app活动策划方案

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app活动策划方案

篇一:app项目策划书

校园移动应用策划书--

校园微服务

策划者:孙乾栋

20XX年3月26日

目录

一、项目概要

1.1市场调查

随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得80后、90成为智能手机app的主要用户。根据网易科技的数据,90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机app中的主力军。90后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图1.1所示。

根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更

新速度快,易成为app泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。

1.2产品介绍

本产品的针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使app不再快速泡沫化,是我们的目的。众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。

该产品的基本功能有:

1.3SwoT分析

SwoT分析见图1.3.

oS

1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强:针对大学生,主攻单词。

覆盖区的不断扩大。

2.学习新法:独创学习分享平台,收获人

2.大学生是移动应用的主要用户,有较气与知识。

大的市场份额。

3.友学共存:既是聊天分享的平台,又是

3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台,学习不再孤单。

发展参差不齐,且模式单一,无法引

4.掌中宝:丢弃厚厚的单词本,随时随地,

起学生的学习欲。

简单快捷地记忆单词。

Tw

1.易被模仿,需不断更新创新。

2.移动应用产品更新换代快,需有用户非1.有益学习的娱乐方法有待完善。

常良好的口碑才能立足。2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较

大的市场影响力。

图1.3SwoT分析

二、项目实施

2.1开发流程

本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右,工作流程与详细时间分配如图2.1所示。

项目提出,市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段

团队建设产品测试阶段细化

用户体验及反馈

后期运营维护产品推广运营产品上线

2.2开发团队

2.2.1人员组成及要求

作为一个独立的开发项目,人员必须包括:产品经理(1人),程序开发人员(2人),测试专员(1人),运营团队(4人),Ui设计(1人)。各职位要求如下:

1.产品经理:具有通信、计算机等相关专业知识,有独立的软件开发经验,能熟练使用网络测试工具,熟悉软件开发架构与流程;有良好的团队协作能力、沟通表达能力,有一定的项目管

理经验;富有激情,有较强的执行能力和带队能力。

2.程序开发人员:计算机、软件工程等相关专业,熟悉开发框架,能够独立完成android开发;精通Java、c/c++等编程语言,熟悉Http 协议;有良好的编程思维和代码规范习惯,踏实好学,善于协作。3.测试专员:计算机、软件工程等相关专业,有丰富的aPP使用经验;了解android应用软件的测试框架和流程,熟悉Qa标准,精通测试软件的使用,具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力;严谨细心,心思缜密,善于协作。

4.Ui设计师:视觉传达、美术设计等相关专业,精通aPP交互设计;精通Photoshop、Flash、illastrator等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平,了解市场对交互设计的要求,能够准确把握用户的审美需求;耐心负责,有较强的沟通理解能力、团队协作能力。

5.运营团队:营销策划、市场运营等相关专业,有丰富的产品运营经历和营销手段,能准确把握市场动向和社会热点;有项目推广、管理经验,较强的市场调查和数据分析能力,熟悉aPP上线、维护流程;

有较强执行力,热情善于交往,思维敏捷,良好的团队合作精神。

2.2.2人员分工

在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中,工作人员的详细分工如表一所示。表一职能描述

岗位名称职能描述

1.按照公司要求制定项目计划,负责团队建设,人员规划,合

理分工。

2.评估市场、风险等,确定营销策略,制定经费预算表,落实

人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等

产品a材料,完成任务审批。

经理3.定期召开团队会议,了解项目进展,解决难题,实时调整战略部署,并及时向公司汇报进展。

4.把握市场动向,分析市场需求,分析反馈数据并及时调整战

略布局,指导完成各阶段任务,必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。负责整个aPP生命周期各项工作

的监督、管理。

1.按照用户需求确定程序功能,并进行模块化设计,按照产品

B1经理的分工完成本人的程序编写任务。

程序2.调试编译自己所完成的部分,进行详细标注,并完成功能模开发块化。协作搭建后台及数据库。

3.相互检测对方程序的完整、简洁性,修改并达到最优化。根

B2据测试专员的测试结果修改自身BUG,并进行最优化调整。