致混淆和混乱。
人无完人
他知道人无完人。即使是最有能力 的人也有弱点。他关心的是一个人 能做什么，而不是他不能做什么。 他致力于充分集中人员的知识和技 能，利用这些优势达成组织的目标。
综合的素质
他需要综合的素质.最关健的我认为 还是人脉关系.不管是工作关系还是 个人关系,只要搞好关系,处理起各种 事情就会很顺手
给予的心态
要索取，首先学会给予。没有给予，你就不可能 索取。我们要给予我们的同事以关怀；我们要给 予我们的企业以服务；我们要给予客户满足需求 的服务。
M E
企
N
T A
业
L
I T
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Y
T
R
工
A
I
N
培
I
N
G
训
管理者心态八戒
戒欺
尽管欺骗在管理中比较常见，但是欺骗最终
只会带来下属对管理者的鄙视和厌恶，而且，
其七，戒“僵”。管理工作具有很大弹性，因此管理者需要根据实际面对的工作环境，“随 机应变”，而不能僵化的面对问题或处理问题。另外，管理者也要根据实际工作需要进行 创新，以“变”应“变”，而不能墨守陈规，抱着过时的经验不放。
戒“狡”。有些管理者非常狡猾，经常做些违背良知和道德的事情，同时又喜欢把别人当 作“傻子”，以为别人不知道或看不穿“内情”。但是，天下没有不透风的墙，恶事做多了总 归会被人察觉，那个时候管理者就会失信于“民”，甚至面临“众叛亲离”的悲惨境地。因此， 管理者应该以较高的道德标准来要求自己，以提高管理水平和管理效果。
正确心态
I
II
III
IV
正确心态
正确心态
★ 心态可以决定你的成败
如果用正确的心态去对待每一件事情，无论是好是坏，那么我们 的路都会是顺利的。
