关于新进员工试岗的管理规定

关于新进员工试岗的管理规定

1、试岗

1. 所有新进成员（除特殊引进人才），均需经过试岗期方可进

入试用期；

2. 人事部门在新员工初试及部门复试后一周内通知其是否可以

进入公司试岗；

3. 试岗开始时，应向人事部门递交以下材料：

1 身份证原件

2 身份证复印件3张、彩色免冠近照3张。

4. 试岗时间为3-5个工作日，直属主管可视情况适当增减试岗期

限；

5. 试岗结束考核不合格者，三天以内不合格者的无工资，3—5

天考核不通过的需向公司交20元/天的食宿费用，如试岗考核

合格，则试岗期间按试用期工资来计算；

6. 试岗期间试岗人员应遵守公司的各项规章制度；

7. 试岗结束后，人事部根据《员工试岗期考核表》的成绩，决

定试岗人员进入试用期或被退用。

2、试岗流程

第1、2天：

上午09:40 报到

09:50—10:00 参加早会，和员工互动，介绍认识，增加融入感（早会管理人员）

10:00—12:00 给新人安排工位（培训）、帮带师傅，并带领新员工参观熟悉、公司环境和工作区域等当班管理人员帮带、关注、沟通到位（部门当班管理人员）

12:00—12:40 午饭，由部门当班管理人员带领新员工用餐，热情待人，不要让新同事有陌生感（部门当班管理人员和帮带师傅）

12:40—13:50 回到工作岗位，让新员工积极参与（部门当班管理人员及帮带师傅）

13:50—15:00 让新员工学习公司的员工手册，包括对公司的组织架构、日常管理制度的学习，将不清楚的地方总结，及时询问，方便试岗期内新人的管理（人事部）

15:00—17:00 回到工作岗位，让新员工积极参与（部门当班管理人员

及帮带师傅）

17:00—17:40 晚饭，由部门当班管理人员带领新员工用餐，热情待人，不要让新同事有陌生感（部门当班管理人员和帮带师傅）

18:10—18:30 参加夕会，和员工互动，介绍认识，增加融入感、一起参加学习公司文化和企业舞蹈（夕会主持人）

18:30—18:40 人事部门对新员工稳定性、心态沟通，问题反馈、解决解答（人事部）

人事部需监督新人每天工作完成情况，本日工作总结、下一日工作计划。（第二天）

18:45—下班回家

第3—5天：

10:00由人事部带领新员工，和用人部门交接，将新员工基本信息一并提交给用人部门，后面工作由用人部门妥善安排。主要工作安排由用人部门安排，并记录好工作能力、工作态度、工作绩效等（人事部、用人部门）

第4天：（18:40）

人事部、部门管理人员评写出《员工试岗考核表》，考核出录用/退用。

三、附件：

员工试岗期考核表

姓名：试岗部门：

职位：入职时间：

试岗天数：考核期间：

考核项目完成情况评分备注

人事部考个人基本情况 1.适应情况

2.个人心态

3.礼貌礼节

核

部门考核工作态度 1.纪律性（考

勤）

2.积极性

3.责任感

工作能力 1.工作技能

2.人际沟通

3.团队合作

4.耐压性

总分每项满分10分，视情况打分

备注：

1.人事部考核部分每项评分必须在6分以上（包含6分）才算合格，低于6分者，无条件退用。

2. 部门考核部门，均分在7分以上（包含7分）才算合格，低于7分者，无条件退用。

经理/主管/领班意见：

人事部门意见：

总经办意见：

备注：