校长2017年学校工作部署会议讲话稿
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校长2017年学校工作部署会议讲话稿
各位同仁,大家下午好!
今天我们在这里召开全校干部大会,部署2017年工作。下面,我分两个部分讲。
第一个部分:对去年工作的概要回顾
去年是“十三五”的开局之年。我从三个视角来概要地总结学校的工作。
视角1.我校处于比较好的状态。学校班子团结,全校上下和谐,风清气正,总体上形成了一个和顺进取的氛围,教职员工团结务实、尽职敬业,很好地完成了自己的工作任务。
视角2.我们做了一些开创性的工作
一是在学校“十三五”事业发展规划中加强了顶层设计,召开了xx光华学院首届教代会,审议通过了学校“十三五”事业发展规划,进一步明确了我校的办学宗旨、发展定位、发展目标、特色设计和主要任务,规划了学校的发展战略,发展思路更清晰了。
二是开展了本科教学工作合格评估第二阶段评建工作,由文国副校长组织了四次巡回检查,各单位领导和部门领导的理念、思路有了明显的提高,一次比一次有进步。评建的过程成为大学习大提高的过程。三是提出了优质教育体系的框架,开展了优质教育体系的大讨论、大交流,各教学单位、教务处、学工处都制定了优质教育方案。这个过程也是一个大学习、大提高的过程。
四是组织了大规模课改,两轮试点111门课程,105位教师,约三分
之一的自有教师参加了课改试点,如此大规模的课改,必将对全校的教育教学产生重大的影响和积极的推进。第一轮改革实践证明,我们的课改是成功的,既有效果,也有成果;既提高了课堂教学质量,又锻炼了教师队伍。
五是科研工作有了新突破,分别获批省科技厅和发改委项目各1项,实现了省级科研项目零的突破。获批省级智库《吉林省高等教育应用型人才培养研究中心》立项培育;成立了校内研究机构电子商务研发与服务中心,在这个领域与多个地区实行了项目合作,开始了社会服务的破冰之旅,有望在电子商务领域首先实现我校科技研发与服务的突破。组建吉林省电子商务学会事宜正在办理之中。
六是构建了养成教育体系,在全校实施了养成教育,为全面实施素质教育、体现民办高校的培养特色提供了抓手。养成教育得到了广大同学的响应,在全校范围内开展起来。成立了养成教育研究会,吸纳了一批有兴趣、有志向的学工人员在养成教育实践中带着问题研究提高。
七是成立了49个专业社团,同时聘了49位专业导师,为开展第二课堂活动,为提高学生专业兴趣和实践能力创建了组织环境和活动平台。有的学院工作相当出色,例如金融学院学生鼎锐金融协会,到去年底成立才2个多月,发展了300多名会员,组织了3项赛事,700多人参加。总结大会上两名发言谈感受的学生,一名是大一的,一名是电气信息学院数媒专业的,说明新生和外专业的学生都能够参加到社团活动的专业实践中来,关键在于如何组织,在于氛围和兴趣。他
们的工作说明了我们专业社团的作用和价值大有潜力。
以上是几项开创性的工作,常规的工作就不再总结了。
高校的工作可以分为学生工作、教学工作、科研与学术三个大的方面,这三个方面一个比一个惯性大,需要的建设过程一个比一个长。民办高校办学时间短、起点低,在科研与学术方面要赶超老大学需要长时间的建设和积累,上面我们提到的科研工作的新突破,在老大学根本不值得一提,但是在我们这里就是零的突破,就具有特殊的意义。当然,这方面要赶上去,还任重而道远。
教学方面,与老大学比总体上师资力量不强,学苗基础不高,没有明显优势,但是如果打法对路、工作务实,照样可以弯道超车、实现超越,我们实施的大规模课改就是一个例子。教学与科研不同,只要用了心思、下了功夫,就一定会有效果。
相比之下,学生工作惯性最小,只要我们抓对了路子,下到了功夫,就可以和老大学比绝对水平,就可以在短时期内创出特色、实现赶超。上面提到的养成教育和专业社团两项开创性工作,都是我们创出的特色之路,是在另辟蹊径走自己的路。一个作为学生素质提高的抓手,一个作为学生能力增强的抓手,这两个抓手,很好地体现了我校适合的教育。我们提出适合的教育,第一是适合民办高校学生特点。加强素质教育,就是适合我们的学苗特点,强化的是我们学生的优势和潜能:民办高校的学生,智商不一定很高,但是情商不差;第二是适合应用型的培养目标。加强能力培养,强化的是应用型的培养要求,应用型人才一定要以能力为本,所以我们大力开展第二课堂,设计能力
工程,并且具体到六大能力,而专业社团就是适应这种需求应运而生的。
视角3.我们有一些标志性的成果
一是我校的招生在四个方面取得历史性突破,第一,省内文科投档高出70分,理科投档高出45分,创历史最好记录;第二,专业结构进一步得到优化,各学院的招生规模更加均衡合理,达到近年来最优;第三,新生报到率94.57%,创历年最高;第四,中韩合作空乘班招生成功,填补了成规模国际合作教育的空白。
二是各类竞赛成绩达到历史最好水平。在第七届全国大学生机械创新设计大赛全国总决赛中荣获一等奖;在第十二届全国大学生嵌入式设计大赛东北赛区总决赛中取得六项一等奖,两项二等奖;在第六届全国国际贸易职业能力竞赛中荣获综合技能一等奖;在2016全国应用型人才综合技能大赛暨“金蝶云管理创新杯”全国总决赛中荣获金奖;在第八届世界华人艺术节中荣获播音与主持艺术专业青年组金奖。在第五届全国大学生越野滑雪赛中实现“六连冠”;在2016亚洲大众体操节暨第五届全国全民健身操舞大赛总决赛中荣获特等奖;在2016中国多巴全国户外拓展比赛中获团体冠军。
三是两项省级质量工程项目成果,机械设计制造及其自动化专业教学团队获批省级优秀教学团队,肖萍萍教授获得省级教学名师称号。通过以上的回顾,我们可以看到,我校的发展态势是好的,干部教师的状态是好的,我们做了很多开创性的工作,取得了一些标志性的成果,“十三五”的开局之年是好的。这些,都为我们今年的工作打下了
一个很好的基础。
借此机会,我代表学校向在座的各位,并通过你们向全校的教职员工致以衷心的感谢和亲切地慰问,感谢大家为学校的建设发展所作出的贡献,慰问大家为此所付出的努力和辛劳!
第二部分:今年的几项重点工作与特色项目
学校2017年工作要点刚刚下发,分两部分,一是重点工作,是我今天要展开讲的;二是主要工作,覆盖了学校工作的方方面面,都是出自各单位、各部门,都是要点,比较简要,点到为止,基本上都是常规性的工作,具体内容需要各单位、各部门展开落实。写要点要精要,但是要把这些要点变成工作计划,就需要展开,需要可操作、可检验,重在抓落实,具体工作各位分管领导还要开专门的会议再部署,我不在这里展开讲了。
下面我讲几项重点工作。
一、全面加强迎评建设
我校计划明年春季学期接受教育部本科教学工作合格评估,所以今年是迎评建设的关键之年,是学校今年的第一项重点工作。具体工作李文国副校长已做了布置,我再说一下面上的工作。
1.完成自评报告及其支撑材料,按评估指标体系观测点逐项自评,并提供支撑材料。自评报告是最重要的评估材料。按照指标体系写,总字数控制在4万字以内,其中剖析问题的部分不少于整个篇幅的1/3。一是总结梳理:对学校多年来教育教学理念和实践的精心梳理和深刻