策划部工作职责
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策划部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的市场营销策略和计划,以实现销售目标和提升品牌知名度。
2. 策划并组织各类市场推广活动,包括线上线下活动、促销活动、展会等,确保活动的顺利进行并达到预期效果。
3. 负责市场调研和竞争分析,收集和整理市场信息,为公司决策提供数据支持。
4. 管理和维护公司的社交媒体平台,制定并执行社交媒体营销计划,提升品牌在社交媒体上的曝光度和影响力。
5. 负责制定市场营销预算,并监控预算执行情况,确保在预算范围内完成市场营销目标。
6. 与销售团队密切合作,协助制定销售策略和促销方案,提高销售业绩。
7. 负责与外部合作伙伴的沟通和协调,包括广告代理商、活动
策划公司等,确保合作项目的顺利进行。
8. 定期撰写市场营销报告,对市场营销活动效果进行评估和分析,提出改进建议和优化方案。
9. 参与公司品牌形象的塑造和推广,确保品牌形象的一致性和
持续提升。
10. 持续关注市场动态和趋势,不断创新和改进市场营销策略,提高公司的市场竞争力。
策划部工作职责与工作内容一、策划部主要职责策划部作为集团项目职能部门之一,主要负责项目营销策略与推广执行等工作。
二、主要工作内容1.策略执行①对项目营销策略,参与项目前期定位、营销策略、推广策略提供相关建议与方案。
②对项目的广告宣传品、活动方案进行审核,并监督实施情况。
③对项目广告品、服务用品等VI系统进行设计、并负责制作,参与品牌形象管理。
2.营销推广①项目推广的物料设计与制作。
②项目活动营销与事件营销的策略与执行把控。
③项目发展的市场分析,项目发展提供决策依据。
3.项目整合①配合销售执行部门在产品、渠道、价格方面提出建议并协助实施。
② 协助集团企划部门提供项目的品牌文化宣传品设计与制作的相关建议与支持。
(集团画册、企业文化展板、刊物、网站建设)③协助集团下属单位的品牌推广和宣传方案提出建议。
策划部组织架构与人员设置策划部人员岗位职责一、策划经理1名 岗位职责:1、 全面负责项目的推广定位和主题创意工作。
2、 策划经理负责重要项目方案的撰写和统筹 。
3、 负责项目营销的指导审核与方向性方案的撰写工作。
4、 针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调 。
5、 负责策划部的市场研究和指导工作。
策划经理 策划专员(推广执行方面)策划专员(营销策略方面)策划助理(AE 方面)6、负责阶段性专项活动的制定已经落实执行。
7、全面负责整个团队的业绩考核工作。
8、负责重要的接待和外联、塑造企业良好的内外部形象。
9、加强与上级领导、相关部门的协作配合。
10、指导策划人员整体水平的提高并培训策划人员。
二、策划助理1名岗位职责:1.工作调研,收集项目资料及客户资料,并及时更新;2. 客户服务,及时沟通了解客户需求,提交反馈建议;3. 工作计划,定期进行工作总结,安排、计划各阶段工作;4. 工作实施,定期征求意见,定期回访,记录客户建议,整理备档;5. 工作检查,督促、监督并监控收款情况;6. 整理客户的各方意见并转达营销策划部门;7. 负责市场调研费用的预算与开支控制工作;8. 负责与广告公司对接,参加创意会议,协助创作人员完成广告作品;9. 项目资料、客户情况、学习资料收集整理并建立档案。
筹划部组织架构岗位职责筹划部组织架构:1、筹划部部门职责:2、负责企业连锁门店新店发展规划、拓展;3、开店市场分析、投资预算、损益平衡;4、卖场动线规划、布局规划、设备规划、水电规划;5、制定开店工程装修装饰方案, 协助企业综合科完毕工程装修工作;6、负责装修装饰旳进度贯彻与跟踪;7、人员配置、商品配置提议, 开店培训规划;8、草拟企业整体性促销、主题促销及其大型活动方案并参与实行与跟进;9、制定年度行销促销费用预算;10、协助对外媒体联络和公关, 建立良好旳媒体关系, 及时掌握媒体动态, 理解媒体信息;11、负责企业VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统旳设计、制作及应用管理;12、负责企业纸媒、新媒体、移动媒介(网站、、微博)等建设、更新与维护;13、组织编辑企业刊物文稿, 促销企业文化建设;14、设计、制作企业旳各类广告宣传品级导示系统;15、负责广告企业、印刷企业旳协议确定、跟进贯彻、账务结算等系列工作;16、企业设备设施旳台账立案、保管;一、筹划部总监职位阐明上级部门: 总经理办公室上级领导: 营运副总1、工作内容:2、根据企业战略和市场推进计划, 制定部门组织架构, 编制岗位职责;3、负责企业连锁门店新店发展规划、拓展计划;4、结合企业规划, 确定部门筹划、运作及管理制度并有效执行;5、审核开店市场分析、投资预算、损益平衡规划, 对企业拓展起到推进作用;6、负责部门综合记录、分析工作, 准时完毕上级和有关部门报表旳汇报;7、负责开店拓展部进行卖场动线规划、布局规划、设备规划、水电规划;8、审核企业整体性促销、主题促销及其大型活动方案并监督贯彻;9、审核年度行销促销费用预算;10、督查对外媒体联络和公关, 建立良好旳媒体关系, 及时掌握媒体动态, 理解媒体信息;11、企业VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统旳设计、制作及应用管理;12、企业纸媒、新媒体、移动媒介(电视、网站、短信、、微博)等规划跟进;13、跟催企业刊物文稿, 促销企业文化建设;确认企业旳各类广告宣传品及导示系统;14、根据财务制度, 预算或审核部门各部费用, 审批部门费用;15、审核企业设备设施、宣传设备设施旳台账;16、组织我司各部门员工、门店员工旳培训工作, 并检核到位度;不定期旳拜访各渠道重点客户, 及时理解和处理问题;1、工作权限:2、根据授权在额度范围内, 对制定预算费用旳审批权;3、市场拓展方略、企划旳提议权;4、改善企业管理提议权;5、部门岗位调配权;6、部门员工考核、督查权;7、部门员工录取审核权;8、部门员工任免提议权;9、上级领导授予旳其他职权;1、工作责任:2、遵守企业制度汇编, 起到表率带头旳责任;3、对员工培训旳责任;4、与企业各部门进行有效沟通, 建立良好旳工作配合关系;5、因工作失误, 导致不良后果导致经济损失, 承担重要责任;对部门其他岗位工作失误, 导致后果, 负连带责任;二、职位阐明、人员配置(一)开店拓展经理直属部门: 筹划部1、直属上级: 筹划部总监1)工作内容:2)根据企业发展规划, 进行新店拓展规划并对选址有提议权;3)负责新店商圈调查、市场分析、评估;4)负责新店旳投资预算(工程、设备设施、VI CI设计、人员、商品等);5)草拟新店销售指标、毛利指标;6)设计卖场布局图, 并与企业有关部门进行沟通确认;7)负责协助企业进行工程、设备设施招标、评估定标;8)协助企业进行开店筹办各类协议制定、洽谈、签订, 符合国家各项法律法规;9)负责设备设施、工程进度、开店进度旳跟进与验收, 保证运行正常;10)制定开店进度表, 督促各协助部门按进度完毕;11)负责与各部门协调沟通、保证开店流程正常运行;12)企业运行设备设施(货架、冷链等)旳台账立案、保管;13)根据企业整体发展规划, 开拓加盟店, 负责特许加盟旳签订与执行;14)平常配合企划部对门店宣传设备设施进行维护;2、对企业设备进行台账汇总、立案, 门店卖场布局统一规划;1)工作权限:2)对新店拓展选址有提议权;3)对新店投资预算有参与和提议权;4)对设备设施、工程进度、开店进度有提议权、监督权;5)对企业各类规章制度旳制定、修改有提议权;6)对分管工作有现场监督管理权;7)对本部门员工有考核权;8)工作责任:9)遵守企业制度汇编;10)因工作失误, 导致不良后果, 或导致经济损失, 有承担旳责任;11)按照企业、部门考核原则, 有接受考核旳责任;12)对部门员工有培训旳责任;3、人员配置1)1人, 经理级人员素质及招聘条件:男性, 30~40岁, 大专以上学历;熟悉超市开店筹办基本流程, 理解零售业行业知识;有有关工作经验; 具有财务、工程、设备、水电等旳基本常识;头脑灵活, 责任心强;(二)纯熟使用办公软件、CAD, 会开车;(三)开店培训专人直属部门: 开店拓展部1、直属上级: 开店拓展经理1)工作内容:2)协助上级领导草拟新店人员基本配置;3)制定新店培训计划, 企业理念、业务流程、服务规范等;4)草拟培训大纲, 确定各部门培训老师;5)贯彻培训地址、执行培训计划;6)制定培训考核原则并有效贯彻;7)制定培训跟踪计划、检核计划并有效实行;8)平常配合企划部门做促销市调工作;9)协助企划部制作宣传设备设施台账旳建立及平常维护;1)工作权限:2)对培训大纲、培训计划有提议权;3)对培训考核原则有制定权;4)对培训产生旳费用有提议、实行监督权;5)培训结束后, 对参与培训人员有考试权;6)对新店员工旳录取有提议权;1)工作责任:2)遵守企业制度汇编;3)因工作失误, 导致旳不良后果, 有承担旳责任;4)按照企业、部门考核原则, 有接受考核旳责任;2、新员工培训不到位, 负有连带责任;3、人员配置1)1人, 主管级人员素质及招聘条件:男女不限, 25~35岁, 中专以上学历;口才很好, 具有较强旳协调、组织能力;理解零售业行业知识, 有有关工作经验;纯熟使用办公软件;(三)企划部经理岗位职责直属部门: 筹划部1、直属上级: 筹划部总监1)工作规定:2)全面管理企业CI系统旳统一制定、设计和实行规划;3)负责企业整体宣传工作, 包括制定年度各项宣传计划、预算编制、媒体采购及实行方案;4)负责组织制定企划部旳工作目旳, 制定有关旳管理制度及考核制度;5)领导和管理团体, 负责工作计划, 包括战略规划、市场筹划、媒体公关、广告宣传、自有品牌包装设计、平面设计、店面设计等方面旳工作;6)负责对广告、新闻宣传及促销活动等费用旳审批、监控和管理;7)定期组织、评估, 撰写活动效果评估汇报, 提出改善措施;8)监督、确认各项公关、宣传费用旳支出, 减少企业经营成本;9)编制企业文化建设纲要, 上报领导审核;10)指导编辑企业内部刊物;11)负责各门店店内、店外多种广告设计、制作、安装及小票招商、设计、制作工作;12)与广告企业、印刷企业、媒介建立良好旳合作关系;13)根据企业发展旳需要制定市调计划并组织实行;14)定期检查企划部设备台账, 保证与财务数据相吻合;15)配合库房、财务定期清查货架、柜台、冰柜等超市陈列道具, 对需报损、变卖、维修旳一书面形式上报申请;建立台账, 开店拓展经理到岗后, 交开店拓展部负责;16)通过对行业动态, 竞争对手等状况旳调研活动, 分析调研数据, 撰写调研汇报, 上报总经理, 为企业旳经营决策提供根据;17)负责加盟店旳形象统一、更换工作;18)平常部门员工旳培训、考核、评估工作;19)完毕领导安排旳其他工作;1)工作权限:2)企业整体宣传工作有制定、设计权限;3)部门工作计划旳制定、监督权;4)制作各广告、各媒介宣传有提议权;5)企划部平常工作有监督、检查权;6)本部门员工有考核权;7)企划部费用有制定、监督权;8)对企划合作单位有选择、提议、监督权;1)工作责任:2)遵守企业制度汇编;3)因工作失误, 导致不良后果及经济损失, 承担责任;4)有关部门工作导致延误, 附有连带责任;5)部门员工旳业务知识培训责任;2、主管旳部门工作假如长时间无起色, 接受降薪或降职旳惩罚;3、人员配置1)1人, 经理级2)人员素质及招聘条件男性, 27~38岁专科以上学历掌握CI VI系统, 并能灵活运用;头脑灵活, 有很强旳创新精神, 较强旳沟通能力;具有团体凝聚力, 具有良好旳管理才能和管理技巧;纯熟使用办公软件、平面设计软件、熟悉旳网络数据库软件;(四)筹划设计主管直属部门: 企划部1、直属上级: 企划部经理1)工作内容:2)协助经理制定企业年度工作计划、费用预算、贯彻细则;3)对多种广告、企业大型活动方案、纸媒、海报旳设计;4)分阶段进行企业形象设计工作;5)选择对旳旳宣传方式、渠道, 做好企业宣传工作;6)指导编辑企业内部刊物;7)新开店、加盟店宣传、装饰设计;8)参与对行业动态、竞争对手及时调研, 调整宣传方略旳工作;9)负责与广告企业、印刷企业旳接洽汇总上报, 并跟进制作、贯彻;10)各活动方案旳总结、数据分析、改善措施;11)定期对门店促销道具、门楣等宣传设备旳维修维护;12)每月对门店进行设备设施盘点一次;13)协助经理完毕装修工作价格询价、联络工程等;14)对各店装修装饰统一旳提议性方案;15)协助平面制作人员进行设计制作;16)协助本部门其他岗位旳工作;1)工作权限:2)整年海报促销计划方案旳计划设计权;3)对企业广告有设计提议权;4)门店促销活动监督权;5)本部门工作监督提议权;6)户外广告招商权、小票招商权;1)工作责任:2)遵守企业制度汇编;3)因工作失误导致旳不良后果及经济损失, 负有直接责任;4)门店宣传设备设施旳定期维修维护;5)多种活动方案旳总结、跟踪及改善措施;6)保证活动方案旳有效实行;2、人员配置2)1人, 主管级3)人员素质及上岗条件男性, 25岁~35岁, 专科以上学历;熟悉CI VI设计系统, 灵活运用;头脑灵活, 有很强旳创新精神, 理解零售行业;活泼开朗, 有团体合作意识, 责任心强;纯熟使用办公软件、平面设计软件;(五)媒体宣传主管直属部门: 企划部1、直属上级: 企划部经理2、工作内容1)负责新媒体、移动媒介(短信、、微博、企业网站)旳搭建、宣传、审批、定期更新维护、分发旳工作;2)纸媒旳合作关系建立、平常往来维护;3)定期制定纸媒、新媒体旳宣传计划方案;4)企业刊物旳设计、排版制作;5)及时搜集企业各部门对纸媒、电子传媒旳信息, 随时更新企业对外宣传方略;6)负责企业其他部门对电子传媒需求旳培训、检核;7)宣传品旳门店送达、数量确认;8)宣传设施旳台账立案、保管;9)各媒体宣传旳总结、改善措施;10)负责门店“LED”屏旳内容制定、审批、定期更换、分发等11)完毕新店、加盟店旳宣传设计工作;12)协助完毕宣传设备设施盘点工作;13)协助平面制作完毕平常工作、并协助筹划完毕设计工作;1)工作权限:2)新媒体、移动媒介旳计划制定, 上报审批;3)纸媒旳合作关系选择、确认权限;4)对本部门平常工作有参与权与提议权;5)对门店企划工作有监督、检核权;1)工作责任:2)遵守企业制度汇编;3)因工作失误导致不良后果、经济损失负有直接责任;4)对企业各部门人员、门店员工有培训旳责任;5)多种宣传旳总结分析、跟踪、监督、检核旳责任;3、人员配置1)1人, 主管级2)人员素质及上岗条件男性, 25~35岁, 专科以上学历;熟悉纸媒、电子传媒旳多种知识, 纯熟运用PS等网络数据库软件; 头脑灵活, 具有很强旳创新精神, 理解零售行业;活泼开朗, 有团体合作意识, 责任心强;纯熟使用办公软件、网络数据库软件;(六)平面设计主管直属部门: 企划部1、直属上级: 企划部经理2、工作内容1)多种广告、海报、纸媒旳设计、排版制作;2)按照各活动时间完毕制作, 并保证设计质量;3)门店各类宣传品旳设计、排版制作;4)完毕新店、加盟店旳宣传广告设计制作;5)大型活动旳宣传品制作、企业统一形象旳文字书写;6)负责与广告企业、印刷企业旳电子文档旳往来、制作完毕后旳账务数量确认;7)跟踪制作数量, 结账金额, 并上报企划经理审核;8)门店宣传品发放旳贯彻追踪、改善措施;9)大型活动赠品旳购置、送达、跟踪;10)负责门店旳装饰、广告设计、渲染节庆卖场气氛旳布置;11)负责企划部对外所有票据查对、清查、票据记录完整;12)协助设计纸媒完毕企业企划工作;13)协助完毕宣传设备设施旳每月盘点;14)完毕本部门旳其他工作;1)工作权限:2)对多种广告旳设计提议权;3)对本部门工作有参与权和提议权;4)门店企划工作旳监督、检核权;5)广告印刷品旳监督权, 以免导致挥霍;6)对合作旳广告企业、印刷企业有提议、监督权;1)工作责任:2)遵守企业制度汇编;3)因工作失误, 导致出现不良后果, 导致经济损失承担直接责任;4)对门店员工有企划业务知识培训旳责任;5)账务错误承担重要责任;3、人员配置1)1人, 主管级2)人员素质及上岗条件男性, 25~35岁, 专科以上学历;头脑灵活, 具有很强旳创新精神, 理解零售行业; 活泼开朗, 有团体合作意识, 责任心强;纯熟使用办公软件、平面设计软件;。
策划部工作职责
策划部是公司中的重要部门,负责规划和组织各种活动和项目。
以下是策划部的工作职责:
1. 制定策划方案:根据公司的需求和目标,策划部负责制定活
动和项目的详细策划方案。
这包括确定活动的主题、目标、时间安排、预算等重要细节。
2. 协调资源:策划部需要与其他部门合作,并协调各种资源,
以确保活动和项目的顺利进行。
这可能包括与供应商、演讲者、媒
体等进行谈判和合作。
3. 管理执行:策划部负责监督活动和项目的执行过程,并确保
按计划进行。
他们需要与团队成员合作,跟踪进展并解决任何问题
或障碍。
4. 质量控制:策划部需要对活动和项目进行质量控制,确保它
们符合公司的标准和要求。
这包括活动的内容、呈现方式、活动场
地的选择等。
5. 风险评估和管理:策划部需要对活动和项目的风险进行评估,并制定相应的风险管理计划。
他们需要提前识别潜在的问题,并采
取适当的措施进行预防和应对。
6. 评估和反馈:策划部负责评估活动和项目的效果,并收集参
与者的反馈。
他们将根据反馈提出改进建议,并对未来的活动和项
目做出相应调整。
7. 研究和发展:策划部需要不断研究和发展,保持对最新活动
策划趋势和工具的了解。
他们将努力提高自己的专业能力,为公司
提供更好的策划服务。
策划部的工作职责多样且具有挑战性,需要具备良好的组织和
沟通能力以及创造力和解决问题的能力。
通过有效的策划,策划部
能够帮助公司成功实施各种活动和项目,并为公司的发展做出贡献。
策划部岗位职责策划部岗位职责(通用15篇)在不断进步的社会中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。
制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是作者整理的策划部岗位职责,欢迎阅读与收藏。
策划部岗位职责11、负责公司的整体形象策划和品牌推广,不断提高公司的知名度、美誉度,充分利用公司有效资源,弘扬公司文化和传播企业形象,提升公司经营业绩。
2、全面负责商业公司市场部的计划、统筹、铺排等管理工作;3、配合公司完成年度经营计划,负责对网络媒体推广,广告宣传、主题营销活动、会员营销活动、会员拓展及其他销售促进活动的统筹计划,并分解落实;4、通过各类市场调研、学习、研究做出构思和设计,形成系统、完整的营销策划方案,促进购物中心业绩的提升;5、塑造购物中心独特形象,凸显购物中心的个性,利用视觉艺术树立公司良好的企业形象,维护公司视觉识别系统的标准化及整体性,创造企业无处不在的优美环境;6、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作;7、负责监控部门预算执行情况进行成本管控;8、负责购物中心各类宣传渠道的逐步完善和开发;策划部岗位职责2岗位职责:1、负责新会员发展、老会员激活、会员关系维护;2、负责会员权益等级建设和会员日运营工作;3、负责移动客户端推广和运营工作;4、负责互联网营销工具的推广和应用;5、负责VIP导购专家队伍建设和管理。
任职要求:1、有互联网、自媒体运营经验者优先;2、有市场策划和推广管理经验,具有较强的创新和营销意识,熟悉市场和消费者需求、对线上线下等销售渠道操作有较深刻理解;策划部岗位职责3岗位职责:1、公司品牌定位、规划、策划与执行;2、公司vi系统建设项目推进;3、负责公司商标注册、品牌延伸和经营;4、负责宣传画册等广告物料(企业及各产品)的设计制作;5、负责公司礼品设计制作和品牌提示物的开发;6、策划公司品牌推广活动、大型营销活动、开业庆典、年会等活动;7、配合营销中心及其他职能部门各项工作。
策划部职责策划部作为企业的一个重要职能部门,其职责是设计和组织执行企业的整体发展策略和营销活动。
下面是策划部的主要职责:1. 制定企业发展战略:策划部负责分析市场环境和竞争对手,制定企业的发展战略,包括目标市场定位、产品定位、市场销售策略等。
同时跟进市场动态,及时调整战略方向,以确保企业持续健康发展。
2. 策划推广活动:策划部负责设计和组织企业的广告、促销和公关活动,以提高企业的品牌知名度和市场份额。
他们需要研究目标市场的特点,选择合适的渠道和媒体,制定相应的宣传方案,并预估效果和成本。
3. 产品策划与管理:策划部负责对企业产品线进行规划和管理。
他们需要研究市场需求和竞争情况,提出产品线调整或新品开发的建议,并负责产品的定位、包装、定价等工作,以满足市场需求并提升产品竞争力。
4. 市场调研分析:策划部负责进行市场调研,并分析市场需求和消费者行为。
他们需要收集和整理市场数据,了解潜在客户的需求和购买决策过程,为企业的战略决策提供依据。
5. 品牌管理:策划部负责企业品牌的管理和建设。
他们制定品牌传播策略,包括品牌定位、品牌形象设计、品牌推广等,以提升品牌的知名度和美誉度。
6. 合作伙伴关系管理:策划部负责建立和维护企业与合作伙伴的良好关系,包括广告代理商、媒体、制作公司等。
他们需要与合作伙伴协调合作事宜,确保合作项目的顺利完成。
7. 结果评估和报告:策划部需要跟踪和评估策划活动的执行效果,并及时向高层管理层汇报。
他们需要定期撰写策划工作报告,总结各项策划活动的成果和经验教训,为今后的发展提供参考。
总之,策划部是一个关键的职能部门,负责企业发展战略的制定和执行,以实现企业的长期发展目标。
他们需要深入市场、灵活应变,不断创新和调整策略,为企业创造价值和竞争优势。
策划部有什么岗位职责(8篇)第1篇:策划部岗位职责策划师岗位职责策划部部门职责一、负责房地产市场调研,项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写;1.按时上报制订各项目各阶段推广方案,结合各项目的销售目标,根据公司的经营方针,.2 开发商主管部门;负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作;.3 .4 负责协调与新闻媒体的公共关系;负责公司企业文化的创建、组织及开展工作;适时制定各季度员工文化活动。
.5策划部人员岗位职责二、策划总监岗位职责:遵守公司的各项规章制度,认同和传承公司的企业文化;1.领导公司规划工作,审核部门工作计划,提出调整意见并上报公司副总裁;2.合理配置人力资源,负责部门人员的培训指导和管理人员的绩效考核;3.负责组织、协调、指导和监督公司外联业务策划部的工作;4.负责组织公司策划文化,自觉提升公司文化形象,维护公司利益;5.服从公司的其他工作安排。
6.策划部经理的职责:遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;1.负责制定部门工作计划安排提交策划总监,对部门成员的工作予以监督、指导;2.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作;3.负责与设计部沟通,把控各项目推广设计的调性定位及推广主线;4.负责审核各项目的宣传推广计划,并跟踪执行实施过程;5.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作,保持良好的业务关系;6.负责公司外拓项目的前期调研,及时完成定位工作的组织、落实与实施;7.负责公司企划文化的组织开展工作,自觉提升公司文化形象,维护公司利益;8.服从公司的其他工作安排。
9.策划部副经理岗位职责:遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;1.协助策划经理做好部门的日常管理工作,组织本部成员执行工作计划;2.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作;3.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作;4.负责组织部门成员的培训,对其工作予以指导与帮助;5.负责组织公司外拓项目的市场调研工作;6.负责与销售部、设计部沟通,做好各项推广执行的落实工作;7.协助策划经理组织展开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围;8.自觉维护公司利益与部门经理权威;9.服从公司及经理的其他工作安排。
策划部岗位职责一、岗位概述策划部是公司重要的职能部门之一,负责制定和实施公司的战略规划、市场策划和品牌推广等工作。
本文将详细介绍策划部的岗位职责。
二、岗位职责1. 制定公司战略规划:负责参预公司战略规划的制定,分析市场趋势和竞争对手情况,提出合理的发展方向和目标,为公司的长期发展提供战略指导。
2. 进行市场调研:负责组织和实施市场调研工作,采集和分析市场信息、消费者需求和竞争对手情况,为公司产品和市场策略的制定提供依据。
3. 制定市场策略:根据市场调研结果和公司战略规划,制定相应的市场策略,包括产品定位、目标市场选择、渠道策略等,以提高市场份额和品牌知名度。
4. 策划市场推广活动:负责策划和组织各类市场推广活动,包括广告宣传、促销活动、公关活动等,提升产品和品牌的暴光度和美誉度。
5. 管理品牌形象:负责管理和维护公司的品牌形象,制定品牌传播策略,确保品牌形象的一致性和稳定性。
6. 监测市场效果:负责监测市场营销活动的效果,采集和分析销售数据和市场反馈信息,及时调整市场策略,提高市场营销效果。
7. 协调内外部资源:与其他部门密切合作,协调内外部资源,确保市场策略的顺利实施,实现公司业务目标。
8. 培训和管理团队:负责培训和管理策划团队,包括设定目标、制定工作计划、监督工作发展等,提高团队绩效和工作效率。
9. 报告撰写和汇报:撰写市场调研报告、市场策划方案和市场推广效果报告等,定期向上级汇报工作发展和成果。
三、任职要求1. 教育背景:本科及以上学历,市场营销、广告学、管理学等相关专业。
2. 工作经验:具备3年以上市场策划或者品牌推广相关工作经验。
3. 专业知识:熟悉市场调研方法和数据分析工具,了解市场营销理论和策略。
4. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与内外部各方有效沟通和合作。
5. 创新能力:具备创新思维和创意策划能力,能够提出独特的市场营销方案。
6. 团队合作:具备团队合作精神,能够有效管理和激励团队成员,实现团队目标。
活动策划部门职责活动策划部门的职责主要包括以下内容:1. 活动策划:负责对公司或组织的活动进行策划,确定活动的目标、内容、时间、地点等,并制定相应的活动策划方案。
2. 活动组织:负责活动的组织和协调工作,包括活动场地、设备、人力资源等的准备和安排,确保活动的顺利进行。
3. 活动执行:负责活动的执行工作,包括现场布置、参与者的接待和指导等,确保活动按照计划顺利进行。
4. 活动宣传:负责活动的宣传工作,包括制定宣传方案、设计宣传物料、与媒体进行合作等,提升活动的知名度和影响力。
5. 活动评估:负责对活动的效果进行评估和总结,收集并分析活动的参与者反馈和数据,为下一次活动提供参考和改进的建议。
6. 合作伙伴管理:负责与合作伙伴的沟通和合作,包括与供应商、赞助商、媒体等的合作,确保活动资源的充分利用。
7. 预算管理:负责活动的预算编制和控制,确保活动的经济效益,并合理利用资源,控制成本。
8. 创新与改进:不断追求活动策划的创新和改进,关注市场动态和参与者需求,精益求精,提升活动的品质和体验。
总之,活动策划部门的职责是负责对活动全过程的策划、组织、执行和评估,并与各合作伙伴进行协作,保证活动的成功开展。
活动策划部门职责(二)1)围绕项目营销或活动,负责公司外部资源的整合,整合对象包括政府资源、社会资源、活动资源、客户资源等,并与资源方保持良好的沟通;2)负责活动方案制定前活动资源收集及筛选,提供有竞争力和个性化的市场推广及公关活动策划方案;3)根据营销策略,对项目的推广活动、公关活动的整体策划、组织执行,活动现场全面控制,突发情况处理;4)负责活动文案的策划、创意、撰写和执行;制定预算及工作报告;5)统计各项公关活动的数据,经过分类整理和分析,如实上报为领导决策提供依据,活动后续工作的跟进,效果的跟踪分析及总结;6)协助完成公司其他部门相关活动策划工作。
活动策划部门职责(三)活动策划部门的职责包括但不限于以下内容:1. 活动策划:负责制定活动策划方案,包括活动目标、主题、内容、流程等,确保活动能够达到预期效果。
策划部岗位职责
策划部是一个组织中非常重要的部门,负责制定和执行组织的
战略规划和市场推广策略。
以下是策划部岗位的一些主要职责:
1. 制定战略规划,策划部负责制定组织的长期和短期战略规划,包括制定目标、确定目标市场和竞争对手分析,以及制定实施计划。
2. 市场调研,策划部负责进行市场调研,了解目标市场的需求
和趋势,收集竞争对手的信息,为制定市场推广策略提供依据。
3. 制定市场推广策略,根据市场调研结果,策划部制定市场推
广策略,包括确定目标市场、制定定位策略、确定推广渠道和媒体,以及制定推广活动计划。
4. 策划推广活动,策划部负责策划和组织各种推广活动,包括
广告、促销活动、展览和会议等,确保活动的顺利进行并达到预期
效果。
5. 协调各部门合作,策划部需要与销售部门、市场部门和产品
部门等其他部门密切合作,确保各项策略和活动的顺利实施,达到
整体协调效果。
6. 监测和评估,策划部负责监测和评估推广活动的效果,收集
数据并进行分析,及时调整策略和活动,以提高市场推广的效果和ROI。
7. 跨部门沟通,策划部需要与其他部门进行沟通和协调,收集
各部门的意见和建议,确保策划工作与整个组织的目标和战略一致。
8. 跟踪市场趋势,策划部需要密切关注市场的发展趋势和竞争
动态,及时调整战略和策略,以适应市场的变化。
总之,策划部是一个关键的岗位,负责制定和执行组织的战略
规划和市场推广策略,需要具备市场调研、策划推广活动、协调合
作和监测评估等多项能力和技巧。
这个岗位的工作对于组织的发展
和市场竞争力至关重要。
策划部工作职责1. 背景介绍策划部是一个在许多公司和组织中存在的重要部门。
它的主要职责是制定和实施各种策划方案,为公司的发展和运营提供支持。
2. 职责概述策划部的工作职责涵盖了多个方面,以下是其主要职责概述:2.1 策划方案制定策划部负责制定公司的发展战略和计划,并为公司的未来目标制定相应的策略方案。
这包括了市场调研、竞争分析和趋势研究等工作,以保证制定的方案具有可行性和有效性。
2.2 项目策划与管理策划部负责对公司已有项目的策划与管理,确保项目按计划进行,并在预算和资源允许的情况下,寻找并推动新项目的开展。
同时,策划部也负责对项目的进展进行监控和评估,以保证项目的顺利完成。
2.3 品牌推广与宣传策划部负责制定品牌推广和宣传策略,并负责品牌推广活动的组织和执行。
该部门需要与市场部门紧密合作,确保品牌形象的一致性和有效性,并通过各种渠道和媒体传播公司的形象和价值观。
2.4 事件管理与组织策划部在公司内外举办各种活动和事件,包括但不限于会议、庆典、展览和培训等。
该部门负责整个活动的策划、组织和执行,包括场地选择、日程安排、嘉宾邀请和活动宣传等。
2.5 数据分析与报告策划部负责收集、整理和分析与公司运营和发展相关的数据,并根据需求制作相应的报告。
这些报告可以包括市场调研报告、竞争分析报告、项目进展报告等,以帮助公司管理层做出决策。
2.6 跨部门协调与沟通策划部是一个跨部门协调与沟通的重要枢纽,与各部门紧密合作,协调资源,推动项目的顺利进行。
同时,策划部也负责与外部合作伙伴进行沟通和协商,以促进公司与外界的合作与发展。
3. 技能要求为了胜任策划部的工作职责,需要具备以下技能和能力:•出色的沟通和协调能力,能够有效与内部和外部的各方合作并达成共识。
•优秀的分析和解决问题的能力,能够通过数据和信息进行全面的分析和判断。
•强大的组织和计划能力,能够同时管理和推动多个项目的进行。
•出色的创意和创新能力,能够提出创新的策划方案和活动内容。
策划部日常工作流程及职责策划部是一个组织在企业中负责策划和执行各项营销活动的部门,其主要职责是制定企业的市场推广策略、组织营销活动并对其进行评估和改进。
以下是策划部的日常工作流程及职责的详细描述。
一、职责概述策划部的主要职责包括市场营销策划、市场调研、竞争分析、品牌推广、广告宣传等。
策划部门需要根据市场需求和公司的发展目标,制定相应的市场营销计划,并通过各种手段和渠道来执行和推广。
二、日常工作流程1.市场调研策划部首先需要对市场进行调研,了解市场的需求、竞争对手情况以及消费者的偏好。
通过调研结果,策划部可以指导企业的市场定位和产品策划。
2.制定市场营销策略基于市场调研结果,策划部需要制定企业的市场营销策略。
这包括确定目标市场、产品定位、定价策略、渠道策略以及推广和宣传策略等。
3.编制市场营销计划策划部需要根据市场营销策略,细化并具体制定市场营销计划。
市场营销计划需要包括市场推广活动的时间安排、预算的制定、资源的调配以及评估指标的设定等。
4.组织营销活动策划部在市场营销计划的基础上,组织和执行各种市场推广活动,如展会、促销活动、公关活动等。
并与其他部门、供应商和合作伙伴合作,确保活动的顺利进行。
5.监控和评估策划部需要对市场营销活动进行监控和评估,以确保活动的效果和目标的达成。
监控主要包括活动的执行情况、销售数据的分析、竞争对手的动态等。
根据评估结果,策划部需要及时调整市场营销策略和活动方案。
6.品牌推广和建设策划部在市场营销工作中还需要负责企业品牌的推广和建设。
通过设计和执行品牌推广活动、制作品牌宣传材料等方式,提升企业的品牌知名度和形象。
7.广告宣传策划部负责企业广告宣传的制定和执行。
包括选择合适的媒体、制定广告方案、监督广告素材的制作和发布等。
同时,策划部还需要对广告效果进行评估和改进。
8.市场竞争分析策划部需要对市场竞争对手进行分析,了解竞争对手的产品、定价、营销策略等情况,并根据分析结果提出相应的对策。
策划部岗位职责策划部岗位职责「篇一」主要职责:产业园区研究,产业地产项目专业研究及策划顾问职位要求:1、全日制本科或以上学历,房地产评估、经济学、人文地理、国际贸易等相关专业;2、具有1-3年产业地产研究工作经历;3、具有较强的学习能力、逻辑分析及管理能力;4、具有良好的沟通表达及报告演示能力;5、积极乐观,勇于接受挑战,责任心强。
策划部岗位职责「篇二」一、负责公司制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持。
1、根据公司发展战略组织制定营销战略规划,参与公司重大经营决策。
2、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势。
3、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。
二、制定年度销售目标和计划,提请公司集体决策,总体部署并监督销售计划的执行。
1、组织信息收集,制定公司年度销售目标和计划。
2、监督年度销售工作的落实。
三、选择代理公司,监督审核代理公司的工作。
1、负责代理公司的选拔和淘汰。
2、审定代理公司提交方案的合理性、创造性及与公司战略目标的一致性。
3、协调代理公司与本公司之间的工作关系。
四、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。
1、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。
五、组织制定销售管理制度和品牌宣传。
组织制定公司的销售管理制度,并监督检查实施情况。
组织品牌策划与宣传。
六、负责组织招商工作,部门管理工作。
配合项目销售进度,负责组织招商工作;制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。
七、完成领导交办的其他工作1、负责本部门人员的工作调度、招聘、辞退。
2、负责年度市场活动的计划和策划,年度计划需在第一季度内形成方案。
3、负责市场各类广告的策划、刊登、悬挂、张贴、更换、收回和规范化管理。
4、负责商户装修的审批、规范及对未审批或不规范装修的协调和制止。
5、参与协调商户与市场、商户与商户之间关系。
策划部岗位职责策划书3篇篇一《策划部岗位职责策划书》一、策划部部门职责1. 负责公司项目的定位和策划等一系列经营活动。
2. 负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
3. 负责制定和执行公司的年度营销目标计划,以及完成年度营销任务的分解。
4. 负责市场调研、市场分析工作,掌握市场动态,为公司决策提供依据。
6. 负责与各类媒体、广告公司的沟通和合作,以及公司广告的设计、制作和发布。
7. 负责公司活动的组织和实施,以及公司大型会议和活动的策划和组织。
8. 负责公司各类档案的管理,以及公司文件的起草、审核和发布。
9. 负责公司的对外宣传和形象塑造,以及公司网站的建设和维护。
10. 完成公司领导交办的其他工作任务。
二、策划部岗位职责1. 策划经理岗位职责(1)负责策划部的日常管理工作,以及部门工作计划的制定和执行。
(3)负责公司品牌推广和企划工作,以及品牌形象的设计和宣传。
(4)负责制定和执行公司的年度营销目标计划,以及营销活动的策划和组织。
(5)负责市场调研和分析工作,以及市场动态的掌握和分析。
(6)负责与各类媒体、广告公司的沟通和合作,以及广告投放计划的制定和执行。
(8)负责公司各类档案的管理,以及部门文件的整理和归档。
(9)负责部门人员的培训和管理,以及部门绩效考核的制定和执行。
(10)完成公司领导交办的其他工作任务。
2. 策划专员岗位职责(2)负责公司品牌推广和企划工作,以及品牌形象的设计和宣传。
(3)负责制定和执行公司的年度营销目标计划,以及营销活动的策划和组织。
(4)负责市场调研和分析工作,以及市场动态的掌握和分析。
(5)负责与各类媒体、广告公司的沟通和合作,以及广告投放计划的制定和执行。
(7)负责公司各类档案的管理,以及部门文件的整理和归档。
(8)负责部门人员的培训和管理,以及部门绩效考核的制定和执行。
(9)完成公司领导交办的其他工作任务。
3. 文案策划岗位职责(7)完成公司领导交办的其他工作任务。
策划部岗位职责说明完整版策划部职能和岗位职责策划部岗位职责是根据在实际工作中遇到的问题,主要是针对工作任务量大,工作内容不详细,需求不清晰,分工不明确,造成工作的停顿,反复与延迟,为更好的促进策划部工作良好的发展,提高工作效率,特明晰本部门主要岗位职责,制定工作规范及流程。
策划部职能对内:1、依据公司整体运营战略,负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估,跟踪和反馈方案的推广执行情况;2、协助总经理进行形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰;3、负责公司的形象宣传、形象推广、形象监控等;4、负责公司企业文化的建立与推广(vi及各形象方面);5、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;6、对公司举办的一些大型活动进行策划,活动后进行总结分析活动的成功之处和不足的地方,以便以后举行活动时更加成熟;7、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理。
8、完成上级领导临时交付的其它工作任务。
对外:1.协同项目评估部引进项目,并负责项目的整案策划和撰写;2.负责项目、产品的招商推广策划与执行;3.负责项目、产品招商创意与策略的制定;4.制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案;5.根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;6.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;7.负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;8.负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作;9.负责与客户企业的沟通工作,直接对客户企业负责;10.策划部直接对总经理负责。
策划部岗位职责策划总监职责:a.全面负责、组织开展策划部的各项工作;b.全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;c.全面负责项目的推广定位和主题创意;d.全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;e.全面负责整个团队的业绩考核工作;f.负责重要的接待、客户座谈和外联,塑造企业良好的内外部形象;g.及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员;h.加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合;i.定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结。
策划部岗位职责策划部岗位职责1学历要求:本科以上学历职位要求:1.从事项目策划、品牌推广、公关传播策划等相关岗位三年以上工作经验;2.具备深厚的市场策划理论或公关传播知识,了解策划流程,并拥有实战的策划案例;3.思维敏捷清晰,具备创新能力、沟通能力和学习能力,有出色和可执行的创意能力并不断创新;4.精准出色的`文字/口头表述能力、审美、提案能力与技巧;4.能承受工作压力,有良好的团队合作精神;5.有公关传播成熟策划案例优先;6.熟练操作办公软件:word/excel/powerpoint。
策划部岗位职责2一、配合策划部经理做好活动前准备及活动后整理工作1、配合活动方案做好微信推文2、配合活动实施微信推广工作(包括活动前设置、活动中坚督及活动后统计及整理)3、有送礼活动,需在活动前配合部门经理整理好礼品并写好POP海报,活动中礼品统计,活动结束后及时与仓库核对礼品数量(三日内完成),上交到部门经理处4、有需要录入顾客资料的活动(如发卡或以旧换新)需每日统计数量及排名上报部门经理处5、配合部门经理做好其它活动准备工作二、微信平台的日常维护1、统计员工每日增粉数量,每个月最少要四至五次把统计好的数量发送到三峰精英群中,月初把上月的数量发给行政部2、微信菜单栏的'更新,新信息的发布(如招聘,新品,活动等)3、粉丝日常维护的方案设定(游戏,积分商城等)4、熟悉掌握公众平台内各模块的操作三、三峰家电服务热线接听及处理工作四、补开发票策划部岗位职责3职务名称:策划师任职要求:1、大专以上文化程度,经济类或营销策划类专业毕业,有两年以上同行业策划工作经验,年龄30岁以下,身体健康。
2、具备相当的.数据统计和市场分析能力,市场营销理论扎实。
3、创意能力强,善于沟通,文字表达能力强。
5、熟练操作电脑。
职责:1、协助经理进行医院整体促销计划的拟定、执行、督促实施。
2、针对不同时期营运及市场竞争的要求,拟定各类活动实施方案和宣传主题。
策划部职责及制度
策划部部门工作职责
1、负责项目定位和策划报告的撰写;创意和策略制定;
2、产品推广与执行;
3、依据公司有关经营发展战略,制定相关年度、季度、月度推广方案;
4、制定各阶段推广计划,制定相应策划方案;
5、依据公司推广的相关要求,实施各项推广方案和措施;
6、负责公司的各项公关活动的组织、策划与实施;
7、负责公司宣传、与媒体沟通和协调
策划部各岗位职责
策划经理:
1、负责公司项目策划工作的全面掌控。
包括参与、指导策划制定的方案,媒体活动的计划审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计和提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;
2、完成公司内部大型活动的组织策划;
3、负责网站管理工作,组织,协调相关部门完成产品的包装设计工作;
4、负责集团及加盟店的品牌推广、策划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;
5、负责制定和完善公司各个产品的整体营销策划荷具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络和协调等;
6、健全中心策划工作的各项业务流程,并做好业务分工和日常监督落实;
7、总裁总经理公众媒体形象建议,集团信息化策划与建设;
广告界、新闻界保持亲密的信息交流沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高员工业务素质和工作能力,在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传活动。
策划副经理
1、负责公司制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持。
2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划,参与公司重大经营决策。
3、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势。
4、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。
5、制定年度销售目标和计划,提请公司集体决策,总体部署并监督销售计划的执行。
6、组织信息收集,制定公司年度销售目标和计划。
7、监督年度销售工作的落实。
8、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。
9、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。
10、组织制定销售管理制度和品牌宣传。
组织制定公司的销售管理制度,并监督检查实施情况。
组织品牌策划与宣传。
11、负责组织招商工作,部门管理工作。
配合项目销售进度,负责组织招商工作;制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。
12、完成领导交办的其他工作
网络编辑策划:
1、负责公司活动策划的策划工作,完成公司布置的日常工作,并向领导汇报工作结果;
2、负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;
3、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
4、对项目阶段性的推广和重大节日活动策划实施标准范例化;
5、抓好阶段策划的执行、监督、修正和活动总结;
6、负责公司内部刊物、宣传栏、网站的征稿、编辑、设计、制作工作。
文案:
1、组织全公司的的策划创意和文案写作;
2、按时完成公司制定个案的策划和个案的实施总结;
3、负责公司企业文化宣传方案及公司大事记的采访报道及整理编写工作;
4、抓好公司文案的执行、监督、修正和活动总结;
5、负责公司日常策划文件的建档管理。
设计:
1、公司内外的形象设计及维护;
2、不同类型推广的宣传布置标准化的制定及执行;
3、根据公司不同阶段的营销宣传方案,设计相应的宣传品;
4、制定不同级别的营销宣传所需要配备的宣传品的标准化流程;
5、公司活动中常用道具的设计和实用规范守则的制定。
策划部工作制度
一、基本工作制度
1、策划部全体员工认真遵循公司的各项规章制度。
认真完成上级领导交办的各项工作,提高工作效率;
2、严格按照各岗位的岗位职责开展工作,在工作中互相配合、团队协作。
严格按照工作流程开展工作;
3、上岗前,在策划部责任人的督导下进行岗前培训,培训后上岗;
4、上班时间,不许上网聊天或用电脑干与工作无关的工作;
5、积极配合策划部领导和公司领导的工作,即时执行“回报”制度;
6、与公司相关部门保持良好的沟通,避免因沟通不及时所导致的错误与混乱,
对已经发生的工作混乱情况,应与负责人及时的沟通,迅速解决;
7、定时参加公司组织的各项会议,听取相关领导的建议和意见,并指导部门献计献策;
8、对公司各个广告媒体定期审查,做出效果分析与评估上报公司领导,发现广告媒体问题点,及时组织相关部门协商并调查;
9、保持办公场地的干净整洁;维护办公设备、设施的完好,保持本岗位所采用的办公用品正常使用,发现损坏,及时上报维护;
10、如有工作需外出,须填写外出申请单经上级批示,如加班或特殊原因不能按时打卡需向上级汇报;
二、工作保密制度
1、保证公司各项信息保密工作,不许向部门意外无关人员透露;
2、严禁在未经许可的情况下,以任何形式将公司内部的各种文件材料私自
复制,对外传播。
精心整理,仅供参考编辑文案使用,请按实际需求再行修改编辑
2020年2月17日。