工程类年终总结范文3篇
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工程年终工作总结四篇组织协调好参建单位的施工任务,协调好各个施工人员的工作,是工程部的职责所在。
难么,今天小编就给大家整理了工程年终工作总结四篇,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!工程年终工作总结【篇一】本年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,我从项目经理转到工程部经理后,在公司领导的指导下,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务。
一、强化形象,提高自身素质为做好项目经理的工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。
工程部工作地特点就是“计划性”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标,如周工作计划、项目施工日志检查、部门例会制度等,以对工作需要在各个工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。
二、强化职能,做好服务工作工作中,我注重把自己融入于部门员工中,作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外,还是做好对员工的服务工作,在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题,以保证部门各项目的顺利进行。
一是认真办文。
公文是传达公司政策、意图的载体,公文的质量和水平直接影响司令的畅通,撰写了工程部作业指导书;工厂发货流程图及说明,细化到各个细部节点的分解流程;二是严格办会,工程部从无到有,从成立到部门制度初具雏形,到每周三固定的项目问题研讨会;每周六固定的部门例会制度,有效的落实了领导的安排部署,保证了工作的顺利进行。
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在许多不足,主要是思想解放程度还不够,对待问题时站的高度还不够,距离做一个合格的部门主管还有一定距离,管理上严肃性还不足,部门建设工作的严密性还欠缺,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭,转眼间我们已迈入了新的一年。
在过去的一年里,我国土建工程行业在各级领导的关心和支持下,取得了丰硕的成果。
在此,我代表全体土建工程团队,向大家汇报过去一年的工作情况,并对新的一年工作进行展望。
一、回顾过去一年的工作1. 工程进度过去的一年,我们严格按照项目进度计划,积极推进工程进度。
在全体员工的共同努力下,大部分项目按期完成,部分项目提前完工。
以下是部分项目的进度情况:(1)XX高速公路项目:已完成路基、桥梁、隧道等主体工程,正在进行路面施工,预计明年年底全线通车。
(2)XX水库大坝工程:已完成大坝主体结构,正在进行溢洪道施工,预计明年上半年竣工验收。
(3)XX住宅小区项目:已完成主体结构,正在进行内外装修和室外配套工程,预计明年年底交付使用。
2. 质量控制在工程质量方面,我们始终把“质量第一”的理念贯穿于工程建设的全过程。
通过加强质量管理体系建设,严格执行国家及行业标准,确保工程质量达到预期目标。
以下是部分项目的质量情况:(1)XX高速公路项目:路基、桥梁、隧道等主体工程均通过质量验收,路面施工质量优良。
(2)XX水库大坝工程:大坝主体结构质量优良,溢洪道施工质量合格。
(3)XX住宅小区项目:主体结构质量合格,内外装修和室外配套工程质量优良。
3. 安全生产安全生产是工程建设的重中之重。
过去的一年,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理,严格执行安全生产责任制。
以下是部分项目的安全生产情况:(1)XX高速公路项目:无重大安全事故发生,安全生产形势稳定。
(2)XX水库大坝工程:无安全事故发生,安全生产形势良好。
(3)XX住宅小区项目:无安全事故发生,安全生产形势稳定。
4. 环保工作我们高度重视环保工作,严格按照国家及地方环保法规,加强施工现场的环保管理。
以下是部分项目的环保工作情况:(1)XX高速公路项目:施工现场设立环保设施,确保废水、废气、噪声等污染物达标排放。
2024年工程部年终工作总结参考范文____在悄然之间就逝去了,我将自己在工作上的一些感受和事件做了一个整理,更便于今后的工作的进行,以下是我的工作总结:一、施工质量检查总结2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量,在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实,没有落实的原因分析。
3、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、安全第一为目标。
首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施,更没有统一的控制目标,因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。
4、各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书,高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确,安全管理也不明确,更不用说有什么指导控制性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,根据检查结果可以反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作,无论技术高低,没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。
二、生产与质量管理概述1、建设工程是一个生产的单件性,流动性、波动较大,它不像一般工业产品那样的生产线那么规范,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量容易产生波动而且波动还比较大,同时影响工程质量的因素还比较多,其中任一因素发生变动,都会使工程质量产生波动。
如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。
主要一个因素就是人为因素,根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题,总的归纳起来主要有五个方面,人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。
工程单位年底工作总结5篇范文工程单位年底工作总结5篇时间:2024-03-05 04:08:09 楚雯21870由分享工作总结是做好各项工作的重要环节。
通过工作总结,可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。
下面小编给大家带来工程单位年底工作总结,详情可以点击“年终总结”查看更多相关的年终总结参考喔。
工程单位年底工作总结1 时光荏苒,白驹过隙,我们走过了历经风风雨雨的20--年。
这一年,在公司项目领导的带领下,在各部门同事的通力协作下,平原新区引黄调蓄工程平稳的渡过了一个又一个难关,项目部全体上下同心协力,排除万难,整个工程取得了极其宝贵的阶段性胜利,同时也为来年下一阶段的工作奠定了良好的基础。
现对全年工作总结如下:一、勤恳务实,狠抓现场生产工作今年完成的主要工作是土方工程,共计一百八十多万方的挖方量,以及二十九万方的填方和微地形堆筑。
施工现场划分为ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4个区,分两个阶段作业,整个土方工程由三家分包共同施工完成,我部的主要工作是对分包的施工管理、现场质量检查,以及多方关系的协调沟通。
1、每天对各分包施工机械数量的清点以及作业地点的记录。
从开工之日起,施工现场每天都有变化,而每天的工作情况我部都进行了详细、如实的记载。
并且从一段时间的工作效率推测出工作进度,制定切实可行的工作进度计划。
2、落实并在施工现场适当优化施工方案。
要将湖区巨量土方外运,运输通道是先决条件,因此修筑临时道路是必须严格完成的一项准备工作。
临时道路要求足够宽并且具备承载满荷运土车和大型机械设备的能力,由于现场的原始地貌大多都是鱼塘,土质松软,需要大量换填砖渣。
砖渣是从外部采购的,整个土方外运临时路所需一万两千方砖渣由工程部所有成员轮流通宵值班近一个月才完成,然后调派机械整平、压实。
整个工程共计修筑了一千九百余米的临时路,为现场土方运输提供了可靠的保障。
各分包机械作业部位和顺序,以及运土车进、出场的线路的制定均会有现场施工员参与制定,并且在施工条件改变的情况下予以及时变更和优化。
建筑工程年终工作总结(精选10篇)【导语】建筑工程,指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。
下面给大家带来建筑工程年终工作总结(精选10篇),希望会对大家的工作与学习有所帮助。
1.建筑工程年终工作总结篇一严冬未春初,万物即复苏。
建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。
项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。
xx公司xx项目部经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条有利的发展。
使工程形势好转。
形势逼人的市场现状,决策激励我们在管理、治理机制上下功夫,针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。
将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。
现将总结如下:一、工程施工情况1、在建工程情况香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。
由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。
给开发公司带来了不利的因素。
为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。
同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。
有望将香江丽景在建工程圆满完成,并向业主、监理交待;2、工程管理情况香江丽景一期工程是优质工程,原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪,使得工程处于失控。
二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况1、工程质量香江丽景项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。
例如,剪力墙模板的更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在xx公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉;2、安全生产20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0‰。
工程维修部年终工作总结范文(3篇)工程维修部年终工作总结范文(精选3篇)工程维修部年终工作总结范文篇1一、总结内容:转眼间20_年已经过半,在这半年时间里,工程维修部完成的主要工作和取得成果如下:1、由于施工方安装不到位,多层顶部格栅多个松动,在大风天气时,我部联合其它部门将有脱落隐患的格栅进行拆除,及时消除了安全隐患,避免了意外事故发生;并及时联系施工方进行了补装。
2、因部分业主在装修时改动非可视对讲线路,导致整栋楼的对讲系统无法正常使用;为了保证业主的正常使用,多次向施工方请教维修方法,并挨家挨户进行检修,最终全部维修到位,满足了正常使用的需要。
3、多层楼梯扶手由于施工质量问题,出现了大面积脱漆现象,影响了楼宇品质;在多次联系施工方维修未果的情况下,我部集思广益,寻求维修办法,并自己动手进行了维修。
4、广场花坛因为风吹日晒,油漆褪色变淡,为确保销售效果,延长花箱使用寿命;部门员工发扬不怕苦、不怕累的精神,顶着烈日和刺鼻气味完成了花箱刷漆工作。
5、在使用过程中发现个别地下室排烟风机不能正常使用,通过检查发现是由于系统安装错误造成;为了不影响使用,积极与专业人士进行沟通,寻求解决方案,并及时做出了整改。
8、因施工单位的工人素质良莠不齐,C组团配电箱内的控制开关多数未进行标注,为保证及时送电,准确刷卡和便于日后检修,组织人员进行了仔细核对和标注。
9、为保障小区排水系统通畅,部门人员对小区雨水井、污水井、化粪池进行了系统检查和清理。
10、在接到高层住户报修室内水发黄后,及时检查供水管道,并组织部门员工对水箱及供水管道进行清洗,保障业主的正常用水。
11、为保证交付效果,提高业主满意度,对于业主交房过程中提出的问题,本部门能整改的问题及时进行了整改。
12、由于绿化公司工作人员失误,水管没有及时关闭,造成6、11号楼地下室渗水,工程部利用水泵对积水进行了及时抽取,并对渗水位置进行了防水处理。
13、为方便业主非机动车辆停放,在工程维修部全体人员的共同努力下完成了C组团车棚的照明灯具安装。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我国工程行业在党和政府的领导下,紧紧围绕国家战略,攻坚克难,取得了丰硕的成果。
在此,我们对过去一年的工作进行总结,分析存在的问题,为新一年的工作提供借鉴。
一、工程年度工作总结1. 项目建设稳步推进过去的一年,我国工程建设项目稳步推进,重大工程、重点项目建设取得显著成效。
据统计,全年完成固定资产投资XX万亿元,同比增长XX%。
其中,基础设施投资完成XX万亿元,同比增长XX%;制造业投资完成XX万亿元,同比增长XX%;房地产投资完成XX万亿元,同比增长XX%。
2. 工程质量不断提高过去一年,我国工程质量监管力度不断加大,工程质量水平稳步提升。
全国工程质量检测机构共检测各类工程XX万项,合格率达到XX%。
在工程质量治理两年行动中,共排查整治问题XX万项,整改完成率达到XX%。
3. 工程安全形势稳定过去一年,我国工程安全形势总体稳定。
全国共发生生产安全事故XX万起,死亡人数XX人,同比下降XX%。
其中,较大事故XX起,死亡人数XX人,同比下降XX%。
重大及以上事故XX起,死亡人数XX人,同比下降XX%。
4. 工程科技创新取得新突破过去一年,我国工程科技创新成果丰硕。
共获得国家科技进步奖XX项,其中一等奖XX项。
在新型建筑材料、绿色建筑、智能建造等领域取得了一系列重要突破。
5. 国际工程市场拓展取得新进展过去一年,我国企业在国际工程市场拓展取得新进展。
新签合同额XX万亿元,同比增长XX%。
其中,海外业务合同额XX万亿元,同比增长XX%。
二、工程年度工作分析1. 优势分析(1)政策支持力度加大。
近年来,国家出台了一系列政策措施,支持工程行业发展,为工程企业创造了良好的发展环境。
(2)市场需求旺盛。
随着我国经济的持续增长,基础设施建设、制造业等领域对工程的需求不断上升。
(3)技术创新能力不断提升。
我国工程行业在技术创新方面取得了显著成果,为行业发展提供了有力支撑。
工程质量年终工作总结范文(通用6篇)工程质量年终工作总结120XX年是金新化工项目建设的关键之年,年初公司制定了“两炉出气点火,主体装置机械竣工,生产准备就绪”的奋斗目标。
在即将过去的这一年里面,工程部作为项目建设的急先锋,围绕着土建基础浇筑、道路及厂坪整理,设备管道安装、安装,电气仪表设备的安装调试展开质量控制工作。
工程部专职技术人员以“百年大计,质量第一”为谨任。
克服工作强度大,天气恶劣等客观不利条件,发扬勇于拼搏,敢打硬仗的作风,保质保量的完成项目建设的质量监督工作。
一.完善管理体系、落实管理责任为提高公司的项目建设水平,加强项目建设人员的质量管理观念。
工程质量管理组调整了现场工程质量管理体系,建立并运行了新的管理模式。
最终形成了以公司技术委员会为质量领导主体,以集团内部专家为重要技术支撑,以工程质量组为日常质量管理机构,静止设备管道专业、转动设备专业组、土建专业组、电气专业组、仪表专业组等质量专业组为质量管理主体,以监理单位、化工质量监督总站为质量监督机构的完善的质量控制体系。
通过近一年的质量管理实践,工程部项目建设质量管理人员认真学习质量控制体系,层层认真落实责任、明确目标任务。
把质量控制覆盖到施工程序中的每一个作业面,使得项目建设质量得到了有效的控制。
二.加强质量控制体现专题特色工程部坚持以程序施工质量确保单元施工质量,以单元施工质量确保分部工程质量。
质量控制的重点放在程序的控制上,并通过公司制定一级结点计划,施工单位根据公司的目标结点计划,制定并提交二,三级施工计划并报监理及工程部项目组审批,确认。
工程部技术人员严格要求施工单位按照图纸施工,并通过工作联络签,设计变更等控制施工进度及质量。
并联合监理单位及化工质量监督总站代表每周联合大检查,全程参与质量控制。
工程部通过摸索形成了召开质量专题会解决讨论重大的质量问题的模式,通过与施工单位、监理单位,面对面的交流,借鉴了施工单位的施工经验和监理单位的管理经验。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们又迎来了新的一年。
在这一年里,管网工程部在公司领导的正确指导下,紧紧围绕公司发展目标,团结协作,开拓创新,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下:二、工作回顾(一)项目进展情况1. 项目立项与审批:本年度,我部共完成了XX个项目的立项与审批工作,涉及管道铺设、改造、维修等多个领域。
2. 施工进度:在项目实施过程中,我们严格按照施工计划,确保了工程进度。
全年累计完成管道铺设XX公里,改造XX公里,维修XX公里。
3. 质量控制:我们始终坚持“质量第一”的原则,严格执行国家相关标准和规范,确保工程质量。
本年度,我部工程质量合格率达到100%,优良率达到XX%。
(二)技术创新与应用1. 新技术应用:本年度,我部积极引进和推广新技术、新工艺,如CIPP管道修复技术、BIM技术在管网设计中的应用等,提高了工程效率和质量。
2. 研发创新:我们组织开展了多项技术创新项目,如研发了一种新型管道检测设备,提高了管道检测的准确性和效率。
(三)安全管理1. 安全教育培训:我们定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。
2. 安全隐患排查:全年共开展安全隐患排查XX次,及时发现并整改安全隐患XX 处。
3. 安全事故预防:通过加强安全管理,全年未发生重大安全事故。
(四)团队建设1. 人员培训:我们注重员工培训,全年共组织各类培训XX次,参加培训人数达XX人。
2. 团队协作:通过加强团队建设,提高了部门整体执行力,形成了良好的工作氛围。
三、工作亮点(一)高效的项目管理本年度,我部在项目管理方面取得了显著成效,主要体现在以下几个方面:1. 缩短项目周期:通过优化施工流程,提高工作效率,项目周期较去年同期缩短了XX%。
2. 降低成本:通过合理控制施工成本,项目成本较预算降低了XX%。
(二)技术创新成果显著1. CIPP管道修复技术应用:成功应用于XX个项目,提高了管道修复效率,降低了修复成本。
2024年工程类个人工作总结参考范文本年度,我于公司服务已满六年,这期间,我经历了成长的磨砺,也品味了满意与挑战并存的甘苦。
在反思与总结中,我深感自身成长的步伐,同时也意识到了工作中的不足与改进的空间。
接下来,我将对今年的工作进行回顾和总结。
今年的工程管理与养护工作分离更为彻底,对于新南工程和西区的新栽植苗木,对我及养护团队都是一次严峻的考验。
年初,我们共同制定了一系列养护制度,并根据季节变化及时调整养护措施。
通过每月的检查和上下级管理的共同努力,如浇水量和频率等关键养护指标得到了有效落实,显著提升了苗木的成活率。
这一成就不仅令人自豪,也使我们的工作面貌焕然一新,赢得了与以往不同的评价。
今年养护工人工资偏低,这在管理层面上对我们构成了挑战。
为此,我们采取了以情感人为主的的管理方式,与员工建立朋友关系和平等相处,有效提升了员工的满意度和工作积极性。
尽管如此,回顾一年的工作,我们也遇到了不少问题。
西区养护工作的失误导致了红继木的大面积死亡,这是用人不当所致,我们已经进行了相应的处理,但损失依然惨重。
×的养护问题也一直困扰着我们,尽管空间不大,但问题频出,令人不满意。
新南片区的蜗牛危害没有得到及时的重视,虽然未造成经济损失,但严重影响了景观效果。
展望新的一年,我们将加强监管,解决这些反复出现的问题,避免因拖延而造成的损失。
除了本职工作的精进,我还需不断学习,提升自我。
每次公司例会都给我新的启发,让我意识到职位可能停滞不前,但思想和学习决不能停滞。
我必须为自己设定短期和长期的目标,并朝着这些目标不断前进。
面对未来的机遇和挑战,我将持续学习,不断提高自身能力,以期获得更多的发展机会。
随着新年的到来,我将充满激情地迎接新的一年,不断学习,努力奋斗,为个人发展、公司成长和家庭幸福贡献一份力量,共同创造更加美好的未来。
2024年工程类个人工作总结参考范文(二)在分公司领导的支持与培养下,我自____年____月起担任项目经理,至今已十个月。
2023年建筑工程年终工作总结范文____年就要尾声,新的一年展望在即。
____项目从____年____月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于____年____月初,____年____月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此,现将工程工作总结如下:一、工期进度方面工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2,原材料进场相应资料不完善。
建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。
在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。
在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
工程部个人年终工作总结范文8篇工程部个人年终工作总结1光阴过得飞快,在不知不觉之中,充满期望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里,我们有硕果累累的喜悦,也有与同事协同攻关的艰辛,就是这样,我们一步一步坚实地走过了20__年的春秋夏冬。
可以说,今年是拓展市场,持续开展的关键一年,回忆过去的一年,感慨很多,收获颇丰,信念更加坚决,思路格外明晰。
现将今年工程部的工作总结如下。
一、努力工作,圆满完成自身任务本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮助下,对__工程的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,可是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克制重重困难,经过不懈努力,最终各方面的安装调试工作。
同时,__工程的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进展。
二、心系公司,认真履行职责分包工程做的好与坏,与公司息息相关,不仅仅直接影响公司的经济利益,并且影响公司的整体形象。
自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。
做到有方案、有组织、定期不定时的巡查监视,工程部对此屡次召开专题会议,研究方案,部署任务。
要求巡查人员做到:检查细致,有记录;督查严谨,有通知。
提出整改意见,落实整改效果。
针对在工程质量、平安礼貌消费上有重大隐患的工程,提出严肃批评,限期整改。
每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,没发生一齐质量、平安事故。
同时,对工程部管理人员在技术程度也有不一样程度的帮助和进步。
经过此项活动,既锻炼了自身队伍,也进步了公司形象。
三、配合其它部门做好工作为配合公司做好投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图。
在搜集结算资料,配合经营部方面做好工程结算。
协助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,进取搬运贵重、沉重物品,为公司成功按期搬迁,为公司的职工食堂的建造,做出了应有的努力。
工程师年终个人工作总结范文时光荏苒,我____年____月毕业于____学园林设计本科专业,____年____月开始在____城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。
到____年____月工作已满一年,在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。
工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。
而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。
还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。
工作上,我首先参加的项目是安置____东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。
最后这两个项目的施工图分别在____年的____月和____年的____月顺利完成并交付给甲方。
在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。
在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。
之后我还参加了____,____,____和____路景观等项目的设计。
在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭,转眼间,一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终总结,回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望未来,以期在新的一年里,我们团队能够再创佳绩。
一、回顾过去一年的工作1. 项目进展过去的一年,我们基坑项目组紧紧围绕公司发展战略,紧密配合施工进度,确保了项目的顺利进行。
在全体成员的共同努力下,项目取得了以下成果:(1)完成了基坑支护设计,并严格按照设计要求进行施工,确保了基坑安全。
(2)顺利完成了地下管线迁改工作,为后续施工创造了有利条件。
(3)在基坑开挖过程中,严格按照规范进行操作,确保了施工质量。
(4)及时处理了施工过程中出现的各类问题,保证了工程进度。
2. 团队建设(1)加强内部沟通,提高团队凝聚力。
通过定期组织团队活动,增进成员间的了解和信任,形成了良好的团队氛围。
(2)加强人才培养,提高员工综合素质。
针对团队成员的不同需求,开展了各类培训活动,提升了员工的专业技能和综合素质。
(3)加强团队协作,提高工作效率。
通过优化工作流程,明确职责分工,确保了各项工作的高效推进。
3. 安全生产(1)严格执行安全生产责任制,确保施工安全。
通过开展安全生产教育培训,提高员工的安全意识,降低事故发生率。
(2)加强施工现场安全管理,严格执行各项安全操作规程。
定期进行安全检查,及时发现并整改安全隐患。
(3)加强应急救援演练,提高应对突发事件的能力。
通过定期组织应急演练,提高团队成员的应急处置能力。
二、总结经验教训1. 经验(1)强化项目管理,提高施工质量。
在施工过程中,严格按照设计要求和质量标准进行施工,确保了工程质量和进度。
(2)加强团队协作,提高工作效率。
通过优化工作流程,明确职责分工,确保了各项工作的高效推进。
(3)注重人才培养,提高员工综合素质。
通过开展各类培训活动,提升了员工的专业技能和综合素质。
2. 教训(1)施工过程中,部分环节存在安全隐患。
建筑工程年终工作总结范文____年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年,也是本公司健康快速发展、企业素质全面提升的一年,更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。
经过近两年的磨练,____建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的队伍,公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级,同时增项了装饰资质和建筑智能化。
在工作各方面取得了显著的成绩,主要总结如下:一、完善了一系列规章管理制度,并检查落实为进一步完善各种规章管理制度,根据我公司的实际情况,制定完善了一套适合我公司长远发展的管理制度,如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资源管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。
同时又严格按照《安全生产法》的相关规定,制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度,在安全生产和质量管理上实行责任制,按“谁主管、谁负责”的原则,从管理层到施工现场层层落实,公司领导定期或不定期到现场检查、监督,发现问题当即处理。
二、工程完成情况____年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整,明确了岗位,明确了责任,优化了企业的资源配置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。
近两年来,我们把经营方向主要放在____及____,基础设施的建造、维护和维修工程上,充分利用各种资源,不断开拓市场,扩大经营范围,并成立了____个工程处,先后承接了____装饰、____楼、____车间、____综合用房、____改造、____安装、____工程、____综合业务楼等____余项工程项目。
目前在建工程为____工程,已顺利完成____的土建工程,并已封顶断水,正在进行室外道路、绿化工程施工。
截止至____年____月底,我公司已完成税前利润____万元,超额完成了年初董事会下达的____万的目标。
施工单位工程部年终总结施工单位工程部年终总结(精选7篇)时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。
为了让您不再有写不出年终总结的苦闷,以下是小编帮大家整理的施工单位工程部年终总结(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
施工单位工程部年终总结1项目自20xx年5月18日开工以来,引桥桩基、承台及立柱全部完成;帽梁完成36个,占总量的78.3%;空心板制作完成158榀,占总量的53.7%;空心板安装完成19榀,占总量的6.5%;码头桩基及下横梁已全部完成,上横梁完成24榀,占总量的70.6%;预制梁安装全部完成;预制面板制作完成328块,占总量的62.1%;预制面板安装完成167块,占总量的31.6%。
现将工程技术管理总结汇报如下:一、参与工程实施前期技术准备工作,提出合理化建议1.1 参与施工组织设计的编制根据投标文件及投标方案,结合现场实际情况,积极参与本项目的施工组织设计的编制;并上报公司审批。
根据审批意见,及时进行修改,并书面回复给公司;在后期施工中,指导生产。
1.2 参与图纸会审工程开工前期,认真学习、熟悉设计图纸,复核图纸工程量;了解了本项目的设计内容、要求和技术标准,明确了工艺流程;同时复核了图纸工程量、对有疑问的、需协调解决的问题以书面的形式提交建设单位;通过项目部全体人员的努力,针对项目实际情况,在图纸会审会议上提出17条疑问,得到了建设单位、设计单位的答复。
二、注重管理提升,按章办事根据公司成熟的工程技术管理流程,施工前进行施工方案的编制,并上报审批,同时方案编制前组织协作人员共同商议;确定切实可行的方案。
及时组织技术交底,施工过程中严格按照交底执行。
开工以来共编制xx个专项方案,组织xx次技术交底;目前现场施工正有序进行。
编制好施工进度计划,分解到季度、每月、每周,做到总体进度的可控,报表上报及时。
2024年工程师年终工作总结参考范文一、思想品德与职业操守在过往的一年中,本人严格遵守劳动纪律,确保准时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,确保工作任务的按时完成。
秉持敬业精神,展现出强烈的责任感和对职业的热忱。
工作态度严谨,对每一项工作都投入充分的专注和认真。
二、工作能力与业务执行我所担任的职务是视频维护,主要负责监控摄像头的维修工作,并执行地铁车载摄像头的定期维护保养。
我以提升工作质量为目标,积极发扬创新精神,全力以赴地完成各项任务:1. 维修管理:自____月起,维修工作正式运行,对已故障设备和后续损坏设备的维修工作正在有序进行,以确保故障设备的及时替换和新产品的生产。
2. 夜间检查:为保障____的顺利进行,我们加大了人力物力的投入,积极配合业主,对每条线路加强维护,故障一般能在____小时内得到有效解决。
____现已圆满结束,但我们仍将保持工作专注度,确保设备质量,以满足业主的期望。
三、存在的不足回顾一年的工作,虽然取得了一定的成就,个人也有所成长,但仍存在以下不足:1. 对工作敏感度有待提高,对领导交办的任务反应不够迅速,信息上报不够及时。
2. 在发挥领导的参谋助手作用上,未能充分主动地提出建议和解决方案。
四、明年的工作计划明年,我将继续发扬优点,改正不足,拓宽思路,以务实的态度,提升工作能力:1. 强化工作执行能力:根据公司领导的年度工作要求,明确工作内容、期限和目标,整合工作,清晰工作思路,提升工作效率,增强工作成果。
2. 培养优良的工作作风:保持良好的精神状态,发扬刻苦耐劳、勇于面对挑战、精益求精、严谨细致、积极进取的工作态度。
以上是我对过去一年的总结和未来一年的工作展望,我将致力于不断提升自我,以更好地履行职责。
2024年工程师年终工作总结参考范文(二)仪器须经过严格的检验标定流程,确保其精度符合既定要求。
针对加密控制网点的测设,需制定详尽的方案。
测量人员完成加密控制网点工作后,应提交书面报告及计算资料至监理工程师,以供其复核并确认检测结果的准确性及精度符合标准后方可使用。
2024建筑工程年终工作总结范文一、年度工作情况为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
作为工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考____以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。
通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
二、存在的不足以及改进措施在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。
在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。
自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。
工程类个人工作总结范文5篇工程类个人工作总结(一)本人于20某某年7月毕业于某某建筑工程系工业与民用建筑专业,今年月进入省电力建设公司工作,现就职于项目土建试验室。
自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,认真贯彻执行公司文件及会议精神。
认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
现将自己今年的工作简要总结如下:一、政治、思想我身着强烈的主人翁意识,随时关注电建公司发展,切身想到电建公司、项目部及试验室的利益,坚定电建公司会不断的发展、壮大,对电建公司的未来充满了热情与期望。
虽然我现在还未加入中国,但我也将以党员的标准严格要求自己,自觉接受党员和同事们的监督和帮助,坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。
二、工作态度无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。
做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。
由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。
工程师年终工作总结标准范文本人经常浏览一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。
在今后的工作中,我将通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的进步和社会的发展同步,以满足工作的需要。
现将本年度的工作总结如下:1.参加工作的体会以前听说机械工作干活累,工人非常辛苦,来到公司后感受到了同事们的辛苦,在____同事就用四个特别来形容,特别能吃苦、特别能干活、特别能奉献、特别能忍耐。
同事们一年四季有三季在外出差,照顾不了自己的父母、妻子和孩子,他们任劳任怨地工作,从来没有一句怨言,这种无私奉献的精神是我必须学习的。
在和工人的交流中我学会了怎样面对困难,怎样做人,树立了正确的人生观、价值观。
不论在现场安装调试还是在公司装备,对设备质量的要求越来越高,技术人员必须要严格把关,尤其是对低老坏问题和强制性条文的管理。
通过三年的工作和学习我感到作为一名技术人员必须要细心、认真,作好每一步工作,对工艺流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和工程相关、和专业相关的知识,用知识武装自己。
在工作中上风风雨雨又是一年,公司给予每次给予我机会是对我的信任,对我的考验,更是对我的锻练。
的确,生于忧患,死于安乐。
在竞争激烈的今天逼着你去学习,去自立,去挑战自己,去适应别人的高要求。
也只有在这种紧绷的弦,才觉得生活充实,丰富而有意义。
很快我掌握了机械工作的方法。
人只有真正懂得思想的巨大作,环境就不会成为失败的借口了。
工作中学到了不少知识,为自己以后的工作更增添了动力,我喜欢我们公司实干的精神,"点滴做起,追求完善",一个人就应该这样,只有从每一件小事做起才会积攒起更多的经验,工作中的挫折和失败是避免不了的,我们只要坦然面对就会从中悟出很多道理。
经不起挫折的人是做不好工作的,因为每一件事都不可能是随心所欲的,在成功与失败的背后都能体会到一些东西。
我们技术服务人员应该从各种疾病的过程中多总结经验,真正的为用户户做好服务。
工程类年终总结范文一:
一、白驹过隙已冬至,艰苦奋进又一年
20__年很快将离我们远去,回首思忆,感慨良多。
一年以来,在总承包部的众位领导的关怀和支持下,以及诸多同事的配合中,鄙人忠诚我部,爱岗敬业,作风务实,肩负工区长职责坚守于标头一线阵地,思想及行动均不敢稍有松懈,尚能较好的完成了自己的本职工作及领导交代的其他任务。
现作简要总结,自我鞭策,不断进步。
二、是非功过待众论,甜酸苦辣心自知
(一)、工程建设情况
1、一工区(K0+000~K3+305):含控制性工程洞心互通(K0+440~K1+500)一座,路基已大部分成型,两座跨线桥已做好准备,桩基年初可开孔。
K1+500~K3+305主线路基填方已达93区顶,盖板通道工程已完成60%,排水及浆砌工程正如火如荼的施工着。
2、白石岭隧道(K3+305~K3+770):作为整条梧贵高速唯一一座隧道,其聚集了太多关注的眼光。
左洞已完成超前大管棚注浆施工,右洞洞身开挖完成60m,争取在年关前突破120m。
(二)、工程质量、安全生产、文明生产情况
1、工程质量
质量乃公司的立足之本,本工程作为BOT项目,工程质量也备受集团领导的关注。
为此,总承包部不断加强工程质量管理力度,出台更具可行性的管理措施,均是为了一个大目标:提高工程质量!
工程质量是常抓不懈的工作。
但在一些分项、分部工程中还是会出现一些质量通病,如:受征地影响路基无法全幅填筑;缺乏平地机导致路基平整度稍差;路基填土松铺厚度需改进;钢筋焊功需提高等等。
这些都制约着工程质量的提高,必须不断总结管理经验,加强管理力度,灵活管理民工队伍,为人民生产合格产品。
2、安全生产
20__年一工区没有发生过一起安全事故,将安全事故发生率控制为0%,这份令人满意的答卷,与总承包部领导的努力和施工人员的安全意识是分不开的。
对于安全生产,每周的生产例会没少提及,总承包部对工区的谆谆告诫及明令措施是安全生产的良药啊,虽苦口但不得不狠抓,尤其是对我等坚守在一线的质量负责人提出了更明确的要
求,对于安全问题,严抓不放,秉持“宁让千人恨,不让一家哭”的原则。
本年度虽没有出现安全事故,但是不能有丝毫松懈。
有些不足还要不断改进,例如安全标志牌的增设、安全隐患整改不够及时等,均是我等日后工作的重点,不断改进,配合安全部门制定更具可行性的管理办法,力争达到令行禁止的境界。
3、文明生产
高速项目文明生产体现一个施工单位的施工管理水平。
一工区在施工过程中,未对当地百姓造成大扰动。
在内部的生产中,各类机械配套施工,井井有序。
但是在新时代的背景下,一工区还需努力提高文明生产的力度,借鉴其他工区的经验,让治理水平更上一层楼。
(三)、施工过程中遇到的问题
1、一工区施工人员不足,尤其是结构物施工的劳动力较为单薄,导致进度缓慢,影响路基填筑进度。
2、受政府交地影响,一工区还有小部分地块未能进行施工。
已要求政府征拆组人员加大征地力度,尽快交出剩余地块予一工区施工。
3、本年第三季度受供电影响,白石岭隧道施工中遭遇经常性长时间断电,只能采取并不经济的发电方式。
这对施工进度造成极大的影响。
三、坚韧不拔再备战,满腔豪情迎春来
(一)展望20__年,跟主旋律走
根据总承包总体生产目标,制定自身的管理目标,加强对工区的规范管理,尤其是对现场施工和资料内业的管理,做到两者不脱节,做到施工方案指导施工方向。
还要结合成功经验与失败的教训,敢于管理、有效管理。
(二)20__年的管理方式及主要工作
现今时代是充满竞争和挑战的时代,是信息不断更新的社会。
我工作经验尚浅,坚守一线阵地,正是不断吸收新知识的良机。
在对工区的管理上,谨记“威宜自严而宽,先宽后严者人怨其酷”的良训,软硬兼施,提高质量管理技巧。
还需经常性统计施工数据,以信息及方案指导施工,合理安排施工工序,加快进度管理。
在20__年,必须严格要求一工区保证施工进度,保质保量,6月前完
成路基施工,为路面施工提供条件。
工程类年终总结范文二:
对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。
在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。
这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。
但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时与公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理。
总结共分2部分,第一部分:工程情况第二部分:分析和建议第一部分:工程情况
1、地下室平整、垫层、防水、底板混凝土,暖气管道拆除、安装,仓库砌砖抹灰;一楼五金区装修;二楼红木家具区装修;四楼董事长办公室装修;五楼厨房、餐厅、活动室装修;A区工程检查,对发现的问题逐条登记、算量、计价,检查外墙平整度、垂直度、真石漆开裂脱落,内墙平整度、垂直度,刮白的平整度、垂直度,塑钢窗的平整度、垂直度等质量问题,现已查出问题不少;门窗修整、屋面漏水维修、B 区仓库围墙修整,商场里水电维护维修;挖供热管道,污水管道修整,做花坛路侧石、排水沟,南侧浇水泥路、做消防检查井,换热站、B 区开工;资料、预算、合同起草、联系相关部门、核对工程量、技术交底、现场巡查、成本控制、编写施工日志;
2、按董事长指示:地下室供热管道修改,陈工、金工带人做节约8万左右、做5楼供暖节约2.5万左右、地下室每年都能节约供暖费40万左右、A区能使公司节约开支140万左右,B区能使公司少受损失200万左右;去年防水合同谈好28万,经今年比较董事长确定24万,节约4万;
第二部分:分析和建议
通过一年工作的总结,我认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视:
1、在以后项目的施工单位选择上,我们该如何更加准确的评估施工单位的真正实力,如何从根本上杜绝各种形式的挂靠、转包等问题,是我们需要专门研究的问题。
我认为首先要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定,同时合同压价也不应过低,因为好的施工项目部的管理成本一定是较高的,过低的价格是无法找到真正好的项目班组的,而好的项目部所给我们创造的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的。
这样能够更加有效的控制好成本,将不必要的成本支出控制到最低限度。
2、工程部的组织构架即要做到精简,又要适应公司发展的需求。
目前工程部经理1人,安装管理1人,仓管2人,应对目前公司的工程,
是适中的。
但这不符合公司的经营发展需要,还应增加和培养专业管理人员。
增加人数不是越多越好,也不是越少越省。
我建议增加招聘4-5人。
有二至四年工作经验的技术负责1人,内业资料员1人,刚毕业的大学生2-3人。
有工作经验的岗位工作上手较快,刚毕业的大学生可塑性较高,比较容易培养成符合我公司要求的专用型工程管理人才。
3、B区开工、董事长办公室装修、厨房营业、5楼装修不管效果怎样,都符合上层造势的王道管理方式。
开会多工作时间就少,虽然磨刀不误砍柴工,可没有时间怎么做工作,开会是解决问题,不是形式。
中国是一个人治社会,但企业要讲制度;中国是清淡型文化,企业管理是要量化管理;中国是面子文化,而企业需要利益文化;公司应该实现职业化,制定出切实的好制度,体现组织范围,计划成本、质量成本控制等管理方法。
讲究策划、评估、现场控制、完成移交、服务维修;
工程部尤其是我作为部门经理对于工程工期滞后,负有不可推卸的责任,在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高。
但总的来说,对于工程管理,我们工程部全体人员在工作上均能兢兢业业,认真负责,为了顺利开展工程毫无怨言的加班加点,牺牲自己的休息时间,真正的把公司的事情当成自己家的事情来做,体现出了主人翁思想,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平,就是个人修养、交流方式有待提高。
工程类年终总结范文三:
一年的时间很快过去了,本人在公司领导的正确领导下,在项目部领导的关心与帮助下,认真贯彻杭瑞高速公路的要求。
紧紧围绕“优质、高效、规范、创新”的工作方针。
强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下:工作方面:
一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。
一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副经理、总工的部署,完成好本职工作。
同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。
二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。
三、努力构建我项目部的《质量保证体系》,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。
四、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。
五、指导工程施工,本人熟悉了各册图纸、相关规范,为各个施工队伍提供技术指导,严格要求施工队伍按照图纸、规范要求施工。
六、及时处理各种函件,项目部经常会收到质监局、业主、监理与工程有关的质量、安全、技术的函件,本人都及时时回复,并督促施工现象及时的按要求整改或处理。
一年来,尽管质检部的各项工作取得了较为显著的提高,但本人也发现自身还存在一些不足。
主要表现在:一、与施工队伍的沟通还有待加强,对存在问题的排除处理速度还有待提高。
二、对机械设备性能不了解,不能更好的指导施工。
下一步,要调动部门人员主动学习相关技术、技能,使部门人员掌握更多的技术要领,更好的指导施工,对施工进行管理。
在今后的工作中,本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。