工程变更、洽商费用报审表
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浙江省建设厅关于印发《浙江省建设工程(施工阶段)监理工作基本表式》的通知(建建发[2003]113号各市建委(建设局),绍兴市建管局,温州市市政园林局,省级有关厅、局:为进一步推动我省建设监理工作科学化、规范化和标准化,根据国家有关法律、规范和《建设工程监理规范》(GB5039—2000),结合我省实际,我厅组织有关单位对原《浙江省工程建设监理(施工阶段)规范化用表》进行了修订,制订了《浙江省建设工程(施工阶段)监理工作基本表式》(以下简称《基本表式》)。
现将《基本表式》引发给你们,提出如下要求,请一并贯彻执行。
一、从2003年9月1日起,凡在我省范围内新开工建设实行监理项目,均应使用《基本表式》)。
二、《基本表式》)是我省建设监理工作的规范化表格,也是各级建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构进行监理工作检查的重要依据。
施工、监理、建设、设计等各方主体应认真学习并按照《基本表式使用说明》的有关要求,正确使用填写《基本表式》。
各监理单位可以根据本企业监理工作实际需要,补充其他相关表式,并就其使用要求在第一次工地会议上或使用前通知有关各方。
三、为便于有关单位和人员学习掌握《基本表式》,我厅已将《基本表式》及其《使用说明》印制成册。
请各市建设行政主管部门接文后,统一到浙江省建筑业协会建设监理分会购买,并负责分发到监理、施工、建设、设计单位以及工程质量监督机构的相关人员手中。
请于6月20日前将购买数量反馈浙江省建筑业协会建设监理分会。
对工程中实际使用的《基本表式》,各单位可根据需要自行到浙江省建筑业协会建设监理分会购买。
联系人:林春梅、李秩敏电话:0571—地址:杭州市文二路202号西湖大厦606、607室邮编:310012浙江省建设厅(章)二00三年六月二日抄送:建设部建筑市场管理司,中国建设监理协会,省建筑业协会浙江省建设工程(施工阶段)监理工作基本表式浙江省建设厅二00三年六月目录一、浙江省建设工程(施工阶段)监理工作基本表式A类表—承包单位用表A1-1 工程开工报审表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 A1-2 复工报审表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄2 A2 施工组织设计(专项施工方案)报审表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3 A3 分包单位资格报审表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4 A4 承包单位通知单┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5 A5 承包单位报审表(通用)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6 A5-1 主要施工机械设备报审表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7 A5-2 施工测量放线报验申请表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄8 A5-3 工程报验申请表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9 A6 工程款支付申请表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10 A7 监理工程师通知回复单┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄11 A8 工程临时延期申请表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12 A9 费用索赔申请表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄13 A10 工程材料/构配件/设备报审表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14 A11 工程竣工报验单┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄15 A12 第周拟实施工程项目报告单┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄16 A13 第周完成工程项目报告单┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄17 A14 工程质量/安全问题(事故)报告单┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18 A15 工程质量/安全问题(事故)技术处理方案报审表┄┄┄┄┄┄┄┄19 A16 价格调整报审表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20 A17 工程变更、洽商费用报审表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄21 B类表—监理单位用表B1 监理工程师通知单┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄22 B2 工程暂停令┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄23 B3 工程款支付证书┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄24B4 工程临时延期审批表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄25B5 工程最终延期审批表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄26B6 费用索赔审批表┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄27C类表—各方通用表C1 监理工作联系单┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄28C2 工程变更单┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄29D类表—监理单位内部用表D1 监理日记┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30D2 旁站监理记录┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄31D3 工程建设监理月报┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32二、《浙江省建设工程(施工阶段)监理工作基本表式》使用说明┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄33三、浙江省建设厅关于印发《浙江省建设工程(施工阶段)监理工作基本表式》的通知(建建发[2003]113号┄┄┄┄38《浙江省建设工程(施工阶段)监理工作基本表式》使用说明一、编制说明根据《建筑法》、《建设工程监理规范》(GB50319—2000),结合我省监理工作实际,由省建设厅组织有关单位对原《浙江省建设监理(施工阶段)规范化用表》进行了修订,制订了《浙江省建设监理(施工阶段)监理工作基本表式》(以下简称《基本表式》。
对工程施工过程中设计变更的管理1.设计变更.洽商的管理由项目监理部负责组织,分别成立监理人员和承包单位审图领导小组,依据国家标准和设计施工规范,并借鉴以往的经验教训,从安全.经济.适用.美观.超前等方面对各专业图纸进行审核。
施工对图纸中的“错.漏.碰.缺”等方面问题,进行认真的审核,了解设计意图,尽量把设计中存在的问题解决在施工前,及时做好图纸会审记录。
设计变更.洽商无论由谁提出和批准,均须按设计变更.洽商的基本程序进行处理;设计变更.洽商的内容应符合有关规范.规程和技术标准,须经监理单位签认后,承包单位方可执行;设计变更.洽商的内容必须表述准确,图示规范,其内容应及时反映在施工图纸上;分包工程的设计变更.洽商应通过总承包单位办理;设计变更.洽商的费用由承包单位填写《设计变更.洽商费用报审表》报项目监理部,由监理工程师审核后,总监签认;设计变更.洽商的工程完成并经监理工程师验收合格后,应按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。
工程变更是施工图内容的一种补充,是施工及验收的重要依据之一,也是工程结算.付款的重要依据,它对工程造价的增加产生直接的影响。
根据造价文档规定的协议文档及解释顺序,工程变更排在第三位。
在施工全过程中严格控制工程设计变更和工程洽商的发生机率,控制因此而发生的施工费用索赔是极为重要的。
工程变更的管理措施根据我公司多年的监理经验,项目监理机构在处理工程设计变更或工程洽商时应注重做好以下几项作业或应采取的措施。
重视施工图纸会审认真.细致做好施工图纸会审.认真听取设计方对本工程进行的设计交底,以求将施工图纸中的设计问题在本次交底会议上予以解决,尽量减少施工过程中的设计变更。
督促和监督承包方必须严格按图施工本工程承包方在施工全过程中必须应严格按照施工图.图纸会审意见.设计交底纪要的规定进行施工,除特殊情况外任何专业的施工承包方均不得擅自变更图纸施工。
第一次工地会议明确工程变更管理办法在第一次工地会议后,要组织召开专题会议确定工程洽商的管理办法:书面确认各方.尤其是建设单位方有效签字人及权限;变更产生的工程造价变更处理时间:与工程同步进行或在竣工结算时处理;若确定工程造价变更款与工程形象进度款同步支付,为保障结算时不发生超付现象,应确定支付比例;以上应形成会议纪要并经各方签字确认后执行。
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------浙江省建设工程表格浙江省建设工程(施工阶段)监理工作基本表式浙江省建设厅二 00 三年六月1/ 42开工报告工程名称结构类型建设单位电话:联系人施工单位电话:项目经理设计单位电话:联系监理单位电话:现场监理工程地点现场电话建筑面积平方米其中:地下建筑地面面积合同造价万元其中:土建装修安装开工日期年月日计划竣工日期年月日建设工程施工许可证签发单位及编号施工准备安全施工现场三通一平以落实,临时设施已搭建,桩机等施工机械设备已进场,管措施落实理人员、施工人员已就绪到位,具备开工条件。
施工单位(签章)监理(建设)单位(签章)---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 本报告一式四份,经监理(建设)、施工单位签章后,监理、建设、施工、设计单位行业主管部门各执一份。
浙建监 A1 – 1工程开工报审表工程名称:编号: No.致:(监理单位)我方承担的工程,已完成了以下各项工作,具备了开工条件,特此申请施工,请核查并签发开工指令。
1、施工许可证已办理;□2、现场管理人员已到位,专职管理人员和特种作业人员已取得资格证、上岗证;□3、施工现场质量管理检查记录已经检查确认;□4、进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求;□5、质量、安全、技术管理制度已建立、组织机构已落实。
□附件:1、开工报告;2、相关证明材料。
审核意见:承包单位(章):项目经理:日期:项目监理机构(章):总监理工程师:日期: 200 年月日3/ 42本表一式三份,经项目监理机构审核后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份浙建监 A1– 2复工报审表工程名称:编号: No.---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 致:(监理单位)鉴于经检查后具备复工条件,请核查并签发复工指令。
设计变更、工程签证、工程洽商、工程联系单的区别一设计变更(一)设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。
设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。
(二)设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、施工单位协商,经确认后由设计部门发出相应图纸或说明,并办理签发手续,下发到有关部门付诸实施。
建设工程单位工程资料管理工程竣工验收及备案资料1. 甬统表A06﹣1《工程项目概况表》2. 甬统表A06﹣2《工程材料、设备试验报告(由建设单位负责部分)汇总表》3. 甬统表A06﹣3《单位(子单位)工程质量竣工验收记录》工程资料移交资料1。
甬统表A08﹣1《工程资料》封面2. 甬统表A08﹣2《工程资料卷内目录(总目录)》3. 甬统表A08﹣3《分项目录(主要材料、设备材料)》4。
甬统表A08﹣4《分项目录(施工记录资料)》5。
甬统表A08﹣5《混凝土(砂浆)抗压强度报告目录》6。
甬统表A08﹣6《施工试验及检测资料目录》7。
甬统表A08﹣7《工程安全和功能检测资料目录》8。
甬统表A08﹣8《工程资料备考表》9。
甬统表A08﹣9《工程资料移交书》10。
甬统表A08﹣10《工程资料移交目录》11. 甬统表A08﹣11《城市建设档案》封面12。
甬统表A08﹣12《城建档案卷内目录(总目录)》13. 甬统表A08﹣13《城建档案案卷审核备考表》14。
甬统表A08﹣14《城市建设档案移交目录》15. 甬统表A08﹣15《城市建设档案移交书》监理单位工程资料管理监理日常管理资料的管理1。
甬统表B01﹣1《项目监理机构组建报告》2. 甬统表B01﹣2《总监理工程师授权书》3. 甬统表B01﹣3《专业监理工程师授权书》4。
甬统表B01﹣4《总监理工程师更换通知》5. 甬统表B01﹣5《监理月报》6。
甬统表B01﹣10《会议纪要》7. 甬统表B01﹣6《监理工程师通知单》8. 甬统表B01﹣9《监理工作联系单》9. 甬统表B01﹣11《工程变更单》10. 甬统表B01﹣13《监理工作总结报告》11。
甬统表B01﹣12《工程竣工移交证书》12. 甬统表B01﹣8《工程监理档案移交目录》13. 甬统表B01﹣7《工程监理档案》甬统表B01﹣7﹣1《工程监理档案卷内目录》甬统表B01﹣7﹣2《工程监理档案卷内备考表》监理工程质量控制资料管理1. 甬统表B02﹣1《工程暂停令》2。
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区分,你都知道吗?一、设计变更(一)设计变更的含义设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。
设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的变更和修改。
由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等缘由而修改、补充原设计的技术资料。
设计变更费用一般应限制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
订正设计错误以及满足现场条件变更而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方探讨同意而变更施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的详细状况,须要进行处理;因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需变更原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的缘由、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后,由于某些方面的须要,建设单位提出要求变更某些施工方法,或增减某些详细工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的缘由,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者须要变更某些工程项目的详细设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。
(二)设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、施工单位协商,经确认后由设计部门发出相应图纸或说明,并办理签发手续,下发到有关部门付诸实施。
工程结算审批表
项目名称
中标单位
开工日期 竣工日期
预算价(元) 中标价(元)
合同价(元) 送审价(元)
增、减工程(元 核减金额(元)
最终审核价
(元)
参加审核机构
结算概况
(含工程项目概况、结算支付、变更及签证、增减工程、审定核减等事项。
)
项目类别 □集团总部依法必须招标项目的结算 □其余项目的结算
主办部门审核
意见
战略部部 长审核或审批
意见
战略部分管领导审批
备注 集团总部依法必须招标项目的结算,由战略部 分管领导审批;其余项目由战略部部长审批。
工程/设计交底、变更实施流程■设计部/工程部相关人员■设计/工程流程文件要保证施工质量,首先要控制设计质量。
并要注意施工与设计的相互协调,以下为如何进行设计交底与设计变更流程。
在建设工程项目施工前,要进行工程设计交底由设计方准备,然后进行图纸会审,施工方提出图纸中的问题并整理交与设计方。
一、施工与设计的技术交底(见附表1—《技术交底记录》)主要填写内容包括以下几个方面:(1)由设计方进行设计交底:主要填写设计意图、设计内容和特殊技术要求,分析其中的施工重点和难点,了解设计中的主要材质要求。
以便让施工单位有针对性地编制施工组织设计,及早做好施工准备;对于以现有的施工技术和装备水平实施有困难的设计,要及时提出意见,协商修改设计,或者通过技术攻关提高技术水平实施的可能性,同时施工单位向设计单位介绍推荐先进的施工新技术、新工艺和工法,争取通过设计,使这些新技术、新工艺在施工中得到应用。
(2)了解设计进度,根据施工工艺顺序和施工进度安排,提出设计出图的时间和顺序要求。
(3)施工方从质量控制的角度,提出合理化建议,优化设计。
二、图纸会审(见附表2——《图纸会审记录》)(1)图纸会审会议由建设单位组织设计、监理、施工单位技术负责人及有关人员参加,设计单位对各专业问题进行口头或书面交底,施工单位负责将设计交底内容按专业汇总整理,形成图纸会审记录。
(2)监理、施工单位应发现和解决专业设计之间可能存在的矛盾,消除施工图的差错,各自提出的图纸问题及意见按专业整理、汇总后报建设单位,由建设单位提交设计单位做交底准备。
(3)图纸会审记录是在设计、监理、建设和施工单位有关项目负责人和专业负责人签认下,形成正式图纸会审记录。
任何人不得擅自在会审记录上涂改或变更内容。
四方签字方可生效。
三、在图纸会审后或施工进行中,会出现设计变更,工程/设计变更一般按照如下程序进行。
(一)工程变更内容(1)增减合同中约定的工程数量;(2)更改有关工程的性质、质量、规格;(3)更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸;(4)增加工程需要的附加工作;(5)改变有关工程施工时间和顺序。
永升房地产开发有限公司施工图纸会审和工程洽商管理制度一、施工图纸会审1、施工图纸会审是为使建设、监理、施工人员深入了解设计意图和设计要点进行的。
通过会审可以澄清疑点,消除设计缺陷,统一思想,使设计达到技术先进、方便施工、经济合理的目的。
2、施工图纸会审是一项重要的施工准备工作。
会审前施工单位要及时认真地学习、熟悉施工图纸,并对各专业重要节点进行翻样,对施工图中的错误和疑点,设计是否结合施工单位的装备和施工能力等问题做到心中有数,必要时还应对现场及有关情况进行调查研究,及时组织预审,准备好会审意见。
3、施工图纸会审行分级负责制。
重点工程、公用建筑、结构复杂和高级装饰的工程,由公司总工程师主持图纸预会审并组织参加会审工作;一般工程由公司各事业部工程技术人员主持图纸预会审并组织参加会审工作。
4、会审中,要认真听取设计人员的交底,做好记录,在讨论中既坚持国家的有关政策,又要实事求是,尊重设计意见。
5、必须提高图纸会审的工作质量。
在会审中,应在最大程度上发现图纸中存在的问题,减少或消灭漏查项目,以保证施工中不出现因图纸错误而形成的障碍。
各级在组织图纸会审中,都应指定单位工程图纸会审总负责人和专业负责人,具体审查图纸,并对图纸会审的工作质量负责。
6、施工图纸会审中应抓住如下一些要点:1)施工图是否是国家批准的设计单位设计的;是否是正式签署的施工图;设计是否符合国家有关现行政策;是否结合本地区情况。
2)工程结构是否符合安全可靠、经济合理的原则,有哪些合理的改进意见。
3)设计是否考虑了施工单位的技术特长和机械装备能力。
施工现场的条件是否满足施工需要(改建扩建工程应注意施工现场的条件)。
4)图纸的各部尺寸、标高是否统一、准确无误、设计说明和图纸是否一致,设计深度是否满足施工要求。
5)建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸间是否有矛盾;钢筋细部节点及预埋管节点是否符合施工要求。
6)管道走向是否合理,与地上地下的建筑物、构筑物交叉是否有矛盾。
对本工程变更洽商管理的合理化建议工程投资控制的重点除前期控制外,就是施工过程中工程变更洽商的管理,为确保工程进度质量,严格按图纸施工,加强工程成本控制,分清责任有利结算。
在监理过程中具体措施如下:一,分类及定义洽商按正式和非正式工程分为工程变更和现场签证;按预算分为技术洽商和经济洽商。
(一)工程变更:在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对施工部分或全部工程在材料,工艺,功能,构造,尺寸,技术指标,工程数量及施工方法等方面做出的改变。
即为除业主所发正式施工图以外的正式工程施工依据。
1,由于设计院图纸本身错缺漏,导致发生做法变动,材料代换增减,纠正施工图的失误,补充,完善自身设计等。
2,由于业主要求提出改变建设标准,结构和使用功能,增减工程内容或重新划分调整施工范围,导致做法变动,材料代换增减,作业量改变等。
3,由于施工,监理,业主单位施工过程中,采用新工艺,新材料或其它技术措施等,以及施工做错或之间配合失误不可更改,导致发生增减工程量,材料代换增减等。
(二)现场签证:为除工程变更以外,现场发生的非正式工程的核认。
1,施工过程中出现的各种必须的技术措施处理。
2,在施工过程中,由于施工条件变化,地下状况(土质,地下水,构筑物及管线)变化,导致发生增减工程量,材料代换等。
3,业主在施工合同之外,委托乙方的临时用工,工程以外零星作业,三通一平,障碍清除等。
由于上述原因,而由设计,施工单位按标准格式要求,对原图纸(或专业要求)所做的修改,完善,补充,替代,增减工程量核做法标准,以及报工程量,即:工程变更或现场签证,全文统称为洽商。
(三)技术洽商:按合同不该计入或核减金额的洽商,不得涉及有关经济方面的内容,由业主加盖“技术洽商”章后下发。
(四)经济洽商:实施洽商会发生增,减费用的洽商,且按合同应该在结算中计入或核减金额的洽商(即应该由业主支付款项的),由业主加盖“经济洽商”章后下发(特殊情况下发后补盖)。
设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别,你都知道吗?一、设计变更(一)设计变更的含义设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计。
设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料.设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种.1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。
(二)设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、施工单位协商,经确认后由设计部门发出相应图纸或说明,并办理签发手续,下发到有关部门付诸实施。
省建设监理统一用表目录A类表---承包单位用表A1-1 工程开工报审表A1-2 工程复工报审表A2 施工组织设计(专项施工方案)报审表A3 分包单位资格报审表A4承包单位通知单A5承包单位报审表(通用)A5-1 主要施工机械设备报审表A5-2 施工测量放线报验申请表A5-3 工程报验申请表A6 工程款支付申请表A7监理工程师通知回复单A8工程临时延期申请表A9费用索赔申请表A10工程材料/构配件/设备报审表A11工程竣工报验单A12 第周拟实施工程项目报告单A13 第周已完成工程项目报告单A14工程质量/安全问题(事故)报告单A15工程质量/安全问题(事故)技术处理方案报审表A16价格调整报审表A17工程变更、洽商费用报审表B类表---监理单位用表B1监理工程师通知单B2工程暂停令B3工程款支付证书B4工程临时延期审批表B5工程最终延期审批表B6费用索赔审批表C类表---各方通用表C1监理工作联系单C2工程变更单D类表---监理单位部用表D1监理日记D2旁站监理记录D3 建设监理工作月报D4监理平行检验表2003.9.1实行浙建监A1-1工程开工报审表工程名称:编号:A1-1本表一式三份,经项目监理机构审核后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
浙建监A1-2工程复工报审表工程名称;编号:A1-2本表一式三份,经监理单位审批后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
浙建监A2施工组织设计(专项施工方案)报审表工程名称:编号:A2本表一式三份,经监理单位审批后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
浙建监A3分包单位资格报审表工程名称;编号:A3本表一式三份,经项目监理机构审核后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
浙建监A4承包单位通知单工程名称;编号:A4本表一式三份,经项目监理机构审核后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
浙建监A5承包单位报审表(通用)工程名称;编号:A5本表一式三份,经项目监理机构审核后,建设单位、监理单位、承包单位各存一份。