物资报废管理办法(2014版)
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XX有限公司报废物资处置管理办法第一条为规范公司报废物资处置工作,杜绝公司物资流失及浪费,维护公司利益,特制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于全公司范围内报废物资(材料、配件、轮胎等)的处置;固定资产的处置按照《资产管理办法》执行。
第三条部门职责物资部资产管理科为报废物资处置的主要管理部门,负责接收报废物资入库单,建立报废物资台账;组织报废物资处置报价,与仓库管理科办理出库手续,对处置全过程进行监督管理;每月与财务部核对报废物资处置明细,每月督查各公司报废物资的提交。
物资部仓库管理科负责对各单位提交的报废物资进行入库、登记、保管,并在处置时与资产管理科进行出库、交接、台账登记。
财务部负责建立报废物资台账,监督报废物资处置的招标,收款、开具出门证,并进行账务处理;每月与资产管理科进行账务核对。
安监部保卫科负责监督处置物资过磅及出厂核查。
第四条报废物资的入库管理一、各单位报废物资应定期提交至物资部仓库管理科,其中汽修车间报废配件应每次领取新件时提交,其余各子公司报废物资在履行完报废鉴定手续后,第一时间提交至仓库。
二、仓库管理科接收报废物资后,具备处置价值的应登记明细台账,并开具入库单,其中可按单体出售的应按名称及数量入库,其余报废物资按名称及重量入库,仓库保管与报废物资提交人在入库单及仓库报废物资台账上签字确认。
三、入库单一式四联,提交单位一联,仓库管理科一联,资产管理科一联,财务部一联。
资产管理科、财务部均应按入库单建立报废物资台账。
第五条报废物资的处置程序一、处置需求提报物资部仓库管理科根据报废物资的存放情况,适时向资产管理科提出处置需求。
二、市场询价物资部资产管理科负责组织报废物资处置的报价,每次寻找至少三家业务单位至公司报价,由物资部资产管理科科长、物资部经理' 财务部会计现场监督,公开报价,择优确定合作单位后,资产科将报价中标单位进行汇总,物资部分管领导签字确认。
中标后的《报价单》交财务部存档备案,以便做收款依据。
物质(产品)报废管理办法一、制定目的为规范公司各类物质产品报废的程序及相关管理,结合公司实际管理情况特制定本管理办法。
二、定义报废物质材料是指公司生产产品或原材料,在实现生产全过程后所产生的无法再使用和再循环使用的所有物质材料。
三、职责(1)生产部门:对原材料、成品、半成品未入库前且经品质管理判定为不合格的不准报废,其它情况可以作为报废管理;(2)仓库管理:每月将有保质期限的原材料、零部件、半成品、成品用表格形式,通报相关部门并留档;(3)相关部门:负责对仓库所提出的原辅材料、半成品、成品进行鉴定并及时解决;(4)财务部门:负责报废物料的相关财务管理;(5)供销部门:负责对所采购物料保修、退换;(6)各级领导、部门主管:负责各类物料的审、核、批;四、报废条件(1)因工程更改或工艺改进原因,导致原有产品物料不能使用该物料,又不能作其他再利用的,可申请报废;(2)在生产过程中出现残、次品,需要报废的;或质量控制部门在检验过程中发现的不良品,需要报废的;(3)因库存时间过久,性能老化、损坏或其他有差异,导致产品物料不能满足生产要求,并且也无法进行维修再利用;(4)物品虽可维修,但维修费用较高不如更换经济,需要报废的;(5)技术部门在做各种研发实验时导致的产品物料报废的;(6)在销售流通过程中出现的不良物品,需要报废的;(7)设备或部件虽完好但不适合生产需要或无实际利用价值的;(8)因技术性能差、可靠性差、无市场前景而被淘汰的物品;(9)因生产技改剩余无法调剂使用的物资。
五、报废程序(1)申请与审批:生产安全部需要报废的物品由各部门(车间)进行整理、归类,并填写报废单,部门领导确认,由生产副经理审核后,组织有关部门进行鉴定,复核签字,报公司经理或经理助理批准后报废。
技术质量部、供销部、综合部等部门的操作程序类同上。
(2)操作与处理:报废申请按流程审批完后,将审批单与报废的物品提交仓库保管员置放或申报处理。
××依兰华富风力发电有限公司物资报废治理规定本规定适用于鸡冠山风电场物资的报废治理。
1、报废条件1.1 物品(设备及其部件、备品备件、工器具、微机配件等)因老化、损坏而不能满足生产要求且无法进行维修再利用。
1.2 物品虽可以维修,但维修费用较高不如更换经济,分公司设备科会同质监科联系供给部门综合审定后,对损坏物品实施报废,对报废物资中完好可用的零部件须进行拆除再用。
1.3 属厂家自带设备部件或基建剩余物资,但不适合实际生产需要或无实际利用价值的物品。
1.4设备或部件虽完好但不适合实际生产需要或无实际利用价值的物品。
1.5 生产技改剩余无法调剂或以大代小的物资。
1.6 设备技术性能差、能耗大、可靠性差而被淘汰的物品。
2、报废程序2.1 风场需要报废的物品由车间进行整理、归类,并填写报废单,由厂长审核后,报至公司物资部,物资部检查核实后报送至物资部主任,由主任送至总经理批准报废。
2.2 报废电脑及配件时,由物资部汇总后经主管电脑专员确认确无利用、维修价值,然后打报废申请,报信息中心进行处理。
2.3报废单填写一式二份,物资部、风场各执一份,存档备查。
2.4物资部每月将本公司报废物品情况汇总,并填写报废物品统计表。
2.5所有报废物品的处理由物资部负责联系风场管一处进行处理。
3、报废标准3.1阀门的报废:(1)解体报废对整体已无利用价值或维修后使用周期小于一个月的阀门可进行解体报废,将能用的螺栓、螺母拆除做消耗材料使用。
(2)分体报废a.阀体:常温中低压阀门的阀体出现裂纹、砂眼时应进行焊补修复,阀体因磨损、腐蚀,壁厚减薄无法焊补时应予以报废,中温高压、高温高压阀门阀体出应予以报废;b.阀盖:阀盖有裂纹、砂眼应进行焊补,裂纹较长、较多或砂眼集中,直接影响阀门强度时应予以报废;c.阀芯:密封面损坏而导致密封失效时,应进行研磨处理,因长期使用和研磨,密封面逐渐磨损而导致密封面强度降低时,应将阀芯予以报废;阀芯密封面冲刷、划痕纵向或横向贯穿且深度较深、数量较多时,应将阀芯予以报废;阀芯整体有裂纹或断裂时应予以报废;d.阀杆:磨损、腐蚀严重、严重弯曲,阀杆螺纹损坏等,应将阀杆予以报废;e.阀门支架、手轮、盘根压盖等部件断裂、残缺时应予以报废,阀门本体螺栓磨损、拉毛,螺母螺纹损坏,螺栓、螺母配合差等应及时报废。
报废物资管理办法
第一条报废物资是在施工生产中产生的不可再利用的原材料及不能再使用的小型机具等。
第二条报废物资属于经理部财产,由经理部机料科实施具体的管理业务。
任何部门和个人不得私自处理报废物资,否则,一经发现将追究相关责任人的责任并予以经济处罚。
第三条报废物资须按以下程序进行报废处理
1、成立由项目经理任组长的报废物资处理领导小组,负责报废物资处理的有关事宜。
2、报废物资处理领导小组须对拟处理的报废物资进行鉴定,确定处理的范围、数量,报经理部领导同意后方可处理。
3、报废物资处理领导小组对待处理的物资的价格应择高选取,并与买方签订协议,明确双方的权利及义务,以确保经理部的利益。
4、报废物资处理全过程,必须同时有两人或两人以上参加,两人均应在过磅单上签字,同时填制报废物资处理记录表(附后),每处理完一次须将报废物资处理记录表及过磅单作为原始凭证一起交经理部财务部。
5、处理报废物资所得资金须全额交经理部财务部。
6、对妥善处理报废物资,为经理部创造良好收益的有关人员进行奖励,奖励总额为处理报废物资总金额的20%。
受奖人员及金额由机料科拟定,报经理部领导同意后交财务部造册发放。
7、报废设备的处理按国家有关规定办理。
第四条本办法由物资部负责解释。
第五条本办法自发布之日起执行。
废旧物资管理制度编号:XSC-SBC-022(第二版)(受控)2014-12-2发布2014-12-2实施新兴铸管股份公司武安工业区生产管理部文件修改简要废旧物资回收处置管理制度编号:XSC-SBC-022(第二版)1目的和范围1.1目的新兴铸管股份有限公司武安工业区所属各实业部,每年都会在生产、维修、和改造等过程中产生一定的废旧物资,各单位对本单位不可再利用的物资,需按公司要求做统一回收处置。
此制度目的是加强废旧物资的回收、利用、处置等管理工作,规范废旧物资的回收、处置管理,杜绝资产流失和闲置,降低成本,提升经营效益。
1.2范围本制度适用于武安工业区各实业部对外经济承包项目。
包括对经济承包项目的审核、议标、审批、合同签订、合同执行和费用结算等各个环节进行有效的监控和日常管理。
2职责与要求2.1各实业部作为废旧物资处置主体责任单位,负责废旧物资残值的提供以及参与对废旧物资市场价值鉴定评估工作;2.2生产管理部大仓库作为废旧物资储存管理单位,负责根据废旧物资储存数量和时间,提出废旧物资处置书面报告,报告内容包括废旧物资上交单位,废旧物资的名称、品种、数量等情况。
2.3生产管理部设备检修处负责大仓库上报的废旧物资处置后续组织工作,负责组织废旧物资现场鉴定评估,负责请示主管领导后按照规定程序向公司打呈批件,负责废旧物资销售合同管理工作。
2.4生产管理部设备检修处和招标办作为废旧物资鉴定评估的主要责任单位,通过多种渠道询价,负责向废旧物资处置小组提供废旧物资定价以及定价依据。
生产管理部设备检修处和招标办组织废旧物资议标,制订议标方法、联系竞标单位、确定议标时间地点。
2.5财务部负责对废旧物资处置结算并进行会计监督;2.6审计处负责对废旧物资处置全程合规性进行监督。
2.7安全环保部负责审查竞标单位相关资质,竞标单位必须出具公安局或工商管理局签发的特种行业经营许可证或排污申报登记注册证,危险废物必须持有河北省颁发的有效的“危险废物经营许可证”(网上公示),危险废物的经营内容必须与所购废旧物资相一致,必要时由市级环保局认定和解释。
报废物资管理制度一、总则为规范和加强报废物资管理工作,保护环境,节约资源,提高物资利用率,特制定本报废物资管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有报废物资的管理工作。
报废物资是指在生产、生活、办公等过程中,因质量、数量、使用寿命等原因不能继续使用,并需要进行处理的物资。
三、报废条件1. 质量不合格:经检验发现质量不符合相关标准,影响使用功能的。
2. 数量超出需求:因业务变动、需求减少等原因,使得物资数量超出需求的。
3. 使用寿命到期:根据规定,物资使用寿命到期的。
4. 损坏、老化:因意外损坏、老化等原因,无法继续使用的。
5. 其他需要报废的情况。
四、报废物资管理1. 报废申请(1)使用部门申请报废物资,填写《报废物资申请表》,并经相关部门批准。
(2)申请人应对报废物资的情况进行详细描述,包括报废原因、数量、型号、规格等。
2. 报废审批(1)使用部门将《报废物资申请表》提交公司资产管理部门,由资产管理部门进行审批。
(2)审批通过后,资产管理部门将《报废物资审批表》发送给使用部门,使用部门据此安排报废物资的处置工作。
3. 报废处理(1)根据审批表的要求,责任部门安排对报废物资进行处理。
通常有以下方式:a. 回收再利用:对部分报废物资进行修复、维护,使其重新投入使用。
b. 销售处理:将部分还能使用的报废物资进行二手交易、销售。
c. 报废处理:对于完全无法再利用的物资,将进行报废处理,如拆解、处理等。
(2)报废处理后,责任部门应及时填写《报废处理情况报告》,报告报废处理的结果、方式和处置责任人等情况,并报资产管理部门备案。
4. 报废检核(1)资产管理部门定期对报废物资进行检核,核实报废处理情况是否符合规定。
(2)对于不合格的报废处理情况,将要求责任部门进行整改。
五、报废物资再利用1. 责任部门应对报废物资进行分类,判断哪些可以通过维修、改造等方式再利用。
2. 对于可以再利用的报废物资,应提出《报废物资再利用申请》,经资产管理部门批准后进行再利用。
物资过期报废管理制度第一章总则第一条为规范和加强单位内部物资过期报废管理工作,有效利用单位资源,提高资产利用效率,特制定本制度。
第二条本制度适用范围包括单位所有物资的过期报废管理工作。
第三条物资过期报废管理工作应坚持“预防为主、综合治理”的原则,实行动态管理,不断改进和完善。
第四条本制度的执行主体为单位的管理者和全体员工,管理者负有组织和指导工作的责任,全体员工应配合执行,积极配合完成工作任务。
第五条物资过期报废管理应遵守法律法规,严格依照制度规范执行。
第二章物资过期报废管理流程第六条单位应建立健全物资过期报废管理的流程,包括以下几个环节:物资过期报废申请、审核、审批、实施、记录和定期检查等。
第七条物资过期报废申请:当单位内部的物资到达过期使用期限或者超过保质期时,相关部门应及时提出过期报废申请,明确报废物资的名称、种类、数量、过期原因等相关情况,并填写《物资过期报废申请表》。
第八条物资过期报废审核:相关部门应对过期报废申请进行审核,核实报废物资的真实性和合规性,对审核合格的申请进行批准。
第九条物资过期报废审批:单位领导审核通过后,应由相关部门负责人进行审批,确定过期报废计划和相关处理方式。
第十条物资过期报废实施:相关部门按照审批通过的过期报废计划和处理方式进行实施,确保过期报废工作的有效进行。
第十一条物资过期报废记录:相关部门应及时对过期报废处理情况进行记录,包括报废物资的具体情况、处理方式、处理时间等。
第十二条定期检查:单位应定期对物资过期报废管理情况进行检查和总结,及时发现问题并改进工作。
第三章物资过期报废处理方式第十三条物资过期报废处理方式应根据具体情况进行合理选择,主要包括以下几种:销毁、报废、回收和流通等。
第十四条销毁:对于过期报废的物资,如无二次利用价值,应按照相关规定进行销毁处理。
第十五条报废:对于过期报废的物资,如经过严格审批确认不具备再利用价值,应按照相关规定进行报废处理。
第十六条回收:对于部分过期报废的物资,如经过修复或者其他处理方式后仍具备利用价值,可进行回收处理,以充分利用资源。
企业标准物资报废管理办法2014-03-13发布2014-03-13实施前言本标准的附录A、B、C、D为规范性附录。
本标准由企业标准化委员会提出。
本标准由综合管理部归口。
本标准由质量部负责起草、修订并解释。
本标准主要起草人:本标准审核人:本标准主要评审人:本标准标准化审查:本标准批准人:本标准于2012年03月30日首次发布,2014年3月修订后第2次发布。
本标准所代替历次版本发布情况为:本标准为物资与物流管理标准。
物资报废管理办法1 目的为规范废旧物资管理,加强对报废、积压闲置物资的修旧利废,明确废旧物资处置管理程序,提高综合经济效益,结合公司实际情况,制定本办法。
2 范围本标准规定了物资报废申请流程及报废物资的处理和考核。
本标准适用于物资报废管理。
3 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。
安全生产管理制度物资报废管理规定4 术语与定义4.1 废旧物资:根据公司的实际情况,凡符合4.1.1-4.1.13条件任何之一者即属于废旧物资。
4.1.1修理费用接近同种新产品价格的物资,已超过有效使用期或已淘汰,并丧失使用价值的物资;4.1.2主要零部件损坏严重,无修理价值的机器设备;4.1.3设备陈旧过时,精度和技术指标都无法恢复或无改造价值的仪器、设备;4.1.4已到报废期的设备;4.1.5老化变形、变质、开裂、锈蚀腐烂失效的物资,经返修降低标准也不能使用的塑料件、橡胶件;4.1.6超过质保期,或严重变质已达不到车辆使用要求的各类油料;4.1.7 无修复价值的各类家具、配套厂不回收的外包装及各类无利用价值的低值易耗品;4.1.8由于员工装配使用不当造成的工废物料,经质量部确认的无法修复的物资;4.1.9 零部件供应商提供的样件,经试装后质量部判定不合格无法正常使用的物资(供应商不要求返回);4.1.10 公司试制开发的车型,未能批量生产的车身、货箱及公司内部安全事故造成的损坏车身和货箱等总成和相关零部件;4.1.11公司试制开发的样车,未能批量生产的车身、货箱总成及其相关零部件;4.1.12作为企业宣传使用后,被综合管理部确认报废的物资;4.1.13上述4.1.1-4.1.2条所描述未涉及到的需要报废的物资。
废旧物资管理办法1. 背景概述废旧物资是指在生产、生活或经营过程中产生的不再使用的物质,这些物质对环境造成污染并且具有潜在的危险。
废旧物资的管理对于保护环境和资源利用具有重要意义。
因此,建立废旧物资管理办法是为了规范废旧物资的处置过程,确保废旧物资能够得到正确、有效地处理和回收利用。
2. 执行标准废旧物资管理办法的执行应参考以下标准:2.1 国家相关法律法规废旧物资管理办法的制定应符合国家相关的法律法规要求。
例如,根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》,废旧物资的管理需要遵循相关的环境保护要求。
2.2 行业标准针对特定行业的废旧物资管理,应参考行业标准。
不同行业的废旧物资可能具有不同的特点和处理方式,有必要制定相应的行业标准进行规范管理。
3. 废旧物资分类与处理废旧物资的分类和处理是废旧物资管理办法的重要内容。
根据废旧物资特性的不同,可将废旧物资分为可回收物、有害物、易腐物和其他废弃物四类。
3.1 可回收物管理可回收物包括废纸、金属、塑料、玻璃等可回收材料。
可回收物的管理应从源头、收集和处理环节进行规范。
建议采用分类投放、定期收集、回收利用等措施,鼓励广大市民积极参与可回收物的分类投放和回收利用。
3.2 有害物管理有害物包括废弃电池、废弃荧光灯管、废弃化工品等对环境有污染和危害的物品。
有害物的管理应遵循严格的安全操作规范,在收集、运输、储存和处理过程中注意减少污染和危险。
有害物的处理应符合环保部门要求的规定,并由专业机构进行处理。
3.3 易腐物管理易腐物包括生活垃圾、厨余垃圾等易腐烂的物质。
易腐物的管理应加强源头减量、分类收集和合理处理。
建议采取生活垃圾分类投放制度,推广家庭垃圾分类,将可回收物、有害物和其他废弃物与易腐物分开收集、处理。
3.4 其他废弃物管理其他废弃物包括建筑垃圾、装修废料、工业废料等。
其他废弃物的管理应依据性质和规模制定相应的处理方案,并遵循环境保护要求。
物资报废管理制度物资报废管理制度是一个组织内部用于管理和处理报废物资的一套规范化程序和措施。
它不仅是对资源的合理利用和环境保护的重要举措,也是保障企事业单位运营秩序和财务管理的重要制度之一。
以下将详细介绍物资报废管理制度的内容和执行方法,以便广大企事业单位能够有针对性地制定并执行相关管理制度。
首先,物资报废管理制度应包括以下几个方面的内容:1. 定义和分类:制度应明确定义什么样的物资属于报废物资,并按照特定标准将其分类,以便更好地进行管理和处置。
2. 报废标准和流程:制度应规定物资报废的标准和流程,包括哪些条件下可以将物资视为报废物资,并详细说明报废的流程和环节。
3. 报废物资的处置方式:制度应明确报废物资的处置方式,可以包括捐赠、回收、拆解等方式,并对不同方式进行具体说明,以便选择合适的处理方案。
4. 相关责任人和部门:制度应明确相关责任人和部门,包括报废审批人、报废处置负责人和报废物资使用单位等,以便形成责任明晰、流程清晰的组织机构。
5. 监督和检查机制:制度应建立监督和检查机制,明确监督和检查的频次和方式,并对监督和检查结果进行整理和记录。
其次,执行物资报废管理制度需要注意以下几个方面:1. 制度宣贯:制度应在组织内部广泛宣贯,让员工充分了解制度的内容和目的,并明确执行的意义和价值。
2. 培训与培养:组织应对相关人员进行培训和培养,确保他们掌握相关知识和技能,能够熟练运用制度进行工作。
3. 流程规范化:执行过程中,应按照规定的流程进行操作,确保每一步都符合制度的要求,并进行相应的记录和审查。
4. 绩效考核:制度执行的情况应纳入绩效考核体系,并将执行情况与绩效挂钩,以激励员工对制度的认可和执行。
5. 监督与反馈机制:建立反馈机制,鼓励员工提出意见和建议,及时发现和解决问题,同时,对执行不力或违反制度的行为进行监督和约束。
最后,使用物资报废管理制度能够带来以下几个方面的指导意义:1. 资源合理利用:通过制度的执行,能够减少报废物资的浪费,提高资源的利用率,为企事业单位节约成本,提升经济效益。
物资报废管理办法
一、目的
1.为进一步加强公司废旧物资管理,规范废旧物资处理,制定本办法。
二、适用范围
1.本办法适用于项目部所属各管理组。
三、废旧物资定义
1.报废的设备等固定资产;
2.报废的库存材料、低值易耗品等库存物资
3.生产、维修、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料等;
4.生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物等。
5.其他废旧物资。
四、职责
1.行政组为废旧物资的归口管理部门。
2.行政组负责物资报废管理办法的制定、宣贯、解释。
3.行政组负责牵头组织对废旧物资集中处置。
4.设备组、生产组负责对物资报废的鉴定审核。
5.各属地责任人负责对属地内废旧物资进行分类保管,并提出报废申请。
五、废旧物资保管
1.各组对属地内废旧物资要分类堆放,做简单的防护,
妥善保管。
六、废旧物资处置工作流程
1.废旧物资应区分具体情况进行处理。
2.各组对需要处理的报废的库存材料、低值易耗品及生产、维修、更新改造、小型基建过程中拆除更换的材料、生产(施工)过程中产生的边角废料、包装物、其他废旧物资的处置以书面形式(物资报废确认单)上报设备组、生产组,确认确实无利用价值需要处理的,将签字确认的物资报废确认单作为附件,由物资报废申请部门办理OA物资报废审批流程,报与副总指挥审批,经副总指挥审批后转到行政组,由行政组安排废旧物资处理和招(议)标工作;
3.需要处理的废旧物资由行政组、设备组、生产组现场监督清点签字认可后方可进行废旧物资的处理。
附件物资报废确认单
物资报废确认单
年月日。
物资报废管理办法第一章总则第一条为加强公司物资报废管理,规范报废物资的审批和处置操作流程,确保报废物资的处置残值及时回帐,防止资产流失,结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条本规定适用于中国联合网络通信集团西藏分公司(以下简称公司)所属各部门(地市分公司)负责物资报废管理工作及参与物资报废管理工作的相关部门和人员。
第三条报废物资以集中统一管理为原则,处置工作必须做到操作规范、程序严谨、手续齐全、帐务清晰、监督到位。
第二章管理范围第四条物资报废包括存货和固定资产的报废,是指因过期、技术淘汰、生产中已不再需要、霉烂变质,且无使用和转让价值等原因导致的各类正常和非正常的存货和固定资产的报废。
固定资产以外的所有物资报废均纳入存货报废管理。
第五条物资报废管理是指对物资报废的申报、审批、回收和报废物资实物处置等环节的控制管理。
第六条物资报废一定要遵守申请审批程序,按照报废管理流程及时办理报废物资的实物回缴,任何部门(地市公司)和个人不得擅自处理、转借、变卖、移交他人或部门,不得擅自拆换物资的零部件挪作它用。
第三章职责分工与流程第七条物资报废管理各相关部门工作职责(一)物资部物资部作为物资归口管理部门,负责制定物资报废管理制度流程;组织物资报废的相关审批和处置;监督检查报废物资回缴处置情况。
报废物资应由物资部及时办理实物的回缴手续,并登记废旧物资备查簿。
存货及固定资产报废的回收,由料帐员依据审批后的物资报废明细表(见附件一),与该存货或固定资产使用部门联系报废存货或资产的拆除和回收事项,在20个工作日内完成存货或资产的拆运事宜,并办理存货或资产回收手续,登记废旧物资分类备查簿;库管人员依据存货或固定资产报废明细表,接收报废存货或资产实物,登记废旧物资实物备查簿。
回缴的报废物资按照库房存放要求存放在待报废物资区。
报废物资的处置,物资部必须会同财务等相关部门对报废物资进行审核及残值评估,并选择具备相应资质的废旧物资回收商。
物资报废管理制度一、目的为了规范公司对物资报废的管理,防止公司固定资产设备、贵重备件、易损件的流失,特制订本制度。
二、适用范围适用于公司报废生产设备、价值超过2000元备件的管理。
三、职责3.1生产或维护部门提出,设备部负责报废事项;3.2物供部负责报废件的统一收集与处理;3.3财务部负责报废设备的经济性审核。
四、设备报废条件在用设备符合下列条件之一者,方可申请报废:4.1机械设备的主要结构、主要部件已经损坏,虽经修理,技术能力达不到最低生产使用要求和不能保证安全生产的;4.2修理费用高,在经济上不如更新合理的;4.3设备老化,技术性能落后,耗能高、效率低、经济效益差,无改造价值的;4.4严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的;4.5因磨损、腐蚀、事故或其他灾害使设备严重损坏,无法修复的;4.6属于淘汰机型,配件无供应来源;4.7结构性能有严重缺陷的;4.8非标准专用设备,本企业不适用,其它企业也不适用。
五、设备报废程序5.1设备报废流程在用设备的报废,由使用部门附明报废原因提出申请,由设备部组织有关技术人员进行技术鉴定(如存在修复可能的联系物供部进行外修询价)同意后,由财务部门审核经济性,最后报送公司主管领导批示。
设备部会同财务部同意,经主管经理审批后方可实施。
经审批同意后的报废设备送至物供库房,统一存放,统一处理。
5.2设备报废审批权限:5.2.1原值在20万元以下的设备,经设备部会同财务部审核后,报主管副总审批;5.2.2原值在20万元以上的设备,经设备部会同财务部审核后,报主管副总审批;5.2.3成套装置、设备、生产线报废,由生产单位向公司提出专题报告,公司总工办组织有关部门进行审定后由财务计划处报集团公司审批。
六、报废设备的管理和处理6.1报废设备自上级部门审批之日起,按财务规定进行帐务处理;6.2报废设备审批同意后,送至物部库房统一管理并录入《报废设备台账》;6.3报废设备中的零部件再使用应经技术鉴定后,并办理正式的审批、出库手续;6.4报废设备的出售由物供部负责,按照有关规定合理作价,并经主管领导审批,处理后的收入按财务的有关规定办理;6.5在未办理有关手续前任何单位和个人不得擅自报废设备;6.6物供库房每月5日前将上月设备报废情况报设备部,设备部完成固定资产台账变更。
报废物资管理规定第一篇:报废物资管理规定报废物资管理规定1.目的为规范报废物资管理,加强对报废、积压闲置物资的修旧利用,明确报废物资处理程序,提高综合经济效益,结合公司实际情况制定本规定。
2.适用范围2.1 本规定适用于公司各单位。
2.2 本规定中的报废物资是指报废的机器设备、工器具、备品备件,库存积压物资、废旧钢铁,各项工程和生产中发生的工余料、边角料,办公用品等,以及经公司批准报废的其他各项物资。
3.职责3.1 各物资使用单位负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计、交库。
3.2 工程设备部负责欲报废物资的鉴定。
3.3供应部负责报废物资的回收、整理、分类、建档、保管和销售处理等工作。
4.管理流程5.内容与方法5.1报废物资的认定5.1.1.消耗性备品材料,超过使用标准,不能再使用的,可作报废物资处理。
5.1.2工具类物品,因损坏无法修复使用的,可作报废物资处理。
5.1.3有价值的包装物品可作报废物资处理。
5.2 报废物资的审批5.2.1各单位废旧物资必须经过各专业人员确认,单位主管负责人审批后,报公司工程设备部。
5.2.2由设备部专业管理人员(必要时可调其他单位专业人员参加)对欲报废物资进行鉴定,确认不可修复后,由设备部长批准报废。
5.2.3 属于公司固定资产的物品,其报废管理执行公司《固定资产管理规定》。
5.3 报废物品的回收、保管、处理5.3.1所有报废物品由公司供应部华科仓库统一回收。
5.3.2对公司ERP系统中部分编码分类的物品按交旧领新制度回收(见附录一)。
5.3.3对回收的各类物品,供应部认为必要时可提出由各归口管理部门进行二次鉴定,以免对有利用价值的物品当废品处理,造成浪费。
5.3.4各单位材料管理人员对报废物资进行保管统计,定期向供应部华科仓库呈报《废旧物资回收单》(见附录二),回收主管人员要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档,并于每月底向供应部和财务部呈报《废旧物资回收明细表》(见附录二),供应部依据规定做出处理。
企业标准
物资报废管理办法
2014-03-13发布2014-03-13实施
前言
本标准的附录A、B、C、D为规范性附录。
本标准由企业标准化委员会提出。
本标准由综合管理部归口。
本标准由质量部负责起草、修订并解释。
本标准主要起草人:
本标准审核人:
本标准主要评审人:
本标准标准化审查:
本标准批准人:
本标准于2012年03月30日首次发布,2014年3月修订后第2次发布。
本标准所代替历次版本发布情况为:
本标准为物资与物流管理标准。
物资报废管理办法
1 目的
为规范废旧物资管理,加强对报废、积压闲置物资的修旧利废,明确废旧物资处置管理程序,提高综合经济效益,结合公司实际情况,制定本办法。
2 范围
本标准规定了物资报废申请流程及报废物资的处理和考核。
本标准适用于物资报废管理。
3 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本标准。
安全生产管理制度
物资报废管理规定
4 术语与定义
4.1 废旧物资:根据公司的实际情况,凡符合4.1.1-4.1.13条件任何之一者即属于废旧物资。
4.1.1修理费用接近同种新产品价格的物资,已超过有效使用期或已淘汰,并丧失使用价值的物资;
4.1.2主要零部件损坏严重,无修理价值的机器设备;
4.1.3设备陈旧过时,精度和技术指标都无法恢复或无改造价值的仪器、设备;
4.1.4已到报废期的设备;
4.1.5老化变形、变质、开裂、锈蚀腐烂失效的物资,经返修降低标准也不能使用的塑料件、橡胶件;4.1.6超过质保期,或严重变质已达不到车辆使用要求的各类油料;
4.1.7 无修复价值的各类家具、配套厂不回收的外包装及各类无利用价值的低值易耗品;
4.1.8由于员工装配使用不当造成的工废物料,经质量部确认的无法修复的物资;
4.1.9 零部件供应商提供的样件,经试装后质量部判定不合格无法正常使用的物资(供应商不要求返回);
4.1.10 公司试制开发的车型,未能批量生产的车身、货箱及公司内部安全事故造成的损坏车身和货箱等总成和相关零部件;
4.1.11公司试制开发的样车,未能批量生产的车身、货箱总成及其相关零部件;
4.1.12作为企业宣传使用后,被综合管理部确认报废的物资;
4.1.13上述4.1.1-4.1.2条所描述未涉及到的需要报废的物资。
4.2 资产管理部门:指负责资产管理部门,各类物资管理部门见下表。
5 管理职责
5.1 拟报废物资所属部门(即使用部门)提交物资报废申请并组织废旧物资的现场评审;负责跟踪、传递《物资报废申请单》,根据物资实际状况,对需报废处理的物资应及时办理相关账务手续。
已经过审批同意报废帐务处理的废旧物资实物,应与其他物资隔离管理,做到出入库对应,保留报废物资清单,已备检查。
同时协助综合管理部门完成物资的处理工作。
5.2生产部对回收的机器设备是否有修复价值进行鉴定,并注明鉴定结论,对有可利用价值的安排内修或建议外修。
对可内部修复的,由生产部组织修复。
需外修的,生产部报告公司领导,由采购部联系废旧机器设备的委外修复及付款工作。
5.3技术部、质量部负责废旧物资的识别、鉴定工作,负责按照流程进行鉴定评审,并提出意见。
5.4财务部负责对废旧物资进行价值评估,并对本规定所涉及的所有物资进行鉴定评审,同时负责废旧物资销售货款的收缴,外协修复费用支付。
5.5 售后服务科对本规定涉及的零部件是否有售后市场需求进行鉴定评审,并提出意见。
5.6 报废物资所属部门根据资产类别,将经各部门评审会签的《物资报废申请表》提交至资产管理部门,资产管理部门负责对《物资报废申请表》进行审核,给出审批意见。
《物资报废申请表》上各部门意见需达成一致,否则将《物资报废申请表》退回报废物资所属部门,不予通过。
5.7综合管理部对本规定内4.1.6—4.1.12所描述的物资进行鉴定和评审,对经总经理审批的所有废旧物资进行集中处理。
负责对所有废旧物资出厂进行检查,检验及违规行为调查工作,并对出厂情况进行登记。
5.8总经理负责最终批准物资报废申请(对鉴定评估后的报废物资价值达到10万元以上须报总经理批
准)。
5.9 对于属于共同财产的废旧处理物资,报废时必须经公司领导签署处理意见方能处理。
5.10 废旧物资保管、调拨依据《固定资产管理制度》执行。
6 管理流程
管理流程见《物资报废管理流程》(见附录D)。
7 考核细则
8 相关流程图
《物资报废流程图》
9 相关记录
注:以上表单,由财务部保留原件。
附录A
(规范性附录)
保存地点:报废物资所属部门、综合管理部、资产管理部门保存期限:两年
附录B
(规范性附录)
保存地点:报废物资所属部门、综合管理部、资产管理部门保存期限:两年
填表单位:填表人:审核人
附录C
(规范性附录)
废旧物资处理评估表
保存地点:综合管理部保存期限:两年
附录D
(规范性附录)
物资报废流程图Q/GA DY GL2001L-01。