项目计划书范文
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【导语】计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后⼀段时间的⼯作、活动作出预想和安排的⼀种事务性⽂书。
下⾯是©⽆忧考⽹整理分享的项⽬投资计划书范⽂,欢迎阅读,希望对你们有帮助!【项⽬投资计划书范⽂⼀】 ⼀、项⽬基本情况 1、项⽬概况 包括项⽬的地理位置、⽤地规模、⽤地性质、项⽬四⾄、规划指标、规划限制条件等基本情况。
如果属于公开出让项⽬,需对出让公告及挂牌⽂件相关要求、⼟地出让合同相关情况、地价款⽀付时间、⼟地交付条件及交付时间等进⾏描述;如果属于合作或转让项⽬,需对项⽬背景情况、产权状况、已取得的合法性⽂件、合作或转让⽅式、⼟地价格、付款期限、附加条件等情况进⾏描述。
附项⽬区位图、项⽬红线图或项⽬详细位置图。
2、项⽬现状 根据现场勘查情况,对项⽬宗地的地形、地势、开发状况、交通便利度、地上建筑物及构筑物情况、是否需拆迁补偿、是否受周边环境影响等情况进⾏描述。
附现场勘查照⽚若⼲。
3、项⽬周边环境及配套情况 包括项⽬所处区域⽬前城市定位、城市发展情况、周边市政及⽣活基础配套设施情况、周边道路及公共交通设施情况、与城市标志性建筑和主要政府机构之间的距离等。
4、项⽬存在的不确定因素及风险提⽰ 对项⽬存在的不确定及风险因素进⾏提⽰,并提出初步解决⽅式。
⼆、项⽬周边规划发展情况 对项⽬所处区域未来规划发展前景、促进区域房地产市场发展动⼒情况进⾏描述,包括但不限于城市发展规划、经济发展规划、⼈⼝发展规划、旅游发展规划、道路及公共交通发展规划等。
三、项⽬优劣势分析 四、项⽬所在区域房地产市场概况 1、项⽬所在城市及区域房地产发展情况 对项⽬所处城市及区域近期房地产市场供应量、成交量、销售单价等数据进⾏统计分析,并作出简要总结。
2、项⽬所在区域⼟地市场情况 对项⽬所处区域近年具可⽐性⼟地出让及转让项⽬成交情况、价格特征进⾏简要总结性描述。
附成交地块位置图及成交情况⼀览表。
3、项⽬所在区域在售楼盘概况 对项⽬所处区域具可⽐性在售楼盘开发情况、成交情况、价格特征进⾏简要总结分析,并就其市场去化情况、销售周期进⾏调研判断。
篇一:活动项目策划书格式及范文项目设计活动类策划书格式一、策划书名称尽可能具体的写出策划书名称,如“天水一中xx活动策划书”,置于页面中央。
二、活动背景:这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、具体涉及的各项活动名称:根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标:此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。
六、活动开展细则:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。
在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。
另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及分工:注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
信息系活动策划书基本模式为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下:1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
项目计划书范文4篇一. 项目概况1. 项目名称:快乐行2. 准备注册资金:8万元3. 项目描述:这是一项针对现代社会人们面临繁重的学习压力和就业压力,以及其他各种社会家庭压力和情感问题,身心俱疲而提出的一个项目,它针对人们所面临的各种问题提供解决方法与各种服务,业务主体将向大众(服务对象范围较广,包括各个年龄段人群)提供咨询服务和娱乐服务,项目名称为快乐行,一语双关,其首先作为一行业而命名即为快乐行(hang),再次即为服务对象提供身心放松与快乐的场所,即快乐?行!项目具体实施将为大家提供心里咨询服务(解决问题),以及身心放松(瑜伽),压力释放、烦恼宣泄(运动、唱歌)等服务,本项目具有新颖性与综合性具有巨大发展前景,适应大众需求。
且成本较低具有可行性。
4. 组织机构:简洁明了,初步考虑设置业务技术部、综合部;借鉴成功类似公司管理经验,对项目实施总监、项目经理、咨询三级管理模式;二.研究与开发1.项目技术的成熟性和可靠性分析:此项业务在中国刚刚起步,这是一个大胆的尝试,也是一次突破,该项目在国内还并不成熟,这是风险所在,也是开发价值所在,并且由于竞争对手少具有一定的可靠性。
2项目的技术创新性论述:此项业务在综合国内多种服务业的优点与一体,是一次大胆尝试,具有创新性。
3基本原理及关键技术内容:针对现代喧嚣社会给人们带来的压力为大家提供一个释放压力、放松身心的场所。
对目前拟开展项目,高水平的咨询师是关键环节;资源使用采用专职人员与专家顾问相结合的方式。
a) 公司专职人员的能力与培训:项目主管人员应经过专业培训,应取得必要的职业资格/学历;4、项目可行性分析:综艺节目《快乐大本营》同样以为观众驱走平日生活中的烦恼与压力,为观众带来快乐为宗旨,近几年来在国内的受欢迎程度可说明此项目的可行性。
5.技术资源与合作:专家的聘用与管理:高水平专家队伍是必须的,尤其专家的实践指导能力、及合作能力是公司项目启动关键因素;聘用渠道:大专院校知名教授、科研机构、知名咨询公司骨干咨询师、知名以及知名度不高但能力较强的笑星等;聘用方式:名誉聘请,项目合同、长期合作等。
项目计划书模板范文第一篇:项目概述与背景一、项目概述本项目是一个互联网在线教育平台,旨在为广大学习者提供高质量、高效、合理价位的教育服务。
平台将通过开发多个学习类别的课程、优秀师资、先进技术支持等手段,为学员提供一站式学习体验。
二、项目背景随着互联网的普及,互联网教育迅速兴起。
传统教育与在线教育形式的融合让学习者获得更多的选择机会,并且在线教育平台的优点也因此得到了更广泛的应用:首先,它的应用范围较广,线上学习无地域上的限制,可以接受不受限制的学习者,不受距离影响;其次,学习者可以根据自身的进度、时间、兴趣和精力进行自由排课;再次,课程内容的更新、学习的实践与反馈等针对学员的个性化需求进行了更加细致的探究;最后,授课的资深教育工作者涉及诸多领域,其资深、行业和领域经验将对学员带来更具价值的帮助。
基于以上分析,我决定开展在线教育平台项目,希望提高线下教育资源的利用效率,吸引更多学员参与在线学习。
三、项目定位本项目定位是一个高质量、高效、高性价比的在线教育平台,初期计划覆盖不同年龄段的各类学习者,主要涉及职业培训、语言学习和兴趣爱好方面。
后期将逐步开发更多类别的课程,不断提高服务质量和学习者的满意度,推动在线教育行业的进一步发展。
四、项目目标1. 在线教育平台开发成效领先:这也是我们项目要优先解决的问题,我们要在众多在线教育平台中脱颖而出。
2. 获得合理的利润:在项目实施中,我们要满足学员的需求的前提下,获取合理的经济效益。
3. 发展壮大学员群体:通过提供优质教育服务,吸引越来越多的学员参与在线学习,增强平台用户的忠诚度。
五、需求分析1、市场需求:当前,国内网络教育市场的需求量日益增高,这么多年来,网络教育的发展速度极其迅速,对于人们而言,在线教育是新时代自学的代表。
2、学员的需求:学员希望可以通过低廉的价格,学到与传统教育相同的知识。
他们希望使用方便,能够在任何地方、任何时间进行学习,获取真正有用的技能和信息。
项目策划书模板范文(7篇)项目策划书模板范文(7篇)策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书等等,项目策划书模板怎么写呢?下面是小编为大家整理的项目策划书,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟!项目策划书模板范文篇1一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主,甜点等小吃为辅的咖啡馆,目前喝咖啡是一种流行,是一种文化。
咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受,所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆,馆内提供各种咖啡,面包,糕点,还提供书籍供消费者阅读。
企业类型:生产制造□传统产业□零售□其他□批发□服务□农业□新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):20__年在星巴克做过一个月服务员,熟悉服务态度和顾客的消费心理教育背景,所学习的相关课程(包括时间)20__—20__在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述:目标客户有:1、普通学生或者情侣,大润发与牧院南理工泰科院距离不远,方便学生前来消费。
2、附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多,我们店环境优雅,设施齐全对他们也有一定吸引力。
市场容量或本企业预计市场占有率:随着人民生活水平的提高,人民会越来越懂得享受生活,所以市场潜能是巨大的,利润也是可观的。
在大润发附近有三四个小区,但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆,市场占有率为50%。
市场容量的变化趋势:随着生活水平的提高,人们会更多地在意自己的生活品质,喝咖啡是一种自我心情放松的方式,也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所,目前喝咖啡的人群有白领,家庭组合,学生群体,收入稳定的工薪族。
SWOT分析优势1、附近类似消费场所甚少。
劣势1、首次创业经验少。
机会1、靠近大学城,会带来更多的客流量。
2、随着消费水平的提高,越来越多的人。
威胁1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。
项目计划书范文4篇一、项目背景:随着城市化进程的加快和人口增长,城市的环境问题日益突出,垃圾处理、环境卫生等问题愈发引人关注。
在城市社区中,环卫工作是一个重要的方面,直接关系到市民的生活质量和健康。
因此,社区环卫工作的提升已成为一个迫切需要解决的问题。
二、项目目标:1.完善社区环卫设施,提升环卫工作效率;2.加强社区环卫工作者的培训和管理,提高工作质量;3.推动社区居民参与环卫工作,培养环保意识;4.构建有效的环卫工作监督机制,确保工作顺利进行。
三、项目内容:1.环卫设施的改造升级:对社区内的垃圾箱、垃圾分类设施等进行升级改造,提升环卫工作效率和质量。
2.环卫工作者培训和管理:组织培训班、讲座等形式,提升环卫工作者的技能和素质;建立考核制度,严格管理环卫工作者的工作行为。
3.社区居民参与环卫工作:开展环保宣传活动,引导居民养成良好的垃圾分类习惯;组织义工队伍,开展环卫志愿活动。
4.环卫工作监督机制:建立社区环卫工作监督委员会,由社区居民代表组成,对环卫工作进行监督和评估。
四、项目实施方案:1.资金筹集:通过政府拨款、企业捐赠、社会募捐等多种渠道筹集项目所需资金。
2.项目推进:成立项目工作组,负责项目计划的制定、推进和监督;按照项目计划安排工作进度,确保项目顺利进行。
3.宣传推广:利用媒体宣传、社区活动等途径,向社区居民宣传项目目标和意义,引导居民积极参与。
4.效果评估:定期对项目实施情况进行评估和总结,及时发现问题并加以改进;接受相关部门和居民的监督和评价。
五、项目预期成果:1.社区环卫设施得到有效改善,提升了环卫工作效率;2.环卫工作者的专业水平和服务意识得到提升,工作质量得到有效保障;3.社区居民的环保意识得到普及和提高,形成良好的环保氛围;4.社区环卫工作的管理和监督得到有效加强,确保工作顺利进行。
以上为社区环卫工作提升计划的详细内容和实施方案,希望能得到各界的支持和关注,共同努力打造一个洁净、美丽的社区环境。
项目计划书范文案例5篇项目计划书范文案例1市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业,2022年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加,营业额和从业职员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2022年突破2022亿元大关。
按照专家的猜测,2022年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到21万亿元以上,全国广告经营额大概在3100亿元左右。
中国广告市场在未来10年左右有看成为全球三大广告市场之一。
但与美国广告权威机构表露的外国大型广告团体的年营业额数字相比,差距极为巨大。
我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。
成都是四川地区商品集散中心,商品交易活跃,贸易网点密集。
全市现有各类批发市场30多个,贸易及饮食服务网点2万多个,从业职员4万多人。
据成都市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业职员在100人以上单位414个,占9、43%;100人以下的单位3974个,占90、57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67、37%。
可见成都的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数目多,分布广。
成都的广告客户多为中小规模企业、房地产商以及商展业主,成都现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在成都将拥有更广阔的市场远景。
(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:成都地区内部市场,成都地区周边市场,四川大地区市场,远期目标市场为川渝地区。
成都地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套vi,商品广告,商场广告以及包装。
成都地区周边市场的主要表现为成都各周边县市的户外广告牌,墙体广告的制作。
四川大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商展的门面广告,招牌制作,户外广告等。
(三)目标客户目标客户初期主要定位在成都、广汉、德阳地区的各建筑商、企业、商场、门面。
(四)建设进度接触广告公司由筹建、预备到实施预计将花费一个月的时间。
[专题范文]项目计划书模板10篇项目计划书模板项目计划书模板(一):网上花店项目计划书一,项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着”完美”,个性是此刻.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还能够开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能构成具有”地质大学青鸟花店”品牌优势的市场.是十分可行的。
二,公司项目策化1.带给鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,带给产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中.建立网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起必须的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选取网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后,以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.三,经营环境与客户分析1.行业分析”地质大学青鸟花店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计证明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且思考到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从必须程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选取价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷理解和吸收新事物的潜力强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支,3支,19支,21支等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等.四,经营策略1.小组成员:黄金金主要负责网站的制作和维护蒋文敏主要负责开发计划李鑫主要负责经营策略与项目规划王鹏主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析品牌策略网站建设初始,我们便十分重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.促销策略⑴宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面网上花店的服务务必是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就务必按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发E-mAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件理解客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统.渠道建设就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选取批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见.3.网上花店策略实施1.市场范围选取在投入期仅选取网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式成功后,以ASP的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播到达宣传效果.3.现场促销选取每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍.宣传资料包括:⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以”青鸟花店”网址和”校园花店隆重推出”为题搭配悬挂.⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,能够上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店资料,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出.⑶请学校广播站播发”青鸟花店”宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日.⑷为营造气氛,安排两名小姐佩带写有”青鸟花店”网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者能够现场订购20元以下的鲜花,由网站付款.⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等.五,营销效果预测与分析1.营业额收入据调查分析,我们能够预测在主要节假日,每一天销售额在1000元以上.2.支付方式根据有关材料网上在线支付将会到达20%,我们正用心与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付.3.订货方式E-mAIL定单,直接进入”青鸟花店”网站校园花店订购,电话订购.另外,我们重点推出倍受学生喜欢的信息订购.4.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象.5.消费特点60元以下的鲜花最受欢迎.6.信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施.对于信息软件的开发和网站的建设,公司将透过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成.B2c网站虽然在理论上能够实现零库存,但是现实中要到达这一点却很困难。
项目合作计划书范文【三篇】【项目计划书范文一】一项目概况项目名称:启动时间:准备注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
)组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。
)盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。
)未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
)二管理层2.1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)2.2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
)2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
)三研究与开发4.1项目的技术可行性和成熟性分析4.1.2项目的技术创新性论述(1)基本原理及关键技术内容(2)技术创新点4.1.2项目成熟性和可靠性分析4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。
)4.3后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。
)4.4研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。
)4.5技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。
)4.6技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。
)四行业及市场5.1行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。
篇一:项目计划书范文装修担保项目计划书一、项目的简要介绍装修担保和一般的工程担保还是有所不同的,一般的工程担保只是在开发商、担保公司和承包商之间形成一个三角关系,而装修担保不仅包含了一般工程担保所具有的三角关系以外,还在开发商、担保公司和购房者之间形成了另一个三角关系,而装修担保更能保护广大购房者的利益.二、项目的内容1、立项依据:根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述.2、项目意义:积累保修服务经验锻炼保修团队获得良好市场反馈,扩大保修担保影响力开创市场新模式就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述.3、项目的内容及目标:就项目的内容和目标进行阐述.4、项目可行性分析:⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势.⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析.5、需求预测及分析⑴市场定位及市场分析⑵用户分析⑶市场环境及前景6、完成项目采用的方法.就完成项目需要采用的方法进行阐述.三、项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景:就项目发起方的情况进行说明.2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:⑴项目发起方的业务情况⑵项目发起方近三年的财务报表3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历.四、市场和销售安排1、市场的基本情况:⑴该产品的主要用途⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等.2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:⑴生产能力及生产成本⑵单位销售价格、主要销售对象⑶预计计划份额3、产品的客户情况,销售渠道的安排:⑴客户情况就客户的情况进行说明.⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况.4、目前市场竞争情况:⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方.⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁.5、类似产品进口的关税和管制情况:6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析.五、技术可行性、人员、原材料供应和环境1、项目计划采用的生产工艺:2、与其他公司合作的安排:3、项目的人员培训和关键技术的保证:⑴人员培训就人员培训进行阐述.⑵关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述.4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明.5、生产成本和费用的分类数据:6、原材料供应的来源、价格、质量:7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:9、生产设施的环境因素和应对措施.六、投资预算、融资计划和效益分析1、项目投资和资金安排:2、项目的资金结构:就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述.3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:4、项目的财务预测:就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测.5、影响效益的主要因素.七、政府支持、管理和审批1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:3、该项目对当地经济的贡献:4、该项目需经过的审批手续和时间.八、项目准备和进展的时间表1、进行项目分解:就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块.2、里程碑事件:列出该项目可能经过的几个里程碑情况.3、时间安排:就项目的具体时间安排进行分配.4、经费安排:就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配.5、人员安排:在各个项目模块以及时间段的人员安排情况.篇二:项目策划书范文范文: dormmanagement 学生宿舍管理系统项目策划书导言**大学时中国近代历史上第一所大学, 其前身始建于 1 895 年的北洋大学, 至今已有 1 09 年的历史, 如今, 有在校大学会 2 万名左右, 常住校学生登记 1 万名以上, 共有宿舍楼 25 栋以上, 在现今的电子信息时代, 学校大部分工作已经实现电子网络化, 如学生选课、查分、教学等等许许多多的方面, 但宿舍管理方面工作却仍停留在纸介质上, 所有的学生登记入住花名册仍然是记录在"本本的" 笔记本上, 所有相关的如学生床位安排、调动、注册、注销、查询都相当不便与落后, 并且, 随着**大学朝一个全世界知名大学的发展, 学校扩招, 这些问题日显严重, 为了使学校宿舍管理、秩序、信息化, 也为了实现更多的资源功能整合 , 于是便开发这套宿舍信息管理系统功能介绍天津大学学生公寓 < 宿舍 > 信息管理系统△功能:实现所有学生宿舍工作电子、智能化、在有人工干预的情况下能很迅速的完成所有复杂的设置工作△网络:实现管理系统网络化, 各个管理站与中心, 各个楼值班配室之间的信息共享, 中心发布的通知即时出现在各点的电脑上 , 并且安全也相对提高 , 所有信息传输加密△财务:实现财务分开, 包括公寓资产表, 费用明细, 能主动反映逾期住宿状况,并且远程抄表△管理:不同人有不同的权限, 分为值班人员, 三级管理, 二级管理, 主管人管理, 相应各 i d 有不同的权限 , 能有不同管理程序△维护与升级:能实现兼容校园其他信息系统 , 能备份重要数据可行性分析从建校至今, 宿舍管理中心使用的一直是纸介管理方案, 不便落后在先进日显严重, 那么如何能和学校其他已形成信息网络化的工作接上轨, 所以解决方案就是使宿舍管理系统信息化、系统化、网络化现在的**大学已有学生宿舍25 余栋, 在建54、 56 两斋, 其3 各楼宇, 为了实验测试宿舍管理系统, 所有工作都在进行中, 经过讨论、分析, 一致认定宿舍管理系统是宿舍管理的一项有意义有历史性的前进革命性改观现今宿舍管理的漏洞本系统基于 mi crosoft . net framework, 采用 mi crosoft vi sualstdi o . net 环境开发, 采用 sql server 数据库作为核心 , 能有效的完成系统的需求本项目由**大学勤众集团宿舍管理中心委托, **大学微软技术俱乐部<mstc> 工程项目组开发.微软技术俱乐部<mstc> 是成立于2004 年初的一支工程项目研究、开发、定制的一个技术小组, 其组成成员全为俱乐部调配的精锐力量, 有专人负责各方面的工作, 是一支完整的, 有活力的新兴团队.**大学学生公寓<宿舍> 电子信息管理系统最为该小组接制的第一个项目, 其意义深远、重大, 不仅仅在于与学校的联系更为紧密, 这更是一个使我们全项目小组成员磨合, 培养我们团队的一个机会, 在这个项目中, 对于技术的使用, 开发, 问题的解决都让我们有了更多的交流, 更多的团队合作的 poi nt, 有个人的积极性, 每个人的热情, 都在合作中表现出来, 也让我们更明白了什么是团队的力量, 也带给我们更多的信心 , 去创造更多的精彩.功能需求分析软件介绍 < 组成 > :△参数设置:主要是对房源类型、学生类别、部门、院系、单位参数设置、△收费标准、卫生评比标准以及操作人员的权限设置△基本数据:房源库统计、学生资料库统计、管理人员的基本资料以及考核情况△房屋分配:住房测算.住宿分配、分配查询△住宿概况:住宿情况、非住宿人员名单、住宿查询、床位查询△住宿管理:住宿登记、退房管理、住房调整、教室进宿舍情况、外来人员登记、维修记录、卫生管理、违纪记录△物品与财务:公寓财产表、物品管理、费用明细表、费用支出表、押金退款表、远程抄表参数设置:1..房源类型:学生宿舍的发展日趋宾馆化, 受学生家庭条件限制, 要求收费标准必须设立不同档次.此模块确定不同类型的房源收取不同的住宿费和押金2.学生**:此模块可设置不同类别学生<本科生、硕士生、博士生等> 的收费标准, 以便相关联的模块自动获取3 .部门设置:对院系、专业、年级进行设置4 .选项:对收费标准及卫生星级评比标准进行设置5 .数据处理:对软件的数据进行局部或全部删除6.用户管理:对每位操作人员使用模块的权限进行设置, 不仅可对用户组进行增加、删除, 还可对用户组下的用户进行增加、删除、授权基本数据:1.、房源库:对每栋楼房的基本情况进行登记, 包括地址、栋号、房号、朝向、层数、总床位数、宿舍的和房屋的类型2、学生库:对每个学生的基本情况登记, 包括学号, **、性别、院系、年级、类别以及联系方式.分为在校学生资料、离校学生资料、硕博名单、学生干部资料3、管理员资料:是对管理人员的基本情况、工作情况的管理.它包括管理人员档案、评分细则、员工分数录入以及与学校有关联的物业公司和物业人员房屋分配1..住房测算:根据房源测算出学校所容纳的寄宿生数, 这对学校招生有指导性作用2.住房分配:对学生的住宿进行分配管理, 它不仅可以单个分配, 还可以同一房间的学生批量分配, 系统自动按顺序分床号3 .分配查询:查询某学生情况住宿概况1..住宿情况:系统自动对相同院系中不同性别学生数分别统计2..住宿查询:查询某个学生的住宿情况3..床位使用:查询符合条件的房间的剩余床位住宿管理1..住宿登记:对住宿人员的具体情况进行登记2..退房管理:它包括集体退房、个人退房、住宿历史3..住房调整:在此模块进行住房调整后 , 系统将在宿舍情况中进行自动调整4..外来人员登记:对进入学生宿舍的外来人员进行登记, 以保证学会生命财产的安全5.维护管理:包括宿舍维护记录、家具自然情况、宿舍自然情况、公共区域面积、维护单、维修处理6 .卫生管理:对公共卫生、宿舍卫生情况进行登记管理7 .学生管理:对学生的违纪、违章、活动、请假情况进行管理物品与财务1..物品管理:对学校购买的物品进行购、发、存登记;查询物品使用情况2..费用明细表:对学生的全部交费情况进行统计 3 .费用支持表:学生欠款的费用查询与结帐表逾期住宿提醒独有的逾期提醒功能, 当住宿登记中登记过的学生的住期到期后, 系统会自动在首页界面提醒住宿逾期篇三:创业项目计划书范文样本首先我先说下,源于网上个人整理后分享的,整理也要花费时间和精力,这几个币下载也不算贵的,购买别人的劳动成果也是对别人的一种肯定.如果你不下可以去网上自己去找,请不要骂人.--暂时免费要的就快下.买的书中转换来的很全创业项目计划书样本目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料开.未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密.一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在. *投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据<可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览>二、业务描述*企业的宗旨<200字左右> *主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性<请与同类技术比较说明>介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入2、研发人员情况 3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍.主要有以下内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划.主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等.2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术<包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况>和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物<含创建者、董事、经理和主要雇员等> 关键人物之一*企业共有多少全职员工<填数字> *企业共有多少兼职员工<填数字> *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称.六、财务预测*财务分析包括以下三方面的内容:1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划:<1> 预计的风险投资数额 <2> 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 <3> 获取风险投资的抵押、担保条件 <4> 投资收益和再投资的安排 <5> 风险投资者投资后双方股权的比例安排 <6> 投资资金的收支安排及财务报告编制 <7> 投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途<详细说明资金用途,并列表说明>融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等. *完成研发所需投入?*达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间?项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表. *投资与收益*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?七、资本结构*目前资本结构表*本期资金到位后的资本结构表*请说明你们希望寻求什么样的投资者?<包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等>八、投资者退出方式*股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明*股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资*股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明*利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明九、风险分析*企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险十、其它说明*您认为企业成功的关键因素是什么?*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人.*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料. *创业计划书内容真实性承诺.篇四:项目投资计划书范文项目投资计划书范文项目名称:幸福山林场改造升级申请人:周家福接洽地址:电子邮件:提交日期:摘要请简要叙述以下内容:1.项目基本情况2.主要管理者3.研究与开发4.行业及市场5.营销计谋6.产品生产7. 财政规划一项目大概情况项目名称:幸福山林场改造升级启动时间: 2014年6月筹办注册本钱:自持项目进展:主要股东:组织机构:主要业务:生态茶园、生态蜂业、生态养殖、林场度假、林业换代、扩大带动盈利模式:未来3年的发展战略和谋划目标:二管理层2.1 成立公司的董事会:2.2 高管层简介:三研究与开发3.1.1 项目的技术可行性和成熟性阐发项目的技术创新性阐述<1>基来源根基理及要害技术内容<2>技术创新点项目成熟性和可靠性阐发6.2项目的开发成果及主要技术竞争对于手:3.3 后续开发规划:扩大带动3.4 开发投入:3.5 技术资源和互助:3.5.1 生态茶园:引进安吉白茶3.5.2 生态蜂业:引进**蜜蜂堂3.5.3 生态养殖:引进大山合作3.5.4 林场度假:筹建基础设施,商业推广3.5.6 林业换代:引进新品种或珍贵品种3.6 技术**和激励措施:四行业及市场4.1 行业状况:4.2 市场前景与预先推测:4.3 目标市场:4.4 主要竞争对于手:4.5 市场壁垒:4.6 swot阐发:4.7 发卖预先推测:五营销计谋5.1 价格计谋:5.2 行销计谋:7.3激励机制:六产品生产8.1产品生产6.2 生产职员配备七财政规划7.1 股权中小企业融资数量和权益:7.2 资金用场和使用规划:7.3 投资回报:7.4 财政预先推测:八风险及对于策8.1 主要风险:8.2 风险对于策:篇五:项目计划书范文××项目计划书一、项目的简要介绍二、项目的内容1、立项依据:根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述.2、项目意义:就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述.3、项目的内容及目标:就项目的内容和目标进行阐述.4、项目可行性分析:⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势.⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析.5、需求预测及分析⑴市场定位及市场分析⑵用户分析⑶市场环境及前景6、完成项目采用的方法.就完成项目需要采用的方法进行阐述.三、项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景:就项目发起方的情况进行说明.2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:⑴项目发起方的业务情况⑵项目发起方近三年的财务报表3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历.四、市场和销售安排1、市场的基本情况:⑴该产品的主要用途⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等.2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额:⑴生产能力及生产成本⑵单位销售价格、主要销售对象⑶预计计划份额3、产品的客户情况,销售渠道的安排:⑴客户情况就客户的情况进行说明.⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况.4、目前市场竞争情况:⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方.⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁.5、类似产品进口的关税和管制情况:6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析.五、技术可行性、人员、原材料供应和环境1、项目计划采用的生产工艺:2、与其他公司合作的安排:3、项目的人员培训和关键技术的保证:⑴人员培训就人员培训进行阐述.⑵关键技术的保证就关键技术的保证方面作出阐述.4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明.5、生产成本和费用的分类数据:6、原材料供应的来源、价格、质量:7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:9、生产设施的环境因素和应对措施.六、投资预算、融资计划和效益分析1、项目投资和资金安排:2、项目的资金结构:就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述.3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:4、项目的财务预测:就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测.5、影响效益的主要因素.七、政府支持、管理和审批1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:3、该项目对当地经济的贡献:4、该项目需经过的审批手续和时间.八、项目准备和进展的时间表1、进行项目分解:就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块.2、里程碑事件:列出该项目可能经过的几个里程碑情况.3、时间安排:就项目的具体时间安排进行分配.4、经费安排:就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配.5、人员安排:在各个项目模块以及时间段的人员安排情况.篇六:项目策划书模板项目策划书编号:xxxxx项目策划书项目名称:划人:年月日策策划时间:第一部分:项目介绍1.项目概述请对本项目策划书进行整体概括性陈述<要求简明扼要,重点突出>: ? 1、项目主题2、实施对象<目标人群> ?3、实施区域 ?4、项目期限5、希望解决的问题、预期达到的目标 ?6、计划的活动、预计的成果等要素2.项目背景分析请对该项目相关的背景进行简要分析.包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等.<要求简明扼要>3.项目问题分析: <要求简明扼要>通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ? 导致这些问题的关键原因是什么? ? 这些问题将会导致什么不良后果?4.项目目标。
项目计划书模板范文三篇项目计划书模板范文一篇(一)市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:(1)整个产品市场的规模。
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司过去5年的损益分析。
(二)策划正文策划书正文由6大项构成,现分别说明如下:(1)公司的主要政策策划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节;确定目标市场与产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
(2)销售目标所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点:为检验整个营销企划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基矗(3)推广计划策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。
推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标企划书必须明确地表示,为了实现整个策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。
②策略决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。
推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题。
媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。
【导语】计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后⼀段时间的⼯作、活动作出预想和安排的⼀种事务性⽂书。
下⾯是整理分享的三篇优秀项⽬计划书范⽂,欢迎阅读,希望对你们有帮助!【优秀项⽬计划书范⽂⼀】 前⾔ 通过对润业苑项⽬的初步分析,我们感到这将是⼀个可塑性⾮常强的项⽬,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实⼒和形象,更应在⼩⾼层市场上独树⼀帜。
我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结合⾃⾝所积累的经验,提出切合市场销售的建议供贵司参考。
如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将根据具体资料提供⼀套系统的极具可⾏性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。
众成伟业房地产营销管理有限公司 ⽬录 ⼀、市场背景 ⼆、项⽬分析 三、项⽬定位 四、客源定位 五、产品建议 六、推案策略 七、⼴告策略 ⼋、销售执⾏ 九、公司简介 ⼗、合作模式 ⼀、市场背景 济南房产市场⽇趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下: (⼀)九九年之前,被动销售的暴利阶段: 客源特征:以⾼收⼊者为主,追求⾝份与地位的显⽰,此时市场选择范围⼩,客户购买存在⼀定盲⽬性。
开发商特征:政府对开发公司的实⼒要求不严,开发商实⼒良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源⼼理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,⽆品牌意识,对专业销售机构极度排斥。
项⽬特征:产品形式单⼀(多层为主),缺乏特⾊,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛⼭周边)。
销售特征:⽆整体营销思路,盲⽬追求⾼利,定价偏⾼,且⽆有效的表现及宣传⼿法,不注重品牌的培养和树⽴。
(⼆)xx年以后,振荡中⾛向规范的过渡阶段 客源特征:客源层次⼴泛,需求多样化,在楼盘选购及消费⼼理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主⼒。
开发商特征:迫于竞争的压⼒,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售⼈才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。
篇一项目计划书范文装修担保项目计划书一、项目的简要介绍装修担保和一般的工程担保还是有所不同的,一般的工程担保只是在开发商、担保公司和承包商之间形成一个三角关系,而装修担保不仅包含了一般工程担保所具有的三角关系以外,还在开发商、担保公司和购房者之间形成了另一个三角关系,而装修担保更能保护广大购房者的利益。
二、项目的内容1、立项依据根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。
2、项目意义积累保修服务经验锻炼保修团队获得良好市场反馈,扩大保修担保影响力开创市场新模式就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。
3、项目的内容及目标就项目的内容和目标进行阐述。
4、项目可行性分析⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。
⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。
5、需求预测及分析⑴市场定位及市场分析⑵用户分析⑶市场环境及前景6、完成项目采用的方法。
就完成项目需要采用的方法进行阐述。
三、项目发起人、股东方、管理和技术支持1、项目发起方的背景就项目发起方的情况进行说明。
2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表⑴项目发起方的业务情况⑵项目发起方近三年的财务报表3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。
四、市场和销售安排1、市场的基本情况⑴该产品的主要用途⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。
2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额⑴生产能力及生产成本⑵单位销售价格、主要销售对象⑶预计计划份额3、产品的客户情况,销售渠道的安排⑴客户情况就客户的情况进行说明。
⑵销售渠道介绍销售渠道的安排情况。
4、目前市场竞争情况⑴其他现有生产厂家列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。
⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。
5、类似产品进口的关税和管制情况6、影响产品市场的主要因素就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。
项目计划书范文4篇一. 项目概况1. 项目名称:快乐行2. 准备注册资金:8万元3. 项目描述:这是一项针对现代社会人们面临繁重的学习压力和就业压力,以及其他各种社会家庭压力和情感问题,身心俱疲而提出的一个项目,它针对人们所面临的各种问题提供解决方法与各种服务,业务主体将向大众(服务对象范围较广,包括各个年龄段人群)提供咨询服务和娱乐服务,项目名称为快乐行,一语双关,其首先作为一行业而命名即为快乐行(hang),再次即为服务对象提供身心放松与快乐的场所,即快乐?行!项目具体实施将为大家提供心里咨询服务(解决问题),以及身心放松(瑜伽),压力释放、烦恼宣泄(运动、唱歌)等服务,本项目具有新颖性与综合性具有巨大发展前景,适应大众需求。
且成本较低具有可行性。
4. 组织机构:简洁明了,初步考虑设置业务技术部、综合部;借鉴成功类似公司管理经验,对项目实施总监、项目经理、咨询三级管理模式;二.研究与开发1.项目技术的成熟性和可靠性分析:此项业务在中国刚刚起步,这是一个大胆的尝试,也是一次突破,该项目在国内还并不成熟,这是风险所在,也是开发价值所在,并且由于竞争对手少具有一定的可靠性。
2项目的技术创新性论述:此项业务在综合国内多种服务业的优点与一体,是一次大胆尝试,具有创新性。
3基本原理及关键技术内容:针对现代喧嚣社会给人们带来的压力为大家提供一个释放压力、放松身心的场所。
对目前拟开展项目,高水平的咨询师是关键环节;资源使用采用专职人员与专家顾问相结合的方式。
a) 公司专职人员的能力与培训:项目主管人员应经过专业培训,应取得必要的职业资格/学历;4、项目可行性分析:综艺节目《快乐大本营》同样以为观众驱走平日生活中的烦恼与压力,为观众带来快乐为宗旨,近几年来在国内的受欢迎程度可说明此项目的可行性。
5.技术资源与合作:专家的聘用与管理:高水平专家队伍是必须的,尤其专家的实践指导能力、及合作能力是公司项目启动关键因素;聘用渠道:大专院校知名教授、科研机构、知名咨询公司骨干咨询师、知名以及知名度不高但能力较强的笑星等;聘用方式:名誉聘请,项目合同、长期合作等。
个人项目计划书范文精选5篇个人项目计划书1一、项目内容1、项目名称2、主要产品3、生产纲领(分阶段实施的要注明)二、项目单位简介1、公司名称、地点、历史沿革、资产、主要设施、所有权属(包括固定资产、无形资产、专利、品牌)2、公司人才:一是领导班子整体素质,二是项目主管和技术主管的个人素质,二是技术队伍的整体素质。
素质包括学历、职称、经验、业绩、团队精神、背景。
3、公司经营概述:以表格列出近三年的营业收入、生产效率、技术质量指标、产销率、产利率、人均创收、税前利润总额、市场覆盖率(指地区)和占有率(指占有市场实际需求总量)、资产增值4、公司现主要产品和生产能力,现新产品开发情况。
三、项目技术1、项目产品技术先进性:一是与国际领先水平比,与国内同等比,将主要技术性能指标、外观、被新技术更新替代的周期等主要内容列表进行比较。
二是用论证报告、用户反馈、获奖证书、实物展示等证据说话。
三是用人才、专业、业绩、有创意的规划等证明技术创新能力。
四是与院校及科研机构紧密的技术合作关系。
2、技术升级的规划和措施。
四、产品质量即从原材料、外购外协件的采购、生产过程的控制、质量保证体系的动作等方面阐述如何建立有效的质量保证体系。
五、市场需求1、市场定位:经过市场调查,分析顾客群体,按地区、消费目的、消费水平、消费习惯进行分类,从而确定生产什么产品和产品进入市场的方向。
2、市场分析:(1)市场划分:一是区域划分,二是某一档次产品的划分,分别预测市场占有率;(2)目标划分:即目标区域和目标占有率。
(3)目标市场划分策略,即实现市场目标和占有率目标所采取的战略战术。
(4)市场真挚据市场调查,明确顾客群体之后,要对顾客的消费需求作定量和定性分析。
3、行业分析:(1)明确行业现状,特别是主要竞争对手情况(包括竞争对手的人才、创新能力、质量与服务、价格、战略战术和市场拓展等)(2)明确竞争和购买类型。
主要在哪些层面上展开竞争,从消费对象和产品性能分析购买类型,如群体、个体、季节、交际、投资、配套等。
项目计划书范文五篇计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
项目计划书范文1一、项目摘要你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉?大学生厨房就非常对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴,这里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。
它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。
大学生厨房的成本比较少,每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。
因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期待大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。
所以它的吸引力是无限大的。
每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。
它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。
可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。
它的管理模式很简单,分内外部管理。
外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
快来大学生厨房,和朋友一起享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。
一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时提供热饭。
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第一篇:项目策划书模板1 项目概况1.1 项目名称XXXX工程PPP项目(下称“本项目”)。
1.2 项目内容和投资规模本项目是XXXX项目建设内容包括红线范围内XXX工程、XXX工程、排水工程、XXX工程、XXX工程、交叉工程、附属工程(照明工程、绿化景观工程)、交通工程及沿线设施等。
运营服务内容包括XXXX 等沿线设施正常运营、沿线区域广告、路灯节能、绿化维护等。
本项目总投资额为XXXX万元。
1.3 项目区位本项目位于XXXX。
1.4 项目建设的必要性本项目的建设,对区域的开发建设具有重要意义:第一,本项目是XXX有利于支撑和引导沿线组团(片区)的开发和建设。
第二,本项目将XXXX带动区域经济发展。
第三,本项目整合XXXX具有重要作用。
1.5 项目实施进度各项前期工作已按照相关法律法规的要求同步开展。
1.6 项目建设计划根据XXX相关精神,本项目拟于XXX启动项目采购程序,项目建设期暂定为XXX月。
2 项目交易结构2.1 项目工作组织以公平、公正、公开、择优的原则选择合作社会资本,并与依法选定的社会资本签订PPP协议。
2.2 基本模式本项目采用PPP模式运作,依据XXX文件,项目运作方式主要包括委托运营、转让-运营-移交和改建-运营-移交等。
项目公司将项目设施完好、完整、无偿地移交给指定机构。
2.3 项目交易总体结构体系1.XXX作为本项目的实施机构。
2.XXXX通过公开招标方式选择中选社会资本。
3.按照XXX%的比例签署《PPP协议》和《公司章程》,并注入资本金。
4.XXX签署《PPP协议》,授予项目公司本项目的特许经营权,以及项目投融资、建设、运营和维护工作。
5.项目公司通过在合作经营期内以补偿经营成本、缴纳税金并获取合理投资回报。
项目策划书简单8篇策划书能够明确目标,并对自己能力进行一番评估。
企业的策划书决定来年公司的规划。
你知道制定岗位策划书的重要性吗?下面是小编为大家整理的“项目策划书简单8篇”,仅供参考,欢迎大家阅读。
项目策划书简单8篇【篇一】项目名称:申请人:联系地址:联系电话:电子邮件:提交日期:摘要请简要叙述以下内容:1.项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。
)2.主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。
)3.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)4.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。
)5.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
)6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)7.财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。
)一项目概况项目名称:启动时间:准备注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
)创意项目策划书模板--策划书创意项目策划书模板--策划书组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。
)盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。
)未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
)二管理层成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
)激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
)三研究与开发项目的技术可行性和成熟性分析项目的技术创新性论述附:【房地产项目专题报道策划书范文】一、策划缘起东部旅游节日在即,全城热销海岸生活7月22日,在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节即将召开,在东部旅游文化节同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。
A step back is magnanimity, and a step back is compassion.同学互助一起进步(页眉可删)项目计划范文5篇项目计划篇1★★★扶贫项目计划书项目名称:★★★★★★设施农业建设项目扶贫资金类别:财政扶贫资金项目项目编号:1项目性质:新建项目申报单位:★★★农业局项目立项日期:20__年9月1日项目审查或批复文件:项目单位:★★★★★★法人代表:★★★★★★★★县★★乡设施农业建设项目一、申请理由★★★★★★位于★★★东南西部,有★个行政村,★个村民小组,★户农户,人口★人,全乡耕地面积★亩,人均占有耕地★亩,人多地少,农村经济发展缓慢,为切实改变这一状况,增加农民收入,我们充分利用★★★紧邻★★★城和★★国道,交通便利,水土条件适宜种植瓜果蔬菜这一优势条件,在★★★大力推广温室大棚,就目前已建成大棚来看,经济效益十分明显,但是由于建设大棚的投入较大,单靠本乡的财政和农民集资建设有一定困难。
因此,为有效拉动城乡经济发展,切实帮助贫困户脱贫致富,我县特申请财政扶贫资金在★★★建立设施农业项目。
二、项目概要20__年—20__年在★★★建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫资金进行建设,重点在★★★的喀拉巴格林(3村)、阿克库克村(5村)、阿热买里村(8村),恰克月库村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什粮台村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八个村新建温室大棚60个,资金总投入60万元,项目工期20__年1月-20__年11月。
三、项目提出依据第一,地理环境好★★★地理位置紧邻★★★城,交通便利,因此,很早就开展了设施农业,目前全乡有大棚总数★个,而且农户也都有一定的温棚栽植技术和经验。
第二,生产环境好★★★土壤、水肥条件较好,农民平均文化素质较高,乐于接受,使用新技术、新生产方法。
四、项目内容及规模①20__年开始动工新建★★★喀拉巴格村(3村)、阿克库什村(5村)、阿热买里村(8村)、恰克日库依村(9村)的设施农业项目。
计划书怎么写1. 项目计划书范文项目名称:X项目一、项目背景随着社会的发展,X领域存在X问题,为了解决这些问题,我们决定开展X项目。
二、项目目标1. 提高X领域的X水平;2. 解决X问题;3. 推动X行业的发展。
三、项目策略1. 开展X调研,了解现状;2. 制定X方案,明确措施;3. 组织X团队,分工协作;4. 加强宣传推广,提高知名度。
四、项目进度安排1. 第一阶段:X(时间节点)2. 第二阶段:X(时间节点)3. 第三阶段:X(时间节点)五、项目预算1. 人员费用:X元;2. 物资费用:X元;3. 场地费用:X元;4. 宣传费用:X元;5. 其他费用:X元。
六、项目评估与调整1. 定期评估项目进展;2. 分析问题,调整策略;3. 确保项目按计划推进。
2. 活动计划书范文活动名称:X活动一、活动背景为了庆祝X节日,提高员工凝聚力,我们决定举办X活动。
二、活动目标1. 增强员工之间的沟通与交流;2. 丰富员工的文化生活;3. 提高员工的工作积极性。
三、活动内容1. X游戏;2. X表演;3. X比赛;4. X互动环节。
四、活动时间与地点时间:X(日期)地点:X(地点)五、活动预算1. 场地租赁费用:X元;3. 奖品费用:X元;4. 其他费用:X元。
六、活动评估与改进1. 活动结束后进行满意度调查;3. 针对不足之处进行改进。
3. 营销计划书范文产品名称:X产品一、产品背景随着消费者对X需求的增加,我们决定推出X产品,以满足市场需求。
二、产品目标1. 提高产品知名度;2. 扩大市场份额;3. 提升品牌形象。
三、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、搜索引擎等进行宣传;2. 线下推广:举办产品发布会、参加行业展会等;3. 合作推广:与相关企业、机构合作,共同推广产品;4. 优惠活动:开展促销活动,吸引消费者购买。
四、营销预算1. 线上推广费用:X元;2. 线下推广费用:X元;3. 合作推广费用:X元;5. 其他费用:X元。
ERP系统项目计划书
ERP系统项目计划书
编写项目计划前必须考虑以下几个方面:
1、项目许可证和项目章程,即项目由谁决定,由谁批准(合法性问题)。
2、拟采用的项目管理方法。
包括由谁负责管理,以及如何管理。
这里需要细分为:
范围计划
费用计划
进度计划
质量计划
人力资源计划和组织计划
沟通计划
采购计划
风险计划
下面的内容将是对这些资料的详细说明。
3、项目范围说明,包括项目目标和主要可交付的成果。
4、项目工作分解。
将项目分解为可以控制的几个部份(得出报告或结果的几个部份)。
5、项目费用估算
6、计划开始日期和责任的分派。
详细程度必须保证可以对项目进行控制。
7、测量和时间控制进度和费用开支标准。
8、项目进展的里程碑。
9、人员安排计划。
10、业绩考核和评价制度。
11、项目的主要风险。
包括制约因素和假设前提,以及对风险的预防措施。
12、未解决(不能解决) 或不能决定的某些问题。
(如网站上说的,ERP不能做什么)
附加的还包括各类技术文件,如产品规格说明、技术要求说明(软件/硬件) 、系统设计说明(自行开发)
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ERP系统项目实施计划
一、公司简介
这里主要介绍公司的基本情况,该段落一般抄袭公司已有的宣传资料。
二、该项目的许可说明。
由公司什么机构在什么时间决定干什么,由谁批核,由谁负责。
做事之前先正名。
三、项目的实施规划
1、总纲
公司计划通过ERP加强哪几个方面的工作,加强这方面工作的目的是什
么。
比如说提高采购的交货及时性,提高生产效率等等。
需要注意的是,这里必须明确老板的意图,弄错了可就……(我会为你默哀!)。
2、项目实施的范围
公司计划在哪些部门的哪些模块进行实施。
如工程部门的BOM管理、生产物料部门的MRP等等,在这里需要详细列出(可以参考我在BBS中贴出的那份文件,再结合你们的具体工作)。
3、项目的费用计划
公司目前的软硬件情况如何,上ERP系统以后,哪些可以继续使用的,哪些需要改进的、哪些需要淘汰的。
这里也需要考虑到打印机和纸张的问题:手写通过复写纸就可以了,通过电脑打印就需要多联纸和针式打印机,这也是一笔投资。
公司计划投资多少,其中硬件多少(硬件要达到什么样的要求:硬盘、内存、网路速度)、软件多少(服务器软件、WEB软件、客户端软件)、实施费用多少、调研费用计划多少(按10%计算)、服务费用多少(每年的服务费用另收,约软件费用的10%~15%),另外有一个极容易忽视的费用:系统内部的维护费用。
系统资料是需要备份的,每天备份一次和每周备份一次(最低要求) 是不同的,在这里需要考虑到这一点,尤其是还没有做过系统备份的公司。
4、进度计划
公司计划在哪个时间完成什么工作,以及完成的标志(里程碑/报告是什么)。
该步骤由谁统筹负责,计划的范围包括什么(寻找软件、硬件、咨询供应商等等)。
A、项目选型阶段
a、初步选型阶段(十数家)
在该阶段需要进行的准备工作包括哪些(参考我在BBS中贴出的文件)
该步骤完成的标志是:寻找XX家软件供应商,每家的公司概况、软件功能介绍、系统报价、服务条款等等,并将其编制成册。
b、精细选型阶段(三至四家)
精选的公司ERP系统实施计划方案、每套方案的评价、详细的实施进度及进度控制方法。
在这里要提出:考虑到公司已实施了RF-MIS,在挑选软件供应商的时候应该如何保障公司的利益,软件供应商必须提供接口程序保障现有资源不会浪费等等(这也属于风险计划的一部份)。
c、项目确认阶段(一至两家)
确认的公司(一家,以及候选一家),该公司的项目项目计划交老总批核。
B、项目调研阶段
承接项目确认阶段,主要是由已初步确认的软件供应商来进行市场调研。
在这里应该规定调研的时间安排,计划哪个部门需要多长时间(每个部门两天,合计数加二),编写报告需要多长时间(两个礼拜) 。
承接项目单位需要做到的大概方面(整理公司的业务流程、目前存在的问题及分析对策、如何通过ERP系统达到加强管理的目标等等)
C、合同谈判期
需要就合同细节进行谈判,谈判的时间应该予以计算(一般为一周时间) 合同谈判需要由谁负责,由谁批核,付款条件(项目调研付百分比、预付百分比、项目培训过程支付百分比、试用付百分比、验收完成付百分比) 需要注明的是,这里只是计划的情况,具体的情况还需要具体去谈(先给老板一个大概的付款方式----需要保障老板的权益)
D、项目培训期
计划ERP实施培训需要多长的时间,一般为每个部门三天,另集中培训两周。
应该由部门什么人参加,培训的内容是什么(参考前面的范围计划,一般是部门主管为KEY USER) 、培训的结果是什么、如何考评结果。
这里也可以提一下:由于顾问人员的流动,常导致项目实施的混乱,故建议公司跟具体的实施人员签订项目跟踪协议,由其个人保证项目的顺利进行,系统实施完成后再给予奖励(预算外费用)。
培训完毕需要参与培训的人员对教师的培训结果予以评价,并作为支付培训费用的依据。
E、项目试用期
项目试用期至少需要三个月,这三个月里一般需要软件公司有专人给予指导(一人) ,试用期过短用户难以体会系统中存在的问题----肯定会有的,也难以习惯系统的运作方式。
试用期每个月需要对仓库库存进行盘点,盘点数据的准确率要按50%、7 5%、90%的准确率递增(还有生产率、加班减少率具体如何自己考虑。
不
过千万注意:不要定得太高)。
该期间必须由KEY USER编写本部门的ERP实施运作流程(操作手册) ,同时需要由KEY USER对本部门的ERP项目进行具体验收。
F、正常使用期
目前有两种方式由旧系统切换到新系统。
a、一次性切换。
b、并行后逐步切换
项目计划中应该明确两种切换方式的优点和缺点,并建议采用哪种方式切换。
从什么时间开始正常运行。
计划从切换到正常运行的过程为XXX天(至少1 50天,否则……)
合计:从选型到系统正常运行需要XXX天,预计总费用XXX万。
四、项目的风险规避和质量保证
目前公司的运作状况如何(哪个部门负责什么工作) ,实施ERP可能会需要影响到哪些部门的哪些工作,具体操作时应该如何避免。
实施ERP系统可能会遇到的问题(如果对公司的管理有任何意见,就让顾问公司来提)
对于进度的控制应该达到一个什么样的程度,在这里需要将数据量化:实施前仓务部需要提供什么样的资料(平均库存总量、总金额)、财务部需要提供什么样的参考数据(财务管理的数据) 、采购部需要提供什么资料(平均应收货物数量,总价格、交货准时率、料件的采购提前期)。
有两点需要注意:
1、这里我提的数据适用于未实施ERP系统的公司,由手工向电脑化的转变,对你们不一定适用。
2、贵公司需要提及的主要是现有MIS系统存在的问题,以及如何通过新的ERP对这些这些问题进行改进。
五、人力资源安排
除开始项目规划中提及的人员以外,这里还需要继续阐述ERP系统的人力安排,并以表格的形式体现:
人员职务阶段职责
魏治项目经理项目初选寻找十家基本符合公司要求的ERP软件供应商,并整理XXX报告。
项目精选判定3家符合公司要求的软件供应商,并完成……工作············
这里尤其需要说明的是:什么时间需要管理层的什么协助
六、实施ERP系统需要注意的问题
这里添写实施ERP系统需要注意哪些,以及ERP系统不能完成哪些管理上的要求----比较理性客观的评价ERP系统。
部份内容可以附加XXX报或杂志对实施ERP系统的评价。
同时也应该申明对ERP系统的哪些期待是不合理或者达到会有困难的。
把丑话说在前面,有利于以后的进度控制。
老板如果把ERP系统想得太美好反倒对ERP系统实施不利!
六、附件
实施目前比较流行服务器系统需要达到的配置(给老板建议)。
服务器(型号、规格、功能)
如果是开发软件的话还包括软件的开发规范。
······
这一部份东西太多,具体情况具体考虑,不写了。
总之,整份文件需要让老板明白:实施ERP系统会遇到的主要问题,包括费用、时间以及对现有工作的影响。
让老板做到心中有数!
这里也讲一句废话:计划与实际的总有些差别!在计划书中也必须让老板明白,差异部份如果多出的话也必须得到老板的书面批示。