技术经理绩效考核评分标准
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技术部经理、主管绩效考核评分表
姓名：部门：职务：
解析：1、综合得分为每一项评分标准的得分之和。
2、团队建设及管理第一项至第五项及工作能力、工作态度中每条评分标准的起评分均为0分。
3、投诉栏以扣分为主，当月无栏中所列事项的，得10分。若扣分超过10分的，多出部分从综合得分里面扣除。
4、出勤情况中，若出现A项或B项，则出勤情况得分为0分，而不考虑C 项。
通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：分评分人员：
评分日期：