投资公司商业计划书格式模板两篇
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模板1:传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述:介绍公司的基本信息,包括公司的法律结构(如独资、合伙、有限责任公司等),经营地址,业务类别(产品或服务),成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标:明确公司在未来1-5年内的目标,这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则(具体、可量化、可实现、相关的、有时限的)来设定目标。
•市场机会:总结市场分析的结果,明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构:描述公司的法律架构(如股份制公司、个人独资或合伙企业等),并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息,包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务:详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求,解决了什么问题,以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景:公司的使命是解释它为何存在,愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场:详细定义目标客户群体,包括其人口统计特征(如年龄、性别、收入、地理位置等)、心理特征(如兴趣、价值观、购买动机等)以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求:通过市场调研数据(如问卷、行业报告等)展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白,如何利用这些机会。
•竞争分析:对比主要竞争对手,分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队:详细描述公司管理团队的背景、技能及经验,强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构:通过组织结构图展示公司的层级关系,描述各部门(如销售、市场、研发、财务等)之间的互动关系,以及各自的职责范围。
商业投资计划书商业投资计划书(通用7篇)计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。
为避免工作的盲目性,必须前有计划、后有总结。
以下是店铺精心整理的商业投资计划书(通用7篇),欢迎阅读与收藏。
商业投资计划书篇1一、项目名称:帝宫中西茶餐厅(以顾客是上帝的原则,欢迎上帝回家)二、经营理念:帝宫是家、客人是朋友三、创业目标与商业模式:由于市场需求与更新,满足大部分顾客要求所结合的一家中西结合文化餐厅。
中餐为主、西餐辅的中低档消费,满足顾客的需求。
四、帝宫茶餐厅经营:中式正餐、西餐牛扒小食,其中设立西点蛋糕部、水吧饮品部、夜间烧烤部、夏季酒吧、冬季火锅、早间粥粉部、下午茶餐等,全天化经营。
店内设制立以卡座、4人散台、可拼座。
二楼设立大包、中包、豪包,可满足情侣、家庭聚餐、同学聚会、贵宾宴请。
五、帝宫粗步估算启动资金为50-60万元。
场地为沿江路酒吧街,斜对面玫瑰城工期,上下两格局300㎡-360㎡。
六、帝宫营销模式:帝宫将启动酒吧街全民营销,凡是夜店工作人员都可与帝宫合作。
为帝宫带客进餐消费的同时,帝宫将反馈提成,提成月结,共同打造双赢。
在教育培训时代来临之际,营销人员主动出击,与各画室、琴行、培训班、酒吧、KTV、发廊进行合作,与期负责人商谈提点、提成,优惠政策、签订合作合同。
七、顾客群体及行业现状:由于餐饮与娱乐场所的带动,商业街一带以中等消费群体为主,各夜店经营状态良好,消费群体充足。
行业标兵有醉江南、山海山、现榨花生油、老船长等,都为连锁餐饮。
帝宫优势在于:品美丰富,适合大众群体,可满足客人的不同需求。
帝宫带领新余新潮流,打破餐饮服务的优先品牌。
八、帝宫宣传模式:帝宫是新余唯一一家有别于其他同行业的餐饮品牌公司。
更具有对消费者的吸引力,在同一时间,与新余红十字会进行合作,设立爱心公益基金,每月顾客的援助与定期活动拍卖游戏向有需要的人进行帮助,并借助电视台、电影微信公司进行免费广告宣传,成为第一个爱心公益餐厅。
商业计划书优秀模板参考2篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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商业计划书(样本)××投资有限公司目录1.0执行概要1.1目标1.2任务1.3关键因素2.0公司情况2.1公司所有权结构2.2公司历史2.3公司现状2.4商业模式2.5其它情况3.0产品及服务3.1产品及服务描述3.2产品优势3.3切入产品或服务3.4产品资源3.5产品技术3.6未来发展4.0市场分析4.1市场组成4.2目标市场4.3行业分析4.4竞争分析5.0策略分析5.1价值体现5.2市场策略5.3销售策略5.4战略联盟5.5进度计划6.0管理团队6.1组织结构6.2管理团队6.3管理团队空缺6.4激励方案7.0财务分析7.1重要前提7.2投资回报7.3财务指标7.4盈亏平衡分析7.5利润分析7.6现金流分析7.7资产负债分析7.8财务结构分析附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等)详细内容1.0执行概要[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。
[简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内]公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。
目前,市场情况呈现快速增长的趋势。
客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模/ 扩大生产范围/ 增加市场宣传/加强技术开发。
预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为:200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元200_年销售额___________万元净利润___________万元我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。
我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。
1.1.目标[简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个]公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。
投资公司商业计划书一、概述随着市场的发展和经济的不断增长,投资行业变得越来越重要。
作为一家专业的投资公司,我们致力于为客户提供优质的投资服务,帮助他们实现财务目标。
本商业计划书旨在介绍我们的公司及其商业模式,同时阐述我们的竞争优势和发展策略。
二、公司介绍1. 公司名称:XX投资公司(以下简称公司)2. 公司使命:通过为客户提供专业投资服务,实现财务目标,帮助他们创造更多价值。
3. 公司核心价值观:诚信、专业、创新、合作4. 公司优势:a. 专业团队:公司拥有一支经验丰富、知识渊博的投资团队,能够为客户提供量身定制的投资方案。
b. 大数据分析:我们运用先进的技术和大数据分析工具,为客户提供准确的市场预测和投资建议。
c. 全面的投资服务:我们的投资服务不仅包括股票、债券、基金等传统投资方式,还涵盖了房地产投资、私募基金等多种领域。
三、商业模式我们的商业模式基于以下几个方面:1. 投资组合管理:我们将根据客户的风险承受能力、投资目标和资金规模,组合优质的投资标的,实现风险分散和收益最大化。
2. 个性化投顾服务:我们将为客户提供个性化的投顾服务,通过定期的投资咨询和分析报告,使客户对自己的投资状况有清晰的了解,并能根据市场变化做出相应调整。
3. 技术驱动:我们将运用先进的投资技术和数据分析工具,预测市场趋势并根据数据提供投资建议。
四、市场分析投资行业市场前景广阔,并且具有巨大的发展潜力。
随着经济的持续发展和人们财富水平的提高,越来越多的人开始关注和参与投资活动。
另外,随着科技的快速发展,投资服务也得到了更好的创新和提升。
然而,市场竞争也日益激烈,投资公司需不断创新和提升服务质量,以吸引更多客户并保持竞争优势。
五、发展策略1. 拓展市场份额:我们将积极寻求与其他金融机构或合作伙伴的合作,扩大公司的业务范围和市场份额。
2. 创新技术应用:我们将持续引入最新的科技和数据分析工具,提升我们的投资能力和服务水平。
商业计划书格式范文(4篇)第一篇: 商业计划书格式一、商业计划的内容完整的商业计划一般包括:执行总结,公司概况,产品或服务、市场分析,竞争分析和营销策略,财务预测,风险分析和附录等九个方面。
下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。
(一)执行总结此项创业计划的行业性质以及相关方向,此项创业计划的创业机会是什么,是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划,填补了那些市场空白。
(二)公司概况公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么,它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值,因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。
(三)产品或服务此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么,如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者”将如何从中受益,是否符合人们的消费需求,给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?(四)市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何,可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场,是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景),以及业务拓展方向和领域。
(五)竞争分析此项创业计划的竞争对手分析,目前大学生就业竞争主要体现在什么方面,此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手,竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么,如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划,是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术,法规),如何保护你的优势(例:申请专利或者知识产权保护)。
(六)营销策略及销售是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销,或者展销促销等方式),如何使用销售渠道,是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本,扩大销售量,如何制定销售价格(定价战略),如何塑造品牌形象来吸引消费。
(七)财务分析需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况,如何外部的投资者估值自己,是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况,制作简易的资产负债表和损益表。
投资商业计划书范文商业计划书范文。
一、商业计划书的概述。
本商业计划书旨在提供一个全面的商业计划,以确保我们的业务成功。
我们的目标是建立一个成功的企业,为客户提供高质量的产品和服务,并赚取可观的利润。
我们的商业计划书将包括市场分析、营销策略、财务预测和运营计划等方面的详细信息。
我们相信,通过认真准备和执行,我们的企业将取得长期成功。
二、商业概况。
1. 公司名称,XXXX有限公司。
2. 公司简介,XXXX有限公司是一家专注于XXX领域的公司,致力于为客户提供高品质的产品和服务。
3. 公司使命,我们的使命是通过创新和卓越的服务,满足客户的需求,实现企业和员工的共同发展。
4. 公司愿景,我们的愿景是成为XXX领域的领先企业,为客户创造更大的价值。
三、市场分析。
1. 市场规模,根据市场调研,XXX市场的规模达到了XX亿美元,具有巨大的潜力。
2. 市场趋势,随着科技的发展和人们生活水平的提高,XXX市场的需求不断增长。
3. 竞争分析,目前市场上存在着一些竞争对手,但我们相信通过创新和服务质量的提升,我们能够在市场上脱颖而出。
四、营销策略。
1. 目标市场,我们的目标市场是XXX领域的潜在客户群体,他们对产品和服务有着高需求。
2. 定位策略,我们将以高品质、创新和服务为核心竞争力,树立公司在市场上的品牌形象。
3. 推广策略,我们将通过线上线下结合的方式进行推广,包括广告、促销活动等,以吸引更多客户。
五、财务预测。
1. 营收预测,根据市场规模和公司实际情况,我们预计第一年的营收将达到XX万元,逐年增长。
2. 成本预测,我们将严格控制成本,确保公司的盈利能力。
3. 盈利预测,根据营收和成本的预测,我们预计公司将在第三年实现盈利。
六、运营计划。
1. 供应链管理,我们将建立健全的供应链体系,确保产品的质量和供应的稳定性。
2. 人力资源管理,我们将重视员工的培训和激励,建立一支高效的团队。
3. 风险管理,我们将制定风险管理计划,应对可能出现的风险和挑战。
商业投资计划书(汇编15篇)商业投资计划书1一、目标市场:·几句话概括公司的目标市场及业务;二、目前存在的问题:·描述该领域目前的问题;·概括目前该领域解决问题的相关办法;三、解决方案:·证明自身方案能够更好地解决问题;·表明立足点及创新性;·提供相关案例;四、切入时间点:·详细说明过去及目前的市场趋势;·为什么是现在切入;·判断未来发展趋势;五、市场容量:·目标客户群体是谁;·计算总市场容量、目标市场容量、市场占有率;六、竞争:·竞争对手都有哪些(注意对潜在对手的分析); ·面对竞争,自身优势有那些;·竞争策略;七、产品:·产品线(元素、功能、特性、结构、知识产权等方面); ·研发路线;八、商业模式:·盈利模式;·产品定价体系;·营收分析;·目标客户;·市场策略;·销售策略;九、项目团队:·创始人及核心团队;·顾问团队;·人才策略;十、财务:·损益表; ·资产负债表; ·现金流量表; ·其他财务表格; ·目前拥有的订单;商业投资计划书2商业计划书(Business Plan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
内容简介风险投资简称是VC在我国是一个约定俗成的具有特定内涵的概念,其实把它翻译成创业投资更为妥当。
投资商业计划书范文(篇一)一、报告名称:XX项目商业计划书二、报告用途:XX项目立项;XX项目申报;XX项目规划;XX项目资金申请等。
三、XX项目商业计划书编制单位:四、项目建设背景分析:推动中小企业协调发展。
建立中小企业跨区域交流合作机制,鼓励东中西部地区中小企业利用各自比较优势开展合作,缩小地区间发展差距。
推进城乡中小企业协调发展。
推动军民融合发展,促进中小企业进入武器装备科研、生产和服务领域。
鼓励和引导中小企业承担社会责任,营造和谐发展环境。
营造公平开放的市场环境。
清理和废除妨碍公平竞争的各种规定,推进实行公平的市场准入制度和公平竞争审查制度,打破区域垄断,统一市场监管。
五、商业计划书编制说明:XX项目商业计划书依照“科学、客观”的原则,主要从技术、经济、工程等方面进行充分的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。
《XX项目商业计划书》由泓域咨询机构编制,泓域咨询主要针对企业单位、政府组织和金融机构,在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。
六、核心内容提示:“十三五”期间,全球经济持续复苏仍面临诸多挑战,行业工业经济增长新旧动能正加速转换,行业工业生产将保持平稳增长,但仍存在不稳定因素。
未来行业将持续推进供给侧结构性改革,坚持创新引领,加快制造业创新中心建设,以智能制造为主线,推动工业转型升级,同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势,重塑行业工业竞争新优势。
七、XX项目商业计划书评价:商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或XX项目做出评判,从而使企业获得融资。
商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从XX企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
投资咨询公司商业计划书两篇篇一:投资咨询公司商业计划书前言20XX年中国金融业又进入了一个十年,中国正式加入WTO,使中国金融行业与国际金融业全面接轨,多元化的投资主体变化对投资服务的提供提出了更高更多的要求。
中国投资行业将进入紧贴市场,全面迎合投资者个性化要求的全新格局。
为应对经济全球化下的竞争,中国政府自去年开始大幅度放宽了金融行业的限制。
随着重新、修改的《信托法》正式颁布,和紧锣密鼓的中外合资投资公司中外合资基金的管理办法的出台,无疑体现了管理层对与金融市场开放的信息,为投资公司的业务拓展放宽了空间。
中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放,而中国金融投资行业正以每年超过30%的增长率为基础,将带给众多的投资公司丰厚的收益。
交易品种多元化和金融创新所推出的金融衍生产品交易,又为投资公司实现持续高效的利润增长提供了保证。
适时成立投资公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。
公司定位和公司经营理念投资公司应立足成为地区乃至中国最优秀的产权交易、产权置换、资产整合,投资理财的营运机构;将投资顾问业务办成投资者心目中值得信赖的机构。
投资公司的初期目标是在公司经营的最初10-1 2个月内在湖南市场上确立自己的品牌地位。
公司“服务于社会,回报于股东”,“精诚团结,专业投行”,“个性投顾,价值服务”。
把各个业务以正确的决策,专精的团队,饱满的热情,严格的自律和服从,完善的管理和服务,实现服务产品的价值体现最大化和公司回报最优化。
投资公司业务结构图1.委托投资理财管理业务投资公司委托投资理财管理运作模式投资公司委托投资理财管理发展趋势今后一个时期,国内投资公司投资理财业务发展主要具有以下一些特点:(一)资本市场繁荣将促进委托理财业务的迅速发展从资金来源看,经过20年的改革开放之后,我国有大量的社会财富在寻求保值增值的机会,其中,中国的储蓄率占GDP的比例在35%到40%之间,这些资源一定会寻找多元化的投资渠道;从资金需求看,企业融资,不管是股权融资还是债权融资,都有巨大的市场需求;另外,过多的储蓄使商业银行压力过重,甚至有可能产生比例较高的不良资产,因此追求融资渠道的多元化和适当正常的比例关系,是国民经济健康持续发展的一项重要任务,也是一个国家经济安全和防范风险的一个重要内容。
投资工程商业方案书投资工程商业方案书精选3篇〔一〕投资工程商业方案书是指针对一个详细的商业方案,向投资者展示工程的市场前景、商业潜力、风险控制及风险收益等方面的详细方案书。
投资工程商业方案书对于投资者来说是非常重要的,因为它可以帮助他们更好地理解企业的商业形式、市场定位、竞争对手、销售方案等,并决定是否进展投资。
下面,我们将通过一家餐厅投资工程为例,详细介绍如何编写一份投资工程商业方案书。
市场前景分析是商业方案书中最重要的局部之一,因为它可以证明投资工程的潜力及商业形式是否可行。
在这一局部中,我们需要从以下几个方面描绘市场前景:1. 行业现状:分析国内外餐饮行业的开展趋势及市场占比情况,比方消费者需求、行业份额和竞争对手分析等。
2. 工程定位:详细描绘投资工程的定位,包括主营菜品范围、店面面积、装修风格、周边环境等。
3. 目的消费群体:确定投资工程的目的消费群体及客户需求,其中涉及到年龄、性别、收入、消费才能等方面。
4. 将来开展前景:根据自身工程情况,预估将来餐饮行业的走势和自身的市场占比。
商业形式是识别投资工程潜力和风险的另一个重要因素。
它是指描绘商业构造、运营形式、收益来和本钱等方面的详细方案。
以下是商业形式的细节描绘:1. 商业构造:分析投资工程的商业组织构造,包括公司架构、业务部门、管理层等方面。
2. 运营形式:描绘餐厅的运营方式和形式,比方菜品研发、原材料采购、店面运营等。
3. 商业收益:分析餐厅的收益来和运营形式,例如微利、高风险或低风险、加盟制或直营等。
4. 本钱费用:该局部详细描绘了投资工程的本钱构造、预算以及人力和设备本钱等。
除了市场前景和商业形式以外,一份成功的投资工程商业方案书还需要包括市场推广策略。
市场推广策略包括了营销方案、品牌宣传、产品宣传等方面。
1. 营销方案:描绘投资工程的营销策略和市场推广方案。
比方考虑从类似于美食评测平台入手或多打人情牌等。
2. 品牌宣传:该局部需要详细描绘投资工程的品牌规划、标识、设计和宣传方法等。
投资项目商业计划书三篇篇一:投资项目商业计划书商业计划书的概念商业计划书,英文名称为BusinessPlan,是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书目标读者毫无疑问,商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的,其次才是目标投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。
但在实践中,目标出资方往往是商业计划书首要读者,从某种程度上讲,商业计划书已成为招商引资的敲门砖。
投资商最关心什么?1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力,以及未来利润分配方式。
招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目,但是,任何投资项目都是机会与风险并存,凭什么断定你的项目机会大而风险小?2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求?如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务?这种需求的规模是否足够大?需求持续时间是否足够长?目前及潜在的竞争对手处于什么状态?他们的优势和劣势?你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。
3、如何向投资方证明各种预测符合实际?投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断,你需要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。
4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值?你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。
商业计划书的作用对于正在寻求资金的企业来说,商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作:1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置,以及为实现该目标所制定的计划;2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会,让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。
投资公司计划书(精选3篇)投资公司计划书篇1一、发起人与发起公司描述(一)发起人描述。
发起人梁,经济学者,王学派,积淀了浑厚的策划功力与核心技术策划能力:1.城市经营策划能力。
这是做重大产业项目投资非常依赖的能力,也是有效沟通政府的关键前提。
而且,还创立了“城市形象定位+主题产业规划+主题产业园开发+主题产业城开发+产业驱动政策出台+城市营销活动保障”的“关联战略,深度运算”理论。
可以说,相当大部分的二、三、四线城市,发起人都可以运营“关联战略,深度运算”理论,站在城市经营的高度,策划出经典的主题产业地产项目。
并且,发起人的城市经营策划能力,还是足可以“一招鲜,吃遍天“,风靡中国20年。
2.主题产业地产产品研发与诊断能力。
目前,发起人练就的主题产业地产产品研发与诊断能力,已经不在王工作室之下,甚至可以说超越了王工作室,而且,还绝对是全国创新的经典作品。
并且,所策划的产品,基本都将是成本低、风险低、利润高、见效快、综合效益显著的产品。
3.文化传媒项目策划能力。
发起人所策划的项目,均属于城市经营与产业地产类型的文化传媒项目,均特别侧重渗透前瞻、专业、科学的理论导向性,对行业产生积极的引领。
其中的影视传媒项目,将成为形成发起人自成体系,自成一派的“博古通今前瞻”风格流派。
4.眼光超前的项目投资策划能力。
发起人所主张投资的项目,基本是80%的人是看不到、看不懂却又充满巨大的市场机会和利润空间的前瞻项目。
5.超强的PPP项目策划能力。
发起人所策划的PPP项目,均成为所研发的主题产业地产项目中的配套部分,从而使产业地产项目更容易落地,从而实现政府、运营商、老百姓共赢的目的。
(二)发起公司描述:1.注册情况说明。
都市之光投资有限公司,于20xx年成功注册。
核准经营业务为文化传媒、地产开发、酒店运营、商务投资、企业咨询等,是一人有限责任公司。
2.网站情况说明。
公司的网站同样于20xx年申办成功,并开始了初步的网站编辑。
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商业计划书的格式(精选3篇)商业计划书的格式篇1商业计划书是贵公司提交的全面介绍公司运作情况及阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。
为使双方更好地沟通和了解,请严格按照本公司的下列要求编制:一、提交商业计划书要遵循以下原则:(一)、真实,所有数据均有出处,论据假设合情合理;(二)、形式完善,叙述清晰流畅;(三)、简明扼要,突出重点;(四)、原则上应按提供的格式规范编制本公司的商业计划。
但可根据实际情况,略做增删;(五)、书面商业计划一式三份,另备电脑磁盘拷贝一份。
二、商业计划书应包括以下各主要部分:第一部分:摘要第二部分:公司及其未来第三部分:管理第四部分:财务说明第五部分:危险因素第六部分:投资回报与撤出第七部分:经营分析与预测第八部分:财务报告第九部分:预测第十部分:图表信息具体要求后叙。
第一部分:摘要(篇幅最多不超过4页A4纸)摘要必须形式完美,叙述清晰流畅。
一.公司简介:简单介绍公司名称,公司地址,公司电话,建立时间,联系人.二.业务类型:(具体描述不超过20个字)三.公司概况及其主要商业模式:(最多不超过半页A4纸)四.管理者简介:介绍2-3位公司主要管理人员.五.产品或服务的竞争优势:(字数不超过半页)对产品或服务的竞争优势简短描述,表明唯一性或独特性。
若无唯一性或独特性,表述竞争优势在何处。
六.资金需求:(注明精确资金数及筹资方式)七.资金适用计划:介绍所需资金的分配情况.八.公司近三年财务报告:九.公司财务预测报告:(三年或三年以上)十.撤出:表明何时,以何种方式退出。
若到期不能按原定方式退出有否其他退身之路。
第二部分:公司及其未来主要陈述公司的主要项目,各专题要独具特色,又要构成一个相关整体。
如果公司暂时没有特色,则应该说明,将如何努力办出本公司的特色。
一、概述依次写明地址、电话号码、联系人;二、公司情况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。
本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。
投资公司商业计划书格式模板两篇篇一:创业投资有限公司商业计划书编制模板保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期:_______年____月____日摘要1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。
)3.产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。
)5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
)6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
)7.产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制)8.管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。
)9.融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方式。
)10.财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。
)说明:请在三页纸内完成本摘要。
1、公司基本情况公司名称:成立时间:注册资本:实收资本:(说明其中现金到位数和无形资产)注册地点:公司性质:公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因)。
主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话)。
组织机构:(用图来表示)主要业务:公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务员工人数及文化结构:(员工人数和文化程度及所占相关比例,请列表说明。
)财务历史数据:(列表说明本年度及前2年的销售收入、毛利润、纯利润、总资产、总负债、净资产等)对外投资:(独资、控股、参股的公司情况并以图形方式表示。
)未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及上市计划等)2、管理层2.1公司董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话,请用表格列出。
)2.2高管层简介:董事长:(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
)总经理:(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的技术、营销、管理经验和成功案例。
)技术负责人:(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的技术水平、技术管理经验和成功案例。
)营销负责人:(姓名,性别,年龄,学历,专业,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的营销管理经验和成功案例。
)财务负责人:(姓名,性别,年龄,学历,专业,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在财务、金融、筹资等方面的背景、经验和业绩。
)其他重要责任人员:(姓名,性别,年龄,学历,专业,毕业院校,户口所在地,联系电话,主要经历和业绩,根据公司的需要,主要说明在特定方面的专长。
)3、产品与服务3.1产品/服务描述(请说明所投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,是否拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等,公司拥有的或正在申请的知识产权(专利、商标、版权等),并说明公司是否已签署有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等。
)3.2目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类要进行详细说明。
)3.3产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。
3.4产品标准:(请说明本产品是否有标准,若有请详细列明产品执行的标准,是否参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准。
)3.5产品/服务的竞争优势:(重点说明再性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势)4、研究与开发4.1公司的研发成果及客观评价:(产品技术鉴定情况、是否获国际、国内各级行业权威部门和机构授予的荣誉)4.2主要技术竞争对手:(国内外情况,公司在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,公司为提高竞争力所采取的措施。
)4.3研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,公司的研发重点、正在或未来3~5年拟研发的新产品)4.4研发投入:(截止到现在公司在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用)4.5技术资源和合作:(公司现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作(大专院校、科研院所等),若有请说明合作方式)4.6技术保密和激励措施:(请说明公司采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保公司技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性)5、行业及市场5.1行业状况:(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。
)5.2市场前景与预测:(说明过去3年各年全行业销售总额和增长率,未来3年各年全行业销售收入预测列表说明并注明资料来源或依据。
)5.3主要竞争对手:(说明本公司与行业内主要竞争对手的比较,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,市场份额,竞争优势和竞争劣势)5.4市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)5.5销售预测:(说明公司未来3年的销售收入和市场份额,请按融资成功和融资不成功的情况分别列表)6、营销策略6.1价格策略:(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策) 6.2行销策略:(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)6.3竞争策略:(如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等)6.4激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)7、产品制造7.1生产规模及生产方式:(请说明公司目前的年生产能力,厂房面积和生产人员数量,生产制造方式是自行生产还是委托生产,或其它方式.)7.2生产工艺流程:(简述产品的生产制造过程和工艺流程,请用流程图表示,公司如何控制产品的制造成本,有那些具体措施,规模化生产后制造成本还有多大的下降空间等.)7.3生产设备及工艺装备:(所用设备是专用设备,自制设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,最大生产能力是多少,使用使命,如果需要增加设备采购周期及安装调试周期,请将主要设备的用途和价值列表;)7.4质量管理:(请说明公司的品质管理体系,正常生产状态下,描述生产过程中产品的关键质量保证工位以及使用的关键质量检测设备,成品率、返修率、废品率的控制方法和采用的控制标准.)7.5原材料采购及管理:(如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及采购周期,所采用的采购管理程序,列出主要供应商名单及联系电话。
)8、管理8.1管理体系和管理目标:(公司是否建立管理体系,是否通过国内外管理机构的体系认证,公司的管理目标和拟采取的措施是什么,公司融资后要设立哪些机构及相关的人员配备,请用图表表示。
)8.2激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施,是否有员工持股计划)8.3人事管理:(公司是否建立人事管理制度,是否实行员工劳动用工合同制度,是否为每位员工购买社会保险,是否与掌握公司商业机密及其它重要信息的人员签定保密协议,对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施,)8.4其它:(请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题,如何改善;公司、公司主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中,对公司有何影响)9、融资计划9.1融资目的和额度:(希望投资方参股本公司或与投资方成立新公司的目的和作用,说明股权融资、借贷和政府支助的数量,如果有对外借贷,抵押或担保的方式)9.2股权融资数量和价格:(说明拟向投资者以什么价格出让多少股权,作价依据是什么。
)9.3资金用途和使用计划:(请列表说明融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等)9.4投资回报:(说明融资后未来3~5年平均年投资回报率及有关依据。
)9.5投资者的权益:(说明投资者可享有哪些监督和管理权力,将以那些方式收回投资,具体方式和时间。
)10、财务说明10.1财务状况:(请列简表说明公司在过去3年里的基本财务数据:主营收入、主营成本、主营利润、管理费用、财务费用、净利润、补贴收入、总资产、总负债和净资产,主营产品的盈亏平衡点、毛利率和净利率。
)10.2财务预测:(请提供融资后未来3年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表和销售计划。
)注:要说明财务预测数据编制的依据。
10.3税务说明:(说明与公司业务有关的税种和税率,公司享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况,特别是市场准入、减免税等方面的优惠政策。
)11、风险及对策11.1主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对公司关键人员依赖的风险等。
)11.2风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策)篇二:国际投资有限公司投资部商业计划书规范化格式保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字:接收日期:年月日执行概要说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。
[摘要内容参考]1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。
)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。
)3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。