综合管理岗职责
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综合管理岗职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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最新综合管理部岗位职责标准版(10篇)综合管理部岗位职责标准版篇11、负责编写年度人事工作计划。
2、负责落实人事工作年度方针目标。
3、负责制定科学合理的定员方案、工资分配方案。
4、根据年度生产大纲合理调剂人力资源。
5、负责办理专业技术职务的考核、考试、评审、聘任等管理工作。
6、负责建立和健全人事岗位职责的制定。
7、组织落实养老保险、医疗改革、工伤评残工作。
8、负责公司年度培训计划的落实。
9、对人事工作上报各种统计报表的准确性负责。
10、对人事工作各种原始记录、台帐及人事档案资料齐全、准确、完整负责。
11、全面负责职工教育培训工作、12、根据上级部门和各单位要求,结合生产经营发展目标,负责制定年度职工教育培训计划、并组织实施.13、抓好新入厂大、中专毕业生,短期合同制职工和转岗职工的岗前培训。
14、负责对特种作业人员,质量控制点人员,重点设备人员,特殊工序、内部审核员,售后服务人员的培训组织,并保存培训记录。
15、负责做好职工教育培训酬金的计划及发放工作、16、负责按时完成系统及公司内应急教育培训、17、负责对各部门及分厂教育培训工作计划指导、监督、检查、考核、18、负责成人教育学历的认定工作、19、组织人事档案日常管理工作、20、负责办理职工奖惩、21、负责做好劳动纪律纪律检查工作、22、依据QS—9000标准,结合工作实际,贯彻实施。
23、完成领导交办的临时任务。
综合管理部岗位职责标准版篇21、优化并完善公司现有人力资源各大模块工作,组织并完善公司各项管理制度;2、根据人才需求计划,完成人员岗位招聘和重要岗位的选拔,及时满足用人需求、并建立后备人才选拔方案和人才储备机制;3、绩效考核、员工培训、薪酬福利员工关系等工作的落实与管理;4、企业文化建设及公司活动会议的组织策划;5、公司日常行政接待工作管理;6、办公会议的组织、记录;7、公司相关公文起草及文书档案管理;8、负责项目公司各项证件的变更、年审管理工作;9、其他相关人力资源及行政工作。
综合管理岗岗位职责1、人力资源管理:部门员工的招聘、引进及管理工作;2、宣传工作:负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记的收集、整理、汇编、撰写工作;3、团队建设:开展部门各类团建工作;4、预算管理:开展部门年度预算编制、预算跟踪及预算执行等管理工作;5、制度建设:参与部门采购、行政相关方面管理制度的建设与优化;6、行政管理:会议纪要整理、档案与印章管理、公文起草与流转、各类综合事宜协理;7、完成领导交办的其他工作。
综合管理岗岗位职责(二)1、人力资源管理:部门员工的招聘、引进及管理工作;2、宣传工作:负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记的收集、整理、汇编、撰写工作;3、团队建设:开展部门各类团建工作;4、预算管理:开展部门年度预算编制、预算跟踪及预算执行等管理工作;5、制度建设:参与部门采购、行政相关方面管理制度的建设与优化;6、行政管理:____整理、档案与印章管理、公文起草与流转、各类综合事宜协理;7、完成领导交办的其他工作。
综合管理岗岗位职责(三)1.在部门经理的领导下,协助经理做好班组之间的工作协调和配合,作出年、季、月的工作计划和总结,掌握生产经营工作各环节的实施过程,填写工作日志和工作记录,保证全所的各项工作完整进行。
2.负责部门人员的考勤、考核工作,按照公司下发的各项奖惩实施办法,填写考核情况表。
3.按照公司基本制度落实人员考核计算,填写考核表。
4.按照公司下发的安全生产奖惩办法,对安全生产工作进行考核,计算表交公司审批后落实奖惩。
5.负责本部门综合资料的整理和完善工作。
6.协助部门经理抓好后勤管理,以保证全所良好的办公环境和生活环境,为部门人员提供生活保障。
综合管理岗岗位职责(四)1.在部门经理的领导下,协助经理做好班组之间的工作协调和配合,作出年、季、月的工作计划和总结,掌握生产经营工作各环节的实施过程,填写工作日志和工作记录,保证全所的各项工作完整进行。
2.负责部门人员的考勤、考核工作,按照公司下发的各项奖惩实施办法,填写考核情况表。
综合管理岗岗位职责范本一、背景介绍综合管理岗是一个重要的岗位,该岗位的主要职责是综合协调和管理各部门的工作,确保公司运营的顺利进行。
综合管理岗需要具备出色的组织、沟通和协调能力,以及良好的团队合作意识和创新解决问题的能力。
本文将详细介绍综合管理岗的职责和要求,并通过实例加以说明。
二、岗位职责1. 组织工作综合管理岗需要负责组织、安排和协调公司各部门的工作,确保各项工作有序进行。
例如,制定并执行工作计划,跟进项目进度,确保各项工作按时完成。
2. 沟通协调综合管理岗需要与各部门进行沟通和协调,建立良好的沟通渠道和合作关系。
例如,召开会议,就工作事项进行讨论和协商,解决工作中的问题和纠纷,推动工作顺利进行。
3. 办公管理综合管理岗需要负责办公设施和设备的管理,保证办公环境的舒适和设备的正常运行。
例如,采购办公用品,维修设备,协调解决办公室设施问题。
4. 人力资源管理综合管理岗需要参与公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效考核等。
例如,编制并执行人力资源计划,参与面试和选拔过程,组织培训和评估活动。
5. 财务管理综合管理岗需要参与公司的财务管理工作,包括预算编制、核算、财务分析等。
例如,协助制定年度预算,跟踪费用支出情况,分析业务收入和成本,提出财务改进建议。
6. 外部关系管理综合管理岗需要与外部合作伙伴和相关部门建立良好的关系,维护和发展合作伙伴关系。
例如,与供应商进行谈判和合作,与政府部门进行沟通和协调,参与行业交流活动。
7. 管理报告综合管理岗需要向上级领导提供及时、准确的管理报告,反映工作进展和问题。
例如,编制工作报告、会议纪要等,向领导汇报工作情况。
三、能力要求1. 组织协调能力综合管理岗需要有效组织和协调各项工作,确保工作按计划进行。
这要求综合管理岗具备良好的时间管理能力和资源配置能力,能够优化工作流程,提升工作效率。
2. 沟通协调能力综合管理岗需要与各部门进行沟通和协调,建立良好的合作关系。
办公室综合管理岗位职责关键信息项1、岗位名称:办公室综合管理岗2、所属部门:办公室3、直接上级:办公室主任4、直接下级:无5、工作职责概述:负责办公室的综合管理工作,确保办公室的正常运转和各项工作的顺利进行。
11 日常办公管理111 负责制定和完善办公室的各项规章制度,并监督执行。
112 协调安排办公室的日常工作,包括文件处理、会议组织、来访接待等。
113 负责办公用品的采购、发放和管理,确保办公用品的充足供应和合理使用。
114 维护办公设备的正常运行,及时联系维修人员进行设备维修和保养。
12 文件与资料管理121 负责起草、审核、打印、复印、分发、归档各类文件和资料,保证文件的规范管理和及时传递。
122 建立和完善文件档案管理制度,做好档案的分类、保管和查询工作。
123 负责公司重要文件和资料的保密工作,防止信息泄露。
13 会议组织与协调131 制定会议计划,安排会议时间、地点和参会人员。
132 负责会议的筹备工作,包括会议材料的准备、会议设备的调试等。
133 做好会议记录,及时整理会议纪要,并跟踪会议决议的执行情况。
14 来访接待工作141 制定来访接待方案,热情、周到地接待来访客人。
142 负责安排来访客人的行程、住宿和餐饮等事宜。
143 协调相关部门做好接待工作,展示公司良好形象。
15 行政事务处理151 负责公司行政费用的预算编制、费用报销和成本控制。
152 办理员工的入职、离职、调动等手续,更新员工信息。
153 协助人力资源部门进行员工培训、绩效考核等工作。
154 负责公司车辆的管理和调配,确保车辆的正常使用和安全行驶。
16 沟通与协调161 与各部门保持密切沟通,了解其工作需求和问题,及时提供支持和协助。
162 协调公司内部资源,促进部门之间的协作与配合。
163 及时向上级领导汇报工作进展和存在的问题,根据领导意见进行工作调整和改进。
17 其他工作171 完成领导交办的其他临时性任务。
综合管理部各岗位职责1. 部门主管•负责制定综合管理部的工作目标和计划,并组织实施;•监督和指导部门的日常运作,确保各项工作按时完成;•负责与其他部门的沟通与协调,促进部门间的良好合作关系;•管理综合管理部的预算和资源,合理分配和利用;•审查和批准相关文件和决策,在法律和公司规定的范围内做出决策;•定期汇报部门的工作情况和进展给公司领导层。
2. 行政助理•协助部门主管处理日常行政工作,如会议安排、文件整理等;•负责各种文件和资料的收发、分类和归档,确保信息的及时更新和保存;•协助部门主管组织和安排各类会议、培训等活动;•负责行政物资的采购和管理,保证办公环境的良好;•协助部门主管安排差旅和会务事宜;•负责接待来访人员,协助解决相关问题。
3. 人力资源专员•负责编制和落实公司的人力资源策略和规划;•负责员工的招聘、录用、培训和绩效考核等工作;•管理员工档案和人事资料的录入和维护;•负责员工的薪酬福利管理,确保合规和公正;•处理员工的投诉和纠纷,维护员工的合法权益;•协助部门主管进行团队建设和员工关系管理。
4. 财务专员•负责综合管理部的财务管理工作,包括预算、会计、审计等;•监督和核对各项财务收支,确保准确性和合规性;•编制和分析综合管理部的财务报表,提供财务决策依据;•负责与财务部门的合作和沟通,协调相关事宜;•协助部门主管进行成本控制和效益分析;•处理部门预算的编制和执行,实施资金管理。
5. 采购专员•负责综合管理部的采购工作,包括物资采购和服务采购;•负责与供应商的合作和谈判,制定合同和协议;•管理采购流程,确保采购的顺利进行和按时交付;•跟踪供应商的绩效和质量问题,进行评估和管理;•协助部门主管进行采购成本的控制和优化;•处理采购过程中的问题和纠纷,维护公司的利益。
6. 合规与风控专员•负责制定和完善公司的合规和风控制度;•进行合规和风险评估,提出改进建议;•负责合规和风控培训,提高员工的合规意识;•监测和分析相关政策法规的变化,及时调整公司的合规和风控措施;•协助部门主管处理合规和风险问题,提供解决方案;•跟踪和管理公司合规和风控工作的结果,进行评估和报告。
综合管理部工作岗位职责模板(10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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综合管理岗岗位职责,简称综管岗,是企业与机构中的一种综合管理岗位。
综管岗包含了各种非技术性的工作职责,涵盖了多个方面的管理工作,如人力资源管理、行政管理、项目管理、财务管理等。
在不同的组织中,综管岗的具体职责可能会有所不同,但总体而言,综管岗的职责可以包括以下方面:1. 人力资源管理:- 招聘和录用新员工,与各部门负责人沟通,明确招聘需求;- 管理员工入职、转正、离职等事务,并办理相关手续;- 组织培训和发展计划,提供员工培训和职业发展机会;- 管理员工绩效评估制度,提供反馈和改进建议;- 管理员工薪酬和福利计划,确保合理的员工薪酬和福利待遇;- 维护员工关系,解决员工问题和纠纷。
2. 行政管理:- 组织办公室日常事务,如设备采购、维修和更新;- 管理办公场所的卫生与安全,确保办公环境的健康和安全;- 管理公司资产和设备,定期盘点和维护;- 管理合同和供应商关系,与各供应商洽谈和签署合同;- 组织和协调会议、培训和活动,提供必要的后勤支持。
3. 项目管理:- 参与制定项目计划和目标,确保项目按计划顺利进行;- 管理项目资源,包括人力、物资和财务资源;- 负责项目风险管理,及时发现并解决项目中的问题;- 监督项目进展和效果,及时汇报项目情况;- 协调不同部门和团队间的合作,确保项目的顺利执行。
4. 财务管理:- 编制和执行预算计划,对公司财务状况进行分析和评估;- 监控和控制成本,确保公司财务状况的稳定和可持续发展;- 管理公司财务账务,包括准确记账和报表编制;- 审查和审批公司日常支出和报销;- 协助与财务相关的税务申报和报告。
5. 综合管理:- 协调和管理各部门间的沟通和协作,解决各部门间的问题和冲突;- 参与企业战略规划和决策,提供相关数据和建议;- 完成领导交办的其他工作任务,如报告编写、会议组织等。
以上只是综管岗的一些基本职责,具体的职责还会根据不同企业和岗位而有所差异。
综管岗需要具备多方面的管理能力,如组织能力、沟通能力、协调能力、决策能力等。
系统综合管理岗岗位职责
系统综合管理岗是一个较为综合的管理岗位,需要对公司的各
个业务部门进行整合、规划和协调,负责整个公司的系统规划、架
构设计、系统集成、系统运维等任务。
以下是其职责及要求:职责:
1. 负责公司系统架构规划及技术选型,并制定相关技术方案;
2. 把控公司各类系统的开发、上线、运维等阶段,协调各相关
岗位开展工作;
3. 负责公司核心系统的设计和实施,确保系统高效稳定的运行;
4. 负责灾备和容灾方案的制定与实施,确保数据安全可控;
5. 负责公司信息安全工作,制定安全策略和管理规范,确保系
统安全稳定运行;
6. 监控系统运行情况,对于发现的问题协调及时解决,避免影
响业务;
7. 安排员工任务,配合公司相关业务规划,开展系统集成任务,并建议公司在技术方面的投资。
要求:
1. 本科及以上学历,计算机相关专业,具备较为扎实的计算机
体系结构、计算机网络、操作系统等基础知识;
2. 具备系统规划和架构设计的经验和能力,熟练掌握一种或多
种主流架构(如SOA、微服务架构);
3. 具有一定的互联网、大数据、云计算技术等相关经验,了解
各类数据库、存储等技术,具有一定的微服务架构/云原生架构的实
践经验;
4. 具备公司业务理解能力和协调能力,对于需求的变化能够根
据情况做出相应变化;
5. 具备团队管理能力,能够指导和管理团队成员完成任务;
6. 具有良好的沟通能力,能够协调各类岗位之间沟通开展工作。
组织部综合管理岗职责引言组织部是一个负责管理和维护组织运行的重要部门,综合管理岗是组织部中的核心职位之一。
本文将探讨组织部综合管理岗的职责以及其在组织部运行中的重要性。
一、综合管理岗职责概述综合管理岗是组织部中的一种重要职位,其主要职责是负责协助组织部的日常运作和管理工作。
综合管理岗需要具备一定的综合管理能力,能够协助组织部的领导完成各项工作。
二、综合管理岗具体职责2.1 组织部日常运作管理•协助领导制定组织部的工作计划和目标,并监督落实;•组织部内部各项工作的协调和分配,确保各项工作的顺利进行;•负责组织部内部的文件和资料管理,保证档案的完整性和安全性;•组织部内部办公设施和设备的维护管理,保证办公环境的良好。
2.2 人事管理•协助领导拟定人事管理政策和制度,保障组织部人事管理的顺利进行;•负责人事档案的管理和维护,确保档案的完整性和保密性;•组织部人员的统计和分析,为领导提供人事管理决策的依据;•协助进行招聘、考核和培训等人事活动,确保组织部的人员需求和能力匹配。
2.3 组织文化建设•协助领导制定组织部的文化建设目标和计划;•组织部内部的文化活动策划和组织,提升组织员工的归属感和凝聚力;•组织部内部的奖励与激励机制的建立和管理,促进员工的积极性和创造力;•组织部内部的沟通和信任机制的建立,提升员工之间的沟通和合作效率。
2.4 组织部绩效管理•协助领导制定组织部的绩效管理制度和流程,确保绩效管理的顺利进行;•组织部绩效目标的设定和考核,确保目标的达成和绩效的提升;•绩效数据的统计和分析,为领导提供决策依据;•协助进行绩效奖励和晋升,激励员工的工作热情和积极性。
三、综合管理岗的重要性综合管理岗是组织部中的核心职位之一,其重要性体现在以下几个方面: 1. 协助领导高效管理:综合管理岗具备综合管理能力,能够协助领导制定工作计划和目标,并监督落实,从而使组织部的工作高效有序进行。
2. 保障组织部日常运作:综合管理岗负责组织部内部的办公设施、文件和资料管理,以及人事档案的维护,保障组织部的日常运作顺利进行。
综合管理岗岗位职责1.组织协调:综合管理岗需要负责组织和协调部门内部的工作,包括分配任务、制定工作计划、安排会议等。
同时,还需要与其他部门进行沟通和协调,确保各项工作的顺利进行。
2.人员管理:综合管理岗需要对部门的人员进行管理和指导,包括招聘、培训、考核和绩效评估等。
同时,还需协助解决员工之间的人际关系问题,保持良好的团队合作氛围。
3.资源管理:综合管理岗需要负责对部门的各项资源进行管理,包括人力资源、财务资源、物品和设备等。
需要合理分配资源,确保资源的充分利用和合理安排,以支持部门的运作。
4.运营管理:综合管理岗需要全面了解和掌握部门的运营情况,包括制定和实施运营策略、优化工作流程、提高工作效率等。
需要监督和指导部门的日常运营工作,确保工作的顺利进行。
5.风险管理:综合管理岗需要负责风险管理和问题解决,对出现的问题及时进行分析和解决,并预测和预防潜在的风险。
需要制定并执行相关的管理措施,保障公司的安全和利益。
6.决策支持:综合管理岗需要为公司高层提供决策支持和建议,包括收集和分析信息数据、制定报告、进行预测和评估等。
需要具备良好的分析和判断能力,为公司的发展提供有益的参考。
7.沟通协调:综合管理岗需要与公司内外的各方进行沟通和协调,包括上级领导、其他部门以及合作伙伴等。
需要保持积极主动的沟通态度,处理各种合作关系,确保信息的及时传递和沟通的顺利进行。
8.监督评估:综合管理岗需要对部门的工作进行监督和评估,包括制定和执行工作绩效评估制度、提出改进建议等。
需要定期对部门进行绩效评估,发现问题并提出改进措施,以提升工作效率和质量。
总之,综合管理岗需要具备良好的组织和协调能力、人员管理能力、资源管理能力、决策支持能力、沟通协调能力以及风险管理能力等。
同时还需要具备良好的人际关系和团队合作能力,具备较强的分析和解决问题的能力。
只有通过综合管理,才能保证部门的高效运转,帮助公司实现长期发展目标。
行政综合管理岗岗位职责
行政综合管理岗是一个综合型岗位,主要职责是负责对公司的
各项行政事务进行综合管理,保障公司正常运营。
下面是该岗位的
职责描述:
1. 协调组织公司各部门的工作:作为公司行政综合管理的核心
人员,该岗位需要根据公司的运营情况,协调和调度各部门的工作,确保公司各项业务的顺利开展。
同时,需要制定完善的工作计划和
执行方案,以确保工作顺利进行。
2. 管理行政后勤服务:该岗位需要负责管理公司的后勤服务工作,包括宿舍卫生、食堂管理、保安管理等方面,确保公司员工的
生活和工作环境优良。
3. 管理公司的行政规章制度:该岗位需要负责制定公司的行政
规章制度,指导和管理公司员工的行为准则,确保公司的各项政策
能够得到很好的执行。
4. 管理合同协议等事务:该岗位需要协调处理公司内、外部的
合同协议事务,负责日常的合同管理工作,并及时做好协议的签署
和归档等工作,保证公司合法合规运营。
5. 管理行政预算:该岗位需要负责行政部门的预算管理工作,
根据公司需求和财务状况,定期制定预算计划,监督和控制行政费
用的支出,确保行政工作的稳定运转,同时提高公司效益。
总之,行政综合管理岗是保障公司正常经营和发展的非常重要
的岗位,需要具备对公司行政管理工作的全面了解和管理技能,有
很强的协调和沟通能力,能够以高度的责任心和工作热情,积极管
理、调整和改进各项行政服务工作,确保公司各项业务能够顺利进行。
办公室综合管理岗位职责关键信息项:1、岗位名称:办公室综合管理岗2、所属部门:____________________________3、直接上级:____________________________4、直接下级:____________________________11 职责概述办公室综合管理岗位负责办公室的日常运营和综合管理工作,确保办公室的各项工作高效、有序地进行,为公司的正常运转提供有力的支持和保障。
111 行政管理1111 负责制定、完善和执行公司的各项行政管理制度,确保行政工作的规范化和标准化。
1112 起草、审核、发布、归档各类行政文件和通知,保证公司信息的及时传递和准确记录。
1113 组织和安排公司各类会议、活动,包括会议的筹备、记录和总结,以及活动的策划、执行和评估。
112 人力资源管理1121 协助人力资源部门进行员工的招聘、入职、离职等手续的办理。
1122 参与公司的培训计划制定和实施,负责培训资料的整理和归档。
1123 负责员工考勤、绩效考核数据的收集和统计。
113 办公设施与环境管理1131 负责办公设备和用品的采购、发放和库存管理,确保办公资源的充足和合理使用。
1132 维护和管理办公设施,包括办公家具、电器设备等,及时安排维修和保养。
1133 保持办公环境的整洁和安全,监督和执行日常的清洁和消毒工作。
114 经费预算与财务管理1141 协助制定和执行办公室的经费预算,控制行政费用的支出。
1142 负责行政费用的报销审核和账目管理,确保财务流程的规范和准确。
1143 与财务部门协作,完成年度预算的编制和费用的核算。
115 对外协调与沟通1151 与外部供应商保持良好的合作关系,监督其服务质量,及时解决合作中出现的问题。
1152 代表公司与政府部门、社区组织等进行沟通和协调,处理相关事务。
1153 接待来访客人,维护公司的良好形象。
116 其他职责1161 完成领导交办的其他临时性任务,积极配合公司的发展和变革。
综合管理岗位职责综合管理部岗位职责篇一负责分管:卫生保洁、来宾接待、会议服务、信函收发1、听从上级领导指挥,积极完成本人所分管区域内(总经理、副总经理室、三楼会议室、一至三楼公共区域及卫生间)卫生的保洁清理工作。
2、遵守纪律,坚守工作岗位,工作时间不干私活或做与工作无关的事情。
3、发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待。
4、清洁过程若发现异常现象,如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等,及时报告主管领导或专管人员,必要时积极协助专业人员排除故障。
5、妥善保管清洁工具和用品,不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用。
6、拾金不昧,拾到物品立即上交或送还给失主。
7、每天上班后认真清扫卫生、保持茶具洁净、地面干净;定期擦洗办公楼玻璃窗、门,保持门、窗干净。
8、下班前仔细检查各类设备、设施的电源是否全部关闭,清理残留火种,倒尽烟灰缸和废纸篓,关闭窗户锁好门、谨防火灾和失盗事故。
9、负责做好办公楼内公共设施的损坏记录,及时上报主管。
10、做好公司来访客人的'接待、服务工作。
11、做好各类文件、信函等材料的收发、转递工作,做到手续完备及时准确,及时做好办公室公共部分的清洁工作。
12、认真完成上级主管临时交办的其他工作任务。
综合管理部部门职责篇二1、协助部门经理进行企业管理(建章建制,工作流程制定,绩效考核),生产调度管理,计量管理,合同管理等工作2、负责生产调度指令和各种输供气方案的正确执行;3、负责各种生产调度数据的收集,计算,整理和分析,坚持每月深入基层调查,掌握生产经营动态,了解各项任务指标完成情况,准确编制生产月报,生产月计划等报表并及时发送至有关部门和领导;4、加强与各部门之间统计人员的联系,做好用户发展,设计,工程建设,采购等统计数字的核实,为公司制定计划提供正确依据;5、协调并帮助各单位保持有关上报报表的一致性,统一性;6、完善统计工作制度,管理本部门的统计报表和统计资料;7、及时协调或上报各部门,单位存在的问题,并提出具体措施或建议;8、参与施工图设计交底工作,积极协调处理施工过程中的设计变更;9、参与工程的#39;前期,中期质量安全检查,后期竣工验收以及重要设备的安装,调试,验收工作、10、组织日常生产调度工作,协调和解决生产中存在的问题;11、做好统计数字;12、完成领导交办的其它工作、综合管理岗岗位职责篇三1.及时汇报培训工作状况,上报各项培训数据与报表;2.月度、年度培训计划和预算的追踪与管理,协助改善并提升各项培训指标,帮助机构搭建培训运作平台;3.内勤日常培训工作的开展和完成;内勤日常培训工作的开展和完成;4.制定机构年度内勤培训运作计划,推广计划执行;5.各项制式培训计划工作的开展运作,完善机构内勤培训体系搭建6.机构培训组织的协调与开展;7.负责机构举办的内勤培训班的项目开展综合管理岗岗位职责篇四1、负责建立健全公司招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度;2、审核、监察招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续的完整性、有效性;3、深入了解各中心部门岗位职责,制定并不断优化各岗位绩效考核指标;4、主导公司胜任力体系建设,负责公司人才梯队建设;5、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
综合管理岗位职责1综合管理岗位职责【篇一:综合管理岗岗位职责】岗位名称:综合管理主管岗位职责:1、协助部门经理制定部门各项规章管理制度和管理流程,督促部门人员严格执行,做到依章办事,有章可循;2、协助部门经理建立部门组织框架,明确人员编制计划,制定各岗位工作职责,协助制定部门各项工作流程;3、制定部门综合管理工作目标、计划,并组织实施,协助制定部门长期发展规划;4、协助部门经理编制公司年度工作计划及经营指标;5、按集团要求,负责组织起草综合性业务信息抄报,例如季度、月度工作计划及完成情况,整理、汇总年度工作总结;6、负责部门各项费用的预算与控制;7、负责固定资产、办公用品、损耗品的申领、采购及管理,做好固定资产管理台帐;8、负责制订、印发部门文件,公事来往信函、资料和公文的收发、登记、拟办、传阅、催办、归档工作;9、负责来访来客人员的接待工作,组织安排重大会议及重要活动;10、搞好部门内部企业文化建设及培训等工作,并做好培训记录;11、负责组织编制合同范本,建立系列化合同体系;12、组织和协调集团律师及外聘法律顾问审核拟签订的合同或者协议书中的法律内容,为合同签订提供法律支持,保障集团的法律利益,为集团商业项目的健康、安全运行提供全面的法律保障;13、组织制定部门合同管理制度,对合同的订立、变更、执行、终止实行监督及跟踪管理;14、监督管理合同的汇总、分类、归档保存、调阅登记等工作;15、组织和协调集团律师及外聘法律顾问处理法律方面的事务;16、负责部门员工的考勤管理;17、日常后勤事务的处理和管理;18、完成上级领导交办的其它任务。
岗位名称:alc岗位职责:1、协助综合管理主管起草部门各项规章管理制度和管理流程;2、协助综合管理主管建立部门组织框架,汇总、整理各岗位工作职责,协助制定部门各项工作流程;3、负责部门年度目标、年度目标完成情况、半年度目标、半年度目标完成情况、季度目标、季度目标完成情况、月工作计划、月完成情况、月报等各项信息抄报的汇总、整理和提报工作;4、负责固定资产、办公用品、损耗品的申领、采购及管理,做好固定资产管理台帐;5、负责协助综合管理主管做好部门各项费用的预算与控制,以及年度、月度资金预算的提报;6、负责部门所有重要文件、资料及档案的收集、汇总、整理、分类和保存;7、负责部门与其它单位及部门工作联系函及相关文件的发放和接收工作,并做好相关记录;8、及时收集和了解部门全体员工的工作动态,协助上级领导协调部门全体员工的业务工作,掌握全部门的主要活动情况;9、在上级领导下负责部门具体管理工作的实施检查、督促、落实执行情况,并督促办理,及时向上级领导反映;10、负责部门办公会议的组织和服务工作,做好会议记录,并及时整理、印发会议纪要和会议议定事项,并检查督促会议决议的贯彻实施11、协助综合管理主管做好重大会议及重要活动的组织和安排工作;12、协助综合管理主管做好公司重要来宾的接待安排(机票、酒店、用餐等)及重要会议的组织与会务工作;13、组织汇编公司大事记、图片库等文献资料;14、协助综合管理主管搞好部门内部企业文化建设及培训等工作,并做好培训记录;15、负责办理部门各项行政工作的审批流程;16、负责部门相关费用的报账工作;17、协助部门上级领导做好综合、协调工作和处理日常事务;18、完成上级领导交办的其它任务。
综合管理部职责和岗位职责一、了解党和国家的各项方针、政策,不断加强业务学习、提高文字素养。
认真学习档案管理的相关政策、法规,贯彻执行国家有关业务政策、法规和规章制度,执行公司的有关规定;二、严格执行保密规定,配合领导和部门搞好有关保密工作。
起草经理和办公室经理交办的有关文件,审核各部门上报、下发的各类文件、文稿。
汇总编写公司综合性工作计划、总结及报告;三、负责协调公司部门之间、内外部之间的工作关系。
协助经理完成公司会议和经理办公会的筹备、通知,安排工作,并做好相应的记录和资料整理;四、做好摄像、图片、文稿的新闻通讯报道工作。
做好公司大事记的编写工作。
协助经理完成机关的后勤服务及保卫工作;五、每月按时上报本部门月度工作计划安排,协助经理完成计划中各项工作;六、负责公司文件收发、呈阅、分送、催办及归档工作,报刊征订等工;七、负责办公用品的计划、采购、发放;八、负责每月水费、电话费的审核、结算;九、负责每月业务招待费的登记、结算、上报;十、接收和保管公司的全部档案和有关资料,负责档案收集、整理、鉴定、保管、统计、编目和检索。
按照档案管理的要求负责各种文件的签收、登记、传递、催办及发文登记编号和立卷归档工作;十一、严格执行档案借阅制度,科学的编制检索工具,迅速为借阅人员提供所需资料。
定期对管理的档案进行检查、核对、鉴定、统计,做到目录、案卷、柜号相符;十二、严格贯彻执行国家的保密制度,维护档案的安全。
指导并监督各部门文件、资料的归档工作,保证档案的真实、完整,维护档案的有机联系;十三、鉴定档案的保管期限和密级,遵照档案销毁制度,负责鉴定、清理、销毁已过期的文书档案资料。
包括工程设备、物资材料交货验收工作,负责收信技术档案,包括图纸、说明书等;十四、严格执行档案卫生制度,做好防火、防潮工作;十五、统一管理建设期工程档案;十六、审核工程竣工资料,验收归档。
按要求做好档案统计工作;十七、及时完成领导交办的其他工作。
综合管理岗主要职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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综合管理岗岗位职责综合管理岗岗位职责综合管理岗位是企业中关键的职位之一,主要承担对企业运营的统筹和管理工作,涵盖人力资源、行政管理、信息管理等多个方面。
以下将列举出综合管理岗岗位职责的各个方面,以便更好地解释这一职位的作用。
一、人力资源管理1. 招聘管理:制定招聘计划并与各部门沟通确定需求,发布招聘信息并筛选合适的人才,组织面试并确保流程合规,制定入职计划并跟进入职流程。
2. 培训管理:协助制定培训计划并实施,安排培训师资、场地、教材等资源,收集反馈并持续改进培训效果。
3. 绩效管理:制定绩效评估方案,跟进评估流程,收集反馈并整理结果,提出建议以优化绩效管理体系。
4. 薪酬福利管理:制定薪资标准并与部门沟通执行,确保福利政策执行完好,收集员工反馈并改进。
二、行政管理1. 办公环境管理:处理企业办公环境中出现的安全、用电、空调、照明等问题,维护办公环境的整洁与安全,并调查并回复员工意见、建议及投诉。
2. 楼宇物业管理:与物业公司沟通协调,保证楼宇设备和维修保养工作的正常运转,确保公司的安全、整洁、舒适。
3. 采购管理:制定采购计划、招标文件、询价文件,协助实施采购计划,把控采购预算和成本,及时关注采购合同的履行情况。
三、信息管理1. 网络管理:负责企业网站的建设、运行和管理,维护网站的安全、稳定和流畅,并保证网站内容可靠、有效。
2. 数据管理:负责数据的收集、分类、整理,制定数据管理规范,确保数据的安全、完整和准确。
3. 系统管理:管理公司各系统的使用与维护,并协助开发、测试、部署各系统的工作。
以上就是综合管理岗位的职责范围。
需要强调的一点是,综合管理岗位所承担的责任涉及到公司的各个方面,其中需要对公司经营状况进行定期评估和改进,协调各部门之间的合作与沟通,确保公司的每一项工作都能够得到顺利的推进。
综合管理岗位的人员需要具备计划组织、管理协调、沟通表达、分析解决问题等多种能力,才能胜任这一高难度的工作。
办公室综合管理岗办公室综合管理岗位是现代企业中非常重要的一个职位,其职责涵盖了办公室运行的各个方面,包括人力资源管理、行政事务、办公设备维护、文件管理等。
本文将从这几个方面详细介绍办公室综合管理岗的职责和要求。
一、人力资源管理作为办公室综合管理岗的一部分,人力资源管理是其重要职责之一。
这包括招聘、培训、绩效考核、员工关系管理等。
在招聘方面,办公室综合管理岗需要根据公司的需求,制定招聘计划,发布招聘信息,并进行简历筛选和面试。
在培训方面,他们需要制定培训计划,组织培训活动,提高员工的专业能力和素质。
绩效考核是确保员工工作质量和效率的重要手段,办公室综合管理岗需要制定绩效考核制度,并对员工进行评估。
此外,他们还需要处理员工的问题和纠纷,保持良好的员工关系。
二、行政事务办公室综合管理岗还负责处理各种行政事务,保证办公室的正常运转。
这包括会议安排、办公用品采购、车辆管理、接待来访等。
在会议安排方面,办公室综合管理岗需要协助上级制定会议日程,预定会议室,并负责会议记录和会议后的事务处理。
办公用品采购是保证员工工作需要的前提,办公室综合管理岗需要根据需求及时采购并管理办公用品。
车辆管理涉及到车辆的日常维护、保险等工作,办公室综合管理岗需要负责车辆的保养和维修,并合理安排车辆的使用。
接待来访是公司形象的一部分,办公室综合管理岗需要热情接待来访客户或合作伙伴,并提供必要的支持和帮助。
三、办公设备维护办公设备维护是办公室综合管理岗的另一个重要职责。
现代办公离不开各种设备的支持,如电脑、打印机、传真机等。
办公室综合管理岗需要定期检查和维护这些设备,确保其正常运行。
同时,他们还需要解决设备故障或问题,并与供应商进行沟通和协调,保证设备的正常使用。
四、文件管理文件管理是办公室综合管理岗另一个重要职责。
办公室每天都会产生大量的文件,如合同、报告、备忘录等。
办公室综合管理岗需要负责收集、整理、存档这些文件,并建立完善的文件管理系统。
综合管理岗综合管理岗是企业中非常重要的一项职位,它涵盖了企业中多个部门的管理和协调。
综合管理岗需要具备卓越的沟通、组织、协调、决策能力和综合素质,承担着管理岗位的各种职责和任务。
本文将探讨综合管理岗的职责和要求。
综合管理岗的职责1.企业规划管理:负责制定企业的发展方向和战略管理,管理企业的各项重要活动。
切实维护企业的合法权益。
2.资源管理:全面负责企业人员、财务、物资等资源管理,确保企业高效、优质地开展各项业务。
3.组织协调:协调企业各部门工作,保证企业的各项工作有条不紊地进行。
确保各个部门间的沟通紧密,把握企业的运营进度。
4.招聘管理:负责企业招聘与管理工作,建立完善的招聘和人才培养机制,确保企业能够及时更换优秀员工。
5.员工管理:负责员工管理和培训,及时做好员工沟通工作,保障企业的人力资源优秀和流畅。
6.市场营销管理:负责企业市场的营销工作,切实做好客户服务,保障企业各项活动顺利进行。
7.财务管理:全面负责企业的财务管理,合理做好经济决策和财务安排,提高企业效益和整体经济效益。
综合管理岗的要求1.有扎实的专业基础知识和领导管理经验,熟悉各类管理工具和思路。
2.具备优秀的沟通、组织、协调、决策能力和综合素质,懂得如何处理复杂的业务和困难事项。
3.熟悉企业各个部门的工作及相关知识,能够熟练运用现代管理理念和方法。
4.较好的英语能力和计算机使用技能。
熟悉各类常用软件,熟练掌握各种文献资料的查阅和图表制作。
5.有较好的判断力、创意能力和团队合作能力,能够独立承担较复杂业务。
6.熟悉现代商业管理知识,有一定的市场营销力和经济理论基础。
7.热爱工作,态度认真专注,有强烈的责任心和使命感。
综合管理岗是现代企业中非常重要的职位,它要求人具备多种能力和综合素质,这些素质不仅关系到企业的经济效益,更关系到企业和员工的发展。
未来,综合管理岗将在企业中扮演越来越重要的角色,成为企业可持续发展的重要支撑。
综合管理岗职责1.在所长的领导下,协助所长搞好班组之间的工作协调和配合,作出年、季、月的工作计划和总结,掌握生产经营工作各环节的实施过程,填写工作日志和工作记录,保证全所的各项工作形成闭环管理。
2.负责全所人员的考勤、考核工作,按照公司下发的各项奖惩实施办法,填写考核情况表,报所长审批后,落实奖惩。
3.按照公司下发的线损管理奖惩办法和本所线损指标,对与线损有关的人员进行考核计算,填写考核表,报所长审批后落实奖惩。
4.按照公司下发的安全生产奖惩办法,对安全生产工作进行考核,计算表报所长审批后落实奖惩。
5.按照公司下发的设备运行管理奖惩办法对设备运行管理有关人员进行考核计算,填写考核表,报所长审批后实施奖惩。
6.负责本所综合资料的整理和完善工作。
7.协助所长抓好后勤管理,以保证全所良好的办公环境和生活环境,为全所人员提供生活保障。
食堂管理制度1.供电营业所食堂由综合管理人员进行管理,本着方便职工,清洁卫生,实惠廉价的原则,加强食堂的管理。
2.食堂炊事员必须符合《食品卫生法》的有关规定,每年进行一次身体检查。
检查合格后方可上岗。
3.所内职工外出施工时,能返回的尽量回食堂就餐;不能返回的由专人送往工地就餐;其他特殊情况需在客户搭伙就餐的,应足额交纳餐费。
4.上级或兄弟单位来客人包括其他业务招待,本着“勤俭、节约”的原则在食堂就餐。
5.认真抓好食堂卫生工作,各类炊具做到每天清洗消毒,并要保持环境清洁卫生,做到无苍蝇、无老鼠。
坚持生熟食品分别存放制度,确保饮食卫生,杜绝发生食物中毒事故。
6.个人餐具一律存放在指定橱柜内,钥匙由个人保管。
微机管理制度1.微机员(兼职)是管理、操作微机的专责人,负责本所微机的运行维护管理。
2.微机操作人员必须正确使用,不得启用与工作无关的程序,杜绝在微机上进行游戏活动,防止病毒侵入。
3.对重要的数据和资料应进行备份。
4.未经所长同意不得将微机数据文件提供给外单位人员。
5.如发现微机在使用过程中出现异常现象应迅速报公司用电科,严禁私自处理。
6.微机不得外借,不得为其他单位和个人打印与工作无关的任何材料。
7.保持微机的清洁卫生,每日进行一次微机保养。
8.微机室内,物品摆放要整齐,无闲杂物品,每日进行整理。
卫生管理制度1.供电营业所以班组和个人的形式落实卫生责任制,以保持责任区的环境清洁卫生。
2.供电营业所院内每天要保持清洁,办公、生活用品码放整齐,室内外达到“三无、四化”要求。
3.供电营业所对各种物品实行定置管理,做到陈列整齐,码放有序。
4.供电所营业所门窗齐全完整,玻璃无破碎;场地平整无积水;洗漱室、卫生间无堆积物;上下水管道畅通、清洁、无异味。
5.供电营业所每月进行一次卫生检查评比,并按照公司考核标准考核。
6.卫生检查工作由综合管理员负责组织。
学习培训制度1.为适应农村电气化发展的需要,供电营业所每年分上半年和下半年组织两次,每次不少于24学时的综合教育培训,并积极参加公司组织的学习培训,不断提高全所人员的政治业务素质。
2.提高业务技能的基础上,确保安全生产,完成各项经济技术指标和任务,为农民生活、农业生产和农村经济发展服务。
3.供电营业所由综合管理人员兼职培训员,负责有关人员的技术培训工作,贯彻落实公司下达的培训计划,教员由班组长和技术骨干担任。
4.供电营业所职工应积极参加各种类型的培训班,接受系统的专业培训教育。
5.供电营业所的培训采取分散与集中相结合的方式。
一般每月以专业为单位,每季以班组为单位进行,培训工作应密切结合生产实际。
6.每期培训班结束后,要进行严格的考试,并将考试成绩记入个人培训档案。
7.对考试成绩不及格者允许补考一次,补考仍不及格者待岗学习,待岗期间执行待岗工资。
运行班职责1.严格按照有关规程的要求,负责全所10kV及以下线路设备的运行、检查、维护管理工作,完成供电可靠率,电压合格率指标,事故障碍指标、安全生产指标。
2.负责对设备的日常巡视检查工作,定期巡视配电室、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等,确保设备的正常运行。
3.负责对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性维护,按照设备的检修试验周期,编制检修计划,并负责实施。
4.负责按规定对供电设备的测量检查,包括配变的接地电阻、线路对地距离、交叉跨越距离的测试,并认真做好记录。
5.负责供电设备的缺陷管理及消缺工作。
发现设备缺陷应进行现场鉴定,做好详细记录,并进行分类处理。
6.负责对辖区内电压监测器和漏电总保护器的测试和抄录。
7.负责供电区域内高低压电力设备的评级工作,提高设备完好率。
8.负责客户事故报修,低压客户报装等工程施工。
按照服务承诺为客户提供优质服务。
9.建立健全供电区域内的供电设备资产台帐,加强备品备件管理,按规定建立备品备件管理制度,定期对备品备件进行检查、修复、补充、满足事故抢修的需要。
10.按时、准确地填报有关业务报表。
值班、交接班制度1.供电营业所设立24小时值班制度。
工作时间值班由营业厅人员或指派专人值班,工作时间以外(夜间、公休日、节假日)由全所员工轮流担任。
2.工作时间以外的值班设值班长,值班员,值班长由干部或专责人担任。
3.值班人员一律在单位食堂就餐,不得饮酒,不得脱岗,有特殊事情不能值班的需找人替班,并向值班长交代清楚。
4.值班人员负责受理客户事故报修、事故抢修、客户来电咨询及相关的电话业务。
5.值班人员应在电话铃响三声内接听并认真填好接听记录,记录应填写来电人姓名、住址、来电内容。
6.对受理客户的事故报修按事故抢修制度和服务承诺内容执行,保证不违诺。
7.认真做好交接班工作,对本班未能完成的事项,要对接班人员交代清楚,并在值班记录中注明。
安全专责岗位职责1.坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行国家“安全生产法”和“安全规程”和有关部门安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁布的规章制度。
2.安全专责对全所的安全生产工作负主要责任,与各班组专责人的关系是进行安全管理、安全检查、安全监督。
3.制定本所安全工作计划,安全生产目标和安全反事故措施。
4.严格执行“两票三制”协助所长定期或不定期召开安全工作例会和组织安全活动,分析安全形势,研究安全工作,针对各种任务特点,分析危险源点、制定安全措施,并认真抓好落实。
5.督促运行管理专责人对10kV及以下电力设施进行定期巡视检查,对电力设施缺陷提出处理意见,做好记录,报所长审批后转运行检修班处理,以保证电力设施的良好运行。
6.协助所长搞好营业所的安全性评价,参与对电力设施评级,并提出网改意见和建议。
7.负责安全工器具、施工工具和劳动保护用品的检查管理,以保证安全生产的落实。
8.按照“四不放过”的原则,参与事故的调查,统计和上报工作。
9.依法保护供电区域内的电力设施,负责做好交通、防火、防盗等工作。
10.负责全所人员的安全培训,安全规程学习与考试工作,按时、准备填报安全报表。
车辆管理制度1.行车安全是供电企业安全生产的重要组成部分,供电营业所车辆安全由安全员负责,切实抓好车辆安全管理工作。
2.专、兼职驾驶员必须持证驾驶,严禁非司机驾驶开车。
3.兼职驾驶员需要驾驶车辆外出工作时,需经所长批准。
4.每年定期组织机动车辆驾驶员和其他工作人员学习交通法规。
5.驾驶员(包括摩托车驾驶员)与供电营业所签订安全责任书,因个人违章造成的一切事故,由个人承担责任。
6.严禁公车私用。
7.驾驶员(包括摩托车驾驶员)必须按时参加车管部门的年检、年审,年检、年审不合格者,不得驾驶车辆。
8.驾驶员负责所驾驶车辆的各种证件保管,如丢失、损坏者,个人负责补证的各种费用。
摩托车驾驶员应具有经检验合格的行车证和驾驶证。
档案资料管理制度1.按照《国家电力公司建设一流标准》和华北集团电力公司《供电所工作标准》加强档案资料管理,并根据工作需要进行分类。
2.营业所的档案资料,由综合管理人员负责管理,做到内容真实,数据准确,项目齐全。
3.资料、协议、报表、传票按类、月装订成册,所有台帐、资料报表、协议应随客户情况变化及时增补相关资料,以保证资料的正确性。
4.所有台帐、资料、报表、协议、记录的借阅,严格执行借阅审批手续,外人不得借阅,以维护档案的严肃性和保密性。
考勤制度1.供电营业所人员必须严格遵守劳动纪律,自觉执行公司关于严格上下班制度的规定,按照公司根据不同季节的上下班时间表,坚持每天提前10分钟到岗,进行工作前的准备工作,准点上岗;不得提前离岗;凡迟到、早退30分钟以上者,按旷工处理。
2.供电营业所人员因事请假,须经所长同意。
婚、丧、嫁、娶不得超过5天;病假须医生诊断证明;特殊假期按公司有关规定执行;营业所所长(含主持工作的副所长)因事请假,须经公司总经理同意。
3.供电营业所人员实行挂牌上岗制度,必须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗、溜岗;不得干私活,不得酒后上班;必须服从工作安排,主动完成工作生产任务。
4.凡迟到早退的营业所人员,营业所领导应加强教育并给予罚款,对经常违纪违规屡教不改者,按公司下发的《关于对职工违章违纪实行处罚的若干规定》给予处分和处罚。
5.供电营业所的考勤,由综合管理员负责,经常检查本单位劳动纪律执行情况,并做好记录,及时上报营业所所长。
供电营业所营销班职责1.贯彻执行国家以及上级的有关政策、法令、规章和制度和上级主管部门颁发的关于营销方面的规章制度。
2.严格执行电价政策,搞好供电区域的电费管理;3.按规定受理客户的各项供用电业务;4.负责供电区域内的抄表、审核、电费票据管理和电费收缴、合同管理和开拓电力市场;5.按规定对供电区域内计量装置进行安装、更换、维护和管理;6.负责供电区域的线损管理,统计上报线损完成情况;7.服务“新农村”建设,搞好供用电优质服务,认真履行供电服务承诺,树立公司良好外部形象;8.搞好用电检查工作,宣传普及安全用电常识,严厉打击违章用电和窃电行为;9.建立和完善本所的营销规章制度、基础资料,搞好综合管理,并按规定及时、准确地填报有关业务报表;10.做好班组人员的培训考核,积极推广新技术、新设备、新系统、新规程,推进营销工作的现代化管理;11.完成公司和上级领导下达的各项技术经济指标和其他工作。
供电营业所运行班职责1. 严格遵守国家有关标准化的方针、政策、法律、法规和上级部门有关10kV及以下配电管理的文件要求;2. 具备配电运行的相关规程制度和技术标准;3. 负责所辖10kV及以下线路设备的运行维护工作;4. 负责供电区域内高低压电力设备的评定级工作;5. 应用并保管好本部门的设备、工器具及仪器仪表等资产;6. 执行《工作票管理规定》的要求;7. 执行《电气安全工作规程》的要求;8. 各类图纸资料、技术档案、设备参数齐备并与现场实际相符;9. 管辖范围内的设备检修、更改工程报告齐全;10. 负责客户事故报修,按照服务承诺为客户提供优质服务;11. 负责供电区域内的供电设备资产台帐管理;12. 按时、准确地填报有关业务报表、资料;13. 定期开展安全学习活动和相关技术培训;14. 参与配电设备的故障分析,并提出解决方案及预防措施;15. 参与新投或改造配电线路的验收,并做好新设备投运有关事宜;16. 有权根据需要提报工器具购置计划;17. 完成公司下发的年度生产经营指标中有关本部门的内容。