《企业标准体系表》编制说明
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企业标准编制说明企业标准是企业内部管理的重要工具,它是企业在生产经营活动中所遵循的一系列规范和准则的总称,是企业内部管理的基础和保障。
企业标准编制是指企业为了规范自身的生产经营活动,提高产品质量,保障员工安全,促进企业可持续发展而制定的一系列规范和准则的过程。
本文将从企业标准编制的必要性、流程和注意事项等方面进行说明。
首先,企业标准编制的必要性。
企业标准是企业内部管理的基础,是企业生产经营活动的规范和准则,对于提高产品质量、保障员工安全、推动企业可持续发展具有重要意义。
通过制定企业标准,可以规范企业内部的生产流程,提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量,满足客户需求,提升企业竞争力。
其次,企业标准编制的流程。
企业标准编制的流程一般包括立项、调研、起草、评审、批准、发布和实施等环节。
在立项阶段,需要确定编制标准的目的、范围和编制的必要性。
在调研阶段,需要对相关行业标准和国家标准进行调研,了解行业发展趋势和技术水平。
在起草阶段,需要明确标准的内容、要求和技术规范,制定详细的标准草案。
在评审阶段,需要邀请相关专家和业内人士对标准草案进行评审,确保标准的科学性和合理性。
在批准阶段,需要由企业领导对标准进行最终批准。
在发布和实施阶段,需要将标准正式发布,并进行培训和推广,确保标准得到有效实施。
最后,企业标准编制的注意事项。
在编制企业标准时,需要注意以下几个方面,一是要与国家标准和行业标准保持一致,确保企业标准符合国家法律法规和行业规范;二是要注重标准的科学性和实用性,确保标准的内容科学合理,易于操作和实施;三是要注重标准的可行性和推广性,确保标准能够在企业内部得到有效实施和推广;四是要注重标准的更新和完善,定期对标准进行修订和完善,确保标准与时俱进,适应市场需求和技术变化。
综上所述,企业标准编制是企业内部管理的重要工具,它对于规范企业生产经营活动,提高产品质量,保障员工安全,促进企业可持续发展具有重要意义。
国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会于2018年2月6日发布了GB/T 13017—2018《企业标准体系表编制指南》标准。
该标准由中国标准化研究院提出并归口,中国标准化研究院、中国运载火箭技术研究院、北京中标联企业管理顾问有限公司、沈阳昭软软件有限公司负责起草,于2018年9月1日开始实施。
GB/T 13017—2018《企业标准体系表编制指南》(以下简称新标准)是对GB/T 13017—2008《企业标准体系表编制指南》(以下简称旧标准)的修订。
企业标准体系的研究和构建是建立科学、先进的企业标准体系的首要工作,也是企业标准化的基础工作。
企业标准体系是企业内的标准按其内在联系、内在规律组织起来的有机的、系统的整体,是标准的集合;由于企业标准体系的复杂性,决定了在对其认识过程中经常产生偏差。
为此,可以借助一种模型来辅助人们的认识,这种模型就是企业标准体系表。
构建企业标准体系的体现形式是编制企业标准体系表,包括绘制企业标准体系结构图,梳理标准明细表,提供标准统计表并编写编制说明。
旧标准已经使用十年,部分内容已经不能满足实际应用需要。
该标准内容应进一步简化,大量的知识性介绍说明,不用在标准正文中展现,要重点提出企业标准体系的原理、方法等基本要求。
此外,该标准的修订要与GB/T 15496—2017《企业标准体系要求》、GB/T 15497—2017《企业标准体系产品实现》、GB/T 15498—2017《企业标准体系基础保障》等系列标准配套。
1)该标准主要界定了企业标准体系的基本概念,提出了构建企业标准体系的通用要求、企业标准体系的组成及模型、企业标准体系参考结构图、构建企业标准体系的步骤、技术设施支持等内容,为广大多数的各种类型、各行业、不同规模的企业构造先进、科学的企业标准体系提供通用原则、方法和典型案例。
2)新标准的内容可以根据具体的企业做柔性的裁剪:提供了从传统生产管理、企业管理体系到信息化系统集成的不种类型企业的标准内容。
标准化体系编制说明一、标准体系表编制的依据、目的和意义企业标准化是企业现代化、集约化的重要保证,是加快企业技术进步、加强科学管理的重要手段,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程,对开发新产品、改善经营管理、调整产品结构、开拓国内外市场等方面具有重要作用。
就其概念来说,企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体,它以技术标准体系为主,包括管理标准体系和工作标准体系。
凡是企业范围内需要协调统一的技术、管理、工作要求,都应该制定企业标准,并纳入企业标准体系。
完善的企业标准体系可以促进标准的组成达到完整有序,为提高产品质量,促进企业间的技术交流活动,加速技术进步,减少重复劳动,提高经济效益奠定良好基础。
我公司编制标准体系表的重要参考依据有:GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》、GB/T 13017《企业标准体系表编制指南》、《企业标准体系实施指南》等国家标准和有关资料。
二、国内、外标准概况1985年国家标准总局颁发了GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》,推动了全国各行业标准化体系表的编制,极大地提高了各行业标准化工作水平。
目前我国标准的发展已具备了《全国通用综合性基础标准体系表》和有关《行业标准体系表》,这两种标准体系表为企业乃至行业根据自己的特点和需要编制标准提供了丰富资源。
合理利用这两种资源,选择比较先进、符合企业生产实际特点的标准,就能事半功倍地编制出比较先进、科学、合理的企业技术标准。
工业发达国家都十分重视企业标准化工作,他们把企业标准化工作当作企业的生命线,以标准化作为联系各项工作、各个部门、各个环节的纽带。
标准化工作成为企业生产、技术发展和管理现代化的重要手段,因此他们大都建立了比较完善的国家、行业以及企业标准体系。
三、标准体系表编制的原则(一)按照GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》的规定,采用层次和序列结构相结合的结构方式编制我公司的标准体系表。
一、企业标准体系编制说明(一)编制目的企业标准化是企业的一项综合性基础工作,是为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
建立企业标准体系是开展企业标准化工作的首要任务。
企业通过建立和实施技术、管理和工作标准体系,能够针对产品生产全过程,制定共同的和重复使用的规则,以发挥标准化的系统效应,实现生产、经营、管理各项活动的最佳秩序,推动企业走合理利用资源、降低消耗、保护生态环境、提高产品质量、适应外贸出口的效益型发展路子,增强全行业技术创新、技术开发、应对国外技术壁垒的能力和在国内外市场的竞争能力。
标准体系是一定范围内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体,其组成单元是标准。
标准体系表是标准体系的表现形式,它是研究、分析和优化标准体系的重要工具,是系统收集标准和编制标准制定计划的重要依据,是促进企业内的标准组成达到科学、完善、有序的基础,是一种包括现有、应有和预计要发展的标准的全面蓝图。
编制本公司企业标准体系表,将为本公司各级各类人员了解掌握标准和实施标准提供基本依据,为制定本公司企业标准化中长期规划和年度计划、全面开展企业标准化工作、提高企业管理水平、提高产品质量和经济效益、实现本公司的经营理念和长远发展目标提供重要保证。
(二)、编制原则(1)目标原则——企业标准体系要满足本企业实现长远发展目标的需要,能够促进企业管理达到科学有序、提高产品质量和经济效益的目的。
(2)系统原则——企业标准体系要成为具有特定功能的、在企业大系统中有效运行的有机整体的一部分。
(3)层次原则——企业标准体系要严格按标准的内在联系组成具有共性和个性特征的层次分明的统一体。
(4)协调原则——企业标准体系内的标准之间必须相互协调一致,形成相互依存、相互制约关系,以发挥体系的整体效能。
1(三)、编制要求(1)全面成套——企业标准体系表应力求全面成套,要充分贯彻国家标准、行业标准和地方标准,也包括企业自己制定的标准,凡是企业生产、技术和经营管理所需要的标准均应纳入体系。
标准化体系编制说明一、标准体系表编制的依据、目的和意义企业标准化是企业现代化、集约化的重要保证,是加快企业技术进步、加强科学管理的重要手段,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程,对开发新产品、改善经营管理、调整产品结构、开拓国内外市场等方面具有重要作用。
就其概念来说,企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体,它以技术标准体系为主,包括管理标准体系和工作标准体系。
凡是企业范围内需要协调统一的技术、管理、工作要求,都应该制定企业标准,并纳入企业标准体系。
完善的企业标准体系可以促进标准的组成达到完整有序,为提高产品质量,促进企业间的技术交流活动,加速技术进步,减少重复劳动,提高经济效益奠定良好基础。
我公司编制标准体系表的重要参考依据有:GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》、GB/T 13017《企业标准体系表编制指南》、《企业标准体系实施指南》等国家标准和有关资料。
二、国内、外标准概况1985年国家标准总局颁发了GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》,推动了全国各行业标准化体系表的编制,极大地提高了各行业标准化工作水平。
目前我国标准的发展已具备了《全国通用综合性基础标准体系表》和有关《行业标准体系表》,这两种标准体系表为企业乃至行业根据自己的特点和需要编制标准提供了丰富资源。
合理利用这两种资源,选择比较先进、符合企业生产实际特点的标准,就能事半功倍地编制出比较先进、科学、合理的企业技术标准。
工业发达国家都十分重视企业标准化工作,他们把企业标准化工作当作企业的生命线,以标准化作为联系各项工作、各个部门、各个环节的纽带。
标准化工作成为企业生产、技术发展和管理现代化的重要手段,因此他们大都建立了比较完善的国家、行业以及企业标准体系。
三、标准体系表编制的原则(一)按照GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》的规定,采用层次和序列结构相结合的结构方式编制我公司的标准体系表。
标准化体系编制说明一、标准体系表编制的依据、目的和意义企业标准化是企业现代化、集约化的重要保证,是加快企业技术进步、加强科学管理的重要手段,贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程,对开发新产品、改善经营管理、调整产品结构、开拓国内外市场等方面具有重要作用。
就其概念来说,企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体,它以技术标准体系为主,包括管理标准体系和工作标准体系。
凡是企业范围内需要协调统一的技术、管理、工作要求,都应该制定企业标准,并纳入企业标准体系。
完善的企业标准体系可以促进标准的组成达到完整有序,为提高产品质量,促进企业间的技术交流活动,加速技术进步,减少重复劳动,提高经济效益奠定良好基础。
我公司编制标准体系表的重要参考依据有:GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》、GB/T13017《企业标准体系表编制指南》、《企业标准体系实施指南》等国家标准和有关资料。
二、国内、外标准概况1985年国家标准总局颁发了GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》,推动了全国各行业标准化体系表的编制,极大地提高了各行业标准化工作水平。
目前我国标准的发展已具备了《全国通用综合性基础标准体系表》和有关《行业标准体系表》,这两种标准体系表为企业乃至行业根据自己的特点和需要编制标准提供了丰富资源。
合理利用这两种资源,选择比较先进、符合企业生产实际特点的标准,就能事半功倍地编制出比较先进、科学、合理的企业技术标准。
工业发达国家都十分重视企业标准化工作,他们把企业标准化工作当作企业的生命线,以标准化作为联系各项工作、各个部门、各个环节的纽带。
标准化工作成为企业生产、技术发展和管理现代化的重要手段,因此他们大都建立了比较完善的国家、行业以及企业标准体系。
三、标准体系表编制的原则(一)按照GB/T13016《标准体系表编制原则和要求》的规定,采用层次和序列结构相结合的结构方式编制我公司的标准体系表。
企业标准编制说明企业标准是企业在生产经营活动中制定的一系列规范和要求,是企业管理的重要基础,也是企业产品质量和生产效率的保障。
企业标准编制是企业质量管理体系的重要组成部分,对于提高企业管理水平、规范生产活动、保障产品质量具有重要意义。
下面将对企业标准编制的相关内容进行说明。
一、企业标准编制的目的。
企业标准编制的目的是为了规范企业的生产活动,保障产品质量,提高生产效率,降低生产成本,满足市场需求,提高企业竞争力。
通过制定企业标准,可以统一企业内部各项工作的要求和规范,提高生产管理的科学性和规范性,推动企业持续健康发展。
二、企业标准编制的原则。
1.科学性原则,企业标准编制应当以科学技术为依据,结合企业实际情况,制定合理的标准要求。
2.权威性原则,企业标准应当由具有相关专业知识和丰富实践经验的专业人员编制,确保标准的权威性和可行性。
3.适用性原则,企业标准应当具有一定的适用范围和适用对象,能够满足企业生产经营的实际需求。
4.稳定性原则,企业标准应当具有一定的稳定性和持续性,不宜频繁修改,以确保生产活动的稳定进行。
三、企业标准编制的程序。
1.确定编制需求,企业应当根据自身生产经营的实际情况,确定需要编制的标准内容和范围。
2.组织编制工作,企业应当成立标准编制工作组,确定编制工作的具体任务和责任人,并制定编制计划。
3.调研和分析,对相关行业标准和国家标准进行调研分析,了解行业发展趋势和市场需求,为编制工作提供参考依据。
4.制定标准草案,根据调研结果,编制标准草案,明确标准的技术要求、测试方法、标准适用范围等内容。
5.征求意见和修改完善,将标准草案进行内部征求意见和外部专家评审,根据反馈意见进行修改完善。
6.正式发布,经过专家评审和内部审批后,将标准正式发布,并进行宣传和培训,确保全体员工理解和执行标准。
四、企业标准编制的注意事项。
1.与国家标准保持一致,企业标准应当与国家标准保持一致,不得违反国家法律法规和相关标准要求。
企业标准体系编制说明企业标准体系是指企业为了规范和管理自身的生产、经营和服务活动,根据国家法律法规、行业标准和企业自身实际情况,建立的一套完整的规章制度和管理体系。
企业标准体系编制是企业管理的重要组成部分,对于提高企业管理水平、优化资源配置、提高产品质量和服务水平具有重要意义。
下面将从企业标准体系编制的必要性、流程和注意事项三个方面进行详细说明。
一、企业标准体系编制的必要性。
1. 规范企业管理行为。
企业标准体系的建立可以规范企业内部管理行为,明确各部门的职责和权限,避免管理混乱和决策失误。
2. 提高产品质量和服务水平。
通过建立完善的标准体系,企业可以规范生产流程和服务流程,提高产品质量和服务水平,满足客户需求。
3. 优化资源配置。
标准体系的建立可以规范企业内部资源的配置和利用,提高资源利用效率,降低成本,增强企业竞争力。
4. 符合法律法规要求。
企业标准体系可以使企业的经营行为更加符合国家法律法规和行业标准,降低企业经营风险。
二、企业标准体系编制的流程。
1. 确定编制范围。
企业在编制标准体系之前,首先需要确定编制的范围,包括适用范围、内容范围和管理范围。
2. 制定标准体系文件。
根据企业实际情况和行业要求,制定标准体系文件,包括标准、规程、工作指导书等。
3. 审核和批准。
制定好标准体系文件后,需要进行内部审核和审批,确保标准体系文件的科学性和合理性。
4. 实施和监督。
标准体系文件的实施需要全员参与,各部门要严格执行标准体系文件,同时建立监督机制,确保标准体系的有效实施。
5. 不断改进。
企业标准体系是一个动态的过程,需要不断改进和完善,及时调整标准体系文件,以适应市场需求和企业发展。
三、企业标准体系编制的注意事项。
1. 突出实用性。
标准体系文件要注重实际操作性,不能空泛和理论化,要贴近企业实际,易于操作和执行。
2. 合理性和科学性。
标准体系文件的制定要合理科学,不能随意制定,要符合企业实际情况和行业要求。
企业标准体系表编制指南Guides for preparing diagrams ofenterprise standard systemGB/T13017—1995前言本标准是对GB/T13017—1991《企业标准体系表编制指南》的修订。
为了紧密结合和贯彻GB/T19000系列标准及根据三年来的实施经验,作如下更改:(1)将原序列结构图中的“序列节点”及其排序按GB/T19004的“质量环要素”的排列作了修改并与GB/T15497—1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》取得协调。
(2)将原附录C《技术标准体系基本组成表》中的分体系名称改为“质量环要素”的名称;各“质量环要素”方框内的标准构成充分体现GB/T19000系列标准对技术标准的要求,同时尽量与GB/T15497—1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》的相应构成内容相协调。
(3)将原附录D《管理标准体系基本组成表》中的分体系名称改为“质量环要素”的名称,各分体系方框内的标准构成充分体现出GB/T19000系列标准对管理标准的要求,同时尽量与GB/T15498—1995《企业标准体系管理标准工作标准的构成和要求》相协调。
将原附录E《工作标准体系基本组成表》改成与GB/T15498—1995标准的相应内容协调一致。
(4)对管理标准和工作标准的定义作了与GB/T15498—1995标准的相应定义相协调的修改。
(5)在引言内,引入了“标准体系表的中性表示模式”的概念。
(6)增加了技术标准体系层次结构图(原标准仅提出引用GB/T13016的图2,但未示出该图2),并分别以图2和图3示出生产一个行业的产品和生产二个行业的产品的技术标准体系层次结构图。
(7)将原“5.2企业标准体系表的结构型式和标准明细表的格式”做以下修改:a)将原“5.2.1企业标准体系的层次结构”改为“5.2.1企业标准体系第一种结构——层次结构”;b)将原“企业标准体系基本结构图(第二种结构)”改为“5.2.2企业标准体系第二种结构——功能归口型结构”;c)将原“5.2.2企业标准体系的序列结构”改为“5.2.3企业标准体系第三种结构——序列结构”。
企业标准体系表编制说明编制说明企业标准体系是企业内的所有标准按其内在联系而形成的科学的有机整体,它是指导企业标准化工作、制定企业标准化工作计划的依据。
现代企业制度的建立,企业需要面向市场,参与竞争,也需要适应这种竞争机制的企业标准体系,它展示了企业现有、应有和预计发展标准的全面蓝图,是编制标准、制定修订规划、计划的重要依据。
编制企业标准体系表是企业标准化工作的一项十分重要的基础性工作。
为了适应企业发展和贯彻2003版《企业标准体系》系列国家标准的需要,我公司组织整理汇编企业标准体系表并予以发布,有关情况说明如下:1.体系表编制依据《XX公司企业标准体系表》依据GB/T 13017-1995《企业标准体系表编制导则》、GB/T15496-2003《企业标准体系要求》、GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》、G B/T19273-2003《企业标准体系评价与改进》,并结合公司实际情况进行编制。
2.体系标准的编制过程本标准体系表于2011年首次发布,2011年,为了创建一流企业,进一步加强企业标准化管理,按照GB/T15496-1995《企业标准化工作指南》、GB/T15497-1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》、GB/T15498-1995《企业2005年,为了创建AA级标准体系管理标准和工作标准体系的构成和要求》,组织对公司标准体系表进行制定。
“标准化良好行为企业”,结合贯彻2003版《企业标准体系》系列国家标准,在标准化委员会的领导下,研究当前标准化工作的现状和与时俱进的精神,编制了《启东晋盛大公化工有限公司企业标准体系表》3.编制本标准体系表的基本要求。
本标准体系表的编制,遵循下列基本要求:3.1符合我国的法律、法规、行政规章和方针政策;3.2符合GB/T13016-1991《标准体系表编制原则和要求》的有关规定;3.3将企业质量、职业健康安全和环境管理体系等各个具体管理体系的相关标准(规范性文件)全部纳入企业标准体系,避免多个体系独立并存,从而导致体系间相互交叉重叠、彼此不协调的问题。
中储发展股份有限公司青岛分公司标准体系表编制说明一、标准体系表编制的目的和意义目的在规范公司管理,优化整合公司资源,提升公司整体管理水平,以达到国家标准化试点单位的要求,从而持续向顾客提供使其满意并符合国家相关法律法规的物流和贸易服务。
通过标准体系建设,给公司各个部门从上到下带来了强大的推进效应,除了保持原有的ISO质量管理体系外,还能够更好的融合标准化体系,与质量管理体系达成互补,保证青岛分公司的整体管理无盲区;让标准化体系真正能够在青岛分公司发挥最大的作用。
二、物流标准化工作推进历史过程2007年,国家标准化管理委员会联合国家发改委、民政部、商务部、体育总局和旅游局下发了《关于推进服务标准化试点工作的意见》,决定在全国较大领域开展服务标准化试点工作,山东省发布了《山东省关于贯彻落实<关于推进服务标准化试点工作的意见>的实施意见》,确定在现代物流、行政审批服务中心等八大领域开展标准化试点工作。
各地物流企业都在积极探索,但一直未形成统一的、规范的物流服务标准化体系。
目前,国际上美国、加拿大、新加坡等发达国家已经开始有关物流服务标准方面的研究,并制定了行之有效的物流服务相关标准,许多国际标准组织和国际质量组织也在积极探索,提供了许多可供借鉴的质量标准、服务标准。
三、标准体系结构说明公司服务标准体系结构图如下:1注:主从关系连线指导关系连线服务标准体系范围在物流服务标准体系范围的上层,是公司的方针目标,适用的法律、法规和标准化管理规定,这些是指导性标准。
服务标准体系的建立应遵守公司所适用的法律、法规和规章的规定,围绕实现公司方针目标进行。
服务标准体系范围内的所有标准都是在这一层标准的指导下形成的。
在服务标准体系范围内,包括公司的物流服务基础标准体系、物流服务质量标准体系、物流服务管理标准体系和物流服务工作标准体系。
这四个体系中,服务基础标准体系是基础,服务质量标准体系、服务管理标准体系和服务工作标准体系三大体系是物流服务标准化建设的中心内容;其中,服务质量标准体系是核心,服务管理标准体系和服务工作标准体系是为实现质量标准提供的支持和保障,三大体系互相制约,互为补充,协调配套。
国家标准GB/T 13017修订编制说明一、工作简况1.任务来源中国标准化研究院承担的国家标准GB/T 13017《企业标准体系表编制指南》(以下简称《指南》)的修订任务由中国标准化研究院提出,报国家标准化管理委员会批准,纳入国家标准化管理委员会制修订项目计划,编号为:53032Z-1101,项目代号20XX0435-T-424。
2.背景《指南》于1991年发布后,曾于1995年第1次修订为V.2版,现为第2 次修订的V.3版。
从V.2到目前即将发布的V.3的逾十年间,科学技术和标准都已呈现出巨大的发展与进步,使《指南》V.2版内容对照当前高新技术已显出很大的差距。
首先,企业在面对瞬息万变的环境而又不能制定可预测的长期规划时,自身必须具有一种自然和动态的演进和适应能力,而不是偶然强加于企业的被动举动,这需要企业制订相应措施来应对。
其次,我国目前在国民经济产值上虽然蒸蒸日上,但生产中的能耗、资源消耗、安全事故、劳动生产率、管理水平及在创新能力和国际竞争力上都居世界相当落后的地位,这对科学的管理体系提出了要求。
再次,我国日益认识到标准的重要作用,起动了国家标准战略的研究,而企业的标准化是标准化战略的基础和落脚点。
3.主要工作过程承接本标准的修订任务后,我院早在20XX年就成立了的标准修订课题组,并去上海汽车工业(集团)公司和宝钢集团做了调研工作,在鲍仲平同志的直接指导和亲自带领下,收集了大量标准和文献,做了充分的前期调研工作。
经过课题组的努力,20XX年初基本完成了本标准的草案稿,3月向本院的院领导及各研究所做了汇报,相继走访了多家企事业单位,深入听取了各方意见;并对草案做了多次修改,于20XX年6月完成了本标准的征求意见稿。
二、内容简介1.本标准的定位a)为编制先进、科学的企业标准体系提供指导《指南》第三版采纳并融合了国际上最新管理理念和高技术水平的标准。
b)面向所有企业的中性标准定位在实施系统集成的现代化企业集团,同时也适用于不实施这些集成的传统企业。
《XX公司企业标准体系表》编制说明企业标准体系是企业内的所有标准按其内在联系而形成的科学的有机整体,它是指导企业标准化工作、制定企业标准化工作计划的依据。
现代企业制度的建立,企业需要面向市场,参与竞争,也需要适应这种竞争机制的企业标准体系,它展示了企业现有、应有和预计发展标准的全面蓝图,是编制标准、制定修订规划、计划的重要依据。
编制企业标准体系表是企业标准化工作的一项十分重要的基础性工作。
为了适应企业发展和贯彻2003版《企业标准体系》系列国家标准的需要,我公司组织整理汇编企业标准体系表并予以发布,有关情况说明如下:1.体系表编制依据《XX公司企业标准体系表》依据GB/T 13017-1995《企业标准体系表编制导则》、GB/T15496-2003《企业标准体系要求》、GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》、G B/T19273-2003《企业标准体系评价与改进》,并结合公司实际情况进行编制。
2.体系标准的编制过程本标准体系表于2003年首次发布,2003年,为了创建一流企业,进一步加强企业标准化管理,按照GB/T15496-1995《企业标准化工作指南》、GB/T15497-1995《企业标准体系技术标准体系的构成和要求》、GB/T15498-1995《企业2005年,为了创建AA级标准体系管理标准和工作标准体系的构成和要求》,组织对公司标准体系表进行制定。
“标准化良好行为企业”,结合贯彻2003版《企业标准体系》系列国家标准,在标准化委员会的领导下,研究当前标准化工作的现状和与时俱进的精神,参照《XX公司企业标准体系表》,对公司2003年版体系表进行了修订,编制了新一版的《XX公司企业标准体系表》3.编制本标准体系表的基本要求。
本标准体系表的编制,遵循下列基本要求:3.1符合我国的法律、法规、行政规章和方针政策;3.2符合GB/T13016-1991《标准体系表编制原则和要求》的有关规定;3.3将企业质量、职业健康安全和环境管理体系等各个具体管理体系的相关标准(规范性文件)全部纳入企业标准体系,避免多个体系独立并存,从而导致体系间相互交叉重叠、彼此不协调的问题。
《晋盛大公化工有限公司企业标准体系表》
编制说明
企业标准体系是企业内的所有标准按其内在联系而形成的科学
的有机整体,它是指导企业标准化工作、制定企业标准化工作计划的依据。
现代企业制度的建立,企业需要面向市场,参与竞争,也需要适应这种竞争机制的企业标准体系,它展示了企业现有、应有和预计发展标准的全面蓝图,是编制标准、制定修订规划、计划的重要依据。
编制企业标准体系表是企业标准化工作的一项十分重要的基础性工作。
为了适应企业发展和贯彻2003版《企业标准体系》系列国家标准的需要,我公司组织整理汇编企业标准体系表并予以发布,有关情况说明如下:
1.体系表编制依据
《XX公司企业标准体系表》依据GB/T 13017-1995《企业标准体系表编制导则》、GB/T15496-2003《企业标准体系要求》、
GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》、G B/T19273-2003《企业标准体系评价与改进》,并结合公司实际情况进行编制。
2.体系标准的编制过程
本标准体系表于2011年首次发布,2011年,为了创建一流企业,进一步加强企业标准化管理,按照GB/T15496-1995《企业标准化工作指南》、GB/T15497-1995《企业标准体系技术标准体系的构成和
要求》、GB/T15498-1995《企业2005年,为了创建AA级标准体系管理标准和工作标准体系的构成和要求》,组织对公司标准体系表进行制定。
“标准化良好行为企业”,结合贯彻2003版《企业标准体系》系列国家标准,在标准化委员会的领
导下,研究当前标准化工作的现状和与时俱进的精神,编制了《启东晋盛大公化工有限公司企业标准体系表》
3.编制本标准体系表的基本要求。
本标准体系表的编制,遵循下列基本要求:
3.1符合我国的法律、法规、行政规章和方针政策;
3.2符合GB/T13016-1991《标准体系表编制原则和要求》的有关规定;
3.3将企业质量、职业健康安全和环境管理体系等各个具体管理体系的相关标准(规范性文件)全部纳入企业标准体系,避免多个体系独立并存,从而导致体系间相互交叉重叠、彼此不协调的问题。
3.4包容公司现有的和应有的全部标准,所有标准力求分类明确,定位准确,以有利科学地、规范地进行企业标准化建设。
3.5贯彻公司提出的“统一、协调、精简、优选”的标准化工作方针,进一步简化、优化标准体系,保证体系的合适性和有效性。
3.6有关标准化法律法规规定企业须执行的标准以及有关强制性标准应全部纳入企业标准体系。
3.7应结合具体情况充分采用和贯彻全国标准体系中的有关标准并纳入企业标准体系表内。
4.本标准体系表的结构
按照江苏省提出的“公司运营规范体系”的概念,我公司把
GB/T15496-2003《企业标准体系要求》所规定的技术标准、管理标准和工作标准三大体系(企业标准体系)作为“运营规范体系”的主体,把我公司制定的规章制度(除管理标准外)作为公司标准体系的补充,把适用的法律法规、行政规章制度、适用的市局企业标准和规章制度作为企业的外部环境的要求,统一纳入《运营规范体系》,与标准体系实施统一管理。
根据企业标准体系结构图,把基础标准从技术标准和管理标准中分离出来,作为技术标准和管理标准的上一个层次标准。
因此,运营规范体系包括基础标准、技术标准、管理标准、工作标准、规章制度、适用的法律法规和行政规章六个部分。
各个部分简要说明如下:
4.1基础标准体系
采用江苏省通用的基础标准结构图,基础标准分通用基础标准、技术基础标准和管理基础标准三类。
4.2技术标准体系
采用江苏省通用的技术标准体系结构图,并将公司制定的技术标准单独作为一类,纳入技术标准体系表,以方便管理。
技术标准明细表在市局明细表的基础上进行裁减和补充形成。
技术标准体系包含适用的国家标准、行业标准、地方标准、市局技术标准(规范)。
4.3管理标准体系
参照江苏省“管理标准体系结构图”,并根据公司职能管理的实际
需要,把管理标准进行分类。
包括国家(包括行业的、地方的)方针、政策、法律、法规、规章及有关规定,本企业的许多管理规定、管理制度,通过整合提高提升为管理标准。
4.4工作标准体系
工作标准由决策层、管理层和操作人员三个层面构成,管理层工作标准分为中层管理人员和一般管理人员,操作人员工作标准分为特殊过程操作人员和一般操作人员两类工作标准每个职务都应制定明
确的职责和权限,并使每个岗位的职责、任务服从企业总目标,通过制定工作标准形成全员的目标管理。
4.5规章制度
除管理标准之外,由公司和各科室所制定的规章制度,为方便管理,规章制度按部门分类,机构变化时,相应的规章制度随管理职能并入其他部门。
规章制度是企业标准的过渡形式,通常以简化的程序制定,实施一段时间后,根据其适用性,或上升为管理标准,或并入其他标准或作废,因此,这部分是一个动态变化的部分。
4.6适用的法律、法规和行政规章
采用浙江省规定的“适用的法律、法规和行政规章结构图”和分类法。
明细表在省公司明细表的基础上作相应裁剪和补充形成。
5.法律法规、行政规章与标准体系的关系
本公司适用的法律法规和行政规章,均必须认真遵守和执行。
该类文件的精神体现在公司制定的标准和规章制度或适用的公司企业
标准和规章制度中。
6.国家标准、行业标准和地方标准的处理
本公司适用的强制性国家标准、行业标准及江苏省地方标准,直接纳入本企业标准体系,推荐性国家标准、行业标准及浙江省地方标准,直接纳入或转化为企业标准后纳入本企业标准体系。
7.体系编号
新版的企业标准体系在层次上作了简化,并实施新的编号办法。
7.1 企业标准代号:用字母“Q”表示。
7.2企业名称代号:本企业“XX公司”代号为“DXX”,代号之间以斜线“/”分开。
7.3功能标准及展开的特性标准分别用阿拉伯数字顺序编号。
7.4编号的末位为批准年代号,用短线横线“—”与特性标准编号分开。
启东晋盛大公化工有限公司
2011年5 月。