苹果公司经典案例分析
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苹果公司经典案例分析
二、苹果公司产业分析
过去的10年里，苹果公司借力这几款 明星产品销售额迅速增长，公司利润率持 续处于行业内高水平。2004年以来，苹果 公司一直保持着两位数的增长率，平均利 润率近32%。同时期，索尼公司的增长率最 高为13%，最低为负增长，其平均利润率近 23%。
苹果公司经典案例分析
再看iPad。在瑞士信贷的报告中，iPad 对于苹果未来的前景（股价、营收及利润 ）的影响丝毫不逊于iPhone。据其预测， 2015年全球平板电脑市场的营收将会达到 1200亿美元的规模，这期间，苹果会一直 占有优势地位，2012财年iPad的营收会达 到340亿美元。
与iPhone不同，由于iPad极具侵略性的 价格，即便是在今年有众多对手涌入的情 况下，其仍有可能保持78%左右的平板电脑 市场份额。与iPh苹o果公n司e经典生案例态分析 系统一样，由6万
数字时代的王者
苹果公司经典案例分析
苹果公司历史的简单介绍
1976年4月1日，乔布斯和好友沃兹尼亚克 在乔布斯父亲的车库里用1000美元的办起 了苹果计算机公司。1977年1月，苹果公司 在风险投资家马库拉投资9.1万美元后正式 注册成立，乔布斯和沃兹尼亚克占有公司 的2/3的股份，马库拉占有1/3的股份。
苹果公司经典案例分析
一、灵魂
1、思想独立的革命者（1977-2000） 2、引领风尚的创新者（2001-2006） 3、数字时代的王者（2006-至今）
苹果公司经典案例分析
1、思想独立的革命者——大事记
1976年， Steve Jobs 和 Steve Woznaik建立了苹果和 公司，并开发了 Apple I 的 主板
苹果公司经典案例分析
2003年4月，苹果推出了与iTunes软件同名的网上音乐商店— ITunesMusieStore，专为Mac和iPod用户提供的音乐下载服务。
自2003年以来，网络数字音乐的下载量以成倍的速度递增，06 年已经达到5.8亿，直追传统CD销量。iTune的网上音乐商店就占 了80%的份额。
IPad相关数据—图1
与对手相比，用户购买iPad的比例达到了82%，预示着iPad巨大的市场空间
苹果公司经典案例分析
二、苹果公司产业分析
1、产品的销售情况 在2009年金融风暴后业界一片惨淡，
苹果公司稳居福布斯全球高绩效公司榜单 。回顾本世纪第一个10年，总裁乔布斯重 返公司后，苹果公司借力几款明星产品销 售额迅速增长，终于走出了其90年代经历 的低谷，公司利润率持续处于行业内高水 平。主要的明星产品有：
在过去的2010年，苹果iPhone占据着智 能手机市场16%的份额，位居全球智能手机 三甲之列，而在营收上，苹果凭借着这16% 的份额获得了29%的营收，排在第一位。
在以App Store苹为果公司代经典案表例分的析 软件应用上，
iphone相关数据—图1
苹果公司经典案例分析
iPad相关数据
2001年10月, 苹果公司推出第一款Mp3播放器（ iPod G1)。
苹果公司经典案例分析
IPOD推出后, 大大改变了公司长期低迷的盈利状况。 该产品问世后,创造了惊人的销售奇迹,五年全球累计销量超过了6000万台。 纳斯达克的股票价格也随着iPod产品的不断升级和其销量的不断上升而一路走 高,从2001年9月每股不到10美元升至2007年1月16日最高的每股97美元;苹果电脑 的销量也被iPod热销带动, 该公司财务报告,苹果电脑的销量增长了28%,销售额 增长了40%。 在iPod成功的基础上,苹果公司的产品范围还得到了横向拓展,从apple tv(传 输转换装置)扩展到iPhone。
产品 LOGO
消费群
理念
领导人
Fra Baidu bibliotek发布会
苹果公司经典案例分析
名人 名牌联盟 终端
一般宗教信仰传播
强 化 群 体 意 识， 打 造 宗 教 信 仰 般 苹 果 信 徒
神物 图腾
神
信徒
经书
仪式
苹果公司经典案例分析
牧师 同盟
教堂
iphone相关数据
先来看iPhone。瑞士信贷的报告称，苹 果iPhone自五年前发布后至今，虽然不乏 有实力的对手出现，但从系统、软件、芯片、品 牌等诸多因素构成的生态系统看，对手很难缩小与 苹果iPhone的优势差距。
苹果公司经典案例分析
广告：明亮的背景、动感的剪影、全世界流行的摇滚，或鲜绿或魅紫的时尚色彩，还有永远成为 画面视觉中心无所不在的白色。2004年获得美国杂志出版协会价值10万美元的凯利大奖的剪影广 告。
苹果公司经典案例分析
旗舰店——著名城市著名区域
纽约
苹果公司经典案例分析
3、数字时代的王者
强 化 群 体 意 识， 打 造 宗 教 信 仰 般 苹 果 信 徒
二、苹果公司产业分析
供应商讨价还价能力
二、苹果公司产业分析
潜在进入者 由于目前市场格局和技术的先进性，
进入壁垒很高。资本的需求也很大。且不 容易获得技术和专业诀窍。新的进入者对 苹果的影响也不至于很大。但政府部门鼓 励IT行业的发展，将有更多的电子厂商出 现，来瓜分苹果的产品市场，这种时候， 苹果的及时跟进显得尤为重要。 替代品
对于替代品苹果，公司经苹典案果例分析不得不面对这方面
1984年，革命性产品 Macintosh上市，首次将图形 用户界面应用到个人电脑之上
苹果公司经典案例分析
1985年，创始人乔布斯辞职离 开苹果，让位于斯卡利
1996年，创始人Steve Jobs重回 苹果，改革产品线，与微软联盟 ，公司重获生机。
苹果公司经典案例分析
2、引领风尚的创新者——大事记
二、苹果公司产业分析
今年来，苹果产品销量继续增加：
苹果公司经典案例分析
二、苹果公司产业分析
2、波特五力模型分析 现有竞争者间的竞争
苹果公司的时间表是严格按照其自身 的经营策略和长期目标来制定的，其受市 场态势和竞争者状况的影响较轻微，苹果 公司总能找到新的市场突破口，掌握主动 权，适时推出新产品，占尽市场先机。在 电脑硬件方面，主要的竞争对手有惠普、 戴尔、联想、宏基等公司；在电脑软件方 面，主要有微软、苹果公谷司经歌典案例等分析 公司；在手机方
二、苹果公司产业分析
过去的10年里，苹果公司借力这几款 明星产品销售额迅速增长，公司利润率持 续处于行业内高水平。2004年以来，苹果 公司一直保持着两位数的增长率，平均利 润率近32%。同时期，索尼公司的增长率最 高为13%，最低为负增长，其平均利润率近 23%。
苹果公司经典案例分析
再看iPad。在瑞士信贷的报告中，iPad 对于苹果未来的前景（股价、营收及利润 ）的影响丝毫不逊于iPhone。据其预测， 2015年全球平板电脑市场的营收将会达到 1200亿美元的规模，这期间，苹果会一直 占有优势地位，2012财年iPad的营收会达 到340亿美元。
与iPhone不同，由于iPad极具侵略性的 价格，即便是在今年有众多对手涌入的情 况下，其仍有可能保持78%左右的平板电脑 市场份额。与iPh苹o果公n司e经典生案例态分析 系统一样，由6万
数字时代的王者
苹果公司经典案例分析
苹果公司历史的简单介绍
1976年4月1日，乔布斯和好友沃兹尼亚克 在乔布斯父亲的车库里用1000美元的办起 了苹果计算机公司。1977年1月，苹果公司 在风险投资家马库拉投资9.1万美元后正式 注册成立，乔布斯和沃兹尼亚克占有公司 的2/3的股份，马库拉占有1/3的股份。
苹果公司经典案例分析
一、灵魂
1、思想独立的革命者（1977-2000） 2、引领风尚的创新者（2001-2006） 3、数字时代的王者（2006-至今）
苹果公司经典案例分析
1、思想独立的革命者——大事记
1976年， Steve Jobs 和 Steve Woznaik建立了苹果和 公司，并开发了 Apple I 的 主板
苹果公司经典案例分析
2003年4月，苹果推出了与iTunes软件同名的网上音乐商店— ITunesMusieStore，专为Mac和iPod用户提供的音乐下载服务。
自2003年以来，网络数字音乐的下载量以成倍的速度递增，06 年已经达到5.8亿，直追传统CD销量。iTune的网上音乐商店就占 了80%的份额。
IPad相关数据—图1
与对手相比，用户购买iPad的比例达到了82%，预示着iPad巨大的市场空间
苹果公司经典案例分析
二、苹果公司产业分析
1、产品的销售情况 在2009年金融风暴后业界一片惨淡，
苹果公司稳居福布斯全球高绩效公司榜单 。回顾本世纪第一个10年，总裁乔布斯重 返公司后，苹果公司借力几款明星产品销 售额迅速增长，终于走出了其90年代经历 的低谷，公司利润率持续处于行业内高水 平。主要的明星产品有：
在过去的2010年，苹果iPhone占据着智 能手机市场16%的份额，位居全球智能手机 三甲之列，而在营收上，苹果凭借着这16% 的份额获得了29%的营收，排在第一位。
在以App Store苹为果公司代经典案表例分的析 软件应用上，
iphone相关数据—图1
苹果公司经典案例分析
iPad相关数据
2001年10月, 苹果公司推出第一款Mp3播放器（ iPod G1)。
苹果公司经典案例分析
IPOD推出后, 大大改变了公司长期低迷的盈利状况。 该产品问世后,创造了惊人的销售奇迹,五年全球累计销量超过了6000万台。 纳斯达克的股票价格也随着iPod产品的不断升级和其销量的不断上升而一路走 高,从2001年9月每股不到10美元升至2007年1月16日最高的每股97美元;苹果电脑 的销量也被iPod热销带动, 该公司财务报告,苹果电脑的销量增长了28%,销售额 增长了40%。 在iPod成功的基础上,苹果公司的产品范围还得到了横向拓展,从apple tv(传 输转换装置)扩展到iPhone。
产品 LOGO
消费群
理念
领导人
Fra Baidu bibliotek发布会
苹果公司经典案例分析
名人 名牌联盟 终端
一般宗教信仰传播
强 化 群 体 意 识， 打 造 宗 教 信 仰 般 苹 果 信 徒
神物 图腾
神
信徒
经书
仪式
苹果公司经典案例分析
牧师 同盟
教堂
iphone相关数据
先来看iPhone。瑞士信贷的报告称，苹 果iPhone自五年前发布后至今，虽然不乏 有实力的对手出现，但从系统、软件、芯片、品 牌等诸多因素构成的生态系统看，对手很难缩小与 苹果iPhone的优势差距。
苹果公司经典案例分析
广告：明亮的背景、动感的剪影、全世界流行的摇滚，或鲜绿或魅紫的时尚色彩，还有永远成为 画面视觉中心无所不在的白色。2004年获得美国杂志出版协会价值10万美元的凯利大奖的剪影广 告。
苹果公司经典案例分析
旗舰店——著名城市著名区域
纽约
苹果公司经典案例分析
3、数字时代的王者
强 化 群 体 意 识， 打 造 宗 教 信 仰 般 苹 果 信 徒
二、苹果公司产业分析
供应商讨价还价能力
二、苹果公司产业分析
潜在进入者 由于目前市场格局和技术的先进性，
进入壁垒很高。资本的需求也很大。且不 容易获得技术和专业诀窍。新的进入者对 苹果的影响也不至于很大。但政府部门鼓 励IT行业的发展，将有更多的电子厂商出 现，来瓜分苹果的产品市场，这种时候， 苹果的及时跟进显得尤为重要。 替代品
对于替代品苹果，公司经苹典案果例分析不得不面对这方面
1984年，革命性产品 Macintosh上市，首次将图形 用户界面应用到个人电脑之上
苹果公司经典案例分析
1985年，创始人乔布斯辞职离 开苹果，让位于斯卡利
1996年，创始人Steve Jobs重回 苹果，改革产品线，与微软联盟 ，公司重获生机。
苹果公司经典案例分析
2、引领风尚的创新者——大事记
二、苹果公司产业分析
今年来，苹果产品销量继续增加：
苹果公司经典案例分析
二、苹果公司产业分析
2、波特五力模型分析 现有竞争者间的竞争
苹果公司的时间表是严格按照其自身 的经营策略和长期目标来制定的，其受市 场态势和竞争者状况的影响较轻微，苹果 公司总能找到新的市场突破口，掌握主动 权，适时推出新产品，占尽市场先机。在 电脑硬件方面，主要的竞争对手有惠普、 戴尔、联想、宏基等公司；在电脑软件方 面，主要有微软、苹果公谷司经歌典案例等分析 公司；在手机方