项目管理软件介绍

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Primavera Project Planner(美国普华公司）2/3
在国内外为数众多的大型项目管理软件当中，美国Primavera公司开发的 Primavera Project Planner（P3） 普及程度和占有率是最高的。 国内的大型和特大型工程项目几乎都采用了P3。目前国内广泛使用的P3进度 计划管理软件主要是指项目级的P3。 Primavera公司在项目级的P3后又推出的项目管理套件Primavera Enterprise， 该套件的核心Primavera Project Planner for Enterprise，又称P3e， 集成该软件的套装软件Primavera Enterprise，除了核心部分的外，还包括 Primavision（辅助决策信息定制与采集，可以根据管理人员、项目经理 和专业人员自定义的视角为其提供项目的综合信息。）、Primavera Progress Reporter（基于网络进行进度/工时数据采集的工具软件）、 Primavera Portfolio Analyst（多项目调度/分析工具软件） Primavera Mobile Manager（为手持式移动设备提供相关服务的终端工 具软件，可以将手持设备与项目数据直接连接，实现双向数据传输。）， 该套装软件所涵盖的管理内容较之以前推出的项目管理软件更广、功能更强 大，充分体现了当今项目管理软件的发展趋势。
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视锐达VisualProject产品特点3/5
1、覆盖 组织级 + 项目级 管理
任何组织机构的项目管理都包括多个层次。项目的成功离不开各个层次的相互 衔接和配合。视锐达 VisualProject项目管理软件提供组织级的管理视角，覆 盖项目－项目群－项目组合－组织项目管理环境多个层次，帮助客户构建完整 的企业级项目管理体系。
项目管理软件介绍
项目管理软件概况
随着微型计算机的出现和运算速度的提高， 20 世纪80 年代后项目管理技术 也呈现出繁荣发展的趋势，涌现出大量的项目管理软件。 根据管理对象的不同， 项目管理软件可分为： ①进度管理； ②合同管理； ③风险管理； ④投资管理等软件； 根据提高管理效率、实现数据/信息共享等方面功能的实现层次不同， 又可 分为： ①实现一个或多个的项目管理手段， 如进度管理、质量管理、合同管 理、费用管理， 或者它们的组合等； ②具备进度管理、费用管理、风险管理等方面的分析、预测以及预警功 能； ③实现了项目管理的网络化和虚拟化，实现基于Web 的项目管理软件甚 至企业级项目管理软件或者信息系统， 根据软件管理功能的不同，各种项目管理软件价格的差异也较大，从几万元 到几十万元不等。适于中小型项目的软件价格一般仅为几万元， 适于大型复 杂项目的软件价格则为十几万到几百万元。 根据对象不同， 分为工程类非工程类
费用管理
Microsoft Project为项目管理工作提供了简单的费用管理 工具，可以帮助用户实现简单的费用管理。
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视锐达VisualProject产品特点1/5
产品概览 北京视锐达软件科技有限公司是面向大型组织机构，专业 从事项目管理方法、技术的研究与开发的高科技企业，公 司致力于提供具有自主知识产权的组织级项目管理软件、 服务与解决方案。 针对客户的管理目标，视锐达VisualProject组织级项目 管理软件能够做出各种业务管理模式配置，适应客户的管 理需要，从而帮助客户的决策层、管理层、项目执行层， 更好的管理项目。 视锐达 VisualProject 是一款企业级的 IT 专业项目管 理软件，产品定位于非工程、以人为核心的企业项目管理 软件市场
但其在大型工程层次划分上的不足和相对薄弱的工程（特别是对于大 型工程项目）汇总功能也将其应用限制在了一个比较小的范围内 .
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Microsoft Project 1/2
Microsoft Project是迄今为止易用性最好的项目管理软件之 一，其操作界面和操作风格与大多数人平时使用的Microsoft Office软件中的Word、Excel完全一致； 由Microsoft公司Microsoft Project是到目前为止在全世界 范围内应用最为广泛的、以进度计划为核心的项目管理软件； Microsoft Project可以帮助项目管理人员编制进度计划，管 理资源的分配，生成费用预算，也可以绘制商务图表，形成 图文并茂的报告； 借助Microsoft Project和其它辅助工具，可以满足一般要求 不是很高的项目管理的需求； 该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方， 例如，资源层次划分上的不足，费用管理方面的功能太弱等；
5、不仅是工具，同时涵盖多种模型、方法、最佳实践
VisualProject 不仅仅是一个项目管理工具，更是一个包含了多种模型、 方法、企业最佳实践的管理软件。 VisualProject项目管理软件为企业提 供了更好的管理匹配度。例如估算方法：工作产品规模——生产率估算方 法； 基于历史经验数据的 WBS 功能分解方法；基于历史经验数据的 WBS 过程分解方法。
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Primavera Project Planner(美国普华公司）1/3
Primavera Project Panner（简称P3）系列工程项目管理 软件是美国Primavera公司的产品，用于工程计划进度、 资源、成本控制，是国际上流行的高档项目管理软件，已 成为项目管理的行业标准。
P3适用于任何工程项目，能有效地控制大型复杂项目， 并可以同时管理多个工程。P3软件提供各种资源平衡技术， 可以模拟实际资源消耗曲线、延时；支持工程各个部门之 间通过局域网或ingernet进行信息交换。
3、支持项目管理国际标准和特定行业的标准
PMBOK 作为一个成功的项目管理体系，已经得到广泛的认同度。 VisualProject 遵循 PMI 的组织级和项目级标准模型，体现了 PM3 理论的逐 步改进思路。 VisualProject 吸收了 PM3 的 “ 项目管理成熟度 ” 模型的 思想。每个组织的项目管理成熟度、管理环境，都是在逐步提高的， VisualProject 提供了组织在不同成熟度阶段的管理利器。
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视锐达VisualProject产品特点4/5
4、VisualProject 支持软件 CMMI 体系。
传统的 CMMI 工具往往是 “ 为 CMMI 而 CMMI” ，项目组花费很多的精力 在 CMMI 工具上填报数据，而不是真正进行项目管理。 VisualProject 将 CMMI 体系与项目管理过程紧密融合。项目组通过 VisualProject 管理和 执行项目，自然而然的支持 CMMI 的要求。
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视锐达VisualProject典型客户 5/5
依靠领先的技术、高水平的产品、强大的咨询实施 队伍、优秀的本地化服务及交付能力，视锐达 VisualProject项目管理软件已经在系统集成、金 融服务、咨询服务、软件开发等行业得到了广泛的 应用。典型的客户有：
神州数码融信公司 浪潮集团 神州数码技术中心 中国建设银行上海开发中心 高伟达软件科技 华道数据 抚顺商业银行 国家开发银行 信安世纪安全技术公司
2、支持企业管理成熟度的逐步进化
组织项目管理能力的提升并非一蹴而就，而是不断的成熟，在每个阶段，其特 性、需求、改进方法是完全不同的。管理“颗粒度”决定了管理最终的实际效 果，企业在发展的不同阶段需要不同的管理颗粒度。视锐达 VisualProject 提供多种管理模式供客户选择，从最精细、最自动化的管理模式，到比较简约 的、半手工的管理模式。
Power Pip(Power Project Information Platform) PowerOn
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Power Pip(Power Project Information Platform) 2/8
产品介绍：是普华科技总结15年工程项目管理信息化建
设经验，基于企业级项目管理思想，融会西方项目管理思想, 贯通中国工程管理实务，而开发的中国人自己的工程项目管 理软件。
6、集成其它软件工具，方便构建统一的管理信息系统
企业的信息管理环境是复杂多变的，各系统之间的数据互访、解决信息孤 岛是当前所有企业面临的挑战。 VisualProject 提供了常用软件接口和集 成方案，与企业信息系统（ ERP 、 CRM 、 OA 与邮件系统、文件管理等） 以及软件工程工具（需求管理工具、配臵管理工具、缺陷管理工具、变更 管理工具等）可以很方便的做集成，充分保护用户的现有投资。
PowerPIP是大型项目业主、集团公司项目管理部门、项目管 理公司、政府项目管理机构的最佳选择。它为这些企事业单 位提供全面有效的项目管理信息系统方案。
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Power Pip(Power Project Information Platform) 3/8
产品特点
以主进度计划为核心的集成管理 注重多项目的协同管理、PIP与PMS有机结合 通过自定义业务管理网络与流程辅助沟通管理 完善的业务逻辑 信息与数据的集中管理加上灵活严密的权限体系 强调以合同为中心的记录与过程管理 卓越的功能和友好的界面 开放的接口
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Microsoft Project 2/2
进度计划管理
Microsoft Project为项目的进度计划管理提供了完备的工 具，用户可以根据自己的习惯和项目的具体要求采用“自上 而下”或“自下而上”的方式安排整个工程项目。
资源管理
Microsoft Project为项目资源管理提供了适度、灵活的工 具，用户可以方便地定义和输入资源，可以采用软件提供的 各种手段观察资源的基本情况和使用状况，同时还提供了解 决资源冲突的手段。
15Байду номын сангаас
PowerOn 4/8
产品介绍：PowerOn是上海普华科技发展有限公司自主研 发的一套既融入了国际先进的项目管理思想，又结合了国 内管理习惯及标准的企业级多项目管理集成系统。 PowerOn以PMI的九大项目管理知识体系为主导思想，以成 熟的IT技术为手段，将现代项目管理理论、国内项目管理 规程与习惯、项目管理专家的智慧、P3系列软件等集成到 一起，通过“专业管理+平台+门户”的模式，实现长期以 来大家渴望的“以计划为基准，衍生出职能部门配合计 划”，达到将各项业务以计划形成串联的目的，使项目管 理水平质的提高成为可能。 PowerOn的目标客户为以工程建设为核心业务的项目型企 业，如工程公司、施工企业。
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Primavera Project Planner（以下简称P3） 3/3
P3是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度 计划管理软件，也是目前国内大型项目中应用最多的进度计划管理软 件。 P3的特点：拥有较为完善的管理复杂、大型工程项目的手段，拥有的 完善的编码体系，包括WBS编码、作业代码编码、作业分类码编码、 资源编码和费用科目编码等，这些编码以及这些编码所带来的分析、 管理手段给项目管理人员的管理以充分的回旋余地，项目管理人员可 以从多个角度对工程进行有效管理。 P3具体的功能包括：同时管理多个工程，通过各种视图、表格和其它 分析、展示工具，帮助项目管理人员有效控制大型、复杂项目；可以 通过ODBC与其它系统结合进行相关数据的采集、数据存储和风险分析； P3提供了上百种标准的报告，同时还内臵报告生成器，可以生成各种 自定义的图形和表格报告。
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上海普华科技发展有限公司Power Pip PowerOn 1/8
上海普华科技发展有限公司1992年成为著名的美国项目管 理专业软件公司Primavera Systems Inc. 在中国的总代 理, 并从此开始在国内进行项目管理软件的应用推广，并 进行一系列工程管理软件的开发。
它的两个主要的项目管理软件:
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视锐达VisualProject产品特点2/5
主要应用于： 软件开发：软件外包企业、软件产品企业、互联网企业 系统集成与开发：IT 服务 网络集成、系统集成、 IT 服 务企业 新产品研发：通讯设备、电子、家电等产品研发企业 IT 建设与监管：银行、电信等 IT 科技部门 专业服务：咨询服务企业、会计事务所等项目型服务企业