石化能源化工有限公司班组安全岛建设方案

安全岛施工方案1. 引言为了提高道路交通的安全性，保护行人和驾驶员的生命安全，我们计划在特定的路段建设安全岛。

本文档旨在提供安全岛施工的具体方案，确保施工过程中的安全和顺利进行。

2. 目标本安全岛施工方案的目标如下： - 建设一个道路安全设施，为行人和驾驶员提供安全的过街通道。

- 提高道路交通的安全性，减少事故发生的可能性。

- 最大程度地减少施工对道路交通的影响，保障交通的顺畅进行。

3. 施工准备在施工开始之前，需做好以下准备工作： 1. 编制详细的施工计划，包括施工时间、施工人员、施工材料等。

2. 与相关部门协调，确保施工符合法律法规，并获得必要的许可证。

3. 确定施工区域并进行施工现场勘察，评估现场条件和施工难度。

4. 准备所需的材料和设备，包括但不限于安全岛标识牌、交通锥、警示标志等。

4. 施工步骤本施工方案拟分为以下步骤进行： 1. 施工区域隔离：在施工区域的周围设置临时围栏，并安装警示标志和交通锥，确保施工区域的安全。

2. 地基处理：清理施工区域的地表杂物，并进行地面整平。

3. 桩基施工：根据设计要求，挖掘地面并浇筑桩基。

4. 支架安装：根据设计图纸安装支架，并确保支架稳固。

5. 安全岛板块安装：将安全岛板块放置在支架上，并固定好。

6. 安全岛标识安装：安装安全岛标识牌，告知行人和驾驶员的安全岛位置和用途。

7. 完善细节：检查施工质量并进行必要的调整和修正，确保施工达到预期效果。

8. 施工区域清理：清理施工区域的杂物和建筑残留物，并进行现场整理。

5. 安全措施在施工过程中，必须采取以下安全措施以确保施工人员和过往行人、驾驶员的安全： - 为施工人员配备专门的工作服和安全帽，确保施工人员的个人安全。

- 在施工现场周围设置警示标志和交通锥，提醒行人和驾驶员注意施工区域。

- 安排专人指挥交通，维持交通的秩序和畅通。

- 在施工现场设置安全警戒线，禁止未经许可的人员进入施工区域。

安全岛施工方案安全岛施工方案一、施工目标安全岛的建设旨在提高道路交通的安全性，为行人提供安全过马路的空间，减少交通事故的发生。

二、施工内容1. 确定安全岛的位置：安全岛应设置在交通流量较大的路段上，在离人行横道30米-50米处，使行人在安全岛上可以有足够的时间安全过马路。

2. 安全岛的形状和尺寸：安全岛的形状应为长方形，尺寸为2米宽、4米长、0.2米高，以确保行人可以在上面站立并容纳一定数量的行人。

3. 安全岛的材料：安全岛可以使用混凝土或高强度塑料材料进行建造，保证其稳定性和耐久性。

4. 安全岛的标志标线：在安全岛上应标明白天可见的标志，如施工区域提示牌、安全岛提示牌等。

同时还应在岛的周围设置明显的施工区域标志，以提醒驾驶员注意。

5. 安全岛的亮化工程：为了提高夜间的可见性，安全岛应设有适当的照明设施，如太阳能灯等。

三、施工步骤1. 清理现场：将安全岛所在路段的车辆进行移动，确保施工区域空旷。

2. 建设安全岛：根据设计方案，使用混凝土或高强度塑料材料建设安全岛。

3. 标线绘制：在安全岛上进行标线绘制，标明安全岛的位置和形状，提醒行人和驾驶员注意。

4. 安装照明设施：在安全岛上安装照明设施，确保夜间行人的可见性。

5. 完工验收：对安全岛进行验收，确保建设质量符合相关标准。

四、施工安全1. 施工现场设置明显的安全警示标志，提醒行人和驾驶员注意施工区域。

2. 施工人员必须具备相关安全知识和技能，佩戴好安全帽、反光背心等个人防护装备。

3. 善于协调交通，确保施工期间道路交通的通畅和安全。

4. 在施工现场设置临时围挡，防止行人进入施工区域，保障施工安全。

五、预期效果1. 提高道路交通的安全性，减少交通事故的发生。

2. 为行人提供安全过马路的空间，提高行人的通行效率。

3. 提醒驾驶员注意行人过马路的安全，遵守交通规则。

4. 提高夜间行人的可见性，减少夜间交通事故的发生。

总之，安全岛的建设是为了提高道路交通的安全性，为行人提供安全过马路的空间，减少交通事故的发生。

化工厂标准化班组建设方案范文一、标准化班组建设的重要性1.1 提升效率在化工厂里啊，班组就像一个个小齿轮，要是每个小齿轮都能标准化运转，那整个大机器的效率可就不得了啦。

大家都按照标准来做事，就不会出现你干你的、我干我的这种混乱局面。

就好比拔河比赛，大家心往一处想，劲往一处使，才能把活干得又快又好。

1.2 保障安全化工厂可不比一般的地方，那可是处处都得小心的。

标准化的班组建设就像给大家穿上了一层安全防护服。

每个组员都清楚知道自己该干啥、不该干啥，安全操作规程牢记于心，这就能大大减少事故的发生。

咱可不能“盲人骑瞎马，夜半临深池”，必须得把安全放在首位。

二、标准化班组建设的具体内容2.1 人员管理首先得把人员安排得明明白白的。

班组长得是个“领头羊”，不仅自己技术过硬，还得有管理能力。

组员呢，要分工明确，各尽其责。

就像一个足球队，前锋、中场、后卫和守门员，每个位置都有自己的任务，缺了谁都不行。

而且要定期培训，让大家不断提升自己的技能，不能吃老本，要与时俱进。

2.2 设备管理化工厂的设备那可是宝贝啊。

要建立完善的设备台账，就像给每个设备都建立一个小档案一样。

什么时候检查、什么时候维修，都得清清楚楚。

设备要是出了问题，就像人病了一样，得及时“治疗”。

日常的保养也不能马虎，这就叫“磨刀不误砍柴工”。

2.3 质量管理质量是企业的生命线。

在生产过程中，每一个环节都得严格把关。

从原材料的投入到最后的成品产出，都要有标准可依。

不能搞“差不多就行”那一套，得精益求精。

一旦发现质量问题，要像顺藤摸瓜一样，找到根源，彻底解决。

三、标准化班组建设的实施步骤3.1 制定标准这个标准得结合化工厂的实际情况来制定。

不能照搬别人的，要量体裁衣。

要把各个方面的要求都写得清清楚楚，让大家一看就明白。

这标准就像是班组的“宪法”，大家都得遵守。

3.2 宣传推广标准制定好了，得让大家都知道啊。

可以通过开班会、贴标语等方式，让每个组员都深入了解标准化班组建设的意义和内容。

化工园区安全规划方案近年来，化工园区的发展速度迅猛，成为推动经济发展的重要力量。

然而，由于化工园区的特殊性质，其安全问题也备受关注。

为了保障化工园区的安全运营，制定一套科学有效的安全规划方案是至关重要的。

本文将从园区规划、应急预案、安全管理等方面探讨化工园区安全规划方案。

一、园区规划化工园区的规划是确保其安全运营的基础。

首先，要合理划定园区的区域范围，确保园区内的企业布局合理、不交叉，减少事故发生的可能性。

其次，要考虑到园区的交通道路规划，确保车辆和人员的流动不受阻碍，并设置合理的消防通道和紧急疏散通道。

此外，园区内应设立安全检查站，加强对进出园区的人员和物资的检查，确保园区的安全。

二、应急预案应急预案是化工园区安全规划的核心内容。

首先，要建立健全的应急管理机构，明确各部门的职责和权限，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。

其次，要制定详细的应急预案，包括事故报告流程、应急救援措施、人员疏散方案等，确保在事故发生时能够及时、有序地进行应对。

此外，要进行应急演练，提高各部门的应急处置能力，确保能够应对各种突发情况。

三、安全管理安全管理是化工园区安全规划的关键环节。

首先，要建立健全的安全管理制度，明确各企业的安全责任和义务，加强对企业的安全监管。

其次，要加强对企业的安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

此外，要加强对企业的安全检查，定期进行安全隐患排查，及时消除各类安全隐患。

同时，要加强对园区内的环境监测，确保园区的环境安全。

四、安全技术措施安全技术措施是化工园区安全规划的重要组成部分。

首先，要加强对园区内的设施设备的安全监控，安装火灾报警器、监控摄像头等设备，及时发现和报警事故隐患。

其次，要加强对危险品的管理，建立健全的危险品存储和运输制度，确保危险品的安全使用。

此外，要加强对园区内的电力、供水等基础设施的维护和管理，确保其正常运行。

五、安全宣传教育安全宣传教育是化工园区安全规划的重要组成部分。

石油化工安全方案石油化工行业是国民经济的重要支柱产业之一，但由于其生产过程中涉及到大量易燃易爆、有毒有害的物质，以及高温高压等复杂的工艺条件，使得安全问题成为了石油化工企业发展的重中之重。

为了保障员工的生命安全和企业的财产安全，实现可持续发展，制定一套科学、完善的石油化工安全方案至关重要。

一、安全管理体系建设1、建立健全安全管理制度制定详细的安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。

明确各级管理人员和员工的安全职责，确保安全工作落实到每一个岗位和每一个环节。

2、设立安全管理机构成立专门的安全管理部门，配备足够的安全管理人员。

安全管理部门负责监督和执行各项安全制度，组织开展安全检查和隐患排查治理工作。

3、加强安全文化建设通过安全宣传、教育培训等方式，提高员工的安全意识和安全素养。

营造“人人讲安全、事事重安全”的良好氛围，使安全成为企业的核心价值观。

二、工艺安全管理1、工艺风险评估对生产工艺进行全面的风险评估，识别可能存在的危险因素和潜在的事故隐患。

制定相应的风险控制措施，降低工艺风险。

2、工艺变更管理严格控制工艺变更，对任何工艺变更都要进行充分的论证和风险评估。

确保变更后的工艺安全可靠，不会带来新的安全风险。

3、操作规程优化不断优化和完善工艺操作规程，使其更加科学、合理、安全。

加强对操作人员的培训，确保他们能够熟练掌握操作规程。

三、设备设施安全管理1、设备选型与安装在设备选型时，要充分考虑设备的安全性和可靠性。

按照规范要求进行设备安装，确保设备安装质量。

2、设备维护与保养制定设备维护保养计划，定期对设备进行检查、维修和保养。

及时发现和处理设备故障，确保设备正常运行。

3、特种设备管理加强对特种设备（如压力容器、压力管道、起重机械等）的管理。

定期进行特种设备检验检测，确保其安全性能符合要求。

四、危险化学品管理1、危险化学品储存按照危险化学品的特性和储存要求，设置专门的储存场所。

化工企业班组安全建设基1、健全落实班组安全生产责任制。

班组长、安全员和每个员工的安全职责及岗位安全管理事项分工明确。

（5分）2、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责；班组分散作业时，班长应指定每组工作的安全负责人。

（5分）3、严格班组安全生产定员，班组可设1名兼职安全员，协助班组长抓好班组安全管理。

班组长不在时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。

（5分）4、班组实行安全互保制，以图表或文字形式明确互保对象。

互保对象在工作中要互相提醒、监督，保证对方安全作业，形成事实上的安全互保，履行互保职责。

（5分）5、建立班组安全生产绩效奖惩机制。

把企业安全生产控制目标层层分解落实到班组，以安全责任书形式签订到个人，实行岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配制度，严格考核，奖惩兑现。

（5分）1、健全完善班组安全管理规章制度并严格落实。

主要包括班前会制度、班组长随班工作制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交接班制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考核制度和企业认为需要制定的其它相关制度。

（7分）2、制定有各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准，班组每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具应有健全的安全操作规程，做到人手一册，熟练掌握并严格执行。

（3分）3、危险性较大的临时性工作，班组应提前制定出书面安全措施，经逐级审查把关并严格落实。

（3分）4、建有班组安全管理台账。

主要包括内容涉及本班组的各项管理制度、岗位操作规程、安全活动（会议）记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源（点）记录、安全考核记录、交接班记录、员工到岗记录等。

记录事项清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。

（7分）1、实现安全警示标准化。

作业区、设备、设施上危害告知和安全警示标志、标识醒目、齐全、整洁、规范统一。

化工园区基地建设方案概述化工园区基地建设方案旨在规划和设计一座现代化的化工园区，为化工企业提供优质的基础设施和服务，创造有利于可持续发展的环境。

本方案包括基地选址、规划设计、基础设施建设、环保措施以及安全管理等关键内容。

1. 基地选址选择合适的基地是化工园区建设的重要一步。

以下是基地选址的考虑因素：•交通便利：基地应靠近交通枢纽，有便捷的公路、铁路、水路等交通工具接驳。

•土地资源：基地应具备足够的土地用于基础设施建设，同时要考虑土地的稳定性和可利用性。

•环境因素：选择基地时要综合考虑环境保护因素，如远离居民区，避免对周边环境造成负面影响。

2. 规划设计基地的规划设计是化工园区建设的基础。

以下是规划设计的关键内容：•区域划分：根据不同的化工企业特点，将基地划分为不同的区域，每个区域可根据需要设置不同的功能区域。

•道路布局：合理规划道路网络，确保交通运输的顺畅，并考虑到未来基地的扩展需求。

•绿化建设：注重绿化建设，增加基地的生态环境，减少环境污染，并提供良好的工作和生活环境。

3. 基础设施建设化工园区基础设施建设是保障化工企业正常运营的前提。

以下是基础设施建设的重点内容：•水电供应：建设可靠的水电供应系统，确保化工企业的生产运营。

•排污处理：建设有效的污水处理设施，确保化工企业的排放达到环保标准。

•通信网络：建设高速且稳定的通信网络，满足化工企业对信息传输的需求。

•储运设施：建设现代化的储运设施，包括化工品储存仓库、管道输送系统等。

4. 环保措施化工园区基地建设应注重环境保护，采取措施减少对周边环境的负面影响。

以下是环保措施的考虑因素：•废水处理：建设废水处理设施，采用先进的处理技术，达到国家排放标准。

•废气处理：建设废气处理设施，采用先进的排放控制技术，降低大气污染物排放量。

•回收利用：鼓励化工企业进行废物资源化利用，减少固体废物的产生和对自然资源的消耗。

•绿色化工：引导化工企业采用绿色化工生产技术，减少对环境的危害。

一、背景为确保中石化各项业务的安全稳定运行，提高全员安全意识，预防安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合中石化实际情况，特制定本安全专项方案。

二、目标1. 实现全年无重大安全事故；2. 提高全员安全意识，增强安全防范能力；3. 不断完善安全管理体系，提高安全管理水平。

三、组织机构成立中石化安全专项工作领导小组，负责全面协调、监督和推进安全专项工作。

四、主要措施1. 安全教育培训（1）定期开展安全教育培训，提高全员安全意识；（2）针对不同岗位、不同工种，制定有针对性的安全培训计划；（3）加强对新员工、转岗员工的安全培训，确保其具备基本的安全操作技能。

2. 安全检查与隐患排查（1）建立健全安全检查制度，定期开展安全检查；（2）针对重点部位、重点环节，加大隐患排查力度；（3）对发现的隐患，及时整改，确保整改到位。

3. 安全防护设施与设备（1）确保安全防护设施与设备完好，定期进行检查、维护；（2）根据工作需要，配备必要的安全防护用品；（3）加强设备管理，确保设备安全运行。

4. 应急处置（1）建立健全应急预案，确保应急预案的实用性和可操作性；（2）定期开展应急演练，提高应急处置能力；（3）加强应急物资储备，确保应急处置及时、有效。

5. 安全文化建设（1）深入开展安全文化建设，营造浓厚的安全氛围；（2）加强安全宣传，提高全员安全意识；（3）树立安全典型，发挥示范引领作用。

6. 安全管理考核（1）建立健全安全管理考核制度，明确考核指标；（2）定期对各部门、各单位进行安全考核，奖优罚劣；（3）对考核不合格的部门、单位，责令整改，确保整改到位。

五、保障措施1. 加强组织领导，明确责任分工；2. 加大经费投入，确保安全专项工作顺利开展；3. 加强监督检查，确保各项措施落实到位。

六、总结通过实施本安全专项方案，全面提升中石化安全管理水平，为我国石油石化行业的健康发展贡献力量。

危化企业安全型班组创建方案范文一、背景和目的危险化学品企业涉及的生产环境及安全风险较高，为了确保企业生产安全和员工健康，建立安全型班组是非常必要的。

安全型班组能够在日常的生产活动中关注和预防潜在风险，保障员工的安全，减少事故发生的可能性。

本方案旨在建立危险化学品企业的安全型班组，以提高工作效率和员工的安全意识。

二、安全型班组创建方案1.安全意识培养为了提高员工的安全意识，企业应该定期开展安全教育和培训。

通过组织不定期的防灾减灾知识、安全操作规程和急救知识的培训活动，让员工了解企业的安全政策、安全操作规程和应急预案。

同时，组织安全知识竞赛或演练，提高员工对安全知识的学习兴趣，培养员工的安全风险意识。

2.安全意识奖励措施为了激励员工积极参与安全活动，企业应该建立安全意识奖励机制。

例如，定期评选出在安全工作中表现出色的员工，给予物质或非物质奖励；制定安全意识表现评价指标，将安全表现作为员工年终绩效考核的一项重要指标。

通过利益与安全相结合，增强员工安全意识的主动性。

3.安全管理规程制定建立一套完善的安全管理规程，包括安全操作规程、应急预案、安全事故处理流程等。

规定班组成员在工作中应遵守的安全操作规程，明确安全事故发生时的处理流程和责任分工。

并由专人负责对规程的执行情况进行检查和评估。

4.安全责任落实明确安全责任意识，将安全责任划归到班组的岗位职责之中。

每个班组成员应按照职责进行工作，确保自己和他人的安全。

班组负责人应带头履行安全责任，确保班组成员遵守安全规章制度，发现问题及时处理，建立隐患排查和整改制度，确保不发生安全事故。

5.安全巡视和隐患排查定期进行安全巡视和隐患排查，发现问题及时整改。

班组负责人和成员应参与巡视和排查工作，对安全生产工作进行全面检查，找出存在的安全隐患，及时报告上级并制定整改方案。

巡视和排查的成果应记录并归档，供后续安全改进参考。

6.安全沟通和交流建立定期的安全沟通和交流机制，及时传递安全信息和经验。

石化班组培训计划
一、培训背景
石化行业作为一个高风险行业，对于班组的要求尤为严格。

为了提升石化班组成员的安全意识和工作水平，制定本培训计划。

二、培训目标
1.提升班组成员的安全意识，减少安全事故发生率
2.提升班组成员的技术水平，提高工作效率
3.增强班组成员的团队合作意识，提高工作协作能力
三、培训内容
3.1 安全意识培训
•安全操作规程的学习
•紧急应急预案的演练
•事故案例分析与讨论
3.2 技术水平提升
•设备操作技术培训
•设备维护知识学习
•班组技术技能竞赛
3.3 团队合作培训
•团队建设活动
•团队合作实战演练
•沟通与协作技巧培训
四、培训方式
1.线下课堂授课
2.实地实训
3.视频教学
4.案例分析讨论
五、培训周期
本次培训计划共计持续2个月，每周培训2次，每次培训时间为4小时。

六、培训评估
通过定期考核、互动问答、实战测试等方式对班组成员进行评估，并根据评估结果调整培训方向和内容。

七、培训效果评估
1.经过培训后，班组成员的事故发生率明显降低
2.工作效率提升，工作质量得到提高
3.团队凝聚力增强，协作效果显著
八、总结
通过本次石化班组培训计划，旨在提升班组成员的安全意识和工作水平，增强班组团队合作能力，对于石化行业的安全生产和发展具有积极意义。

希望班组成员能够积极参与培训，以更好地适应石化行业的发展需求。

以上是关于石化班组培训计划的具体内容，希望能够得到大家的支持与配合。

图表 11.2安全岛1）根据现场路面的条件及客户的要求还有设备摆放的多少来决定安全岛的长、宽甚至是安全岛的高度。

2）标准的安全岛长为5.2米，这样主要是为了抓拍的图像更为清晰，而设备之间也不会太挤。

造成不必要的麻烦。

3）根据岗亭的宽度来决定岛的宽度，因为岗亭的两边要留一些距离作固定，同时也起到了美观的作用。

所以岛的两边要多出岗亭10~20cm，假如岗亭的宽度是 1.2那安全岛宽 1.5米最为合适。

为了美观我们可以将安全岛的两头做成弧形。

4）安全岛的高度没太大要求，不过最低限制为15cm。

如果太低就起不到什么作用了，如小区一般都是小型车，所以岛的高度在20~25cm之间最合适。

如果出入的大型车较多，那么岛的高度也要进行调整，岛的高度过低相对大型车来说取卡的动作就会有所影响。

5）特别是低洼、雨水较多地带，岛的高度也要做出相应的调整，砌成25cm 以上。

不然就会出现很多不必要的麻烦，所以岛的高度相对而言还是很重要的。

1．3 设备的摆放模式分为多种1．3．1 安全岛模式1)标准的安全岛模式一种为标准的安全岛中间是放岗亭的，这种模式看起来很大方也很时尚，不过它的最低要求车辆通道一定要大于7米，不然就影响了车辆的正常行驶。

图表 22)平行模式第二种模式，为平行模式。

岛的两边还可以再建一个小岛，这样的模式可以同时进出车辆，是非常的方便、快捷。

图表 33)一字排开的小岛第三种是一字排开的，一字排开的一般是没有岗亭的，因为路面的宽度不够，这种模式设备摆放都是没在一起的，而它看起来是非常的整洁有序。

图表 44)不连续的小岛还有一种为不连续的岛，这样的岛是非常的节省资源和人力，可将安全岛做成三个60*60 *20CM的长方体.就只是摆放设备用的。

图表 55) 安全岛的各种模式设备的摆放也分多种，安全岛模式、分开模式、对开模式，出入共用一个道闸的。

6)设备的摆放原理设备的摆放和模式虽有很多种模式，但是摆放距离和布线的原理是没有改变的。

中石油班组建设展板(展板,班组,建设)优质文档在您身边/双击可除中石油班组建设展板(展板,班组,建设)正文第一篇：中石油安全文化建设中石油安全文化建设企业安全文化建设既是中海石油自身持续、稳定发展的客观需要，也是新形势下企业内、外部环境变化的客观要求。

通过不断完善企业安全文化系统工程及其管理体系，将安全生产工作提高到文化的高度去认识，依靠安全文化的潜移默化作用，提高全体员工的安全意识和整体安全文化素质，让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的所有时空、每一个环节，树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象，大力推广“本质安全化”理念，增强企业的抗风险能力和竞争能力。

[关键词]企业安全文化企业安全文化建设本质安全化国企文化1前言企业安全文化建设是弘扬企业精神，塑造企业安全形象，实现企业安全生产目标的动力。

让“我要安全”、“我会安全”贯穿于生产经营活动的每一个环节、所有时空，让安全生产保证原油的稳定增长，树立“以人为本的绿色能源生产企业”的良好社会形象，大力推广“本质安全化”理念，营造企业稳定、和谐的安全生产环境，依靠安全文化的潜移默化作用，提高全员的安全意识和整体安全文化素质，增强企业的抗风险能力和竞争能力，在做强做大中国海洋石油总公司(下称中海油)发展的同时，为企业打好坚实的人文基础。

这既是中海油持续稳定发展的客观需要，也是中海油在纽约和香港成功上市，并在迎来又一次合作开发高峰后，企业内、外部环境变化的客观要求。

2中海石油企业安全文化建设的必然性企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的。

它是以人为本，保护人的身心健康，尊重人的生命，实现人的安全价值的文化，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工的强力磁石和树立企业安全精神的动力。

中海油是一个高风险、高投入的石油能源生产企业，它是在水深几十米、几百米的大海中，在不足半个足球场的钢铁小岛上，将深埋海底几千米的石油、天然气勘探开采出来的能源生产企业。

P r a c t ic e & C ase i 实务•案例好。

主要取得以下成效：1.提高会计核算水平和会计报告质量。

由于财务人员素质提高， 保证了会计核算水平和会计报告质 量，会计核算的规范性、准确性、 可靠性与以前相比大为改善。

2. 加强财务监督。

实施会计集中核算，一方面降低了子公司管理层要求会计人员调整报表的可能 性；另一方面由于会计信息集中于 公司总部，避免了母子公司之间的 会计信息不对称，可以便捷地查询 各种会计信息，有效监督子公司的 业务。

3.提高财务管理水平。

会计集中核算将全公司高素质财务人员 集中到一起，按照专业分工开展工 作，有效提升了财务管理水平。

4.减少会计人员数量，降低 人力成本。

将财务人员集中起来， 既可以按专业分工开展工作，也可 以实现一个主管会计负责多个单位 的会计核算，从而减少了财务人员， 降低了公司人力成本。

■主要参考文献[1]刘珍，黄圆媛.浅析企业会计集中核算出现的问题及应对措施.甘肃科技纵横,2010(1).[2] 崔春玉.浅析会计集中核算制度实施的 问题及改进措施.商场现代化,201_7_(1战,[3]孔艳丽.通信企业财务会计集中核算 问题的策略分析.知识经济,2〇17(24). 作者单位浙江师范大学中非商学院“班组安全岛”开创基层安全培训新模式文/杜金山■关键词：燕山石化班组安全岛基层安全培训___________________________班组处于企业生产工作的最前线，是企业安全管理的最小单位，班组成员接触危险、危害的概率最高。

最新统计显示，80%以上的生产安全事故发生在班组日常工作中，因此，抓好、抓实班组岗位人员的安全教育培训工作，提高班组成员安全意识和操作技能至关重要。

中国石化北京燕山分公司（简称燕山石化）以开展创建“班组安全岛”活动为抓手，搭建集“教、学、考、练、统”五大功能于一体的全新安全培 训平台，实现企业基层安全培训的小型化、常态化，使得班组岗位人员能够 有效地掌握安全基本知识，提高安全意识和操作技能。

化工安全技能实训基地建设和运营指南下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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山东清源石化有限公司二零一三年度安环处安全工作目标及打算2013年部门安全生产工作要接着坚持“安全第一预防为主安全是天质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产治理制度。

为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及打算。

一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。

2.安全追踪治理及时率高于100%3.相关方安全治理完成率高于99%4.安全培训及格率达到100%。

5.隐患整改率100%。

6.各类工伤事故发生率为零。

二、要紧措施包括：1.落实各级安全生产责任制。

部门与公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。

部门职员全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。

2.加强部门职员安全教育工作。

组织开展部门职员《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。

部门定期开展安全活动，每月许多于2次，每次活动时刻许多于2学时；班组安全活动每月许多于4次，每次活动许多于1学时。

安全活动活动应有负责人、有打算、有内容、有记录。

确保安全培训率合格不低于100%，职员参与安全活动率不低于90%。

3.积极开展隐患排查工作。

部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。

对安全检查所查出的问题进行缘故分析，制定整改措施，落实整改时刻、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。

对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。

确保事故隐患整改率不低于100%。

4.加强应急救援治理。

组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于90%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发觉不足及时进行修订。

5.加强作业人员治理工作，特种作业人员持证上岗率100%。

特种作业人员定期参加复审，确保作业证在有效期内。

6.对作业活动开票率为100%，对外来施工人员进行培训考核，培训率为95%以上。

加油岛工程施工方案一、项目概况加油岛是指对汽车、摩托车等车辆进行加油服务的设施，通常需要含有油罐、加油枪、加油泵等设备。

随着汽车的普及和经济的发展，加油岛在社会生活中扮演着非常重要的角色。

而建设一个安全、高效的加油岛，需要经过严谨的施工方案和专业的工程施工。

本文将针对加油岛工程的施工方案进行详细的说明，包括工程前期准备、建设过程、设备安装、安全考虑等方面，以期为相关项目提供参考和借鉴。

二、工程前期准备1. 项目论证在进行加油岛工程之前，需要进行项目论证，确定建设加油岛的必要性、可行性以及投资效益。

通过市场调研和经济测算，选择合适的建设地点和规模，确保项目的长期发展和运营。

2. 地质勘察进行地质勘察，了解建设地点的地质条件，包括土壤情况、地下水位、地下管线等，确保建设过程中的安全。

3. 设计方案根据项目的实际情况，制定加油岛工程的设计方案。

包括建筑结构、油罐容量、加油枪数量等方面的设计，以满足市场需求和安全标准要求。

4. 施工准备招聘专业的工程团队，准备施工所需的设备和材料，确定施工时间表和进度计划。

5. 环保审批进行环保审批，确保加油岛工程符合环保法规和标准，保护周围环境的安全和清洁。

三、建设过程1. 土建施工在地质勘察和设计方案的基础上，进行土建施工，包括场地平整、基坑挖掘、地基处理等工程，确保加油岛的基础结构稳固和安全。

2. 油罐安装选用质量可靠的油罐，按照设计方案和安全标准进行油罐的安装工程。

在安装过程中，严格按照相关规定进行检查和测试，确保油罐的密封性和安全性。

3. 设备安装对加油岛所需的设备进行安装，包括加油泵、加油枪、计量仪表等设备的安装和调试。

同时做好设备的维护保养工作，保证设备的正常运行和安全使用。

4. 系统调试对加油岛的油气回收系统、消防设备、电气系统等进行调试，并严格按照相关标准进行测试，确保系统的正常运行和安全性。

四、安全考虑1. 施工安全在施工过程中，对安全措施和规定进行严格执行，包括施工现场的防护设施、安全标志的设置、作业人员的安全培训等，确保施工过程的安全和顺利进行。