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建设工程初步设计管理规定（试行）第一章总则第一条为提高集团公司煤炭产业建设工程初步设计的质量、规范编制、审批管理，特制定本规定。
第二条凡在集团公司所属煤炭产业的全资子公司、分公司、控股公司及其他公司（以下简称建设单位）范围内的新建、改扩建和技术改造项目，其建设工程初步设计及其审查、批准的管理工作，均须遵守本规定。
第二章初步设计的管理第三条建设项目实行建设项目法人责任制，建设单位在可行性研究报告批准后，建设单位为管理项目而设立的指挥部、项目部、项目公司、筹备处等（以下简称项目管理单位）作为项目建设的责任主体，负责项目的具体实施，执行项目建设标准，实现投资控制的目标。
第四条根据国家、行业和集团公司有关规定，初步设计实行分级审查和审批管理制度。
（一）由国家审批核准的项目或集团公司审批可行性研究的项目，集团公司负责组织初步设计的审查和审批管理工作。
建设单位负责将审批后的煤矿建设项目向政府主管部门报批，并将审批文件报集团公司备案。
（二）由集团公司委托建设单位审批的初步设计，建设单位组织审查和审批，并将审批文件报集团公司备案。
（三）建设单位负责本单位初步设计的初审和报批等管理工作。
第三章初步设计的编制第五条建设单位应按照国家有关规定，采取招标方式经过设计方案竞选、技术可行性、经济合理性比较，择优选择有相应资质、信誉良好的设计单位，明确拟建项目的功能和主要经济技术要求，签订工程设计合同后，编制初步设计。
设计单位承担控制设计内容、建设标准和工程量的责任，按批准后的初步设计内容、建设标准和工程量进行施工图设计。
第六条初步设计文件编制的内容和深度，设计概算的编制方法和计价依据，应符合国家和有关行业的规定和编制要求。
第七条建设单位应积极推行限额设计，经批准的建设项目可行性研究报告的投资估算是初步设计概算的限额投资，施工图预算不得超过批准的设计概算。
第八条方案设计确定的建设内容和建设标准必须符合批准的可行性研究报告中提出的各项技术要求，满足初步设计概算的需要。
工程设计概算审查
概述：
本文档旨在介绍工程设计概算审查的目的、相关步骤和注意事项。
目的：
工程设计概算审查的目的是确保工程项目的概算合理、可行，并符合相关法律法规。
相关步骤：
1. 搜集资料：首先，收集与工程项目相关的设计概算文件和其他相关资料。
2. 审查材料：仔细审查概算文件，确保其包含了工程项目的所有相关成本，如劳动力、材料、设备和咨询费用等。
3. 比对标准：对照相关法律法规和行业标准，核对概算文件中的成本项和计算方法是否符合规定。
4. 分析和评估：分析概算文件的合理性和可行性，并评估其对工程项目的影响。
5. 编写审查报告：根据审查结果，撰写一份审查报告，详细说明概算文件的问题和建议改进的措施。
6. 反馈和确认：将审查报告提交给相关部门或人员，并等待他们的反馈。
确保审查意见被采纳和确认。
注意事项：
1. 审查过程应独立进行，不受外界干扰，确保决策的独立性和客观性。
2. 不要引用不能确认的内容，只使用经过确认的权威资料和信息。
3. 遵循简洁、明确的语言表达，避免过多的复杂法律术语。
4. 注意保护和保密处理审查过程中涉及的敏感信息。
总结：
工程设计概算审查是确保工程项目概算合理性和可行性的重要步骤，需要独立、客观地进行，遵循相关法律和行业标准，以保障工程质量和顺利实施。
第6 章工程项目费用管理工作分解结构(WBS)WBS 是项目管理的一项基本性工作。
是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。
它按照项目发展的规律，依据一定的原则和规定，进行系统化的、相互关联和协调的层次分解。
结构层次越往下层则项目组成部分的定义越详细。
WBS 最后构成一份层次清晰，可以具体作为组织项目实施的工作依据。
如图所示，是某工程项目的WBS 的分解图。
应用WBS控制项目可按三个阶段进行：第一阶段是在确定责任和预算的同时建立编码，最初制订项目轮廓和有关概念的人员，应把自己的工作做到直接制订WBS 的阶段为止。
在正常情况下，各项工作将按逻辑归类；第二阶段是报告投资和进度，WBS 可以与项目的财务系统和控制系统相结合，对项目的投资和进度进行追踪和报告，收集项目实施过程中的各种精确的信息，获得当前进度的实际费用，及时对预算进行修正；第三阶段是调整时间和预算。
在项目管理系统中常常存在的问题就是编码不一致，这就造成了解释预算与实际支出的差异时的困难，因为形成这种差异的原因是非常微妙和复杂的。
如果项目中使用统一的编码，则有助于这种问题的解决。
费用估算的依据1. 工作分解结构(WBS)2. 资源需求计划资源需求计划是项目估算的基础。
资源需求计划涉及到决定什么样的资源(人力、设备和材料)以及多少资源将用于项目的每一项工作的执行过程中，因此它必然与费用估计相对应起来。
资源需求的种类和数量及其单价，决定的项目的费用估算值。
3. 资源价格为了计算项目各工作费用，必须知道各种资源的单位价格。
4. 工作持续时间工作持续时间是指完成该项工作所需要的持续时间。
对于工程项目，由于投资额大，项目历时长，工作持续时间直接影响到项目的工作费用的估算。
项目的工作历时时间是项目费用估算的要素之一。
在估算项目各工作单元消耗的资源的成本时，要先估算与这些资源的使用或占用有关的工作持续时间。
5. 历史信息同类项目的历史资料始终是项目执行过程中可以参考的最有价值的资料。
大学课程《工程造价管理》试题及答案第4章建设项目决策阶段的造价控制1.当净现值大于零，表明项目在计算期内可获得【大于】基准收益水平的收益。
2.按照生产能力指数估算法（n=0.8,f=1.1），如果将设计中的生产能力提高到3倍，投资额将增加【164.9%】。
3.建筑系数(即建筑密度)是指【建筑物及构筑物占地面积/总平面占地面积】4.某项目第一年投资100万元，第二年获得净收益180万元，基准收益率为10%，则财务净现值为【57.9】万元。
5.反映项目清偿能力的主要评价指标是【】。
A．静态投资回收期 B．动态投资回收期C．固定资产投资借款偿还期D．投资利润率6.在详细可行性研究阶段，其投资和成本估算的精度要求在【±10%】以内。
7.关于项目决策与工程造价关系的说法中，不正确的是【】。
A．项目决策的深度影响投资估算的精确度B．项目决策的深度影响工程造价的控制效果C．工程造价合理性是项目决策正确性的前提D．项目决策的内容是决定工程造价的基础1、当净现值大于零，表明项目在计算期内可获得（B）基准收益水平的收益。
A．小于B．大于C．等于D．与基准收益水平无关的2、某项目第一年投资100万元，第二年获得净收益180万元，基准收益率为10%，则财务净现值为（D ）万元。
A．80 B．72.7 C．66.1 D．57.93、财务评价采用因行业而异的（ B ）作为贴现率。
A．内部贴现率B．基准收益率C．社会贴现率D．投资利润率4、可行性研究编制的主要依据包括（ B ）。
A．投资方的经济实力B．厂址选择的数据资料C．承包商的资质 D．咨询机构的能力5、在详细可行性研究阶段，其投资和成本估算的精度要求在（ C ）以内。
A．±30% B．±20% C．±10% D．±5%6、以下各项不属于建筑单位工程概算编制方法的是（A ）。
A．预算单价法 B．概算定额法C．概算指标法D．类似工程预算法7、不确定性分析包括（AC ）A．盈亏平衡分析B．概率分析C．敏感性分析D．价值分析8、关于项目决策与工程造价关系的说法中，不正确的是（C ）。
第六章工程建设全过程造价管理第二节设计阶段造价管理综合练习与答案一、单选题1、对优化方案进行分析和评价时不满意，应当重新（）。
A.确定评价目标B.进行初步筛选C.建立设计方案D.建立指标体系【参考答案】：D【试题解析】：本题考查的是设计方案的评价与优化。
对优化方案进行分析和评价时不满意，应当重新建立指标体系。
2、在工程项目设计方案评价与优化过程中，最基本和最重要的工作内容是（）。
A.针对不同设计方案，分析其技术经济指标B.筛选出各方面都比较满意的比选方案C.建立合理的指标体系，采取有效的评价方法进行方案优化D.进行方案选择或提出技术优化建议【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是设计方案的评价与优化。
在设计方案评价与优化过程中，建立合理的指标体系，并采取有效的评价方法进行方案优化是最基本和最重要的工作内容。
3、审查工程设计概算时，总概算投资超过批准投资估算（）以上的，需重新上报审批。
A.5%B.8%C.10%D.15%【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是概预算文件的审查。
对总概算投资超过批准投资估算10%以上的，应进行技术经济论证，需重新上报进行审批。
4、限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，其目标管理的总结阶段是（）。
A.目标制定B.目标分解C.目标推进D.成果评价【参考答案】：D【试题解析】：本题考查的是限额设计。
限额设计的实施是建设工程造价目标的动态反馈和管理过程，可分为目标制定.目标分解.目标推进和成果评价四个阶段。
成果评价是目标管理的总结阶段。
5、在施工图预算的审查方法中，（）速度快，需要丰富的相关工程数据库作为开展工作的基础。
A.全面审查法B.标准预算审查法C.分组计算审查法D.对比审查法【参考答案】：D【试题解析】：本题考查的是施工图预算的审查。
对比审查法速度快，需要丰富的相关工程数据库作为开展工作的基础。
6、审查施工图预算，应首先从审查（）开始。
A.定额使用B.工程量C.设备材料价格D.人工.机械使用价格【参考答案】：B【试题解析】：本题考查的是概预算文件的审查。
工程招投标管理规定工程设计报告的编制与审核规定1. 引言工程设计报告是工程招投标过程中的重要文件之一，对于确保工程质量、有效控制工程造价、保障工程进度具有重要意义。
为了规范工程设计报告的编制与审核，提高工程招投标的透明度和公正性，制定本规定。
2. 编制要求2.1 编制程序1. 调研和资料收集包括现场考察、勘测测量、文献资料收集等。
2. 编写报告大纲根据工程需求和标准规范，制定报告的整体结构和内容。
3. 分析设计要求对工程需求进行分析，明确设计目标和约束条件。
4. 进行初步设计根据需求和要求，进行初步设计方案的制定。
5. 评审和修改组织专家对初步设计方案进行评审，根据评审结果进行修改。
6. 最终设计根据评审修改意见，进行最终设计方案的确定。
7. 编写报告正文根据最终设计方案，编写工程设计报告的正文。
8. 完善附件附件包括设计图纸、技术参数表、工程预算等，应完善编制。
9. 审核和签署工程设计报告应经审核人员审核并签署。
10. 归档和交接将编制完成的工程设计报告归档，并按规定交接相关部门。
2.2 编制要点工程设计报告的编制要点包括1. 报告格式按照规定的格式编写，包括封面、目录、正文、附件等部分。
2. 文字说明使用简洁明了的语言，避免使用难懂的行业术语。
3. 技术要求对工程的技术要求进行详细描述，包括设计原理、设计参数等。
4. 施工措施对工程施工过程中的措施进行描述，包括施工顺序、施工方法等。
5. 安全措施对工程施工过程中的安全措施进行描述，防止意外事件发生。
6. 环境保护措施对工程施工过程中的环境保护措施进行描述，减少环境污染影响。
7. 质量控制措施对工程施工过程中的质量控制措施进行描述，确保工程质量。
8. 进度计划对工程施工的进度计划进行描述，确保工程按时完成。
3. 审核要求3.1 审核人员工程设计报告的审核应由具备相关资质和经验的人员进行。
审核人员应熟悉国家和行业相关的法律法规和标准规范，具备一定的专业知识和实践经验。
