安徽省总监理工程师代表、专业监理工程师
科目2练习题（一）
本试卷均为案例分析题（共6题，每题20分），要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程，计算结果保留两位小数。
【案例一】
总监理工程师在什么情况下下达《工程暂停令》？
答：
项目监理机构发现下列情形之一的，总监理工程师应及时签发工程暂定令，要求施工单位停工整改：
（1）施工单位未经批准擅自施工的；
（2）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；
（3）施工单位未按批准的施工组织设计施工或违反工程建设强制性标准的；（4）施工存在重大质量事故隐患或发生质量事故的；
（5）项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患的，应签发监理通知单，要求施工单位整改；情况严重的，应签发工程暂停令，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。
【案例二】
某实施监理的工程，工程实施过程中发生以下事件。
事件1：甲施工单位将其编制的施工组织设计建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计；施工组织设计经监理单位技术负责人签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。
事件2：甲施工单位依据施工合同将深基坑工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接受并审核批准了该方案。
事件3：甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单，项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。
问题：
1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。
3.指出事件3中的不妥之处，写出正确做法。
答：
1.事件1中的不妥之处及正确做法：
（1）不妥之处：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。正确做法：甲施工单位将其编制的施工组织设计报送监理单位。
（2）不妥之处：施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字。正确做法：施工组织设计应经总监理工程师审核。
（3）不妥之处：施工组织设计经审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。正确做法：施工组织设计审核签字后，由项目监理机构报送建设单位。
2.事件2中专业监理工程师做法的不妥之处：专业监理工程师接收并审核批准了深基坑支护专项施工方案。正确做法：根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中深基坑支护专项施工方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。
3.事件3的不妥之处及正确做法：
（1）不妥之处：甲施工单位组织工程竣工预验收。正确做法：应由总监理工程师组织工程竣工预验收。
（2）不妥之处：甲施工单位向项目监理机构提交了工程竣工报验单。正确做法：总监理工程师组织工程竣工验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改，整改完毕后由总监理工程师签署工程竣工报验单。
（3）不妥之处：项目监理机构组织工程竣工验收。正确做法：应由建设单位组织工程竣工验收。
（4）不妥之处：组织工程竣工验收后，项目监理机构向建设单位提交了工程质量评估报告。正确做法：在总监理工程师签署工程竣工报验单的基础上，提出工程质量评估报告，并应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。
【案例三】
某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中发生如下事件：
事件1：专业监理工程师结构受力钢筋电焊接头时，发现存在质量问题（见表3-1），随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下，施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品，经施工单位技术负责人封样后，由专业监理工程师送往预先确定的实验室，经检测结果合格。于是，总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时，施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。
表3-1 钢筋电焊接头质量问题统计表
事件2：专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时，发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格，经法定检测单位对相应部位实体进行测定，强度未达到设计要求。经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全要求。
事件3：对于事件2，相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》，施工
单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成上部结构倒塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
问题：
1.指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法或说明理由。
2.按《建设工程监理规范》的规定，写出项目监理机构对事件2的处理程序。
3.按《建设工程安全生产管理条例》的规定，分析事件3中监理单位、施工单位的法律责任。
答：
1.事件1中的不妥之处及正确做法：
（1）施工单位认为是否整改应视钢筋电焊接头常规批量抽检结果而定不妥。正确做法：存在质量问题均应进行整改。
（2）施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头未送检样品不妥。正确做法：应随即抽样。
（3）施工单位的技术负责人对送检样品封样不妥。正确做法：应由负责见证取样的专业监理工程师对送检样品封样。
（4）由专业监理工程师送往实验室不妥。正确做法：应由施工单位送往实验室。
（5）总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头进行整改不妥。正确做法：应要求施工单位对质量问题进行整改。
（6）施工单位将电焊接头检测费用列入工程进度款中要求一并支付不妥。理由：属常规检测，不应另行计费。
2. 对事件2的处理程序：
（1）总监理工程师签发《工程暂停令》，责令施工单位报送质量事故调查报告及经设计单位等相关单位认可的处理方案。
（2）项目监理机构应对质量事故的处理过程结果进行跟踪检查和验收。
（3）验收合格后由总监理工程师签发《工程复工令》。
（4）总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
