区招标代理业务，为云南省各地区建设工程服务。 XXX公司积极倡导和维护公开、公平、公正与诚实信用原则，在维护国家利益、社会公共利益和招投标当事人的利益方面做出了卓越贡献。公司经过近十年稳健的发展，得到社会各界的充分信任与肯定，作为综合性招标代理机构，公司已经实现了多元化经营模式转变，并继续向深度和广度发展。 追求卓越是XXX公司稳健发展的源泉，不求最大只求最强是德汇人的愿景目标。在今后的发展道路上，将充分整合公司优势和资源，以招标事业为基础，发展多元化业务，不断强化招标工作的管理水平，为中国招标事业的发展做出更多、更大的贡献！ 二、招标代理工作的法律法规依据
招标项目代理实施方案 第一部分概述 对沧州市鞠官屯污水泵站及配套管网工程项目的代理工作，我公司领导给予高度重视；为全面完成业主方招标代理工作，为企业挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对项目进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和国际招标的人员组成专项业务部，负责项目招标代理工作并针对项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保项目顺利进行。我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。 第二部分实施方案 一、各阶段责任人及阶段划分 二、总体时间安排 三、组织机构设置及职能划分 （一）招标领导小组 （二）监督机构
（三）公证部门 （四）评标委员会 （五）招标代理机构 四、招标工作流程 根据近几年我公司从事招标代理工作的经验，拟采用以下工作流程： 1、签订招标代理委托协议 签订招标委托代理协议之后，我公司将根据每次招标项目的特点，分别组织参加过类似招标工作、具有相关经验的人员，并将他们补充进招标业务小组，确定项目经理，全面开展每次招标项目的组织及实施工作。 2、招标资格与备案（根据需要） 携带本项目招标代理协议书、计划批文、规划许可证、工程项目报建证或项目报建备案表，土地使用证或土地租用协议、项目单位的法人资格证明书和授权委托书等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及项目法人资格。 3、发布资格预审公告、编制资格预审文件 根据国家计委2000年第4号令规定，拟在国家指定的上发布资格预审公告，并在工程所在地建设工程交易网发布招标公告，以吸引投标人参加投标、增加竞争性和透明度。 对于需要进行资格预审的招标项目，我公司将在与业主单位充分沟通、了解业主单位具体要求的基础上，针对项目的特点，编制资格预审文件。 4、组织资格预审、发放资格预审合格通知书 由业主方负责（或委托我公司）成立资审小组，资审小组根据《中华人民共和国招标投标法》第三十七条、七部委12号令第九条要求组织并由业主方确定。预审结果出来后，报业主单位审查认可。负责向资格预审合格的投
一、概述 本次招标代理服务招标主要是针对东台市2010年度滩涂垦区配套项目建设工程的招标代理（含标底编制），总造价约1400万元，具体实施以省级年度计划批文为准。包括（但不限于）：设计、勘察、施工总承包、专业分包、材料及设备采购、配套工程的招标代理服务。通过上述招标类型的分析可以合理确定招标方案及合理划分各招标标段，也方便招标标段在工程实施过程中能够顺利衔接。我公司将严格按照业主的需求，精心组织、精心分析，最优、最快、最好地完成业主的招标工作。 业主要求招标代理机构服务的内容主要由下列工作组成： 1、代拟招标方案； 2、发布招标公告（发出投标邀请书）； 3、编制资格预审文件； 4、组织接受投标申请人报名； 5、审查潜在投标人资格； 6、编制招标文件； 7、编制工程量清单； 8、编制标底； 9、组织现场勘查和答疑； 10、组织开标、评标； 11、草拟工程合同 12、编制招标投标书面报告； 13、与发包有关的其他事宜。 注：我单位如中标后，将按照业主方的要求全力以赴、竭尽全力地做好上述工作及项目招标过程中各类情况的处理。在招标代理过程中确保公平、公正、科学、择优，标底编制准确率达97%以上。
二、企业组织机构框架图及质量控制体系和相关制度（一）企业组织机构框架图 公司组织机构框图 总经理 总会计师 总经济师 总工办 副总经理技术经济专家库 办 公 室 经 营 部 财 务 部 项 目 管 理 部 招 标 代 理 部 造 价 编 审 部 股东会
招标代理项目组人员结构框架图 项目组组长 项目组成员项目组成员项目组成员
（二）内部质量控制体系和相关制度 1、前言 为建立全员参与的质量管理原则，完善公司质量体系，依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系标准，结合公司管理特点，制定本公司招标代理质量控制体系和相关制度完善情况的要求手册。 手册阐明了本公司招标代理工作的质量方针、目标，概括描述了本公司质量管量体系。本公司所有涉及质量管理的部门和人员，其管理的特点、职责权限、相互关系均在此作了明确规定，是用于指导本公司全员质量管理活动的纲领性文件。 建立、实施和保持公司质量管理体系，并持续改进其有效性，公司全体员工必须遵照执行。 2、质量方针和质量目标 质量方针 公正公平、服务满意、持续改进 质量目标 各项评价意见优、良率大于99%以上 3、引用标准 本手册引用标准如下： GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 质量管理体系要求 GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000 4、质量管理体系 4.1 总要求 本公司按照ISO9001:2000标准的要求建立文件化的质量管理体系，加以实施和保持，并予以持续改进其有效性。 a）本公司质量管理体系所需要的过程主要包括：管理职责、资源管理、招投标代理服务过程管理、内部质量体系审核、持续改进等； b）上述这些过程的顺序和相互作用已在本手册中予以描述；
招标代理实施方案-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
招标代理实施方案 招标代理公司： 年月日 虽然本人并不主张招标招代理机构，但招标代理实施方案还是应该编制的。其实，代理机构在签订代理协议前应将实施方案递交到业主手上，用以业主了解招标程序、实施过程、参与组织、各组织职责等内容，监督代理机构的工作服务质量。下面把过去的一个实施方案粘贴出来，供大家参考。 项目招标代理实施方案 第一部分概述
（写明对本工程的认知程度，简单介绍公司业绩） 对该项目的代理工作我公司领导给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作，为企业挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对本次谈判项目进行了认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和国际招标的人员组成专项业务部，负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效
果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。 第二部分实施方案 为做好“设项目”的招标代理工作，我公司在总结近几年经验的基础上，提出实施方案如下： 一、各阶段责任人及阶段划分 （可用表格形式，分：时间、工作内容、责任人，责任人分业主、代理机构、评标委员会、投标人） 根据项目特点并结合我公司以往类似项目代理经验，拟按以下几个阶段进行招标： 1、……… 2、……… …… 说明： （根据阶段进行各阶段详细说明） 二、总体时间安排 1、………
招标代理方案 一、招标代理工作目标 公司在开展工程招标代理工作的过程中，严格按照国家、北京市相关法律、法规的规定，同时按照ISO9001：2008的质量管理体系的要求进行内部管理（实现管理工作标准化、制度化）；业务上严格遵守《中华人民共和国招标投标法》（实现了代理工作的规范化）。从而实现项目招标能以在计划时间内以优质高效的服务完成招标代理工作。坚持公开、公平、公正、科学择优的原则选择中标单位，确保招标工作满足工程建设的要求，实现委托人投资的最大效益。 二、招标代理工作内容 1、与业主接洽，签订招标代理合同，让业主提供招标工程的项目计划批文、规划许可证及对本工程的招标要求等资料，应用专业技术与技能为业主提供招标前期咨询服务。 2、填写招标申请表，报业主盖章。 3、根据业主要求，编制招标公告，并报业主审查。 4、准备招标申请表、代理合同书到招标办备案，招标公告报招标办审查，待招标办签字、盖章后和建设工程交易中心审查后由交易中心发至招投标网。 5、在招标公告规定的报名期间内编制招标文件，并报业主审查，业主审查修改后，报招标办审查，待报名结束后，及时将报名情况汇总并报业主。 6、编制资格预审文件，确定合格的投标人，编制资格预审报告。 7、招标文件招标办审查后，到交易中心备案，并确定开标时间。 8、发放招标文件。 9、在招标文件规定的时间组织现场勘察、答疑及书面补遗。
10、待业主及设计单位解答完毕后，整理招标答疑纪要，报业主审阅后，将答疑盖章，并发放至各投标单位。 11、开标前一天，与业主碰面，交待一下开标时应注意的事项（如开标会业主谁参加）等事项。 12、开标前准备：在交易中心随机抽取评委。 13、开标：代理人员接收投标书，按时组织并主持开标会，做好评标（评审）的服务和后勤工作。 14、开标后，在招标办等部门的监督下，在交易中心评标室，组织评委评审投标书，填写评标记分汇总表，编制评标报告，最后由评委等有关人员签字。 15、办理中标候选人的网上公示； 16、受招标人委托向中标人发出中标通知书，并向未中标的投标人发出未中标通知书以及其他通知义务； 17、填写中标通知书，由业主盖章，招标办审查后，及时通知业主及中标单位办理有关中标手续。 18、自中标通知书发出之日起10日内协助中标单位和业主签订合同； 19、协助招标人处理投标人提出的异议； 20、做好整个招标投标过程的服务和协调工作。 21、待资料整理完后，给业主存档。 三、招标代理工作程序 1、招投标项目备案程序 1）业主需准备的资料 ①项目立项资料（若无，则提交立项审批部门同意该项目先行招标的批示文件） ②工程用地规划许可证、工程建设规划许可证等证件（若无，则提交规划审批部门同意该项目先行招标的批示文件）等 2）备案程序及需提交的资料公开招标项目发布和备案资料目录 ①公开招标项目发布和备案资料目录
招标代理实施方案 建设工程招投标活动是一项政策性、专业性很强且操作程序比较复杂的系统工程。建设工程招标代理，是指工程建设项目的勘察设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料采购等的招标投标活动。根据招标内容的不同，我司将制订详细的招标工作计划与工作安排，以确保招标工作在最短时间内顺利完成。 （一）招标程序 依据《中华人民共和国招标投标法》、《广东省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》的要求和招标内容制订合理的工作计划及工作安排，招标分为公开招标与邀请招标，招标程序按以下执行。 （1）招标前，向业主提交招标报告备案。报告具体内容应当包括：招标已具备的条件、招标方式、分标方案、招标计划安排、投标人资质（资格）条件、评标方法、评标委员会组建方案以及开标、评标的工作具体安排等； （2）编制招标文件； （3）发布招标信息（招标公告或投标邀请书）； （4）发售资格预审文件（如需要）； （5 ）按规定日期接受潜在投标人编制的资格预审文件； （6）组织对潜在投标人资格预审文件进行审核； （7）向资格预审合格的潜在投标人发售招标文件（如需要）； （8）组织购买招标文件的潜在投标人现场踏勘； 9）接受投标人对招标文件有关问题要求澄清的函件，对问题
进行澄清，并书面通知所有潜在投标人； （10）组织成立评标委员会，并在中标结果确定前保密； （11）在规定时间和地点，接受符合招标文件要求的投标文件； （12）组织开标评标会； （13 ）在评标委员会推荐的中标候选人中，确定中标人； （14）向业主提交招标投标情况的书面总结报告； （15）发中标通知书，并将中标结果通知所有投标人； （16）进行合同谈判，并与中标人订立书面合同。
招标代理工作方案 一、工程概况 本项目的工作任务 二、招标方式 本项目采取公开招标方式。 三、招标范围及标段划分 招标范围： 标段划分：标段 四、资格要求 4.1合格的投标人应同时具备： 1、具有独立的法人资格。 2、经年检合格的营业执照副本、资质证书、安全生产许可证。 3、具有总承包级及施工总承包级及以上资质。 4、具有本单位注册二级及以上注册建造师证及安全生产考核合格证（B证）。 5、本项目不接受联合体投标。 6、提供由注册地检察机关出具的行贿犯罪档案查询结果证明。 4.2合格的招标人资格要求 1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定； 2、具有合法经营资格的独立法人、有良好的商业信誉及售后服务；
3、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力； 4、有依法缴纳税收和社会保障资金的能力； 5、参加政府采购活动前三年内，在经营中没有重大违法记录； 6、本项目不接受联合体投标。 五、招标时间安排 （1）年月日发出招标公告。 （2）年月日～月日报名及发售招标文件。 （3）年月日召开开评标会议。 六、评标委员会组建方案 评标委员会由招标人依法组建，其组成招标人代表2人和技术、经济等方面的专家5人。评标专家由招标人在开标当天从相关专家库中随机抽取。 七、开标、评标工作议程安排 1、主持人宣布会议开始 1）介绍到会的领导； 2)介绍监督单位； 3)介绍参加的投标单位； 2、开标（开标拟投入设备后附） 1）唱标人：监标人：记录人： 2）确认各投标单位法定代表人或授权代表人是否在场； 3）宣布投标文件开启顺序（按投标人签到的逆顺序）； 4）开标人依据开标顺序，先检查投标文件密封是否完好，再启
招标代理工作服务实施 方案细则 Revised as of 23 November 2020
一、概述 本次招标代理服务招标主要是针对东台市2010年度滩涂垦区配套项目建设工程的招标代理（含标底编制），总造价约1400万元，具体实施以省级年度计划批文为准。包括（但不限于）：设计、勘察、施工总承包、专业分包、材料及设备采购、配套工程的招标代理服务。通过上述招标类型的分析可以合理确定招标方案及合理划分各招标标段，也方便招标标段在工程实施过程中能够顺利衔接。我公司将严格按照业主的需求，精心组织、精心分析，最优、最快、最好地完成业主的招标工作。 业主要求招标代理机构服务的内容主要由下列工作组成： 1、代拟招标方案； 2、发布招标公告（发出投标邀请书）； 3、编制资格预审文件； 4、组织接受投标申请人报名； 5、审查潜在投标人资格； 6、编制招标文件； 7、编制工程量清单； 8、编制标底；
9、组织现场勘查和答疑； 10、组织开标、评标； 11、草拟工程合同 12、编制招标投标书面报告； 13、与发包有关的其他事宜。 注：我单位如中标后，将按照业主方的要求全力以赴、竭尽全力地做好上述工作及项目招标过程中各类情况的处理。在招标代理过程中确保公平、公正、科学、择优，标底编制准确率达97%以上。
二、企业组织机构框架图及质量控制体系和相关制度（一）企业组织机构框架图
（二）内部质量控制体系和相关制度 1、前言 为建立全员参与的质量管理原则，完善公司质量体系，依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系标准，结合公司管理特点，制定本公司招标代理质量控制体系和相关制度完善情况的要求手册。 手册阐明了本公司招标代理工作的质量方针、目标，概括描述了本公司质量管量体系。本公司所有涉及质量管理的部门和人员，其管理的特点、职责权限、相互关系均在此作了明确规定，是用于指导本公司全员质量管理活动的纲领性文件。 建立、实施和保持公司质量管理体系，并持续改进其有效性，公司全体员工必须遵照执行。 2、质量方针和质量目标 质量方针 公正公平、服务满意、持续改进 质量目标 各项评价意见优、良率大于99%以上 3、引用标准 本手册引用标准如下： GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 质量管理体系要求 GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000
工程招标代理工作方案 江苏兴华工程项目管理咨询有限公司二○一七年月日
目录 第一部分招标代理项目基本情况 第二部分招标代理活动基本准则 第三部分招标代理工作具体内容 一、服务范围 二、主要内容 三、工作流程 四、实施方案 第四部分招标代理工作保证措施 一、内部控制措施 二、质量保证措施 三、其他保证措施 第五部分工作人员廉洁自律管理规定 第一部分招标代理项目基本情况 工程项目已经市（区）改革与发展委员会批准建设（批准文号为 [2017] 号），招标人为，资金来源为（其中项目出资比例为国有资金占 %，非国有资金占 %）。目前本工程项目已具备招标条件，现拟对本工程项目的施工（设计、监理）进行公开（或邀请）招标。
工程地点： 工程规模：建筑面积约㎡，结构，层（其中地上层，地下层）； 项目总投资：万元； 招标控制价：万元； 计划工期：日历天； 标段划分：本招标工程共分个标段。其中： 一标段 二标段 三标段 …… 第二部分代理活动基本准则 一、招标代理机构行为基本要求 1、代理活动中，招标代理机构应当充分了解工程的性质、规模、特点、现场环境和招标人的期望，向招标人提供必要的法律法规和政策咨询服务，按照公开、公平、公正和诚实信用的原则,依法开展招标代理服务工作，在法律法规允许的范围内保证招标人权益的实现。 2、招标代理机构应建立内部质量管理体系，招标代理活动中的文件和成果经分级审核后方可向招标人、投标人及监督管理机构提交、发出。 3、招标代理活动中的主要文件和成果，招标代理机构应按合同约定及时报送招标人，需批准的经招标人审查批准后方可
发出。 4、招标代理过程文件以及成果文件应妥善保存。 5、项目组成员应当按照委托代理合同规定的工作范围和工作分配，正确履行职责。 二、招标代理委托合同签订和人员配备 1、代理委托合同签订，应当使用建设行政主管部门制订的招标代理委托合同示范文本，其中主要内容（代理事项、范围、收费标准、项目组人员组成及分工、授权委托书等）必须齐全。 2、项目组应由二个及以上专职人员组成，并按照委托合同中的人员分工开展代理业务。项目组人员到招投标监管部门或交易中心进行项目代理操作时应当佩戴如胸牌等身份标识，非项目组人员不得从事该项目的代理工作。 3、代理项目组长必须具有工程建设类注册资格，并负责编制资格预审文件、招标文件和组织开标活动。项目组长不能同时从事（从发布招标公告到发出中标通知书止）三个以上（不含三个）工程项目的招标代理活动。 4、代理委托合同实行电子备案的，应当按照合同内容，在系统中正确选择代理组成员，完整填写全部内容，上传完整的招标代理委托合同电子文本附件。 第三部分招标代理工作内容 一、服务范围 向业主方提供工程策划和代理咨询建议；负责拟定发包方案，并报业主认可；发布招标公告（或发出投标邀请书）；编制
工程 招标代理工作方案 江苏兴华工程项目管理咨询有限公司二○一七年月日
目录 第一部分招标代理项目基本情况 第二部分招标代理活动基本准则 第三部分招标代理工作具体内容 一、服务范围 二、主要内容 三、工作流程 四、实施方案 第四部分招标代理工作保证措施 一、内部控制措施 二、质量保证措施 三、其他保证措施 第五部分工作人员廉洁自律管理规定 第一部分招标代理项目基本情况 工程项目已经市（区）改革与发展委员会批准建设（批准文号为 [2017] 号），招标人为，资金来源为（其中项目出资比例为国有资金占 %，非国有资金占 %）。目前本工程项目已具备招标条件，现拟对本工程项目的施工（设计、监理）进行公开（或邀请）招标。
工程地点： 工程规模：建筑面积约㎡，结构，层（其中地上层，地下层）； 项目总投资：万元； 招标控制价：万元； 计划工期：日历天； 标段划分：本招标工程共分个标段。其中： 一标段 二标段 三标段 …… 第二部分代理活动基本准则 一、招标代理机构行为基本要求 1、代理活动中，招标代理机构应当充分了解工程的性质、规模、特点、现场环境和招标人的期望，向招标人提供必要的法律法规和政策咨询服务，按照公开、公平、公正和诚实信用的原则,依法开展招标代理服务工作，在法律法规允许的范围内保证招标人权益的实现。 2、招标代理机构应建立内部质量管理体系，招标代理活动中的文件和成果经分级审核后方可向招标人、投标人及监督管理机构提交、发出。 3、招标代理活动中的主要文件和成果，招标代理机构应按合同约定及时报送招标人，需批准的经招标人审查批准后方可
发出。 4、招标代理过程文件以及成果文件应妥善保存。 5、项目组成员应当按照委托代理合同规定的工作范围和工作分配，正确履行职责。 二、招标代理委托合同签订和人员配备 1、代理委托合同签订，应当使用建设行政主管部门制订的招标代理委托合同示范文本，其中主要内容（代理事项、范围、收费标准、项目组人员组成及分工、授权委托书等）必须齐全。 2、项目组应由二个及以上专职人员组成，并按照委托合同中的人员分工开展代理业务。项目组人员到招投标监管部门或交易中心进行项目代理操作时应当佩戴如胸牌等身份标识，非项目组人员不得从事该项目的代理工作。 3、代理项目组长必须具有工程建设类注册资格，并负责编制资格预审文件、招标文件和组织开标活动。项目组长不能同时从事（从发布招标公告到发出中标通知书止）三个以上（不含三个）工程项目的招标代理活动。 4、代理委托合同实行电子备案的，应当按照合同内容，在系统中正确选择代理组成员，完整填写全部内容，上传完整的招标代理委托合同电子文本附件。 第三部分招标代理工作内容 一、服务范围 向业主方提供工程策划和代理咨询建议；负责拟定发包方案，并报业主认可；发布招标公告（或发出投标邀请书）；编
服务方案 （一）概况 对于该项目的代理工作我公司领导给予高度重视, 为全面完成业主方招标代理工作，为招标人挑选即经济又有实力的中标人，我公司针对项目进行了认真的组织和准备，挑选了专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务人员组成专项业小组，负责本项目招标代理工作，并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为招标人提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 我公司切实做到在整个招标服务过程中，认真贯彻《招标投标法》，贯彻落实及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任，至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。 （二）招标流程 根据，工作流程如下： 1、与招标人签订《招标代理合同》并指定双方联系人员、方式、电话、传真等。 2、招标人提供本项目的立项批复、项目的详细情况（资金、施工图纸、技术标准、拦标价、工程量清单等），我公司负责拟定投标人的资格认定、编制招标文件、制定招标工作时间安排，同时向建设
行政主管部门提交备案申请。 3、招标文件、工作时间由招标人审查完成后，根据建设行政主管部门的要求在指定媒体公开发布招标公告。 4、报名结束后组织投标人踏勘现场，接受投标人在踏勘结束后结合项目的招标文件、施工图纸、工程量清单、拦标价提出的疑问并统一进行解答（在开标前15日内完成）。 5、接受投标人的投标保证金和廉政保证金，并详细核对投标人投标保证金和廉政保证金的缴纳情况。检查是否有同一账户提交多家投标保证金和廉政保证金的情况并及时向招标人和建设行政主管部门汇报。 6、组织开标、评标。根据规定，现场从政府设立的评标专家库随机抽取评标专家。评标采用资格后审、经评审最低投标价法选定中标候选人，并向招标人推荐前三名为中标后选人。 评标结束后在上发布中标公示，公示期满即向中标人发出中标通知书，以便招标人和中标人签订施工合同。向建设行政主管部门提交招标情况报告书完成备案工作，向招标人移交本次招标项目的所有资料。
招标代理实施方案概述 对贵单位的政府采购项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作，为贵单位挑选即经济又有实力的中标人，我公司将针对每个项目进行认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和政府采购的人员组成专项业务部，负责贵单位项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。 我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业采购招标咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。 我公司认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任。实施方案 为做好贵单位的招标代理工作，我公司在总结近几年经验的基础上，提出实施方案如下：
首先，我公司会针对项目安排主要负责人，并对项目阶段进行划分及确定各阶段责任人。 其次，项目各阶段的时间安排严格按照政府采购相关法律法规的要求执行。 最后，项目组织机构设置及职能划分： （一）招标领导小组 1、组成：业主单位派项目负责人 2、职能：（1）对整个招标工作进行全面领导、协调； （2）解决招标过程中出现的重大问题。 （二）监督机构 1、组成：业主单位的监督代表 2、职能：（1）对开标、评标全过程进行监督； （2）监督投标人综合得分的计算与统计。 （三）评标委员会 1、组成：评标委员会由招标人或委托招标代理机构依法组建，由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。 2、职能：（1）审阅投标文件，审核其是否实质性响应采购招标文件要求； （2）分析、评审投标方案； （3）负责组织询标、答疑； （4）根据既定的评标原则和方法，独立打分，推荐中标候选人； （5）出具评标报告。 （四）招标代理机构 1、招标代理机构为：青岛采购招标中心有限公司
工程招标代理服务方案 一、基本情况 1、工程项目名称：（要与立项批文一致） 2、掌握工程项目的基本情况（如：建设单位、招标人、项目性质、建设地点、建设规模、总投资、拟发包范围、规模、建安造价、工期、标段划分、质量目标、资金来源等） 二、委托目的 依照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招投标条例》（国务院613号令）、《重庆市招标投标条例》以及项目所在辖区内的相关规定，优质快速、公开、公平、公正为建设单位（招标人）选择优秀且具有实力的施工企业。 三、目标控制 招标代理一次性成功完成委托任务，招标成功率100%； 招标代理合同履约率100%； 招标代理业主满意度100% 招标代理监督机构满意度100%； 招标代理工作“0”投诉的绩效。真正的到公开、公平、公正、诚信、依法招标，为业主服务，对社会负责。 四、招标代理服务的主要内容 （一）前期准备阶段 招标代理机构主动积极的与招标人、监督机构沟通、联系、交换
意见，在计划时间内完成招标的前期准备工作，为后续招标实施阶段的正常工作开展创造条件。 1、收集整理报建资料： 招标的必备条件：立项批复（或项目备案证、可研批复等）、施工图审查合格书（或备案证）、资金证明、建设工程规划许可证等，根据各工程所在地的招标规定增减相应的前置条件； 完善相关登记、申请、备案表格等。 2、招标发包范围确定： 招标发包范围必须做到详细、准确、完整，不得漏项、叙述不得模糊、不得笼统。 3、标段或合同包的确定： 根据工程实际划分标段（合同包），标段（合同包）的划分必须符合法律法规规定、工程项目的实际情况，标段（合同包）划分要清楚，界限要分明； 4、招标计价方式： 计价方式分为定额计价和工程量清单计价。 如果需要采用最高限价招标、工程量清单招标（政府投资项目则必须实行工程量清单和最高限价的招标），则提前进入编制工程量清单和最高限价。根据项目所在地的要求由招标送财政评审中心（或委托具有符合资质规定的造价咨询机构）审查工程量清单和最高限价。为保证招标人得利益、规避风险、责任，建议采用无标底限价招标。 5、资格审查方式的明确：
************施工、监理 招标工作方案 招标代理单位 招标代理工作方案 我公司有幸成为本项目的招标代理单位。 领取成交通知书后，我公司对本项目已有了初步的了解。通过了解深知本项目建设规模的重大、建设意义的重大和时限的紧迫。现确定招标师为本项目的项目负责人。负责本项目招标代理的全面工作。（附项目前期人员配备表） 附表：本项目前期人员配备表 一、项目概况： 本项目为**县2016年县乡道路提升工程，共三段……..，概算金额10000万元。 二、服务理念： 1、依法操作 我公司保证在工程招标工作的具体实施过程中，严格按照《中华人民共和国
招标投标法》、安徽省实施《中华人民共和国招标投标法》以及其他有关法律法规的规定，坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则，进行规范操作。 2、规范操作 （1）程序规范 我公司保证招标代理工作将严格按照国家、省、地市及**县的招投标相关的法律法规及我公司内部控制制度程序规范操作。 （2）内容规范 招标过程中涉及的所有文件的格式以及内容均应符合建设管理部门颁发的有关规范性文件的规定及**市招标局、交易中心制定的关于招标文件、合同文件示范文本的规定，内容齐全。并将**县重点工程建设管理局《安全生产检查规定（试行）临重字〔****〕**号》、《工程建设奖励及违约处罚管理细则***字〔****〕**号》等文件融入其中。 3、对招标人全面负责充分维护招标人的利益 我公司作为招标代理机构，应从为招标人服务的角度，站在招标人的立场上充分维护招标人的合法利益，应做到每份文件、每项工作均及时向招标人汇报。遇到重大决策性问题时，应从规范招标的角度协助招标人分析问题、出谋划策，直到问题的解决，达到招标人满意。 4、虚心接受**市招标局的监督管理和业务指导 招标代理所涉及的行业及业务范围比较广，专业性强。做为代理机构要不断的学习领会不同行业、不同层次的专业知识，这就要求代理机构要向监督管理部门及社会各界等讨教学习，认真钻研，这样才能提高自身、团队的业主水平更好地为招标人服务，把监管部门和招标人交给的代理工作做的更好。