队长个人述职报告(精选多篇)

最新队长述职报告怎么写合集7篇岗位述职报告的格式模板有哪些呢？我们又要开始收集写述职报告的资料了。

各个职业的述职报告写法又是不同的，栏目特意为你整理最新队长述职报告怎么写，我们后续还将不断提供这方面的内容！最新队长述职报告怎么写篇1一年以来，在大队和中队法律、法规和业务理论知识，积极参加各项教育活动等，通过一系列的学习，使我能够更加深刻地了解党的性质，坚定不移地贯彻党的基本路线、方针、政策，在政治上，思想上、行动上始终与党中央保持高度一致，在思想常情上有了很大的提高，正确树立了世界观、人生观、价值观。

树立了社会主义和共产主义的两个信念。

保持和发扬了我军艰苦奋斗的优良传统，自觉抵制腐朽思想的侵蚀，树立了军人的良好形象。

一、积极参加执勤业务训练和中队正规化建设，提高自身管理队伍的能力。

本人积极参加支队和中队组织的执勤业务训练，通过与战士一起训练、生活，既温习了消防技能，又提高了自己带兵的能力。

在组织训练的过程中和在中队日常管理中，能做到不懂就问，虚心向老同志请教。

在中队正规化管理建设过程中，通过参与正规化建设，使自己得到一次难得的学习机会，为今后的工作积累经验，同时，我能发挥特长和所学知识，在中队的文体活动、灭火演练等方面做出自己的贡献，并开展中队医疗保健工作，为官兵们服务。

通过近一年的中队见习锻炼，不仅充实了自己，而且更加坚定了自己为消防部队建设贡献青春和热血的信念。

当然，自己要学的东西还有很多。

在今后的工作中，我将继承努力，利用所学知识服务于消防部队，服务于广大官兵。

二、严抓条令条例的落实，保持部队的高度稳定。

本人认真贯彻落实条令条例和部队的各项规章制度，严格抓认识，抓环节，抓重点，抓养成。

如：抓认识，一是抓住我中队战士的条令条例学习，警容风纪的严重性。

二是根据不同时机班人员的变化等，定时进行全方面的整顿教育。

三是针对全班出现的新旧问题，协助中队党支部搞好思想教育，及时发现问题，及时教育。

四是利用早检查，和班委会等形式进行一针见血的批评教育，通过这些教育，要求战士们凡事从小做起，自我做起。

队长个人述职报告5篇队长个人述职报告篇1各位领导，你们好！我于20__年8月在第__工程处______队任副队长职务。

并随队来到西太平洋项目进行施工管理。

近半年来，在第二工程处领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好队里的施工现场工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我队员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务。

现在我把近半年来的工作情况总结了一下。

并在这里向工程处作一个详细的汇报这段时间的工作依实际情况可分以下几点：一、战胜重重困难，施工迎难而上克服了材料短缺，施工范围不集中，施工难度大,进度压力大等诸多困难;在气候恶劣,大风天气多的情况下,为保障施烛焊质量,采取避风措施,制作挡风棚，为施工创造了良好的条件。

二、积极采取措施，精心组织施工、精心管理通过近半年来对西太平洋项目及队里的生产实际情况，进一步完善安全、质量等管理体系，建立质量检查及整改制度，按照项目的要求，做到合格挂牌施工，使每位员工在作业中得以安全保障。

在质量方面坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制。

在施工中，通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工进度不断提高，效率不断提升。

同时，继续加强现场文明施工管理，施工班组每天进行施工现场打扫，保持工地卫生清洁，焊条头、砂轮废片及时回收，各种配件、半成品，堆放有序。

加强现场管理，控制施工进度，明确施工任务量，队部人员及班组长每周五对上周完成任务量进行汇报，对存在问题进行分析，找出不足，层层落实，下周改进。

在材料紧缺，施工难度大的特殊情况下，采取分段施工，虽然这样挪动比较频繁，员工比较辛苦，但使施工进度得到了保障。

三、及时总结，及时调整根据现场施工实际情况进行检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。

队长述职报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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工作队长述职报告3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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【最新】队长个人述职报告(精选多篇)第一篇:生产队长个人述职报告个人述职报告一年来我坚持学习马列主义,毛泽东思想,邓小平理论和〝三个代表〞重要思想,以党的十七大精神为指针,积极拥护宣传贯彻党的路线,方针和政策,始终在政治上.思想上.行动上和党中央保持高度一致.与时俱进,开拓创新,更新观念大胆工作.对企业的各种精神及时准确不折不扣地贯彻到全体职工群众中去,使全区职工在认识和行动上与矿领导保持一致.坚持安全课.技术课和民主生活会制度,坚持领导班组建设.坚持政治理论学习和业务素质教育.坚持形势教育和正确的舆论引导,并用自己的言行去影响和引导职工,促进各项工作的开展.健全完善制度.面对特殊的井下环境与生产条件,给安全生产带来诸多不利因素,他始终认为做好安全工作,努力保障职工的生命安全,是对职工利益的最大保护.为此,专门拟定了一系列规章制度,在区队会议上研究确定后执行,努力做到了四到位,管理措施到位,监督检查到位,评比考核加奖到位,先后多次开展各种各样的竞赛活动,使全区职工战胜了一个又一个困难,创下了无数次辉煌,力求在管理上抓质量,在制度上抓落实,在活动中求实效,在工作中保安全.一年来,我和区队干部一起,在27011工作面.27102回风巷.27102运输巷等地点修掘过程中,坚持高标准严要求,狠抓基础管理,打造精品工程,并相应开展了以安全班长和区队干部共同负责和包保责任区活动,避免了质量滑坡和大起大落.良好的作业环境不仅提高了职工的生产积极性,而且增加了职工的安全感.今年10月份在27011工作面回风巷掘进中,由于刚刚使用锚网支护,我们大多数职工对作业流程不熟悉,我看在眼中急在心中.一起和工友并肩作战在井下一干就是10多个小时,直到把支架锚好才拖着疲惫的身躯升井.在落实党风廉政建设过程中,我能够按照公司党风廉政建设的要求,认真履行廉政建设工作职责,全面落实职责范围内党风廉政建设的各项任务.在贯彻民主集中制中,时刻注重用党性.党纪.党风严格约束自己.要求自己,主动接受党性.党纪.党风教育.自觉遵守党的各项纪律,不该说的话果断不说,不该做的事果断不做,对上级的党风廉政建设要求果断贯彻执行.和班子成员及职工能够相互尊重.相互支持.真诚对待,经常沟通通气,大事讲原则,小事讲风格,营造了融洽和谐的同志式工作关系.我始终以顽强的毅力和忘我的工作热情,奋战在煤海一线,为煤矿的安全生产做出了突出贡献.就像那滚滚乌金一样,为人们送去了光明与温暖.第二篇:姚队长个人述职报告述职报告（述职人:姚军）尊敬的各位领导.各位代表:大家好!根据矿党委要求,我现将一年来工作开展情况及明年工作开展思路向各位领导及职工代表做以下汇报,不足之处请提出批评和指导意见:一.总结__工作中存在的不足今年以来,在矿领导的正确领导和关怀下,经过全队员工的共同努力,我队顺利完成了112202综采工作面的安装.回采和收尾工作.井下工作完工后,我利用空闲时间组织全队员工对我对今年来的工作进行总结,让全队员工从安全生产.管理.培训教育等方面只提意见不说成绩,进行查找不足,经汇总主要存在以下7个方面的问题:1.安全及技能教育培训不到位,缺乏针对性,班前会时间过长,未严格按照2208模式开展,跟班队干.班长.副班长工作安排重复,重点不明确,浪费时间,导致员工反感.2.班组打分.分工不公平,打平均分,人情分,未能体现技术优势,导致员工工作积极性不高,个别员工蒙混度日,久而久之造成班组内不团结,班组之间出现问题推诿扯现象皮.3.工作中缺乏执行力,安排工作不能及时落实.整改.规章制度落实不到位,有章不循.考核与奖励不对等,考核多余奖励.4.个别管理人员自身业务水平不高,管理素质不高,管理混乱,责任心差,致使工作有安排没落实,在现场工作中意见不统一,造成员工不知所措,工作被动,干返工活,造成工时利用率低,费工费时.在工作中不能沉下身子,靠前指挥,做一天和尚撞一天钟,得过且过,对班组打分.分工.现场管理监督不到位,现场不能及时发现隐患.对重大危险.员工违章视而不见,违章指挥,细节管理不到位.5.个别员工对安全不重视,胡干蛮干,安全意识淡薄,存在习惯性违章,不能做到自保.互保.联保.6.员工综采专业技术.操作素质较低,操作不规范,缺少学习主动性,只会操作,发现问题不及时,出现故障不能处理,影响生产.7.危险源辨识及手指口述落实不到工作中去,流于形式.三.__年工作规划根据__年工作中安全生产和区队管理中存在的不足,结合我队114202综采工作面地质条件.设备状况.人员状况及我矿__年工作安排,本人__年工作的初步打算是:1.组织召开队委会,全面剖析问题原因,对症下药,针对每条问题制定专项整改措施,下大力气进行整改,确保我队在__年各项工作中再创新高.2.我队__年主要工作目标是:力争超额完成矿下达的产量任务;本安体系建设达到矿规划等级,力争全矿第一;打造114202综采工作面为神宁精品工作面;消灭轻伤及以上人身事故和机电事故.针对__年矿下达的任务,我队进行超前谋划,及时召开队委会将工作任务层层分解,部署,制定可行的实施措施,进行内部分工,将任务分解.细化到每个班.每个人,重点工序.环节队领导必须全程参与,督导.3.狠抓干部作风管理,提升干部自身素质.加大对管理人员的考核力度,做到谁主管.谁负责,谁带班,谁负责,对不合格的管理人员实行末位淘汰.4.狠抓员工专业技术素质提升培训,提高员工素质.针对我队114202综采工作面设备性能.参数及地质条件,编制切实可行的培训方案,细化培训考核细则,利用矿组织的外培.技能提升培训.师带徒.班前会.每日一题,每月一考,现场实际操作等方式理论结合实际对员工进行培训,加大考核力度,实行重奖重罚,将考试成绩与收入挂钩,提高员工学习的主动性,积极性,切实提高员工技能.5.根据114202综采工作面设备情况.地质条件每月定期组织召开队委会群策群力,共同谋划,抓好工作面支架防倒.防滑管理.防治水管理.防灭火管理.两巷及工作面顶板管理,设备管理,防片帮管理.工序管理及工程质量管理,力争超额完成矿下达的各项安全生产及经营任务,在现场质量标准化上走〝创亮点,树名牌〞之路,继续打造神宁精品工作面.6.狠抓现场危险源辨识.手指口述及重点环节.工序.人员的安全管理,尤其是顶岗实习生管理,为每名实习生指定一名无违章及业务熟练的老工人做为师傅,签订师徒协议,在师傅监护下进行作业,无师傅监护严禁私自作业.7.加强区队执行力及规章.制度考核落实管理.每班安排工作必须由班长亲自安排人员落实,跟班队干检查验收,未完成工作必须严格按照规定进行考核.8.加强企业文化建设,团队文化建设,把先进的文化理念渗透到团队建设和管理的全过程,从而达到使文化理念渗透到制度和管理之中,使制度和管理时时体现文化的目标.全力培养员工〝团结意识.成本意识.效益意识.安全意识〞的〝四种意识〞,从整体上提高员工的生产技能和业务素质.工作述职及明年工作思路向各位领导报告完毕,本人将努力干好本职工作,不负重托,以积极的思想和良好的工作作风,为我队明年的各项目标任务做出新的.更大的贡献.第三篇:区队队长个人述职报告个人述职报告一年来,我在矿党委的正确领导下,认真学习贯彻党的十七大精神,切实践行〝三个代表〞重要思想,牢固树立安全发展的科学发展观,理清思路.诚信工作.勇于创新.规范管理.廉洁自律.致力实践,立足矿井安全管理工作,〝双基〞建设为主线,以安全生产为目标,以扎扎实实开展安全管理检查工作,促进矿井的安全生产,为构建和谐矿区奠定了良好基础.一.加强学习,不断提高自身综合素质.一年来,我通过报纸.电视.广播等媒体,认真学习贯彻党的方针政策及省领导重要讲话精神,牢固树立〝以人为本,安全发展〞的科学发展观,真正从思想上.行动上体现共产党员的先进性,把保障职工群众的安全健康作为本职工作的出发点和落脚点,工作中处处起先锋模范作用,为党旗添光彩.同时结合工作实际,认真系统地学习了>.>.>等安全知识,提高安全管理水平,及时消除安全隐患,提高矿井安全系数,保障职工群众生命安全健康,推动了矿井安全稳定发展.二.立足本职,扎实工作.人们常〝说〞没有思想认识,就不会有行动,就难以保持良好的精神状态,没有正确的认识,就难以树立长久的奋斗目标,就难以培养扎实细致的工作作风,工作起来就会小胜即安,得过且过,不思进取,在工作落实上就会走了过程.思想上的隐患是工作落实上的最大隐患,只有解决了思想认识问题,才能进一步增强工作的紧迫感.责任感.使命感和自觉性,才能激发更大的工作动力.因此,我在工作上进一步转变工作作风,牢记责任,不负重托,不辱使命,自觉.主动地干好本职工作,努力给生产创造良好的作业环境.在实际工作中,时刻严格要求自己,努力把共产党员的先进性体现在实际工作中,哪里有困难他就出现在哪里,哪里有危险,就冲在最前面.今年1月份,在27102工作面运输巷施工中,遇到前所未有的困难,顶板一下上挑1米多高,而且上方有水流出,导致煤体片帮下滑,顶板矸体不时滚落.面对困难他没有气馁,凭着他多年的工作经验,迅速采取措施,打点柱.穿批,进行维护,尔后自己转到最前面,进行绞架.搭矸,由于办法得当,时间抓得紧,使快要堵口的巷道得到了妥善处理.三.清正廉洁,克己奉公,彰现共产党员的高风亮节.今年以来,我认真地学习贯彻〝三个代表〞重要思想及党的十七大精神的丰富内涵,深刻领会其精华所在,认真对照自己平时的实际工作及思想动态,查摆了自己工作以来在政治思想.组织纪律等方面的问题,并对此进行认真剖析,找准原因,明确今后的整改方向,以便更好地开展工作,使自己的思想政治水平也得到提高.同时坚持参加矿中心组政治学习和组织生活会,不断增强自身的党性修养,提高拒腐防变的能力. 作为一个党员干部,我深知自己的言谈举止代表共产党人形象,无论何时何地,都严格以共产党员标准要求自己,从未以权谋私,额外拿一分钱,同时严格教育家人,严禁接受他人宴请.收受他人礼物,自觉维护共产党员的崇高形象.四.真抓实干,以实际行动展示共产党员先进性.〝三个代表〞的出发点和落脚点是保障广大人民群众的根本利益.切实抓好安全监督检查工作,保障职工的生命财产安全,就是实践〝三个代表〞真实体现.我以共产党员的标准严格要求自己,牢固树立〝以人为本〞和〝安全发展〞的科学发展观,以保障职工生命安全为己任,以安全生产为目标,扎扎实实开展安全监督检查工作,及时消除一切不安全因素,保障职工生命安全,促进矿井安全生产.无论是工作中,还是平常闲侃,我无时不向职工说道安全工作的方法及预防灾变的措施,强调做好自主保安的必要性和重要性,告戒职工切实做到〝我不伤害你,你不伤害我,我不被他人伤害〞.一次我发现27011回风巷的职工嫌风量大,用荆片堵住风筒口,我连忙将荆片取下,并且耐心向工人讲解,瓦斯突出区瓦斯涌出不正常,必须有充足的新鲜风及时冲淡排出瓦斯,如果堵住风筒,窝头新鲜风量不足,就可能导致瓦斯聚积,酿成事故的严重后果------今年以来,查处各类安全隐患200余条,反〝三违〞22人次,为矿井的安全生产作出了积极贡献.一年来,我立足岗位,切实践行〝三个代表〞重要思想,牢固树立和落实〝安全发展〞的科学发展观,扎扎实实开展矿井安全管理工作,圆满完成上级布置的任务.但是,我觉得自己的工作还有很多不足,和领导的要求.职工的期盼还有一定的距离.今后要一如既往地践行〝三个代表〞重要思想,以党的十七大精神为动力,以〝双基〞建设为平台,以安全生产为目标,以保障职工生命安全为己任,扎扎实实开展安全管理工作,提高职工收入,保障矿井安全生产,为党旗添光彩,为我矿的经济腾飞再立新功!第四篇:__年度综采队队长个人述职报告述职报告今年以来,作为综采队的队长,深知自己肩上的责任重大,在矿领导的正确领导下,紧紧围绕所制定的安全生产的总体目标做了大量扎实的工作.本人政治学习上积极主动.与时俱进,管理能力和解决问题处理问题的能力有了新的提高,工作上扎扎实实,尽职尽责,兢兢业业,一丝不苟,坚持深入一线,准确掌握生产一线的安全生产状况,及时发现解决生产环节上出现的各种问题.经过与全队人员的共同努力,圆满完成了今年3303工作面的原煤生产任务,全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故.为更好的发扬成绩.总结经验,现将近一年的学习和工作情况作简要汇报:一. 政治学习方面作为一名综采队队长,在管理生产的同时,我作为一名带头人也不断加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质.一年来,认真学习了十八届三中全会精神和我矿各个会议精神,学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团.大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬.业务熟练.作风优良的管理者.二. 安全生产工作方面安全是煤矿各项工作的重中之重,为杜绝事故,实现安全生产,我对全队干部职工严格要求,全队上下积极响应矿党政号召,锁定安全〝三杜绝〞工作目标,大力开展〝三基三抓一追究〞安全管理模式,持续深入的推进个人绩效工资考核和反〝三违〞工作,并在实践中不断修正.完善管理机制和考核办法,对内部安全管理起到了很大的促进作用,__年全队杜绝了瓦斯超限事故和三级以上非伤亡事故. __年我队在面对时间紧.任务重.战线长.地质条件差等诸多不利因素的情况下,为完成我矿制定的安全生产任务,作为区队管理人员,我紧抓区队内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组.个人,每月按照指标任务的完成情况,对每一个作业人员进行严格考核,奖罚兑现,从而提高员工积极性和生产效率,使得全队干部职工团结一致.不畏艰难,本年度回采的3303采面全部按矿计划实现达标,提前按计划完成了原煤生产任务.节约是降低生产成本的有效途径之一.一直以来我强调从身边的一点一滴做起,节约无小事.在今年煤炭市场走向低迷,经济形势变差,为此我队积极响应矿上的号召,狠抓节支降耗.修旧利废.交旧领新,大幅度的降低了生产成本.三. 日常学习方面通过学习是夯实安全生产的基石,提高素质是区队发展的基础.为提高我个人和职工的素质,__年,我们认真贯彻矿领导下达的有关文件精神,认真开展充分利用每周五安全学习会和每天的班前会,紧密联系井下实际,开展每日一题.每周一课活动,把安全知识.业务知识.手指口述等知识融入到日常工作中,使我们在平时学习中得到提高.月底并对职工的学习情况进行考试摸底,找准学习中的薄弱环节,并在次月学习中进行重点学习,保证职工学会.学懂.学好.对于提升职工业务素质.规范文明言行.营造安全氛围.强化安全意识具有重要的推动作用.同时,在对职工教育学习的同时,也使得自己从安全知识和管理水平得到了很大程度提高.四. 今后的工作.打算和努力方向回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节.如在11月份出现电机事故,为此,我还需要从以下几方面继续努力:1.提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础;2.严格执行处矿领导决定,维护班子团结,带好队伍,继续以〝三基三抓一追究〞为工作重点,抓好管理工作;3.虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作;4.廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人;5.坚定〝三杜绝〞目标,严禁出现瓦斯超限事故;6.加强安全管理,减少安全事故的发生,最大幅度的降低〝三违〞现象;7.继续加大对隐患整改督查力度,杜绝〝一通三防〞顶板.机电.运输事故的发生.最后,确保在安全生产无事故基础上,我队力争在__年度工作中,队伍管理有突破.有创新,原煤产量创新高.综采一队:郭玉民__年元月6日第五篇:公司车队长__年度个人述职报告在即将步入__年之际,我怀着真诚的心情就我在__年以来的思想.工作.学习情况作以总结汇报.一年来,我在公司领导的亲切关心指导下,在中队全体干部职工的支持帮助下,认真学习贯彻党的路线.方针.政策和上级的指示决议,紧密围绕生产经营目标.安全生产.内部治安和综合治理工作,以思想政治工作为先导,以稳定职工队伍.充分调动其积极性为出发点,以提高全员整体素质为目的,认真落实公司党总支的工作部署,抓管理.定措施.堵漏洞,较好地保持了职工队伍的稳定,保证了中队各项工作的顺利进行.一.加强学习,掌握政策,不断提高自己的政治觉悟,增强工作主动性.当前已进入科学信息时代,科学发展突飞猛进,社会进步日新月异,企业改革不断深化.要想跟上时代的步伐,只有加强学习.一年来,自己首先学习了江总书记对党的〝三个代表〞的论述,使自己进一步明确了我党作为执政党在新的历史时期的性质.地位.作用和任务,从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性.二是学习了党的〝十六届四中全会〞精神,明确了我党对于国民经济和社会发展的远景目标及规划,增强了自己立足岗位.开拓进取的信(心和责任.三是学习了总公司领导干部会议精神,使自己进一步明确了企业改革的目的和意义,增强了〝求生存.图发展〞的紧迫感和责任感.四是比较系统地学习了工业企业管理知识和市场经济知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界,提高了自己在经营决策中,理性思考和理性创新,用〝经济方法,管理经济〞的实际能力.五是学习了上级的各项制度规定和>,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己,从不搞以权谋私,在大事面前,始终坚持集体研究决定,认真贯彻民主集中制的原则,注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象.六是认真学习了新颁布试行的>和>,并精心准备,代表公司参加了处〝两个条例〞知识竞赛活动,与其他两名同志团结协作,取得了第2名的好成绩,也增强了自己的廉洁自律意识.二.联系实际,加强思想政治工作,稳定职工队伍.__年对我们小车中队来说是极不平凡的一年,经历了两队合并和经营方式的改变,干部职工一时处于茫然,由于缺乏思想准备,一时间影响职工队伍稳定的各种议论接踵而来,对政策议论纷纷,有的表示拥护,有的表示异议,对公司的前途有的盲目乐观,有的充满担心和疑虑.特别是合并以后,由于种种原因,经营效益一直处于被动,给干部职工的思想造成了很大的压力.面对这些情况,自己在反复学习.领会处.公司承包经营方案的基础上,充分利用上党课.干部理论学习和各种会议的机会,向全体职工广泛宣传上级的政策和单车经营承包的目的和意义,并利用黑板报.宣传栏等形式来拱托气氛,宣扬公司的经营理念和目标,引导大家统一思想.转变观念.识大体.顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位,正确对待新形势.新变化,从整体(内容来源好范文网:)上保持了职工队伍的稳定.三.做好一人一事的思想政治工作,确保内部治安稳定做好一人一事的思想政治工作,确保内部治安稳定,是自己义不容辞的责任.一年来,根据我中队的实际情况,在抓好职工思想教育的基础上,以〝三禁一反〞为重点,与职工签订了>,并根据不同情况,按照不同季节,针对性地采取治安防范措施.在对重点人员的帮教上,自己尽心安排,周密布置,定期找其谈话,并与1名吸毒人员签订了>,对于其他重点人员,中队还专门成立了帮教转化小组,明确了职责和任务,定期找他们谈话,掌握他们的思想状况,同时还向他们下发了〝三禁一反〞学习材料,帮助他们认清形势.从目前来看,我中队一名涉毒人员两名重点人员思想都比较稳定,都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书.一年来,由于大家的共同努力,从整体上来说,基本上保持了内部治安的稳定.四.加强党员队伍管理,努力塑造新的骨干形象.我中队现有党员12名,他们都是我中队的骨干和财富.多年来为我中队的建设和发展做出了重要贡献,为了充分发挥他们的先锋模范作用,在各项工作中再立新功,为全体职工树立一种全新形象.今年以来,在党员队伍管理方面,我始终结合每周一安全教育会议,定期组织党员进行政治理论学习,不断提高党员的政策观念.理论水平和解决实际问题的能力.认真落实党员干部的廉洁自律教育,四月份,我组织全体党员学习了>.>,中队党员通过〝学条例.谈心得.讲奉献〞,增强了廉洁自律的意识.纷纷表示要从小处着眼,规范自己的言行.在基层党建和文明单位建设中贡献力量.增强了全队党员的政治思想和组织观念.今年我还结合本中队自身实际,紧紧围绕生产经营工作,组织多种形式的党员活动.三月份我们在党员中开展了以〝闯市场,增效益〞为主题的劳动竞赛活动,涌现出陶文忠.李平生.郭振河等优秀党员.极大程度的带动了周围职工立足岗位做贡献的积极性,并带动周围的同志努力为全队生产经营服务.为更好地发挥党员的先锋模范作用,我们选拔两名党员担任各班班长,把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓.先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则,推行了班长安全督察模式,使〝两点一线〞的安全管理得到了充实和加(强.起到了较好的作用,使得中队日常管理工作的难度越来越小.班长不但自己任务完成的好,而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创造单车效益.五月份,公司对我中队进行调整,无形中增加了我们的工作压力.针对现实情况,我带领支部成员认真分析,结合当前形式和党的工作任务,采取多。

队长述职报告尊敬的领导，各位评委：大家好！我是XXX队的队长，在此向大家汇报我在过去一年中的工作情况和所取得的成绩。

一、工作任务完成情况：在过去的一年中，我带领团队完成了各项任务，并取得了较为优异的成绩。

我们成功完成了XXX项目，按时交付了产品并达到了客户的需求。

同时，我们还参与了YYY项目的开发工作，经过团队的共同努力，项目目前已经进入测试阶段，预计能够按时交付。

二、团队管理和协作能力：作为队长，我不仅负责管理团队的日常工作，还要协调和沟通各个部门之间的协作。

在过去一年中，我积极组织团队成员进行工作分配和协调，确保任务的顺利完成。

在团队管理方面，我注重发挥每个人的优势，激发团队成员的工作积极性，有效提高了团队的协作效率。

三、团队成员能力培养：作为队长，我非常注重团队成员的能力培养和职业发展。

在过去一年中，我制定了个人发展计划和团队发展计划，定期与团队成员进行面谈，了解他们的发展需求，并提供培训和学习机会。

通过这些努力，团队成员的能力得到了提升，并且在项目中表现出色。

四、团队氛围营造：良好的团队氛围对于团队的协作和工作效率非常重要。

因此，我一直致力于团队氛围的营造，鼓励团队成员积极参与团队活动和沟通，并且及时解决团队中的问题，提高团队凝聚力。

经过一年的努力，我们团队的凝聚力和合作能力得到了显著提升。

五、问题和不足：在工作中，我也面临了一些问题和挑战。

一方面，由于项目进度紧张，我在团队管理上有时会有一些忽略，导致个别团队成员的工作效率较低。

另一方面，我在与其他部门的协作沟通上还需提高，有时会因为沟通不畅造成工作延误。

我已经认识到这些问题，并制定了相应的改进计划。

六、展望未来：在未来的工作中，我将继续提升个人能力，并注重团队成员的能力培养。

同时，我将加强与其他部门的沟通协作，确保项目的顺利进行。

在团队管理上，我将更加注重团队成员的工作积极性，提高工作效率，打造更加优秀的团队。

谢谢大家！这是我过去一年的工作总结和展望，希望能得到您的肯定和指导，我将继续努力，为公司取得更好的成绩做出自己的贡献。

队长个人述职报告队长个人述职报告9篇随着人们自身素质提升，报告与我们愈发关系密切，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。

相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编整理的队长个人述职报告9篇，希望能够帮助到大家。

队长个人述职报告篇1本人严格按照县委、县政府关于下基层开展“送政策释民惑，送温暖聚民心，送服务解民难”促和谐活动的要求，高度重视，精心组织，全力投入“三送”活动中，现将半年来的工作汇报如下：一、严明纪律求实效一是严明学习纪律。

每天自学政策和记录民情日记，做到学有所思、学有所悟、学有所成，通过学习政策、理解政策、领悟政策，提高“三送”工作质量和水平;二是严明工作纪律。

在“三送”活动中做到“四心”、“六不”，即：虚心接受教育、真心为民分忧、用心宣传政策、诚心结对帮扶，不准大吃大喝、不准收受礼品礼物、不准打牌、不做违法违纪的事、不准钓鱼扰民、不增加基层负担、不无故请假离队;三是在工作方法上讲究策略。

既要认真负责，敢于负责，又要注意方式方法，多听、多记、多解释，不能好心办错事、好心办坏事。

三是严明考勤纪律。

每天下午用农民朋友的电话向乡“三送”办公室报告位置，确保干部沉入村组和农户，真正与农民朋友同吃同住同劳动。

二、落实职责，摸清民意本人认真按“三送”工作要求，采取上门家访、面对面交流等方式，对每户包扶对象都一一走访到位，特别加强了五保户、低保户、孤寡老人、家庭变故、家庭成员患病等生活困难、弱势群体人员的走访力度，向他们嘘寒问暖，了解实际困难。

活动开展以来，在县委的正确领导下，我以饱满的工作热情，良好的精神状态和扎实的工作作风，以村的“三送”工作为平台，在村民群众中形成奋发有为，团结协作，实事求事，求真务实的良好工作形象，充分与群众打成一片，连成一片，受到了广大群众的普遍认可，可以这么说，我不是将“三送”工作看作被动应付，而是真切实在地想为群众谋一点事、做一点事，为村送上真情，献上实惠。

三、实行点对点帮扶，实实在在推进土坯房改造工作为深入贯彻落实《国务院关于支持等原中央苏区振兴发展的若干意见》精神，扎实有效推进农村危旧土坯房改造工作，现就土坯房改造近期工作简要汇报如下：一是走访摸底调查，将政策宣传到位。

队长述职报告（实用4篇）队长述职报告篇1尊敬的各位领导：您们好在这新旧交替的日子里，我不知道是喜还是忧，喜得是我在晋杨平安度过了将近一年，在这一段时间里，深得矿领导们的厚爱和支持以及技术上的帮助，给了我发展的舞台。

忧的是社会在进步企业在发展我作为一名井上机电队长，深感责任重大，加上技术水平有限，能否赶上企业发展的步伐还是个问号。

不过年终岁首对工作做一个认真的总结和计划，无论对自己还是对单位，都是有必要的，有意义的。

一、机电二队长职责与权力1、负责井上电气设备管理工作。

2、制定井上机电设备发展规划，更新计划。

3、落实实施设备检查计划。

4、推广应用供配电新技术新设备。

5、解决生产中出现的疑难问题，负责设备的安装及工程质量问题。

6、进行对下属部门人员的业务培训，及时传达上级文件不断学习《三大规程》和《岗位对标》。

7、健立健全各项规章制度。

二、对本职工作的认识机电管理是一个企业的动力，机电质量标准化是安全生产的保障。

井上机电管理也是煤矿安全生产中不容忽视的重要部门。

所以本人认为机电行业作为一种特种职业，必须要有特种人员的道德理念，即：安全为公的道德理念；精益求精的道德理念；好学上进的道德理念。

其工作的特殊性及重要性，决定着自己必须爱岗敬业，不断学习，沉着冷静，忙而不乱的心理素质和较高的业务水平，来处理日常生产和应急事故，是确保安全生产的重要途径。

三、回顾20xx年的工作，实在不足挂齿。

从软件资料(包括图纸设计，文字编辑)到硬件实操(包括皮带维修，空压机维修，主绞车，主风机等设备的维修)；从后勤到生产；从机电队长兼下水管道维修等都参与。

无论是那个领导或普通职工有什么事或有什么命令，只要记得不让别人通知第二次。

在这里只能举几个例子来说明本人20xx年的工作：1、人事管理方面：对下属部门的管理，尽管存在许多压力，比如：后门关系，亲戚关系，老员工，有证件等，但本人不被困难所压制，不畏亲情，以身作则，严于律己，宽以待人的态度，克服重重压力，本着对工作负责的态度，对员工家庭负责的态度，仔细做员工们的思想工作，及时处理工作中遇到的每项问题，为工人排忧解难，使员工安心工作，严格履行岗位职责。

关于队长个人述职报告尊敬的领导：我是xxx队的队长，非常荣幸地向您呈报队长个人述职报告。

在过去的一年中，我担任队长职务，全面负责队伍的日常管理和指导工作。

在本报告中，我将详细阐述我在这一年间所做的工作和所取得的成绩。

一、工作总结在过去的一年里，队伍面临了许多挑战和机遇。

作为队长，我积极组织队员参加训练，提高他们的综合素质和技能水平。

我们注重培养团队凝聚力，通过开展各类团队活动，加强队员之间的沟通与合作，提高整个队伍的战斗力。

同时，我还着重推动队伍建设和内部管理的规范化。

我制定了一套完善的工作制度和纪律，并且确保队员们能够深刻理解并遵守这些规定。

同时，我积极引导队员们树立正确的职业道德和价值观，注重培养他们的责任心和奉献精神。

二、训练与提高在过去的一年里，我们通过各种形式的训练，不断提高自身的实战能力和应对突发情况的能力。

我们注重实战化训练，模拟各种可能的应对场景，提高队员们的应变能力和决策能力。

我们积极参加各类比赛和演习，通过与其他队伍的交流与切磋，不断提高自身水平。

同时，我也重视队员的个人成长和专业知识的提升。

我组织队员们参加各种培训与学习课程，扩大他们的知识面和技能范围。

我们鼓励队员们积极参与学术交流和科研实践，提升自己的研究能力和学术水平。

三、人员管理队伍的发展离不开良好的人员管理与激励机制。

作为队长，我注重建立健全的人员管理制度，确保队内人员的公平性、公正性和公开性。

我坚持以身作则，与队员们保持密切的沟通与合作，倾听他们的建议和需求。

我鼓励队员们主动参与队伍的建设与管理，提供他们发挥才能的机会。

同时，我也注重激励队员们的积极性和创造性。

我适时地给予表彰和奖励，肯定他们的辛勤付出和取得的成绩。

我也注重对队员们的心理关怀和情绪疏导，帮助他们克服困难和挫折，保持积极向上的心态。

四、社会服务作为一支社会主义事业的突击队，我们积极履行社会责任，参与各类社会服务与公益活动。

我全力支持队员们参与志愿者活动、社区服务等，为社会做出自己的贡献。

队长述职报告尊敬的公司领导：首先，感谢公司给予我担任队长的机会，并从而锻炼了我的能力。

在过去的一年里，我作为队长，我完成了以下工作，并取得了一些成绩。

一、团队建设：作为队长，我深知一个团队的建设对于团队的发展至关重要。

因此，我不断加强团队的凝聚力和战斗力。

我积极促进团队内部的沟通与合作，并鼓励团队成员间的互助互助和相互学习。

我们组织了一些团队建设活动，比如团队旅行、团队讨论会等，以加强成员之间的关系和团队的凝聚力。

通过这些努力，我的团队在提高工作效率和解决问题上表现出色。

二、项目管理：在过去的一年里，我带领团队顺利完成了多个项目。

在每个项目的启动阶段，我能够制定详细的项目计划，并负责项目的进度控制和资源分配。

我注重项目的风险管理，及时解决项目中遇到的问题，并调整项目策略以确保项目的顺利进行。

在项目完成后，我还组织了项目总结会议，以总结项目经验教训，并提出改进方案。

三、团队学习和技能提升：作为队长，我鼓励团队成员持续学习和提高自己的技能。

我组织了定期的培训和知识分享会，以帮助团队成员不断提升自己的技术能力和专业水平。

通过这些培训，团队成员的技术水平明显提高，他们也更加具备了解决问题的能力。

四、团队业绩提升：在过去一年里，我带领的团队取得了一些可观的业绩。

我们完成了全部交付的任务，并超额完成了部分工作。

我们的客户对我们的工作都非常满意，给予了高度的评价。

我们始终将客户需求放在首位，并努力提供优质的服务，以满足客户的期望。

五、自我改进：作为队长，我也深知自我改进的重要性。

在过去的一年里，我积极参加公司组织的管理培训和业务学习，不断学习新的管理理念和技能。

我还加强了自己的沟通能力和团队协作能力，并在工作中不断实践和改进，提高自己的管理水平和领导能力。

总结起来，作为队长，我全力以赴地履行自己的职责，并取得了一系列的成果。

然而，我也深知我在很多方面还有进一步提高的空间，需要不断学习和改进自己。

我将继续努力提升自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

队长的述职报告队长的述职报告在不断进步的时代，我们使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。

我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是店铺帮大家整理的队长的述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

队长的述职报告1我在局党委的正确领导和全队同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，以“脏了我一人，干净千万家”的奉献精神，带领全队人员共同围绕环卫工作中心，突出清洁重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了上级交付我的工作任务，环卫工作取得了一定的进步。

下面，我将自己今年的工作情况向大家作如下汇报，请批评指正：一、求真务实，抓好日常保洁工作作为队长，我深知自己肩上的担子不轻。

因此，在日常工作中我注重加强对日常工作的管理。

无论严寒酷暑、吹风下雨，每天6点多钟我就开始巡查路面，对清洁未达标，清理不彻底的情况，及时处理，力争在最短的时间内将问题解决。

另外，我队现有十四个作业班组，担负150万平方米的清扫工作。

任务重、范围宽，如何有效做好片区内的清洁卫生管理工作。

首先，我进行明确分工，各自负责相应的清扫区域，另外，让三名副队长分别负责南、北两片区域的监督、管理工作。

其次、做好管辖区域内的等重点工程的卫生工作。

针对其污染严重，施工垃圾多的情况，加派人力，每天平均进行两次以上清洗，确保路段的卫生达标。

二、矜矜业业，保持市容市貌一个城市的市容市貌是这个城市给人的第一印象，犹如一个人的脸面一样重要。

武汉作为中南六省的窗口城市，经常会有中央及地方领导前来视察、指导。

其中，徐东路是必经之路，因此，我们工作的重点不仅是负责好区域内的卫生整洁，而且要对这些重要路段高度关注，要百分之百的保证现场的干净、整洁。

有时候，接到这样的任务，我们不仅面临时间紧迫、标准高、任务重的难题，还面临着地处施工重地，施工垃圾和污染都很严重。

每次，我都积极想办法，经多方与施工方协调，对施工现场尽快打围或者拆除。

队长个人述职报告13篇队长个人述职报告篇1尊敬的各位领导、同事们：大家好__年，在分局的正确领导和各位同仁的帮助下，__专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风，廉洁自律，依法行政，树立了专卖执法人员的良好形象。

一年来，在分局的正确领导下，我带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习，牢固树立责任意识，立足本职，求真务实，严格管理，热情服务。

时刻按照_局长提出的要求提升自我，完善自我，严格遵照执行分局、专卖办布置的各项工作。

下面就一年来的工作、学习情况进行汇报，恳请各位领导和同事批评指正：一、年度履职情况回顾一年来工作的主要经历，可以用三句话来概括：履职尽责，踏实做事;以身作则，积极进取;廉洁自律，按章办事。

具体体现在：(一)以德为先，加强学习，不断提高了自身综合素质“理论认识上深刻一层，工作实践上领先一步”这个道理，使我深刻的认识到：加强政治理论学习，要与现实的道德行为结合起来，做一个德行高尚的人，使自己的“德”与“行”都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。

一年来，我不断加强自身党性修养，增强了党性观念、全局观念、纪律观念，思想上与分局党组保持高度一致;不断加强业务知识学习，吃准吃透行业相关政策及文件精神，提高了自身的业务管理水平，组织协调能力，综合分析能力以及处理问题的能力，适应了行业不断改革发展的新形势。

通过加强学习，我本人在__年获得___。

(二)守土有责，内管外打，重抓市场监管、提高市场净化率__年__所积极投入到各类联合检查和专项行动之中，改变以往的管理模式和管理理念。

在管理模式上，有针对性抓大放小，团结绝大多数的零售户，孤立极少的违法者;在管理理念上，转变被管理者角色，拉近客我关系。

一是对大户、违规户进行重点检查、突击检查，对守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、沿路和边界相兼顾，横向到边，纵向到户，确保达到了分局要求的稽查到位率;三是加强节日市场、集会市场的监管，堵塞漏洞;四是发挥客户经理和零售户、群众的作用，为市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合，增加市场检查的准确性和针对性;六是加强与辖区其他执法部门的配合，共同净化市场。

队长述职报告通用系列（6篇）队长述职报告通用篇1我叫卫建军，现任开拓队副队长，任职期间，我始终严以律己，牢固树立“以人为本，安全第一，生命至上”的安全理念。

在上级领导的正确领导下，团结带领开拓队职工，积极献身生产，严格安全治理，上下齐心协力，努力完成各项工作任务。

现在我就半年来的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力，确保完成任务。

今年公司配我到二采区带领外包队走岩石巷，我面临的情况是工期短，任务重，人员杂。

要在指定时间内完成岩石巷道掘进任务，保证采掘平衡，加之二采区瓦斯大，顶板淋水增大现象多，导致掘进任务难度太大，这也是给我带来很大的考验。

在掘进工作中，我严格按照公司的计划作业，狠抓安全管理，严把工程质量，尽最大努力完成公司领导下达的任务指标，抓进度，抓质量，保安全，和职工同甘苦，不搞特殊化。

2月份开始至两条巷道累计掘进进尺300余米，轨道巷皮带巷打钻场各三个，为公司的采掘计划做出了自己的贡献。

二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理，杜绝三违。

作为开拓队的副队长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现开拓队安全生产制定出了相应的制度和措施，一是充分利用班前会上和职工说清楚，认真学习上级传达的安全文件，安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣的传达到职工当中去，二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天，三是对三违现象决不姑息迁就，以此来来提高职工的安全意识和自保能力，通过严抓细管工作落实，实现了开拓队安全生产。

三、狠抓质量标准化，高标准施工巷道。

质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，在抓质量标准化管理上，具体负责工程质量标准化，严格要求职工按质量标准化来现场作业，对照作业规程及专项措施施工，上标准岗，干标准活。

队长述职报告范文尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是_____，担任队长一职已经有一段时间了。

在这段时间里，我深感责任重大，始终保持着高度的责任心和使命感，努力带领团队完成各项工作任务。

在此，我将向大家汇报我在任职期间的工作情况、取得的成绩、存在的问题以及未来的工作计划。

一、工作情况1、团队管理作为队长，我注重团队建设和人员管理。

首先，建立了良好的沟通机制，定期组织团队会议，让大家有机会交流工作进展和遇到的问题。

其次，根据团队成员的特点和能力，合理分配工作任务，充分发挥每个人的优势，提高工作效率。

同时，关注团队成员的成长和发展，提供培训和学习的机会，鼓励他们不断提升自己的能力。

2、任务执行在任务执行方面，我始终严格要求自己和团队成员，确保工作按时、高质量完成。

对于每一项任务，都制定详细的计划和目标，并分解到每个阶段和责任人。

在执行过程中，密切关注进展情况，及时解决出现的问题和风险。

通过有效的组织和协调，我们成功完成了多项重要任务，如_____项目、＿____活动等。

3、客户沟通与客户保持良好的沟通是工作的重要环节。

我积极主动地与客户沟通，了解他们的需求和期望，及时反馈工作进展和成果。

对于客户提出的问题和意见，认真对待并及时处理，确保客户满意度的提升。

通过良好的沟通和合作，我们赢得了客户的信任和好评，为后续的合作打下了坚实的基础。

二、取得的成绩1、团队凝聚力增强通过一系列的团队建设活动和有效的沟通机制，团队成员之间的关系更加融洽，合作更加默契，团队凝聚力得到了显著增强。

2、工作效率提高合理的任务分配和有效的执行管理，使得工作效率大幅提高。

我们在规定的时间内完成了更多的任务，并且质量也得到了保证。

3、客户满意度提升良好的客户沟通和优质的服务，使得客户对我们的满意度不断提升。

我们收到了多封客户的表扬信和感谢信，这是对我们工作的最大肯定。

三、存在的问题1、团队成员的专业能力有待提升虽然我们提供了培训和学习的机会，但部分团队成员在某些专业领域的能力还不够强，需要进一步加强学习和实践。

尊敬的各位领导，各位同事：大家好，我是某某某公司某某部门的队长，今天非常荣幸能够在这里给大家做一份个人述职报告。

作为一名队长，我认为我所负责的部门及团队的成功与否，直接关系到整个企业的发展和成长。

因此，我始终把团队凝聚作为第一位，并切实履行了队长的职责和义务。

下面我将从三个方面，向大家报告我所带领的团队的工作进展、问题和改进方向。

一、团队工作进展本部门工作内容主要涉及某某某，某某某等方面，在过去的一年中，我们的团队面临了许多困难，但我们始终保持着饱满的热情和高昂的士气，勇往直前。

我们一直在努力满足客户的需求，提升服务质量和效率。

在工作进展方面，我认为我们取得了以下成绩：一是在客户需求方面，我们有更深入的了解和掌握。

我们定期组织各项市场研究和调研，及时分析产品的优缺点，研究市场的需求和变化，寻找最适合我们企业发展的方向。

二是我们在提高服务质量和效率方面取得了一定的成就。

我们建立了健全的工作流程和标准操作规范，在工作中力求精益求精，不断完善服务体系，提高服务水平和满意度指数。

三是在团队管理和建设方面，我们形成了一套严谨而有效的制度和流程。

我们秉持着“人才是企业的第一资源”的理念，大力加强人才引进和培养，同时注重部门和团队文化建设，使每一位团队成员都能在单位中充分体现自己的价值，达到自我实现的最高境界。

二、团队问题和改进方向虽然我们取得了一定的成绩，但在工作中还存在一些问题，需要我们不断努力和改进。

主要表现在以下几个方面：一是相对于竞争对手，我们在产品质量和技术创新方面与之抗衡还有一定差距。

我们需要不断提高自我动力和创新能力，以满足市场和客户的需求。

二是在管理方面，我们还需要进一步完善和细化。

我认为，一个好的管理制度和落实是企业健康发展的基础。

因此，我们需要进一步完善制度、加强执行力，以确保任务的圆满完成和部门的长期健康发展。

三是针对团队成员的敬业精神，我们还需要加强培训和激励。

我们需要建设一个具有激励和归属感的企业文化，并制定一套科学、公正、合理的激励制度，为团队成员提供更好的奋斗平台和展示才华的机会。

队长个人述职报告汇总5篇队长个人述职报告篇1我叫______，自________年______月担任通风队队长以来，认真履行岗位职责，并配合总工程师和通风副总，脚踏实地的干好本职工作。

坚持以人为本，严格管理，扎实工作。

现将这半年来履行的职责汇报如下：（一）通风业务方面1、刚进入通风队，首先面临的就是自身业务水平的问题。

为此，我为了熟悉井下的通风系统，制定了详细的通风业务学习计划。

经过半年的时间，使我对矿井通风系统及业务水平方面有了很大提升。

2、针对通风队库房、地面料场脏、乱、差进行全面整改，组织人员进行全面打扫整理，并制定管理办法。

3、对各类通风仪器、仪表按规定定期进行标校，做到灵敏、可靠。

4、完善主要进回风大巷、采掘工作面的防尘供水管路、防尘滤网及防尘水幕，强化防尘措施，加强矿井粉尘治理。

5、完善井下消防材料库，对井下消防材料库重新粉刷、按照消防材料库配备标准配齐物资，物资挂牌上架管理。

6、对井下主要辅运大巷与回风大巷进行完善，严格按照标准回风大巷每50米，辅运大巷每100米进行设置消防胶管。

7、束管管理，对束管分析室重新规划布置，对井下铺设的`束管加装束管保护管，并对31煤三盘区束管进行重新铺设，保证气样的正常采集。

8、IC卡便携仪智能发放系统的投入使用，相对于手工发放降低了发放工作量，提高了工作效率。

9、加强质量标准化管理，对42煤、31煤、31上煤的永久密闭、挡风墙、风门墙体进行刷白处理；对井下防火密闭前栅栏进行改造，解决栅栏装运困难；重新设计安装降尘水幕，保证雾化效果；对大巷反光牌重新规划进行吊挂，使得反光牌成一条直线，提高了标准。

（二）队伍管理建设方面1、针对通风队人员入井时间短的现象，制订并执行人员升入井签到表，确保人员不迟到、不早退，达到要求入井时间，有力保障了员工工作时间，提高了工作效率。

2、完善通风队领导跟班带班管理制度，制定领导带班工单，确保跟班领导深入井下狠抓劳动纪律，做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督，对安全隐患，违章行为不讲情面严格处理。

关于队长个人述职报告三篇队长个人述职报告篇1各位领导、同志们:今年6月份，我从后勤处长调整为副支队长，协助支队长政委分管军事和后勤工作。

下面，我用红彤彤、响当当、喜洋洋、傻乎乎概括，把今年来的自身建设和履职情况向大家作个汇报，敬请评议。

一、德行操守红彤彤，塑造人格魅力一是以浩然的正气求进龋立业先立德。

我时常保持一颗奋发向上的进取之心，加强学习，把学习当作提升品德的捷径，把学习当作提高素养的阶梯。

一方面内置于心。

读《科学发展观》，炼为官之德，读《论语讲义》，修孝悌之仁，读《道德经感悟》，探众妙之门，读《二十四史》，明古今之鉴，读《鬼谷子》，通捭阖之策，读《佛学入门》，悟归零之心。

另一方面外践于行。

通过学习，用正确的世界观、人生观、价值观为人处事，做到公道正派，诚实守信，不搞阳奉阴违,不搞背后议论，表里如一,言行一致。

任何时候，都把“权”字认清，把“人”字写正，把“我”字看校二是以蓬勃的朝气干事业。

爱岗先敬业。

我分管军事和后勤工作，深知责任重大，使命光荣，为此，我深深地爱着我的岗位和工作，并以满腔的热情投入到我的本职工作之中。

始终做到以肯干事来提升干事业的境界，以敢干事来展示干事业的气魂，以会干事来增强干事业的本领，以大干事来凸现干事业的绩效。

时刻保持奋发有为的精神状态，恪尽职守，勤奋进取，以强烈的事业心责任感认真履行好自己的职责而忘我工作。

三是以昂扬的锐气求作为。

有为才有位。

组织给了我副支队长的这个岗位，就是给了我服务官兵的平台、展示自我的舞台、实施抱负的站台。

没有作为就是愧对组织的.培养、愧对官兵的厚望。

为此，我自加压力，挖掘潜力，加强队伍管理，强化执勤备战，同时，努力做到为支队理好财、为官兵服好务、为领导管好家。

今年来，队伍稳定，秩序正规，素质过硬，经费得到了大幅提升，营房建设得到全面改善，装备建设得到了更新换代，军事和后勤工作实现了一个大的跨越。

二、实力军事响当当，展示战斗威力一是部队管理一面旗。

【导语】述职报告对⾃⾝所负责的组织或者部门在某⼀阶段的⼯作进⾏全⾯的回顾，按照法规在⼀定时间（⽴法会议或者上级开会期间和⼯作任期之后）进⾏，要从⼯作实践中去总结成绩和经验，找出不⾜与教训，从⽽对过去的⼯作做出正确的结论。

---以下是⽆忧考为您提供的⽂章，欢迎阅读。

【篇⼀】 我市⾃⾦融守押⾛向社会化以来已经有近六年的历程，同时我任中队长已经五年有多了。

在这五年多的任职⾥，在各级领导的帮教和耐⼼督导下，在各位队友的积极配合下，使我从这个⾏业中强化了⾃⼰的业务知识，增强了管理能⼒，积累很多管理经验，同时也很强的锻炼了⾃⼰的协调能⼒，可以说是使我从陌⽣⾛向熟练、从不成熟⾛向成熟。

⼀、任职以来的⼯作 (⼀)、政治思想⽅⾯ ⾃XX年8⽉上岗以来，本⼈政治思想纯洁，能够以⼀名共产党员的标准严格要求⾃⼰，⽣活上能够做到关⼼他⼈，特别是在XX年9⽉我中队成⽴以来，由于我中队是负责中、建、商三个⾏的守押任务，能够感觉⾃⼰的压⼒有多⼤，处处更加的严格要求⾃⼰，主动带头加强政治思想⽅⾯的武装和学习。

积极组织队员学习党和国家当前的⼤事要事，分析当前社会形势，反复学习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规，根据不同的时间、不同队员的性格脾⽓，采取不同⽅式的谈⼼和摸排，掌握第⼀⼿的队员资料，同时根据我们中队以往制定的警⾔⼋则随时提醒⾃⼰和队友把握⾃⼰的⼈⽣观、价值观、⾦钱观和安全观，使队员从思想上就树⽴起守押⽆⼩事、⼩事也是⼤事的安全意识。

(⼆)内部管理⽅⾯ 在部队班长是兵头将尾、是最基层的带头⼈，同样在我们这⽀队伍⾥中队队长也是充当着这⼀⾓⾊，带兵管理要以德为先，俗话说其⾝正不令⽽⾏，其⾝不正随令不从，不能平时说的是⼀套，做的⼜⼀是套，这样就会在队伍中造成威信不⾼、缺乏感染⼒、队长以⾝作则、⾔传⾝教是带好队伍的关键所在，⼜是衡量其管理⽔平的⼀个重要标志，还能反映出⼀个中队长⾃⾝的道德品质。

古话说的好先之以⾝，后之以⼈，则⽆不勇。

队长个人述职报告汇编五篇队长个人述职报告篇1尊敬的各位领导、各位同事：我自20__年12月担任综采二队队长一职以来，深感自己肩头责任重大，既要努力完成上级安排部署的各项任务，不负领导重托，又要带领综采二队全体职工认真工作，安全工作，幸福生活，不负职工信任，综采队长述职报告。

基于这两点，我在工作中，不断探寻更合适的管理方法，不断反省自身，努力提高自己。

工作中，我要求自己：第一，掌握现场动态。

随时掌握工作面的动态变化，熟悉井下每一台设备的工作状态，熟悉每一种物料的消耗情况，了解每一班的推进状态等等每一处细节，只有扎根一线，才可以最迅速的对现场问题进行协调解决，以求最小限度的影响生产。

为此，我要求自己月月下井天数都达到22个以上，并且在井下要求自己留心观察，善于发现问题，预想问题。

第二，加强人事管理。

小到岗位司机，大到副队长，用对人，他们不仅能做好本职工作，更能分担我的工作压力，达到事半功倍的效果；而一旦用错人，则后患无穷。

所以我不断加强队组的人事管理，留心考察每个人员，协调岗位，争取让职工都能在自己的岗位上得心应手，尽心尽力。

第三，做好劳动组织。

面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目，如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考验。

我非常感谢自己井下将近20年的工作经验，使我能够大体掌握井下每个工作环节的劳动组织方法，也在担任队长一职以来不断的进行工作总结，提高自己的工作能力，寻找最合适的方法安排工作。

第四，加强制度管理。

俗话说没有规矩不成方圆，国有国法，家有家规，我坚持用制度管人，用制度服务生产。

将所有的行为都划到制度的框框里，如此管理才能有理有据，才能更好的将政策方案贯彻下去。

第五，加强部门沟通。

身为队长，担负着承上启下，沟通内外，协调左右，联系各个科室的`重要职责。

只说不干是假把式，只干不说是傻把式，会干会说才是好把式。

只有及时将我们的实际情况反映给上级和各科室，供上级做出最合适我们的部署，才能成为一个符合基本要求的"好把式"。

队长的述职报告队长的述职报告12篇随着个人素质的提升，报告的使用成为日常生活的常态，写报告的时候要注意内容的完整。

那么什么样的报告才是有效的呢？以下是店铺整理的队长的述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

队长的述职报告篇1转眼间加入国利这个大家庭已经快两年了，在这两年不到的时间里也让我在车队副队长的工作学习中感触不少。

首先是要感谢公司领导的关心，在工作中给予我及时的指导跟帮助。

其次感谢各位同事，能给我一个充分发展技能的环境空间，也使我在大家身上学习到不少东西。

我也倍感荣幸。

回首这一年来的工作，工作总量要比去年翻倍，人员数跟车辆数达到历年的最高值（货运车队、物流设备、总经办、集团）共计百余台。

在车队工作中我主要负责车辆保养维护跟突发事故的应急处理，下面简单总结汇报一下：一、履行职责情况我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率作用。

今年我狠抓维修人员的操作安全工作，每周一次安全防范工作例会，安全责任落实到每个领班，做到不间断巡视及时发现、及时提醒、及时纠正。

在突发应急的事件处理上我能保持清晰的思路及时地做出相应的对策，确保公司的业务正常发展。

在维修方面亲自带领机务团队维护好车辆的车容车况，坚决的执行不让问题车上路，降低抛锚次数。

严格控制维修成本，在确保行车安全的前提下尽量使用修复件。

绝不浪费。

推动了车队整体保障工作的扎实开展。

（一）加强学习，不断提高自身素质。

“打铁先要自身硬”。

一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，做好本职工作的自觉性；广泛学习了有关车队管理等方面的知识，跟一些科学管理的理论跟概念，开阔了自己的眼界；认真学习了上级的各项制度规定。

在车辆车型上发现了一些设计制造上的缺陷，问题突出的直接影响到我们的行车安全，东风天龙车的气管路积水影响刹车效果，一度使东风公司召回问题车辆，但他们经过很多措施都也无法满足技术要求。

我在理论跟实际分析出自己的几套措施法案后决定出一种改变调整气路法，用很小的成本彻底解决问题。