第1章总体概述
1.1总体概述
1.1.1前言
（1）工程范围：集聚区祁胜路、东兴路等6条道路新建工程市政总承包三标段，包括道路、雨污水管道、桥梁、电力管等。
（2）工程招标范围：以发包人所发施工图纸、工程量清单及有关文件资料规定的全部内容为准。
1.1.2施工组织设计编制说明
（1）编制依据
①、国家颁布的有关施工、设计规范、规程和标准有关法规性文件。
《工程建设标准强制性条文》（城镇建设部分）（2013年版）
《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008
《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008
《公路桥涵施工技术规范》（JTG/TF50-2011）
《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004
《公路路基施工技术规范》JTJF10-2006
《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40—2004）
《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034—2000）
《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ119
《预应力混凝土用钢绞线》GB/T5224-2003
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
《混凝土污水检查井》04S516
《公路桥涵设计通用规范》JTGD60-2004
《公路桥梁板式橡胶支座》JT/T4-2004
《公路桥梁伸缩装置》JT/T327-2004
《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTGD60-2004 《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004
《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011)
《公路工程质量检验评定标准》(FTGF80/1-2004)
《工程建设标准强制性条件》(城市建设部分)(建标[2000]202号《城市道路工程设计规范》(CJJ11-2011)
《城市桥梁抗震设计规范》(CJJ-166-2011)
《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTGD62-2004) 《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTGD63-2007)
《公路圬工桥涵设计规范》(JTGD61-2005)
《公路桥梁搞震设计细则》(JTG/TB02-01-2008)
《公路桥梁板式橡胶支座规格系列》(JT/T663-2006)
《城市道路照明工程施工及验收规范》(CJJ89-2001)
《电器装置安装工程电缆线路施工及验规范》(GB50168-2006)
《电器装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-2006) 《电气照明装置施工及验收规范》(GB50529-96)其他现行相关的强制性标准和技术规范、规程。②、工程施工图设计。
③、工程施工招标文件。
④、工程现场实地考察情况。
（2）编制原则
①、施工总体布置体现统筹规划、布局合理、合理组织交通、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。
②、施工环境保护工作，必须贯彻“全面规划，合理布局，预防为主，综合治理，强化管理”的方针和“谁污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。
③、遵循《招标文件》的原则，严格按招标文件中的工期、质量、安全目标等要求编制施工组织设计，使建设单位各项要求均得到有效保障。
④、遵循《施工设计图纸》的原则，在编制施工组织设计时，认真阅读核对所获得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准和要求。
⑤、遵循有关施工技术规范和验收标准原则，在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工方案，认真执行工程质量检验及验收标准。
⑥、遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发，科学组织，均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。
⑦、遵循“安全第一、预防为主”的原则，从制度、管理、方案、资源等方面制定切实可行的措施，确保安全施工，服从建设单位及监理工程师的监督、监理，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。
⑧、遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新设备、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。
⑨、遵循专业化队伍施工和综合管理的原则，在组织施工时，以
专业队伍为基本型式，配备充足的施工机械设备，同时采取综合管理
手段合理调配施工资源，以达到整体优化的目的。
⑩、遵循贯标机制的原则，确保ISO9001：2000质量标准体系和GB/T28001:2001环境安全标准体系在本项目自始至终得到有效运行。
1.1.3工程概况
本次项目启动区拟建设4条城市次干路、2条城市支路，打通该区域内的毛细血管，以促进无锡惠山工业转型集聚区的发展，提升无锡惠山工业转型集聚区的品质，方便推进工业转型集聚区的企业入驻，为规划的中央商务区的打造提供有利条件。
本次项目拟建设的6条路分别为东西向的3条次干路以及南北向的1条次干路和2条支路，东西向的由北往南依次为祁胜路、东兴路、祁镇路，南北向的由东往西依次为中心路、纵八路、纵六路。
其中东西向道路为：
1.祁胜路
分为两段，西段西起现状祁胜路，东至纵六路，全长0.45m，东段西起惠洲大道，东至中心路，全长0.43m，道路红线宽20米。
2.东兴路
西起现状东兴路，东至中心路，全长1.68米，道路红线宽20米。
3.祁镇路
西起现状锦绣路，东至中心路，全长1.90米，道路红线宽24米。
南北向道路为：
4.中心路
北起祁胜路，南至祁镇路，全长1.43米，道路红线宽15〜20米。
5.纵六路
北起惠西路，南至现状北惠路，全长1.19米，道路红线宽12米。
6.纵八路
北起东兴路，南至祁镇路，全长1.03米，道路红线宽15米。
设计年限：
道路路面：15年；
桥梁结构设计基准期：100年。
1.2施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
1.2.1施工组织总体设想
（1）项目总体说明
质量标准：合格；
工期要求：270日历天；
安全生产目标：做好安全防范工作，确保安全生产无事故；
环保目标：遵守环保法规，切实保护沿线自然生态和人文环境，最大限度地减少扬尘和噪音污染，做到废物达标排放。
（2）施工部署原则总体设想
为实现在建设工期、质量、安全及管理等方面的目标，施工总承包将遵循“引入先进的管理理念、采用最佳的施工技术、选用高素质的建设队伍、投入精良的机械设备、实施科学合理的组织安排、塑造过程精品”的指导思想，进行施工总体部署。
本工程以我方对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主招标文件中关于质量、安全、工期的要求，充分运用网络技术，按照“难点分步攻关，重点部分攻坚”和“整体工程协调一致”的原则，以地下管道施工为先行，结构施工为核心，把握重点难点，合理划分施工区段，合理安排交叉项目的施工，保持各段落的协调与衔接，确保施工顺序的合理性和施工进度的连续性，全线施工进度的总体一致性。重点运作与周边相关工程项目的协
调工作，办理各种前期手续，使工程有序的展开。
严格按照《建筑工程项目管理规范》进行项目部施工细化管理，按照GB/T19001-2000质量管理体系标准进行工程质量管理和控制，按照无锡市建设工程施工现场生活区设置和管理标准和无锡市建设工程施工现场环境保护标准以及无锡市相关保护条例进行生活区和施工现场的环保管理和污染预防，以及文明施工的管理。
主要原则阐述：
(3)施工单元划分及施工队伍安排
根据本合同段的工程内容、工程数量、工程特点、工期要求和现场施工条件，结合拟上场队伍的技术装备和施工能力，将本合同段划分成五个施工单元，第一施工单元为路基土方；第二施工单元为路面工程；第三施工单元为雨污水工程；第四施工单元为桥梁工程；第五施工单元为电力管工程；第六施工单元为附属工程。拟安排一个路基工程队、一个路面工程队、一个雨污水工程队、一个桥梁工程队和一个电力管工程队共同承担本合同段施工任务。
施工单元划分和各工程队承担工程量情况详见《施工总体安排表》。
施工总体安排表
(4)人员、机械及材料部署的设想
①、项目经理部人员部署
公司选派一名施工经验丰富、组织协调能力强，并且具有一级建
造师执业资格的同志为本工程的项目经理，并配备一名技术全面，具有高级职称的同志为项目总工程师。
②、施工现场人员部署
根据本工程的特点，高峰期劳动力共安排
300人。在接到中标通知后，
5天内根据施工准备的人员、设备及时调谴进场，并和当地各部门协调，做好开工前一切必要手续，完成技术交底。
③、施工机械部署
为确保工期和质量，我公司将抽调装备精良的机械设备投入本工程并
配备维修人员，保证进场设备的高效使用。
1)、道路路基工程机械设想
以上配备的施工机械考虑各施工队相距较近，在施工过程中根据
现场实际情况由项目部施工负责人统一进行合理调配，确保满足施工进度
要求.
2）管道工程分为此配置相应机械设备：
3）、路面施工机械配置
路面施工需要配备完整生产、运输、摊铺、碾压、养护一整套机械，摊铺机根据路宽选择不同型号机械，因此本工程我们还配备1台福格勒小型摊铺机，铺设较小宽度的道路。
所用机械要求做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。
进入本工程的主要机械设备表详见“附表拟投入本工程的主要施工设备表”。
④、重要材料部署
1）根据施工进度计划安排好各种材料进场时间，在公司材料合格供应商名册内择优选择材料供应单位，及时供应各种材料到施工现场。
2）把握工程的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。
3）严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。各种材料除必须有出厂合格证外，水泥、钢材要按规定取样做力学性能复试；石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。钢材必须按双控把关。
（5）工期质量管理设想
（6）质量安全文明等管理设想
a.与有关部门协调，能分流的尽量采取分流措施。
b.对施工车辆严加管制，禁止机械车辆停放在车道上。
c.施工时工地四周设围挡，并书写宣传标语及施工铭牌。
d.施工人员佩戴上岗证，所有进入施工区人员必须戴安全帽。
e.施工时经常洒水，避免灰尘污染。
f.大型机械施工作业尽量安排在白天，减少夜间施工对周围居民干扰。
g.土方及材料运输车辆进出工地进行冲洗以免污染城市道路。
h.现场材料在指定场地堆放，且堆码整齐。
1.每一工序作业完成后，及时清理现场，做到现场整洁、有序。
j.精确放线测量，并进行换手复测制度。
k.严格按配合比施工，保证砼内在及外观质量。
l.设置足够的安全警示标志，规范施工人员操作。
m.组织精干的专业队伍上场，配置足够的施工人员和机具，确保质量和工期。
n.树立超前服务意识，做好材料、技术测量等各项工作的保障和管理。
o.合理安排施工顺序、科学组织施工。
p.实行动态管理，根据现场及时调整施工力量，缩短工序作业时间，做好各工序的衔接工作，提高工效和临时材料周转使用率。
q.开展劳动竞赛，以促进施工进度。本技术标书是在详细阅读了招标文件和招标图纸后，依照“人、机、料、法、环、检、管”的原则编制的。
（7）施工组织机构
根据本合同段的工程特点，我公司抽调较强的人员力量组建项目经
理部，项目经理统一组织管理全标段的施工、进度、质量及安全等
工作。
项目经理部拟在施工中成立工程技术部、安全质量监察部、计划财务部、机电物资部、办公室等，我们将组织本公司具有丰富经验的结构、道路、测量、试验、质检、机械等专业工程师参加本工程的施工，派遣有计算机网络
经验的人员参与本工程的管理，同时在项目经理部设立中心试验室。
具体施工主要由该项目经理部下属的路基施工组、路面施工组、管线施工组的三个专业施工队伍按照业主、监理和项目经理部的指示和要求完成。
本公司总部帮助筹划设立本合同段的项目经理部，进行项目经理部主要人员的人事安排，赋予项目经理管理项目的权利及明确其所负的责任，督促和检查项目的进度及质量等情况，发现和解决项目上存在的问题，帮助项目部协调关系等。
项目经理部在项目经理的领导下认真学习领会总部的意图，贯彻执行总部的各项指令计划，并就施工的进度情况及所遇到的问题及时向总部汇报，征求总部的意见。
项目经理部要就施工中的具体问题做到早发现，早研究，早实施。项目经理要对项目进行全权负责，下设的各部门采用负责人制度。
在本合同段内各部门负责人要认真履行总部及项目经理部所赋予的责任，领导该部门积极配合整个标段的施工，做好每天的工作安排，要做到事必亲躬，对所做的工作全权负责，并将每天的工作情况向项目经理及总工程师汇报。在工作中要善于运用新方法、新技术进行工作改革，为项目创造更大的经济效益。
（8）施工准备工作
开工前，由建设单位组织施工、监理、设计等单位有关人员进行交底，并形成文件。
开工前，和建设单位做好交接工作，由建设单位向施工单位提供施工现场及其毗邻区域内各种地下管线等构筑物的现况详实资料和地勘、气象、水文观测资料，相关设施管理单位给施工、监理单位的有关技术管理人员进行详细交底；并研究确定施工区域内地上、地下管线等构筑物的拆移或保护、加固方案，并要形成文件后再实施。
开工前，按要求和设计、勘测单位做好移交现场测量控制桩、水准点、
并形成文件。并结合现场实际情况，制定施工测量方案，建立测量控制网，线、点。
根据建设单位提供的资料，组织有关人员对施工现场进行全面深入的调查；要熟悉现场地形、地貌、环境条件；并掌握水、电、劳动力、设备等资源供应条件；并应核实施工影响范围内的管线、构筑物、河湖、绿化、杆线、文物古迹等情况。
开工前，施工技术人员对施工图进行认真审查，发现问题及时与设计人联系，进行变更，并形成文件。
开工前认真组织编写编制施工组织设计。施工组织设计应根据合同、标书、设计文件和有关施工的法规、标准、规范、规程及现场实际条件编制。内容应包括：施工部署、施工方案要、保证质量和安全的保障体系与技术措施、必要要专项施工设计、以及环境保护、交通疏导措施。
做好量具、器具的检定工作一有关原材料的检验。
根据施工组织设计确定的质量保证计划，确定工程质量控制的单位工程、分部工程、分项工程和检验批，报监理工程师批准后执行，
并作为施工质量控制的基础。
结合工程特点对现场作业人员进行技术安全培训，对特殊工种进行资格培训。根据有关安全、文明施工生产的法规规定，结合工程特点、现场环境条件，搭建现场临时生产、生活设施、并应制定施工管理措施；结合施工部署与进度计划、做好安全、文明生产和环境保护工作。
（8）项目主要成员职责
①、项目经理职责
以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织施工，指挥参建职工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责是：
1）严格按ISO9002（GB/T19002）质量体系文件《管理手册》中《项目工程组织机构管理办法》执行及《项目施工管理办法》对工程实施全面管理。
2）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。
3）合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工阶段成本和竣工决算成本。
4）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。
5）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家和交通部规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。
6）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。
7）有权代表公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本
合同一切相关事宜。
8）有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。
承担责任：对公司负责，对业主承担质量、工期、环保、进度和安全的管理责任。
②、项目副经理职责
1）协助项目经理作好全标段的施工管理和生产调度指挥。
2）负责项目机电、物资供应管理和各项后勤保障。
3）主持制定各项岗位责任制、经济、技术、质量、进度安全、环保责任制并主持制定各项实施细则，确定奖罚标准。
4）主持施工进度、安全生产及文明施工、大检查和突击抽查，定期审查生产计划完成情况。
5）负责与地方政府和所属部门的关系协调，主持对外往来。
承担责任：对本项目的施工进度、安全生产、文明施工承担领导责任；对项目其他各项管理负领导责任。
③、总工程师职责
主要工作内容及职责范围：
1）协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。
2）协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。
3）主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。
4）主持上09002质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划的实施。组织项目的技术攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。
5）主持重大设计变更和方案变更，审查一般设计变更和方案变更。
6）审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。
7）主持例行的安全质量进度检查。
8）协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。
承担责任：对项目技术管理承担主要责任，对项目质量安全进度管理负领导责任。
④、质检工程师
主要工作内容及职责范围：
1）全面贯彻落实本集团的质量方针、质量目标和相关程序文件，具体实施ISO9002（GB/T19002）质量体系对本项目的覆盖和运行，编制质量计划和重要作业指导书、工艺细则、工艺标准，制定各工序的质量标准。编制各部位各阶段质量保证措施。
2）主持分项分部工程内部检查验收，邀请监理工程师监督检查。
3）负责隐蔽工程的内部检查和陪同监理工程师检查签证。
4）审核检测试验过程和检验资料。
5）组织现场质量大检查和随机抽查，负责制定不合格产品和不合格工序的处理方案。
6）负责创优规划的实施和全面质量管理工作的实施，主持和检查各QC 小组的工作进程。
7）主持编制质量快报和质量月报，随时通报质量动态。
8）主持编制质量竣工资料，参加单位工程和全标段竣工内部检
查初验和竣工交接。
承担责任：对工程质量管理负直接责任，对质量事故负检查监督
责任。
⑤、道路工程师职责
1）在总工程师的领导下，负责路基工程的相关技术问题和解决施工中的相关技术难题。
2）负责编制路基工程的施工组织设计以及制定相应的施工计划，以保证路基工程的安全、优质、高效的生产。
3）组织人员做好各个接口的协调工作，包括路基与桥梁、与兄弟单位的道路施工连接协调施工。
4）协助安全监察工程师和监理工程师做好路基工程的监测，参与解决所遇到的各种技术难题。
5）编写冬、雨季路基施工计划及质量保证措施。
6）协助会计师编制成本计划，协助材料工程师编制材料供应计划。
7）主持路基工程变更设计方案的报批，监督施工原始记录的积累，主持编制进度台帐，主持质量体系和QC活动的运行。
8）负责编制路基工程的竣工文件。
⑥、测量工程师职责
1）主持设计单位的测量交底接桩复测并与相邻标段闭合。制定控制测量方案，在方案批准后主持标段控制测量，并详细记录提交测量成果。
2）主持控制测量成果交底，交桩资料。
3）对各现场的放样测量定期复核，重要部位随时复核。
4）对本标各单位重要测量仪器定期组织检验、校正和更新。
5）负责与相邻标段的其他兄弟单位进行线路的联测及与设计单
位保持测量数据的交换、互检，确保测量精确。
6）负责竣工测量，主持编制竣工测量资料参加竣工交接
⑦、安全工程师职责
1）在安全质量监察部部长的领导下，做好合同段的安全监察工作。坚持对施工现场的全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。
2）建立健全相关的安全生产纪律，督促执行，并建立相关的统计和考核制度。主持编制各类工程安全生产措施和各工种安全操作规程并随计划下达定期检查。
3）定期或不定期地对生产中的安全现状进行检查，纠正生产中的不安全行为，并监督改正。
4）详细调查安全事故的起因、经过、性质和原因，对事故单位提出改进安全生产工作的意见和整改措施。
5）加强安全宣传，安全教育。
6）完成领导交办的临时任务。
⑧、试验工程师职责
主要工作内容及职责范围：
1）制定试验工作程序和操作规则并监督执行。
2）上足本标段需要的试验设备、仪表仪器并督促定期检验校核，保证达到计量标准。
3）主持对主要原材料进行进货检查试验，为核查地质情况进行必要的土工试验，对重要结构部位进行试块或取样试验。
4）检测和试验要如实反映现场实际操作情况和结构本身达到的指标，
工程试验和材料试验抽样率要达到规范要求。各类配合比的选定要规范化
科学化。
5）对不合格品要及时通报并加标识，以便采取措施，防止事故
的发生。
6）主持各项试验报告，配合比选定单的审核。
7）积累所有检测试验原始资料，及时提供给监理工程师审查，并纳入竣工文件。
8）准备资料参加内部质检初验和竣工验收。
承担责任：对试验结果和各类数据的真实性承担法律责任。
1.2.2方案针对性
（1）工程特点分析
本工程主要为市政工程的施工，管线施工需要合理协调配合，因此，根据现场施工条件及业主要求，提前做好进场施工准备是工程顺利完成的重要影响因素。为此我单位将配备强有力的管理及技术力量，周密部署项目实施计划及施工组织方案，高质量、高标准的完成所有工程。
（2）总体施工方案针对性
本着加快工程进度，保证顺利实施，充分利用能够施工的工作面，整体工程分阶段，明确分期目标和节点目标；对于本工程整体分为三个阶段：依据本工程的特点，整个施工过程拟分为以下三个阶段来实施。
第一阶段：前期施工阶段
本工程前期需对路基进行处理、以保证雨污水管道开挖施工的要求。本阶段主要完成拆除及土方开挖。本阶段同时开展沿线道路范围内障碍物（包括地上杆线、地下管线及需拆迁的实物）的调查统计工作。同时，该阶段由于还要做好工、料机的准备和技术准备，为全面施工做好准备。
第二阶段：全面施工阶段
全面施工阶段，该阶段由于工作面已经陆续交出。针对该工程的特点，
我们采取同时投入逐一击破的施工方法，确保质量的前提下在业主的要求的工期内力争提前完成。
第三阶段：竣工验收阶段
（3）人员、机械材料投入方案针对性
①、项目部人员配置
②、劳动力配置详见“附表劳动力计划表”。
③、工程机械材料投入方案
1）、接中标通知书后，立即根据工程进展的需要组织机械设备进
场，按施工准备清单，将试验仪器、挖机、压路机等机械设备进场。
测量仪器由技术人员携带进场，及时完成初测及定位测量。
2）、根据工程进展的需要，在公司材料合格供应商内选择材料供应单
位，及时供应各种材料到施工现场。
④、人员、设备的动员周期方案
项目部领导班子成员当天进入现场进行现场临时设施地点的勘测，以及与甲方监理工程师碰头。公司领导在当天同时举行开工动员大会，采用当天安排，当天行动，确保中标承诺的全部人员准时赶赴工地一线。
进场后立即对原材料进行送检，尽早做好施工前得准备工作，确保在业主指定的时间内开工。
第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性 及施工段划分 一、工程概况 1.地理位置：本工程位于南京市鼓楼区河西片区。 2.工程特征：本工程为鼓楼区河西片区综合环境整治工程。施工范围包括凤凰西街59号、凤凰西村、凤凰二村、凤凰西街155号、郁金里、迎春里、涌泉里、荷花里、胜棋里、劲旅花园。主要工作内容：小区绿化景观、围墙出新、车棚、沥青道路及外墙出新等项目。 二、施工条件 1.小区住宅设施均处于正常的起居使用。 2.道路使用小区内现有的道路 3.部分临时设施安设在小区内。我单位在施工现场附近租部分基地，职工在基地食宿。 三、施工内容 1. 拆除原有影响立面景观； 2. 围墙出新； 3、外立面、屋面及室内公共部位出新。 4. 拆除原有破损道路，沥青砼路面及路牙的施工； 5. 园路及景观绿化改造、新车棚施工等工程。 （二）、主要工作内容及工艺流程、施工方法 1）主要工作内容 外墙面出新：①铲除原有基层涂料，水冲洗②刷界面剂一道③12厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出道纹④6厚1:2.5水泥砂浆抹平⑤满批水泥带胶腻子2遍⑥外墙乳胶漆1底2面。 面砖墙面处理：①铲除面层的瓷砖②FC聚合物水泥沙浆修补 围墙出新：同外墙面出新。 保温层出新：①拆除原隔热板处理②铲除屋面卷材防水层③热熔满铺4厚SBS改性沥青防水卷材④砌筑地垄墙、架空隔热板安装。 沥青道路：①小区现有混凝土路面清洁拉毛②铺玻纤布③40厚细粒式密级配沥青混凝土 2）工艺流程 1）拆除阶段：周边围护→拆除相关管道、电气、设备→拆除屋面隔热板、卷材→清洗外墙面→铲除公共部位内墙面涂料→清除楼梯栏杆、空调架、晒衣架表面→回收有价废物→弃物外运 2）出新阶段：屋面新做隔热板、卷材→外墙面新做涂料→内墙面新做涂料→楼梯栏杆、空调架、晒衣架刷漆 3）、工程施工方法 （1）、拆除阶段的施工方法 1）人工拆除 拆除对象：屋面和墙面。
第1章总体概述 1.1总体概述 1.1.1前言 （1）工程范围：集聚区祁胜路、东兴路等6条道路新建工程市政总承包三标段，包括道路、雨污水管道、桥梁、电力管等。 （2）工程招标范围：以发包人所发施工图纸、工程量清单及有关文件资料规定的全部内容为准。 1.1.2施工组织设计编制说明 （1）编制依据 ①、国家颁布的有关施工、设计规范、规程和标准有关法规性文件。 《工程建设标准强制性条文》（城镇建设部分）（2013年版） 《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008 《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008 《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008 《公路桥涵施工技术规范》（JTG/TF50-2011） 《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004 《公路路基施工技术规范》JTJF10-2006 《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40—2004） 《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034—2000） 《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ119 《预应力混凝土用钢绞线》GB/T5224-2003 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002 《混凝土污水检查井》04S516
《公路桥涵设计通用规范》JTGD60-2004 《公路桥梁板式橡胶支座》JT/T4-2004 《公路桥梁伸缩装置》JT/T327-2004 《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTGD60-2004 《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004 《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011) 《公路工程质量检验评定标准》(FTGF80/1-2004) 《工程建设标准强制性条件》(城市建设部分)(建标[2000]202号《城市道路工程设计规范》(CJJ11-2011) 《城市桥梁抗震设计规范》(CJJ-166-2011) 《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTGD62-2004) 《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTGD63-2007) 《公路圬工桥涵设计规范》(JTGD61-2005) 《公路桥梁搞震设计细则》(JTG/TB02-01-2008) 《公路桥梁板式橡胶支座规格系列》(JT/T663-2006) 《城市道路照明工程施工及验收规范》(CJJ89-2001) 《电器装置安装工程电缆线路施工及验规范》(GB50168-2006) 《电器装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-2006) 《电气照明装置施工及验收规范》(GB50529-96)其他现行相关的强制性标准和技术规范、规程。②、工程施工图设计。 ③、工程施工招标文件。 ④、工程现场实地考察情况。 （2）编制原则 ①、施工总体布置体现统筹规划、布局合理、合理组织交通、节约用地、减少干扰和避免环境污染的原则。
第一章总体概述 1.1综合说明 1.1.1工程概况 沪蓉国道主干线是交通部规划的“五纵七横”国道主干线中的“一横”，它东起上海，经南京、合肥、武汉、重庆至成都。重庆境内起点位于重庆市与湖北利川市交界的分水岭，接沪蓉国道主干线湖北恩施至利川段终点，经石柱、忠县、垫江在川渝交界处的明月山与四川境内的邻水至垫江公路终点相接，路线总长约155.5km。 本合同段为B8合同段，位于石柱县境内，起止桩号K31+020～K38+480，路线全长7.46km。本合同路段计算行车速度80km/h；路基宽24.5m，路基长5.36km；中桥75m/1座、大桥2023m/7座；涵洞及通道10道。公路改线1.897km/3处，河流改道286m/2处。 ⑴气象与水文地质、地震概况 属中亚热带湿润季风气候，气候适宜，四季分明。气候特点：春早，升温快，但不稳定，有寒潮；夏长，多伏旱；秋短，有低温，多绵雨；冬迟，无严寒，少雨，有霜雪。全年平均气温在16.4℃之间，最高气温40.2℃，最低气温-4.7℃；年均降雨量1052.7mm，主要集中在4～6月份。 工程区内地下水丰富，水质对砼无腐蚀性。 地震基本烈度为Ⅵ度区。 ⑵主要建筑材料及风水电供应 本合同段主要建筑材料需要量如表1-1。
表1-1 B8合同段主要建筑材料需要量表 序号名称单位数量备注 1 钢筋t 7417 2 钢绞线t 586 3 水泥t 78600 4 石灰t 1421 5 硝铵炸药t 105 6 柴油t 137 7 碎石m3226019 8 中粗砂m336964 9 砂m3104898 10 砂砾石m313080 11 片块石m3223580 12 土工格栅m260415 13 土工布m241166 具体如下： 片（块）石，本合同段片（块）石用量22.5万m3，沿线择优选用。 表1-2 B8合同段片块石需要量表 序号工程项目（部位）质量要求 用量 (万m3) 采集方式备注 1 砌体片块石（含 片石砼中片石） 匀质、不易风化、无裂 隙、标号不低于MU30 12.5 线内择优选用 线外开采 2 三背回填片块石 5 部分利用开挖料 3 换填用片石 5 部分利用开挖料 合计22.5 砂和碎石，从考察结果看，石柱境内龙河砂量小质差，不能满足工程和施工需要。所有天然砂均需外购，中粗砂计划采用乌江砂和洞庭湖砂，细砂计划采用长江砂。 附近较近的碎石厂为石柱六塘碎石厂和丰都高家镇碎石厂，距B8合同
项目总体概述 一、综合说明 （一）、合理的施工组织设计在编制时本着争创一流质量、一流安全、一流工期、一流服务、一流管理，为业主创效益、为企业争信誉的指导思想，按照施工图纸、现场实际情况及单位质量、环境与职业健康安全管理体系要求，在施工部署及组织、各项技术措施的提出及应用、主要施工方法及设备材料的投入、成品保护、防渗漏措施等多方面，对项目机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项施工方法、工程质量控制、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性，确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务。我公司非常感谢业主对我公司的信任，有幸让我公司参加本次工程的投标，我公司深感荣幸。我们凭着高度的责任心，凭着对建设本工程的高度理解编制了本技术标，本技术标是指导整个工程施工的纲领性文件和规范性条款，特此，我们精心组织精干工程人员精心编制本技术标书，在设计过程中，我们不仅咨询过多位专家意见，并集中考虑运用我公司资源优势，根据建设方要求、现场实际情况、工程特点、难点及本公司实力，针对工程的施工准备、分项施工方案、施工组织、施工流程、施工管理等几个重大问题，进行重点施工部署，本工程施工原则为“施工准备充分、施工方案先进合理、施工组织周到严密、施工管理严格细致、总包职责落至实处”。 （二）、我公司将不断的坚持推广应用新技术、新工艺、新材料，为企业在新的市场竞争中，继往开来，与时俱进，加速发展，以更好的业绩，为社会的发展做出更大的贡献。全力保证“四最”即：“最优的质量、最精的人员、最快的工期、最好的服务”。同时我们把追求卓越铭记于心，并将其作为我们编制技术标书的前提。遵循“确保市政基础施工安全、赶抢市政结构施工工期、穿插设备管线安装、合理搭接施工工序、平面流水立体交叉作业、全面落实质量、工期、安全、文明施工目标”的施工方针，一定顺利圆满的完成本工程施工任务。（三）、我们认真阅读和研究了招标文件及有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析各种施工有难度因素后，我们有充分的信心，保质、保量、按期、全面完成本工程招标文件规定范围内的施工任务，确保整个工程建设顺利建成和如期交付使用。我们的心是真诚的，我们的决心是坚定的，我们的目标是卓越的，我们希望有机会能在本标段施工中实现我们的理想和诺言！为表达我公司承接本工程的诚意，我公司经过对本工程设计图与说明、招标文件、招标答疑等内容进行细致探讨和研究，分析了各种影响施工的不利因素及本工程的施工建设场地和自然条件，并现场进行踏勘，根据招标文件中关于技术标的要求及有关规范，我们编制了本技术标呈贵方审阅。 二、编制原则 （一）、根据该工程的重要意义，本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，创一流管理的指导思想进行编制： 1、严格遵守招标文件对工期的要求，施工进度安排注意各专业间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响，在工期安排上尽可能提前完成。 2、根据工期要求，在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，抓住关键线路，合理安排施工进度，搞好工序衔接，达到均衡生产，确保工程安全、质量和工程工期。 3、遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行施工规范和质量检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。 4、正确选用施工方法，合理安排施工程序和顺序，科学组织，均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行流水作业。精心组织、文明施工，充分考虑环境保护要求。 5、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用。积极采用新技术、新
总体工作概述 总体工作概述 1 总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。 （一）基本情况。 1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 4．今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。 （二）写好总结需要注意的问题 1．总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。
2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 3．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 4．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 总体工作概述 2 时光如水，点滴都是生命之痕。每个季节都流淌着深处的记忆，有风吹过的季节是一种淡淡的情愫，静静的成长历程中。回首担任中心校副教导的这一年来，我主要负责学校的教学常规、教学质量、以及各种教务工作。任务较多，事情琐碎繁杂，但我能尽自己最大的努力恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工作。感谢各位领导、各位老师的真诚关怀和细心呵护，现将我这一年的工作向大家作如下汇报： 一、政治思想方面 作为教师，责任心是工作成败的关键，也是良好师德的具体体现。当然个人的能力也非常重要。但没有高度的责任心和使命感是干不好工作的，为此，本人一直严于律已，严格遵守学校的各种规章制度。按时上、下班，不迟到，不早退，有事请假。工作中从不斤斤计较，牢固树立教育是一种服务的意识，为学生服务、为教师服务、为学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的教学管理制度，能深刻认识到自己应做学为人师，身正为范、自觉遵守学校制度的表率，要求教师做到的，自己先做到。努力使自己成为：校长的好助手，教师的好榜样。
第一章、总体概况：施工组织总体设想、方案针对性和施工阶段 第一节、施工组织总体设想 一、工程概况 1、建设单位：聊城市东昌府区综合行政执法局 2、项目名称：聊城市东昌府区东南片区绿化提升项目 3、工程建设地点：聊城市东昌府区东南片区。 4、计划工期：58日历天 5、投标有效期：90日历天 二、总体设想 本工程是重点工程，我公司对本工程非常重视，本着提供良好的服务，参加本次招标项目的投标，并编制本施工组织设计方案。方案编写前，我公司派专人前往项目施工现场踏勘，并对地周边环境作了调查了解。根据调查结果，综合考虑本项目的特点、重点，及以往类似工程的施工经验和我公司的技术、设备、资金能力，在充分熟悉并尊重招标文件的前提下，编写了本施工组织设计方案。 根据本项目安全文明、工期及质量目标，确保工程达到业主、设计要求及验收规范标准。我们根据此目标组织精良科学的项目管理班子，施工组织总体设想如下：本工程至始至终把工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，进度控制为主线，并贯穿于整个工程施工的全过程。在此确定四个目标：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标。 三、工程目标 1、施工总目标
（1）工程质量目标：合格。 （2）工程进度目标：响应招标文件要求，确保58日历天完成本工程。 （3）响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。 2、施工前准备 （1）为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。 （2）施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。 做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。 （3）根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。 （4）做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，冬雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。 （5）及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动
第一章总体概述 第一节前言 我公司是一支具有雄厚技术力量和机械装备的富有施工经验的专业施工队伍。近年来我公司先后承建了广源路商住楼、小榄盈富居二期、建华***世家中和庭工程、绩东二怡丰四厂房一、美加花园二期、金蕊集体宿舍等大型工程。其中广源路商住楼工程获***优良样板工程和广东省优良样板工程称号，***建华花园中和庭工程获***双优样板工程称号，赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料，对承建***工业基地金蕊创业园三浦电器厂房土建工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到施工图纸后，我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨，并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制了本工程施工组织设计，明确了工程施工的方针、目标管理、及施工工期，编制了本施工组织设计供审阅。我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势，遵循设计，守合同、精心组织，确保精品工程，如期完成本工程的施工。 第二节编制依据及说明 一、编制依据 1.本工程施工图纸、招投标文件及相关答疑； 2.国家现行有关工程设计规范，施工及验收规范，质量检
验评定标准，地方标准、各级建委制定的有关政策法规等。 1). ***工业基地金蕊创业园三浦电器厂房土建工程施工招标文件 2). 工程设计图纸 3).《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83） 5).《钢筋混凝土结构施工及验收规范》（GBJ50204-92） 7).《屋面工程技术规范》（GB50207-94） 8).《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91） 9).《建筑施工高空作业安全技术规范》（JGJ80-91） 10).《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86） 11).《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88） 12).《钢筋焊接验收规范》（JGJ18-96） 13).《钢筋机械连接通用技术规程》
第一章总体概述 第1节工程概况 本工程位于无锡市新区312国道已西、机场路以南，由一栋办公楼与一个地下室组成，建筑面积28894 m2。工程共分两部分，一部分为办公楼，地上4 层地下1层，采用框架结构；另一部分为纯地下车库，框架结构。抗震设防烈度七度。 对该工程我公司计划工期300天，质量目标为“一次性验收通过，100%合格”。 第2节编制依据 1、《无锡新区生命科技园总部研发区项目招标文件》； 2、《无锡新区生命科技园总部研发区项目设计图纸》； 3、相关行业规范、标准、图集； 4、本公司企业管理标准、体系、手册等； 5、法律、法规及企业内部文件与要求及其它。 第3节施工总体思路 本工程实行全面总承包动态优化管理，从工程的土方、桩基、土建、水电安装、消防、装饰等全部工程，分阶段量化各项目标与指标，树立全员总包总管意识，将所有分包队伍纳入到总承包管理体系中，领导、组织、计划、管理和协调各施工单位施工。施工组织设计中的措施、方法和计划适用于本工程的所有分包。 一切为工程着想，结合本工程特点，以工程质量及进度控制为重点，以公司实力和近年来获得多项奖项的工程施工管理经验为基础，
以现代项目管理理念为手段，优质高效地完成本工程所有计划目标，实现我公司对业主的承诺，最终达到建造精品工程的目标。 第4节特点、难点与相应措施 为了达到以上目标，根据我们施工类似工程的经验，有以下几个方面，我们在工程施工管理中需加以重点控制。 1）场地狭小 该工程现场场地狭小，尤其是地下车库施工阶段，给施工带来较大难度，我公司将合理规划现有场地，同时借用周边场地来解决这一难题，确保工程顺利开展。 2）安全、文明施工 该工程处于已建成园区内，我们将设立专门小组进行管理和协调，确保安全文明工地实现和施工生产顺利进行。 3）季节性施工 按工期要求，室内装修跨越冬、夏季，我方将合理安排工序,在冬、夏季来临时做好相应措施，并周密安排工程整体进度，协调有关方面，保证冬、夏季的正常施工。 4）各工序间协调施工 该工程是功能与系统齐全的办公楼，配套设施完善，分包施工项目多，合理安排工序，处理好格专业之间、工序之间的交叉施工，是该工程按计划优质高效顺利完成的重要保证。
技术标 总体概述 目录 一、综合说明 (2) 1.1投标说明 (2) 1.2指导思想 (2) 1.3关于施工工期 (2) 1.4关于施工质量 (2) 1.5关于安全和文明施工 (3) 1.6关于施工总承包管理 (3) 1.7其他说明 (3) 二、编制依据 (3) 三、工程概况 (3) 四、工程重点及难点 (5) 4.1 工程特点 (5) 4.2工程重点及难点 (5) 五、施工部署 (5) 5.1实施目标 (5) 5.2 项目管理模式 (6) 5.3施工部署 (9) 5.4 施工准备 (9)
一、综合说明 1.1投标说明 首先很荣幸参加贵公司的工程的投标。 我们通过认真学习和研究了招标文件及有关图纸资料,在分析各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后,我们对高质量、高速度、高水平地完成本工程的建设任务充满了信心。 本技术标书为一份初步的投标文件，如我公司有幸中标，将在原标书的基础上进一步深化完善施工组织设计，补充细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份更具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计，在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。 我们诚恳地表示，我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全施工等的各项要求。一旦我公司中标我们一定会全力以赴，按照本技术标中的各项措施和承诺，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置，落实各项方案和措施，发挥我公司管理优势，建立完善的组织机构，落实严格的责任制，实施施工总承包管理，主动全面地做好分包的管理、协调、配合工作，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。 1.2参加工程建设的指导思想 （1）在充分分析、掌握工程建筑用途和该工程施工特点的基础上，综合考虑外部环境和内部条件后，确定人、材、物的最佳组合方式，建立相应的施工组织、领导体系、管理机构和运行机制，优质、高效、安全的将工程本标段工程努力打造成精品工程 （2）着重通过提高施工方案的技术水平和项目实施过程中的管理水平，同时采取先进有效的降低成本措施来降低我们的成本，从而达到降低工程造价的目的，使业主直接受益。 1.3关于施工工期 为确保该项目在业主要求的9个月的工期内完成，我公司将组建精干、高效、技术资质高且经验丰富的项目管理班子，充分做好劳动力、机械设备、周转材料、施工物资、施工技术等各方面的前期准备工作和现场总体布置，统筹安排，密切配合、科学管理，确保总工期的实现。 1.4关于施工质量 （1）我们一定发挥我公司施工过的众多类似工程的丰富经验，发挥我公司在同类工程施工方面技术优势、管理优势，严格按照《质量管理体系—要求》建立的质量保证体系来进行施工全过程的质量控制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现质量达到建设单位的预期目标。
工程总体概述 概述 工程总体概述是指对整个工程项目进行全面、系统、概括性的描述，以便在整 个工程项目实施过程中起到指导和约束作用。工程总体概述通常包括以下几个方面：工程领域背景阐述、工程总体目标描述、工程总体任务分解、工程总体计划安排等。 工程领域背景阐述 工程领域背景阐述是在工程总体概述中必不可少的一部分，它是对该工程项目 所涉及行业背景的描述和分析。工程领域背景是介绍该工程项目所处行业的一些基本情况，例如该行业的发展历程、现状以及未来的发展方向等。在这一部分中需要详细描述该工程项目所处行业目前的发展情况，以便更好地为该工程项目提供参考和指导，同时也有利于分析该工程项目的可行性。 工程总体目标描述 工程总体目标描述是指对整个工程项目所需达成的目标进行阐述。在该部分中，需要对所需达成的目标进行明确的定义，并说明其价值和意义。要求在目标描述中杜绝模糊和不确定的描述，同时注重可衡量性，以便于合理地确定工程成果的达成情况。在定义目标时，必须具体、明确、可行，并应与该工程项目的实际情况相符合。 工程总体任务分解 工程总体任务分解是对工程项目全部任务按阶段进行分解和组织的过程。在该 部分中，需要根据工程总体目标进行任务分解，并制定具体的时间计划和阶段性目标。在任务分解的过程中，应充分考虑项目组人员的人力资源问题，合理平衡各个任务的难度和工作量，并建立相应的任务分工、工作流程和信息协作机制。以此方式进行项目的任务分解和组织，可以有效保证工程项目高效有序地进行，同时也能帮助项目组成员在不同完成阶段中明确任务的目标和方向。 工程总体计划安排 工程总体计划安排是指组织工程项目实施的时间安排和计划制定。在该部分中，需要对整个工程项目进行详细的时间安排和计划制定，以便实现工程总体目标和任务分解。在制定计划时，应考虑不同执行阶段之间的交互和依赖关系，并制定相应的监控和评估机制，及时发现问题并进行调整和改进，以保证工程项目的顺利推进。同时，还应充分考虑人力、物资、经费等方面的限制和预留，提前进行准备和安排，以尽量避免项目执行过程中出现的延期和其他不良影响。
1、总体概述
第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 第一节、施工组织总体设想 我公司参加东台市城东新区康和花苑二期 4#、8#、11#和 12#楼工程的投标，在接到招标文件后，立即精心组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场进行踏勘，了解和分析工程特点、难点，全面熟悉施工中的重点及要害部位。我们有充分的信心，保证高质量、按工期、安全文明地全面完成本工程施工的各项任务。若我公司有幸中标，我公司将在本工程施工中，自始自终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨，动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项工作，按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关，使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。 一个思想是：工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。 二个服从是：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。 七个目标是：工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下： 1、工程质量目标：合格 2、工期目标：本工程投标工期为550日历天。 3、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少轻伤事故发生。
4、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地，确保获得“省级文明工地”称号。 5、新技术应用目标；根据建设部提出的建筑业进一步推广应用十项新技术的要求，在本工程中我们将采用多项新技术，并力争获得省级建筑业新技术应用示范工程。 6、服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责。 7、协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关方及各分包单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。 本施工组织设计是在充分理解招标文件、设计图纸、相关法律、法规规范以及现场实地勘察和全面的基础上编制而成的，是用以指导该工程施工全过程的技术文件，同时也是工程项目部的质量计划，在施工过程中，我们将按照业主的要求和意图，及时调整更科学、有效的方案。 第二节、方案针对性 一、编制说明 本施工组织设计严格按照招标文件的规定和设计图纸、房屋建筑施工规范的要求；保证重点、统筹兼顾；根据施工现场的地质、地貌、气候等实际情况，结合我公司的施工力量和管理模式，本着以机械为主，人工施工为辅的施工方法，科学组织，充分发挥我公司的优势，达一流品质，创优质工程的原则编制。
第一章、总体概述 我公司完全接受来自建设单位招标文件提出的有关本工程施工质量、工程造价、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，保证落实各项施工方案和技术措施，与业主、设计共同完成好本项目工程的建设任务。 （一）、施工程序总体设想 1、我公司完全接受建设单位招标文件提出的有关本工程施工质量、工程造价、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，保证落实各项施工方案和技术措施，与业主、监理及设计共同完成好本项目工程的建设任务。 2、通过认真研究本项目工程的招标文件、有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程总承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招标文件规定的总承包范围内全部任务。 3、根据本工程的特点以及质量和进度目标要求，我们准备委派具有丰富施工经验的建造师担任本工程的项目经理，组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子，承建本工程的施工。同时为达到合格目标，选择工人技术操作水平高，施工经验丰富的施工队伍。 4、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。采用新技术、新工艺、新材料、新设备进入工地。 5、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设
计编制的指导思想。 6、在组织本工程的施工过程中，我们将严格按建筑工程文明施工规定，制订针对性的工地文明施工措施，创建文明工地。坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行建筑工地安全生产防护规定，成立工地安全生产领导小组，制订有针对性的安全防护措施和安全管理措施。杜绝重大恶性事故发生，创安全达标工地。 7、我公司承建过类似工程项目，在本工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，有了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施，落实好各级人员生产责任制，明确项目经理为本项目第一安全负责人，配备好各方面专业管理人员，设立专职质量检查员进行现场施工全过程监督管理，落实各项管理制度。 8、为了保证本工程最终质量，我公司将按ISO9001:2015标准建立严格的项目质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受监理和业主监督。 9、科学、合理组织工程施工，确保各类资源配置，确保本工程如期竣工交付。 （二）、工程概况及编制说明 1、工程概况 1.1项目编号：BZBHGC-2022-01001。 1.2工程名称：滨州临港化工产业园污水处理及回用一体化项目废气处理工程。 1.3建设地点：滨州临港化工产业园，北海大街以北，滨港铁路以西。
目录 一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 (2) 二、施工方案及技术措施 (6) 三、质量管理体系和措施 (16) 四、安全管理体系与措施 (20) 五、施工进度计划和各阶段的保证措施 (22)
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（一）、编制依据 本工程图纸。 《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）、《市政工程工程量清单计算规范》（GB50857-2013）、《通用安装工程工程量清单计算规范》（GB50856-2013）。 《江苏省市政工程造价定额》(2014版)、《江苏省建筑与装饰工程计价定额》(2014版)、《江苏省安装工程计价定额》(2014版)等相关各册计价定额及配套的《江苏省建设工程费用定额》（2014年） 投标报价中人工价执行《省住房城乡建设厅关于发布建设工程人工工资指导价的通知（苏建函价[2016]117号） 投标报价中材料价格执行《泰州市2016年3月份建筑安装材料指导价》相关图集。 招标文件、现行政策、法规及江苏省发布的相关文件。 （二）、工程概述 工程名称：靖江市义龙房地产开发有限公司（康润新寓）-小区配网总承包工程 招标范围： 电缆线路工程：电力电缆敷设、电缆头制作安装、电表安装、电缆分支箱安装、防火封堵、高压电缆试验。 架空线路工程：架线、杆上设备安装和调试。 配电站（开关站）工程：变压器安装与调试。 电缆管沟工程：红线外电缆管沟施工。 建设规模: 电缆线路工程：新建10kV电缆线路0.891km，1kV电缆线路2.025km，电缆分支箱2只。 架空线路工程：断路器2台，避雷器12只，隔离开关6只。 配电站（开关站）工程：新建400kVA箱式变电站2台，630kVA箱式变电站2台。 红线外电缆管沟工程：4孔φ200CPVC排管90m,直线手井4只，分支箱基础2座。 工程质量要求：合格。 工期要求：计划开工时间：2016年4月30日，工期45日历天。
小学三年级第一学期体育教学工作总结 1.总体概述 本学期，针对小学三年级学生的体育教学工作取得了较为显著的成果。通过精心的组织和设计，学生的体育素养和运动技能得到了全面提高，培养了他们的体育兴趣和团队合作精神。 2.教学内容 本学期的体育教学内容主要包括以下方面： 基本运动技能的训练：如跑步、跳远、投掷等，通过系统的练和指导，学生的运动技能得到了明显的提升。 健身活动的开展：通过有趣的健身操和游戏，培养学生的体质和身体协调能力，同时增强他们的体育意识和兴趣。 体育课程的游戏化设计：采用有趣的游戏形式，增强学生对体育课的参与度和研究积极性，让学生在愉快的氛围中研究和锻炼。
3.教学方法 本学期的体育教学采用了多种灵活多样的教学方法，以激发学生的研究兴趣和积极性： 游戏教学法：通过各种有趣的游戏和竞赛，增强学生的研究动力和参与度，使体育课程更加生动活泼。 互动式教学法：通过问答、小组讨论等互动方式，激发学生的思维和主动研究，培养他们的团队合作能力。 视觉教学法：利用图片、视频等视觉材料，直观地展示运动技能和动作要领，帮助学生更好地理解和掌握。 4.教学成果 通过本学期的体育教学工作，取得了以下可喜的成果：
学生的体育兴趣增强：学生对体育课的参与度明显提高，积极主动地参与各项运动活动。 运动技能提高：学生的跑步、跳远、投掷等基本运动技能得到了明显提升，他们的协调能力和身体素质也得到了提高。 团队合作意识增强：通过合作游戏和小组活动，学生的团队合作意识和互助精神得到了培养和提升。 5.反思与展望 在今后的体育教学中，我们将进一步优化教学内容和方法，注重培养学生的体育文化素养和生活惯。同时，加强与家长的沟通，共同推动学生的身体健康和全面发展。 希望在下一个学期的体育教学中，能够继续取得更好的成绩，为学生的全面发展贡献更多力量。
第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 第一节编制依据 一、编制原则 1、安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 2、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标,贯彻执行IS09001质量体系标准,积极推广使用新技术、新工艺、新材料等,确保创优计划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。 3、方案优化的原则 科学组织、合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计中对土方开挖施工方案,特别是开挖的处理进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选择最佳方案. 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,采用信息技术化,合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施施工进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工管理经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进
的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用.选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。 6、合理布局的原则 从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发,合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和绿化。工程完成后，及时平整场地，恢复植被。 二、编制依据 1、本工程招标文件、工程施工图及有关文件。 2、本工程有关的国家现行规范、施工质量验收标准、施工图集及工艺操作规程： （1)《建筑土方开挖工程技术规范》 (2）《混凝土施工及验收规范》 (3）《工程质量验收规范》 （4)《建筑施工安全检查标准》 （5）《西南地区建筑标准设计通用图集》 （6）《建筑施工安全检查标准》 三、编制说明 1、本施工组织设计凡未注明计量单位者均为“mm”。 第二节施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分 一、项目组织机构及职能 鉴于本工程的重要性和影响力，我们将组建一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的项目部.项目部主要成员要求及职能:
施工组织设计 一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 （一）工程概述 1、工程概况 寿光市清河社区棚户区改造项目B01#、B02#、B03#、B04#、B05#、B06#、B07#、B08#、B09#、D07#住宅楼工程施工，总建筑面积47449.2平方米（其中B01#、B02#、B03#、B06#、B07#住宅楼建筑面积均为4980.7㎡，B04#住宅楼建筑面积为3444.8㎡，B05#住宅楼建筑面积为3242.5㎡，B08#、B09#住宅楼建筑面积均为3707.9㎡，D07#住宅楼建筑面积为8442.6㎡）；DO7#住宅楼为地上十一层，其他楼座均为储藏室一层加五层标准层，结构均为框架结构。建设地点：寿光市羊口镇盐都路以东，学府街以北。 本工程共分三个标段，第一标段：B01#-B04#住宅楼，第二标段：B05#-B07#住宅楼，第三标段：B08#、B09#、D07#住宅楼。 2、工程目标 计划工期：291日历天，计划开工日期：2017年12月28日，计划竣工日期：2018年10月15日。质量目标：确保工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》合格标准。安全目标不发生人身轻伤及以上事故；不发生火灾事故；不发生负主要责任的交通事故；不发生环境污染事故；不发生职业病危害事故；不发生施工责任造成的工程质量事故；二十五项反措”和“强制性条文”评价得分率＞95%。 （二）施工组织总体设想及方案针对性 1、指导思想 （1）以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓
重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 （2）为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。 （3）本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。 （4）充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。 （5）以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。 （6）进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。 2、编制说明、依据 本工程施工组织设计是根据寿光市清河社区棚户区改造项目B01#、B02#、B03#、B04#、B05#、B06#、B07#、B08#、B09#、D07#住宅楼工程施工，施工招标文件及现场概况、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《山东省建筑市场管理条例》、《建筑施工场界噪声限值》《山东省建设工程招标投标管理条例》、工程竞争性谈判文件、现场场地概况、工程建设强制性标准及强制性条文等编制而成。充分考虑工程实际情况和我公司的技术力量、人员、设备情况及管理方法，使之有机结合，从各方面使质量、工期、文明施工得到保证，又可兼顾施工顺序、形象进度，以确保工程质量、工期、文明施工目标的顺利实现。