广告公司创意策划部工作流程

广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司的策划部门是一个核心部门,主要负责广告项目的策划、创意及推广等工作，为客户提供专业的广告整合解决方案。

以下是广告公司策划部工作流程及岗位职责的详细介绍：一、工作流程1.策划会议：策划部门首先要根据客户的需求，召开一次策划会议，明确项目的目标、主题、受众、信息传递方式、推广渠道等。

2.洞察分析：策划团队要深入挖掘客户的品牌价值、行业特点、消费者需求，为后续的广告策略制定提供有效的数据支持。

3.创意构思：根据项目目标，策划团队对品牌进行创意构思，提出切实可行且具有创意性的整合营销方案。

4.策略制定：在提出可行的创意方案的基础上，制定具体的策略方案，包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等。

5.制作实施：策划团队将策略方案转化为实际行动，包括制作广告文案、平面设计、影视制作等工作。

6.监测报告：策划团队要及时监测广告效果，制作监测报告，根据数据反馈及时调整策略方案，提高广告效益。

二、岗位职责1.策划专员：负责制定广告整合策略方案，包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等，需要对市场、消费者、竞争对手进行深入研究分析，提出可行的广告方案。

同时，需要协调各部门资源、制定执行计划、监测广告效果等，推进项目的顺利完成。

2.平面设计师：负责策划部门中广告制作的平面设计，包括广告海报、宣传册、车贴等等，需根据客户的市场定位、视觉传达要求进行设计，表现出企业的品牌形象。

3.创意总监：负责策划部门中的创意构思、设计审核、整合管理等工作，将客户的品牌需求转化为创意方法，提供给策划专员参考，并对平面设计师进行指导。

4.影视制作师：负责视频广告、微电影等的制作，根据策略方案进行脚本编写、拍摄导演、后期制作等工作，创造具有视觉冲击力的广告创意。

5.媒介专员：负责媒体发布渠道的策略制定、预算规划、媒体选定，进行签订媒体合同、媒体监测等工作，确保广告投放的有效性和效果。

广告公司策划工作流程广告公司策划工作流程是广告公司为了有效地进行广告活动策划而制定的一套规范流程。

通过严格遵循流程，可以确保各项工作有序进行，提高广告活动的效果和成功率。

广告公司策划工作流程主要分为以下几个阶段：需求认知、市场调研、目标定位、策划设计、执行实施、效果评估和总结汇报。

一、需求认知阶段需求认知阶段是对客户的需求进行充分的了解和认知，明确广告活动的目的和要求。

在广告公司内部，策划团队首先与客户进行沟通，了解他们的产品、品牌及市场定位等信息，收集相关资料，以全面了解客户的需求和目标。

同时，还需要了解客户对广告活动预期的效果、受众群体特点等。

二、市场调研阶段市场调研阶段是对目标市场进行深入的调查和分析，确定广告活动的受众群体、竞争对手及市场环境。

广告公司会通过多种渠道（例如面对面调查、问卷调查、互联网调查等）收集市场数据，进行数据统计和分析，以获取准确的市场信息。

此外，还需要对竞争对手进行调研，了解他们的广告策略和市场表现，为下一步的策划设计提供参考。

三、目标定位阶段目标定位阶段是基于市场调研结果，确定广告活动的目标受众群体和定位方向。

广告公司会根据受众群体的特点和需求，确定广告活动在传播途径、媒体选择、内容形式等方面的策略，以尽可能地吸引目标受众的关注和参与。

四、策划设计阶段策划设计阶段是将目标定位转化为具体的广告策划方案。

广告公司会组织策划团队进行集体头脑风暴，提出创意思路和执行方案，进一步细化广告活动的内容、形式和传播方式。

在这个阶段，需要进行创意设计、文案撰写、图形、音视频制作等工作，并进行内部审核和修订，以确保广告方案的创新性、可行性和有效性。

五、执行实施阶段执行实施阶段是将策划方案转化为实际的广告活动。

广告公司会组织相关部门和人员，按照细化的工作计划，依次进行广告制作、媒体投放、现场执行等工作。

在这个阶段，需要与客户进行沟通和协调，确保广告活动按时按质地完成，并进行现场监控和管理。

第1篇一、引言随着市场经济的发展，广告行业在我国逐渐成为了一个重要的产业。

广告公司作为广告行业的核心力量，承担着为企业提供全方位广告服务的重要职责。

AE作为广告公司的核心成员，主要负责客户关系维护、市场调研、创意策划、媒介推广等工作。

本文将详细介绍广告公司AE的工作内容，以帮助大家更好地了解这一职位。

二、广告公司AE的工作内容1. 客户关系维护（1）建立和维护客户关系：AE需要主动与客户沟通，了解客户需求，确保双方信息畅通，建立良好的合作关系。

（2）客户拜访：定期拜访客户，了解客户业务发展、市场动态及广告需求，为客户提供专业建议。

（3）客户满意度调查：通过问卷调查、电话回访等方式，了解客户对公司服务的满意度，及时调整工作策略。

2. 市场调研（1）行业分析：对广告行业及客户所在行业进行深入研究，了解行业发展趋势、竞争对手情况等。

（2）竞争对手分析：分析竞争对手的广告策略、市场占有率、品牌形象等，为公司制定竞争策略提供依据。

（3）消费者调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者需求、消费习惯、品牌认知等，为公司广告创意提供参考。

3. 创意策划（1）创意构思：根据客户需求和市场调研结果，提出具有创意的广告方案，包括广告主题、文案、画面、形式等。

（2）方案评估：对创意方案进行评估，确保方案符合客户需求、市场趋势及预算要求。

（3）方案调整：根据客户反馈和市场变化，对广告方案进行优化和调整。

4. 媒介推广（1）媒介选择：根据广告目标、预算等因素，选择合适的媒介渠道进行广告投放。

（2）媒介洽谈：与媒介渠道进行沟通，争取优惠的媒介资源，确保广告投放效果。

（3）广告投放执行：监督广告投放过程，确保广告按时、按质、按量投放。

5. 项目管理（1）项目进度控制：制定项目进度计划，确保项目按时完成。

（2）资源协调：协调公司内部资源，确保项目顺利实施。

（3）风险控制：识别项目风险，制定应对措施，降低项目风险。

6. 团队协作（1）内部协作：与设计、文案、策划等团队成员保持良好沟通，确保项目顺利进行。

广告策划具体工作篇一：广告公司策划部工作职责策划部职能等位工作流程策划部工作流程是根据在实际工作中遇到的问题，主要是针对工作任务量大，工作内容不详细，需求不清晰，造成工作的停顿，反复与延迟，为更好的促进策划部工作良好的发展，提高工作效率现制定工作规范及工作流程策划部职能、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；、协助总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等；、负责公司企业文化的建立与推广（Vi及各形象方面）；、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟；、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施；策划总监职责：全面负责、组织开展策划部的各项工作；全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；全面负责项目的推广定位和主题创意；全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；全面负责整个团队的业绩考核工作；负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。

策划经理职责：协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；负责企划文案的指导、审核与方向性方案的(:广告策划具体工作)撰写工作；负责重要项目提案的撰写和提报；针对策划工作与公司其他部门沟通；围绕方案撰写组织项目的市场调研；负责策划部的市场研究和指导工作；指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。

策划文案职责：协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作；负责企划方案的撰写和加工工作；负责资料的搜集和整理分析工作；负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；负责公司网站和项目网站的维护和更新工作；根据项目需要，配合完成相关工作。

广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司策划部是广告公司的核心部门之一，其工作内容主要包括市场调研、品牌策划、广告创意、媒介规划等多个方面。

本文将对广告公司策划部的工作流程及岗位职责进行详细介绍。

一、工作流程1.市场调研市场调研是广告公司策划部的第一步工作。

在进行市场调研时，策划部需要对客户的行业进行深入分析，了解客户的市场竞争环境、目标用户、用户需求等信息，从中提炼出一些有效的信息作为后续品牌策划的依据。

2.品牌策划品牌策划是广告公司策划部的核心工作之一，其主要目的是为客户提供一个有效的品牌定位方案，帮助客户树立强大的品牌形象。

品牌策划需要策划部员工密切合作，共同制定品牌展示方案、市场宣传策略、设计logo等。

3.广告创意广告创意是广告公司策划部的另一项重要工作，其主要目的是创建有创意的宣传内容，吸引目标用户的关注，并激发用户的购买欲望。

在进行广告创意时，策划部会根据市场调研，对广告内容进行精细化制作，包括文字、图片、音效等方面。

4.媒介规划媒介规划是广告公司策划部的最后一步工作，其主要目的是将广告内容发布到目标用户所在的媒体平台上。

在进行媒介规划时，策划部会选择适合客户的广告发布媒体，并做出合理的广告投放方案。

二、岗位职责1.策划经理策划经理是广告公司策划部的领导人员，其主要职责是指导广告策划工作流程，带领下属完成品牌策划、广告创意等工作；同时还要协调公司内部与外部之间的沟通工作，确保策划项目能够按时交付。

2.市场调研员市场调研员是策划部的基层员工之一，其主要职责是进行市场调研，收集关于客户的行业信息、用户数据等相关信息，为策划部提供有效的信息支持。

市场调研员一般要求具备一定的市场调研经验和良好的口头及书面表达能力。

3.品牌经理品牌经理是广告策划部的品牌策划负责人，其主要职责是制定品牌策划计划、确定品牌定位、撰写品牌展示方案等。

品牌经理需要具备良好的组织协调能力和较高的管理能力。

4.广告创意指导广告创意指导是策划部的创意总监，其主要职责是负责广告创意方案的编制、审核、评估等工作，确保广告创意能够更加创新和有效。

创意策划部一、部门简介创意策划部是一个致力于提供创新创意和策划方案的部门。

我们的目标是为公司和客户提供具有差异化竞争优势的创意策划方案，帮助他们实现市场目标和提升品牌形象。

本文将详细介绍创意策划部的职责、工作流程以及部门成果。

二、部门职责创意策划部的主要职责包括：1.市场研究与分析：通过对市场的研究和分析，了解目标受众的需求和市场趋势，为创意策划提供数据支持和市场背景。

2.创意策划与设计：根据客户需求和市场情况，提供创意策划方案和设计方案，包括品牌推广、广告宣传、活动策划等。

3.项目管理：负责对创意策划项目进行全程管理，包括项目计划制定、进度控制、资源调配等，确保项目按时交付和达到预期效果。

4.与客户沟通：与客户进行有效的沟通，理解他们的需求和期望，提供专业的建议和解决方案，建立良好的合作关系。

5.团队协作：与其他部门紧密配合，共同推进项目的实施，确保项目的顺利进行和高质量的交付。

三、工作流程创意策划部的工作流程如下：1.需求确认：与客户进行需求确认，了解他们的业务目标和市场定位。

2.市场研究：通过市场研究和分析，了解目标受众和竞争对手，为创意策划提供背景资料。

3.创意策划：根据需求和市场情况，进行创意策划，提供创意方案和设计方案。

4.方案评审：与客户进行方案评审，根据反馈进行修改和优化。

5.项目实施：根据最终确定的方案，进行项目实施，包括设计制作、活动策划、广告宣传等。

6.项目管理：对项目进行全程管理，包括进度控制、资源调配和风险管理。

7.成果评估：对项目的成果进行评估，收集客户反馈和市场反应，为后续项目提供经验教训和改进意见。

四、部门成果创意策划部在过去的工作中取得了一系列的成果，包括：1.品牌推广：通过创新的品牌推广策略，帮助客户提升品牌知名度和影响力，实现市场目标。

2.广告宣传：设计并实施了一系列的广告宣传活动，提高了客户产品的曝光度和销量。

3.活动策划：成功策划并组织了多个大型活动，吸引了大量参与者和媒体关注。

广告公司策划部策划书3篇篇一广告公司策划部策划书一、策划背景随着市场竞争的日益激烈，广告公司需要不断创新和提升自身的策划能力，以满足客户的需求并在市场中脱颖而出。

本策划书旨在为广告公司策划部提供一个全面的策划框架，包括市场分析、目标受众、广告策略、创意构思、执行计划和效果评估等方面，以帮助策划部更好地开展工作。

二、市场分析（一）目标市场1. 行业分析：对广告公司所处的行业进行深入分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。

2. 客户分析：对广告公司的现有客户和潜在客户进行分析，了解他们的需求、偏好和行为特征。

（二）竞争对手分析1. 竞争对手识别：确定广告公司的主要竞争对手。

2. 竞争对手分析：对竞争对手的广告策略、创意表现、市场份额等进行分析，找出其优势和劣势。

（三）市场趋势分析1. 消费者行为趋势：关注消费者的行为变化，如消费观念、购买习惯、媒体使用习惯等。

2. 广告行业趋势：了解广告行业的最新发展趋势，如数字化广告、社交媒体广告、内容营销等。

三、目标受众（一）目标受众定义明确广告公司的目标受众，包括年龄、性别、职业、收入、兴趣爱好等特征。

（二）目标受众需求分析深入了解目标受众的需求和痛点，以便为其提供有针对性的广告解决方案。

（三）目标受众媒体使用习惯分析了解目标受众的媒体使用习惯，包括电视、报纸、杂志、互联网、社交媒体等，以便选择合适的广告媒体。

四、广告策略（一）广告目标明确广告的目标，如提高品牌知名度、增加产品销量、提升客户满意度等。

（二）广告定位确定广告的定位，即广告在目标受众心目中的形象和地位。

（三）广告创意提出广告的创意构思，包括广告主题、表现形式、文案等，以吸引目标受众的注意力。

（四）广告媒体选择根据目标受众的媒体使用习惯和广告目标，选择合适的广告媒体，如电视、报纸、杂志、互联网、社交媒体等。

五、创意构思（一）创意主题确定广告的创意主题，如环保、健康、时尚等，以吸引目标受众的注意力。

企划部工作流程一、部门职能：1、负责公司项目市场推广策略的研究、策划、组织、实施及相关业务协调与管理；2、负责建立并维护市场信息系统，收集行业状况、市场信息、客户信息、媒体信息等；3、制定项目阶段性广告预算及阶段推广计划并实施，评估广告效果；4、配合营销，依据市场目标、企业形象、推广策略等制定相应的活动计划，策划与实施各类活动；5、依据公司发展战略、企业形象的宣传，制定相应的公共关系计划，策划与实施公关活动，通过企业网站、内刊、媒体关系等，调动各类资源为企业品牌形象宣传服务。

二、部门架构：三、岗位职责：1、企划部经理岗位职责1)主要负责企划部的部门建设与业务管理，重点负责公司市场推广策略的研究、策划、组织与实施管理，配合营销部门围绕整体营销推广，依据市场状况提供策略调整及方案支持。

2)负责研究制定公司的品牌规划方案，并根据公司决策，组织资源投入及品牌管理。

3)负责编制公司年度广告推广预算，提交年度广告推广方案，制定具体类别及分配比例。

4)负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。

5)负责本部门人员的工作协调与业绩考评。

6)完成公司领导交办的其他任务。

2、文案岗位职责1) 主要负责与广告委托方（广告公司、媒体）的业务联络，依据推广目标起草各类广告文案与广告策划、活动方案，评估广告实施效果，提出改进与调整建议。

2)主要负责媒体发布的时间确认，版面预定及媒体效果评估，提出改进与调整建议。

3)配合委托公司进行广宣品、企业网站、企业刊物、会员刊物的策划与制作，参与公司企业形象的宣传策划与实施。

4)配合各类市场调研活动、公关活动的组织与实施。

5)完成企划部经理交办的其他任务。

3、助理文案岗位职责1）主要负责制定专项市场调研方案，收集市场信息（如每周的剪报及信息收集与分析、福州区域性楼盘的调研），分析调研结果，提交调研报告，预测市场动态，拟定应对策略。

并负责各类公关活动的组织与实施。

2）主要负责企业网站的更新及策划（如每天网络新闻的更新，广告资讯的更新，论坛的管理等）3）配合各类广告文案的撰写工作及活动方案的策划实施。

广告策划部岗位职责（通用15篇）篇1：策划部岗位职责一、配合策划部经理做好活动前准备及活动后整理工作1、配合活动方案做好微信推文2、配合活动实施微信推广工作（包括活动前设置、活动中坚督及活动后统计及整理）3、有送礼活动，需在活动前配合部门经理整理好礼品并写好POP海报，活动中礼品统计，活动结束后及时与仓库核对礼品数量（三日内完成），上交到部门经理处4、有需要录入顾客资料的活动（如发卡或以旧换新）需每日统计数量及排名上报部门经理处5、配合部门经理做好其它活动准备工作二、微信平台的日常维护1、统计员工每日增粉数量，每个月最少要四至五次把统计好的数量发送到三峰精英群中，月初把上月的数量发给行政部2、微信菜单栏的更新，新信息的发布（如招聘，新品，活动等）3、粉丝日常维护的方案设定（游戏，积分商城等）4、熟悉掌握公众平台内各模块的操作三、三峰家电服务热线接听及处理工作四、补开发票篇2：策划部岗位职责职务名称：文案任职要求：1、大专以上文化程度，汉语言文学专业毕业，有两年以上广告文案或新闻记者从业经验，年龄30岁以下，身体健康。

2、独立写作能力强，熟悉文案炒作流程。

3、文字功底强，并能清晰表达个人思想。

4、熟练操作电脑。

岗位职责1：1、负责各楼层的报刊管理及协调更换事务；2、负责报纸广告的文案写作；3、负责活动方案的拟定与写作；4、负责阅读及学习其它医院的报纸广告；5、负责外界活动的联系与沟通；6、负责会员俱乐部的管理。

岗位职责2：1、负责每天电视及电台广告的监播；2、负责每天报纸广告的剪报及存档；3、负责每天本地报纸及外地报纸医疗广告的分类剪报；4、负责每月顾客意见本的整理并在月底提交总经理；5、负责各类活动方案的归档。

篇3：策划部岗位职责策划总监岗位职责：1.遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；2.领导公司策划工作，审核部门工作计划，并提出调整意见，上报公司副总；3.合理配置人力资源，负责部门人员的培训指导与管理人员的绩效考核工作；4.负责公司外拓业务策划部工作的组织、协调、指导、监督；5.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；6.服从公司的其他工作安排。

广告策划作业流程篇一：广告设计工作流程广告设计工作流程广告设计主要包括美术排版、平面广告、海报、灯箱等的设计制作。

就业趋向：报纸、杂志、出版等大众传播媒体，广告公司等相关行业。

从事平面广告设计工作，技术难度各公司要求档次高低不同，工作时间比较不稳定，要求创作速度快，而人才需求量也比较大。

武汉iT新时空学员平面广告设计作品分享做平面广告设计一般需要学习哪些软件？电脑及软件只是工具，类似我们画画时用的画笔和调色盒，现在流行的平面广告设计软件也很多，根据其功能特点大概分为位图处理软件和矢量处理软件。

如果我们想成为一个平面广告设计从业者，这两种类型的软件都得展握，至少得每个类型会用一种。

初学平面广告设计的朋友，我认为只要会用两个软件就可以上手了（当然如果想混得好些还得努力再多学点）：其一是Photoshop，其二是illustrator。

这两个软件都是美国adobe公司生产的，界面比较相似，因此学会一种另一种也好掌握。

先说说Photoshop，这款软件可谓大名鼎鼎，它是目前全世界最通用的设计用软件（它是位图处理软件），主要功能是进行图像合成、特效制作、图像调整润色等等，我们上网经常看到的“PS”就是源自这一软件的缩写。

一般的广告海报、包装设计、建筑效果图、摄影后期处理都是Photoshop来操作的。

另一款软件就是illustrator，它是目前最主流的矢量图处理软件，可以用来设计名片，宣传单，海报，画册等??它的另一大作用就是绘制各种矢量插图。

会使用这两种软件，可以说我们已经可以开始平面广告设计的工作了，甚至也可以设计出非常棒的作品来。

但如果你想在平面广告设计的领域更加专业，我建议你再学习一些常用软件：coreldraw是与illustrator功能作用类似的软件，从前较流行，但现在有被illustrator取代的趋势，不过在一些公司还有人在用，而且对于很多较年长的设计师来说，他们喜欢coreldraw更甚于illustrator。

策划部部门职能
广告物料、方案审批流程
媒介投放审批流程
效果的评估可以量化。

策划部各岗位职责
（一）策划总监岗位职责
（二）策划经理岗位职责
（三）策划师岗位职责
（四）平面设计岗位职责
（五）策划文案岗位职责
附表一：《广告（物料）设计制作申请单》
注意事项：
1、策划部以申请单为实施标准，任何口头、电话传达形式均属无效或后果
自负。

2、以项目大小制作完成时间，为四个工作天不等。

附表二：《促销物品申请表》
附表三：《媒介广告投放申请表》
附表四：《方案提报申请表》。

策划部工作流程与岗位职责一、策划部流程1、客户人员从客户处获得项目信息后，须开“客户下单书”，该“客户下单书”经客户经理和上级直属领导签字确认后发送给策划部工作人员。

2、接到“客户下单书”后，策划部与客户部充分沟通、了解客户需求与具体任务安排，然后召开媒介部、设计部等相关部门参与的创意会，进行创意工作。

3、策划部在经过充分讨论后形成初步方案，设定工作所需时间，并由专人负责方案撰写，同时向其他部门发放“工作单”以配合工作。

4、初稿完成后由策划部内部进行初审工作，然后客服部、媒介部、设计部与相关领导出席方案二次审核例会，就方案的可操作性与中心方向提出修改意见和具体修改项目。

5、进行方案相应的修缮工作，同时进行文案的修订、整理和加工，保证方案完整性。

6、方案完成后由相关人员进行三次审稿，形成最终提案，并向客户部提交。

7、客户部向客户提案，若方案通过可并执行，则由本部备案保存。

若得到客户反馈意见，则由客户部协助本部进行方案修改工作，直至方案通过。

8、提案最终通过后，进行备档保存，并总结本次活动经验。

二、策划部与其他部门工作对接流程策划部与客服部的对接流程：方案修改提供相关信息支持策划部与媒介部的对接流程：媒体安排方案提供相关信息支持策划部与设计部的对接流程：设计方案提供相关信息支持策划部工作单设计内容：XXXX方案部门负责人签字：___________ 时间：_______策划部门工作职责1、负责项目的定位于策划报告的撰写2、负责产品的推广与执行3、负责产品创意与推广策略的制定4、根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案（呈报经理）5、制定各阶段的推广计划，制定相应的推广策划方案6、根据公司有关项目进程，实施各项实时更新的推广方案与措施团队组建于人员架构（无坚不摧的4人团队）一、策划总监（1名）1、全面负责项目的推广定位和主题创意工作2、策划总监负责重要项目方案的撰写和统筹3、负责项目文案的指导，审核与方向性方案的撰写工作4、针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调5、负责策划部的市场研究和指导工作6、全面负责整个团队的业绩考核工作7、负责重要的接待和外联、塑造企业良好的内外部形象8、加强与上级领导、相关部门的协作配合9、指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员二、策划人员（2名）1、负责公司项目提案的撰写和提报2、负责策划文案的文字撰写和拟定；3、要能用精炼的语言来表达广告的创意，传达广告信息，展开对消费者的宣传。

广告公司策划部工作流程及工作职责广告公司策划部是广告公司中非常重要的一个部门。

该部门主要负责广告项目的策划与管理，为客户提供最优化的广告解决方案，并最终实现公司的商业目标。

本文将详细介绍广告公司策划部的工作流程及其职责。

一、工作流程广告公司策划部通常按照以下流程进行工作：1. 研究市场：策划部需要对市场进行深入的研究，分析市场中同类产品的广告宣传，掌握竞争对手的广告宣传策略，以此为基础制定广告宣传思路。

2. 制定广告策略：在了解市场状况的基础上，策划部需要根据客户的需求和目标，制定适合的广告策略。

3. 策划广告方案：根据广告策略和客户需求，策划部需要制定广告方案，包括创意思路、广告形式、广告文案等。

4. 确定广告预算：在制定广告方案的同时，策划部还需要确定广告宣传预算。

在进行预算制定的过程中，策划部还需要综合考虑市场规模、竞争情况等多个方面的因素。

5. 制作广告：策划部需要明确组织制作广告的流程，包括制作周期、制作成本、制作工具等。

这些都需要与客户进行沟通，保证在预算范围内完成广告。

6. 实施广告：在完成广告制作后，策划部需要负责制定广告发布的时间、方式、地点等信息，确保广告能够在目标受众中得到有效传播。

二、工作职责广告公司策划部的主要职责包括：1. 市场研究：策划部需要进行全面的市场研究，明确市场需求和竞争状况。

研究市场需求可以指导广告宣传方向，而研究竞争状况可以制定更具竞争力的广告策略。

2. 制定广告策略：策划部需要根据市场研究结果制定广告策略，明确广告的宣传重点和方向。

3. 场景规划：针对广告所涉及的场景或产品，策划部需要规划展现的场景或造型，创造吸引人眼球的形象和氛围，以达到视觉冲击的效果。

4. 制作广告方案：根据广告策略和场景规划，策划部需要制作广告方案，包括广告创意、文案、设计等。

这些方案需要与客户沟通，做出更改和修改。

5. 制定广告预算：策划部需要根据广告制作费用、发布费用等多方面考虑，制定广告预算，包括广告制作费用、媒体购买费用、发布费用等。