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(1)因果图分析法即是用因果分析图分析各种问题产生的原因和
(1)因果图分析法即是用因果分析图分析各种问题产生的原因和
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(3)因果分析法应用举例 某市棉纺厂仓库发生了一次大火,造成了严重损 失。为追查火灾原因成立了专案组,经过开“诸葛 亮”会采用原因穷举法,利用因果分析图对各种可 能的原因作了分析。从中找出六种主要原因,即自 燃、电火、吸烟、烧焊、放火、其他火源。经过现 场实地勘查和模拟实验以及系统分析,最后认定是 违章吸烟所致。
(2)因果分析法应用步骤 ①确定分析对象,找出作为问题的结果。 ②开“诸葛亮”会,采用原因穷举法,分析产生问 题或事故的原因。原因分析法应细化到能采取措施进 行处置为止。
③整理原因,把所有原因从大到小,按其关系用 箭线连接起来,画到图纸上。
④主要原因要做标记,用线框起来。 ⑤主要原因找出后,应进行实际核查、验证,逐 个排除与事故无关的因素,确定最后原因。
结果:表示期望进行改 善、追查和控制的对象
中央的枝干为主干,用双箭头 表示。从主干两边依次展开的 枝干为大枝(大原因即直接原因)
中枝两侧展开的枝干为小枝(造成间接原因的上一层原因)
在一个系统中,下一阶段的结果,往往是上一阶段 的原因造成的。用因果图分析法,通过一张图,可把 引起事故的错综复杂的因果关系,直观地表述出来, 用以分析事故产生的原因和研究预防事故的措施。
(1)因果图分析法即是用因果分析图分析各种问题产 生的原因和由此原因可能导致后果的一种管理方法。
由于因果分析图形状象鱼刺,所以又称为鱼刺图。 它由结果、原因和枝干三部分组成。
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因果图分析法(鱼刺图法)
原因:表示对结果 可能施加影响的因素
大枝干:表示原因与结果、 原因与原因之间的关系
大枝两侧展开的枝 干为中枝(间接原因)
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