绩效沟通表格

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员工绩效沟通记录表

姓名编号

部门职位

考评得分沟通时间

一、工作点评

1、本考核期中完成较好的工作项目：

2、需要改进的工作项目：

二、业绩辅导

1、员工在专业技能、知识结构或管理技能方面的优势：

2、员工在专业技能、工作态度、知识结构等方面有待改进的地方：

3、员工下一阶段的业绩改善方向及发展计划：

三、资源支持

员工签字：直接上级签字：备注：

1、对于参与考评的所有员工，直接上级必须与员工进行绩效沟通。

2、考评得分根据实际考评结果进行填写（以百分比形式体现）。

3、针对每一位员工的评价结果，直接上级需注意保密。

4、以上各项需填写完整，请各部门负责人协助监督。