干部选拔任用管理制度

干部选拔和任用管理办法一、总则为了建立科学规范的干部选拔和任用制度，选拔和任用德才兼备、忠诚干净担当的高素质干部，为组织的发展提供坚强的人才保障，特制定本管理办法。

本办法适用于_____（具体单位或组织）的干部选拔和任用工作。

二、选拔任用原则1、党管干部原则选拔任用干部工作必须在党的领导下进行，确保干部队伍的政治方向和政治素质。

2、德才兼备、以德为先原则注重选拔政治素质高、道德品行好、工作能力强的干部，将品德修养作为选拔任用的首要条件。

3、群众公认、注重实绩原则选拔任用的干部应得到广大群众的认可，具有突出的工作业绩和实际工作能力。

4、公开、平等、竞争、择优原则选拔任用过程应公开透明，为符合条件的人员提供平等的机会，通过竞争选拔出优秀人才。

5、民主集中制原则干部选拔任用工作要充分发扬民主，广泛听取各方面意见，经过集体研究决定。

6、依法依规原则严格按照相关法律法规和规章制度进行选拔任用工作，确保程序合法、结果公正。

三、选拔任用条件1、基本条件（1）具有坚定的政治立场，坚决贯彻执行党的路线方针政策，自觉遵守国家法律法规。

（2）具有良好的道德品质和职业操守，廉洁奉公，诚实守信。

（3）具有较强的工作能力和业务水平，能够胜任本职工作。

（4）具有正常履行职责的身体条件。

2、任职资格（1）具备相应的学历和专业知识。

（2）具有一定的工作经验和工作年限。

（3）具有相应的岗位所需的专业技能和管理能力。

四、选拔任用程序1、动议（1）根据工作需要和干部队伍实际情况，由_____（具体部门或人员）提出干部选拔任用动议。

（2）对动议进行充分酝酿和研究，形成初步方案。

2、民主推荐（1）组织召开民主推荐会，公布推荐职位、任职条件、推荐范围等。

（2）采取会议推荐和个别谈话推荐相结合的方式，广泛听取群众意见。

3、确定考察对象（1）根据民主推荐情况，结合工作需要和干部一贯表现，由_____（具体部门或人员）确定考察对象。

（2）对考察对象进行公示，公示期不少于_____个工作日。

基层干部选拔与任用管理制度第一章总则第一条为加强企业基层干队伍伍建设，提高管理水平，规范选拔与任用程序，依据《中华人民共和国企业法》《中华人民共和国劳动法》等相关法律，订立本制度。

第二条本制度适用于本企业全部岗位的基层干部选拔与任用工作。

第二章干部选拔与任用程序第三条基层干部的选拔与任用程序包含申请、考核、公示、调研、审批等环节。

第四条干部任用工作由企业人力资源部门负责组织，确保公平、公正、公开进行。

第五条1.拟选拔的基层干部应具备以下条件：–忠诚于企业，具备良好的职业道德和团队合作精神；–具备所在岗位的专业知识和技能，并具备肯定的管理本领；–具备较好的沟通协调本领和应对突发事件的本领；–无不良记录，德行端正，诚实守信。

2.拟选拔的基层干部应依据岗位职责和要求进行适当的培训，提升相关知识和本领。

第六条干部选拔流程如下： 1. 基层干部提出申请，填写干部选拔申请表，提交给所在部门负责人。

2. 所在部门负责人召集评审小组，对申请人进行综合评估，包含个人本领、工作表现、岗位需求等方面。

3.评审小组依据评估结果，提出拟任干部人选，并向所在部门负责人报告。

4. 所在部门负责人组织相关人员进行考核，包含书面考核、面试等环节。

5. 考核结束后，所在部门负责人将考核结果提交企业人力资源部门。

6. 企业人力资源部门组织调研，了解候选人的个人背景和综合素养。

7. 调研结束后，企业人力资源部门将调研结果汇总，形成综合报告。

8. 企业领导班子对拟任干部人选进行审批，并向干部本人发出任命通知书。

第三章干部选拔与任用的原则第七条1.干部选拔与任用工作应坚持公开、公平、公正的原则，遵从本领优先、公正竞争的原则。

2.干部选拔与任用工作应重视岗位需求和个人本领的匹配，确保选人用人的科学性和实效性。

3.干部选拔与任用工作应重视激发干队伍伍的活力和创造力，重视选拔和培养年轻干部。

4.干部选拔与任用工作应加强对基层干部的培训和引导，提高其管理本领和业务水平。

第一章总则第一条为规范公司干部选拔任用工作，加强干部队伍建设，提高公司管理水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体干部的选拔任用工作。

第三条公司干部选拔任用工作应坚持以下原则：1. 公开、公平、公正原则；2. 德才兼备、以德为先原则；3. 竞争、择优原则；4. 严格程序、规范操作原则。

第二章选拔范围和条件第四条选拔范围：1. 公司中层管理人员；2. 公司下属单位负责人；3. 公司重要岗位工作人员。

第五条选拔条件：1. 具有良好的思想政治素质，坚决拥护党的基本路线、方针、政策；2. 具有较强的组织协调能力和领导能力；3. 具有较高的业务水平和专业知识；4. 工作表现优秀，业绩突出；5. 年龄、学历、职称等符合岗位要求；6. 身体健康，能够胜任本职工作。

第三章选拔程序第六条提名推荐：1. 个人自荐；2. 下级单位推荐；3. 上级领导推荐；4. 党组织推荐。

第七条审核考察：1. 组织人事部门对提名人员进行资格审查；2. 对符合条件的提名人员进行考察，考察内容包括德、能、勤、绩、廉等方面；3. 考察组向考察对象所在单位反馈考察情况。

第八条公示：1. 对考察合格的人员进行公示，公示期为5个工作日；2. 公示期间，如有异议，应及时调查核实。

第九条任命：1. 公司党委（董事会）根据考察结果和公示情况，研究决定干部任命；2. 任命后，组织人事部门办理干部任职手续。

第四章任职与考核第十条干部任职后，应按照岗位要求，履行职责，发挥领导作用。

第十一条干部考核分为年度考核和任期考核：1. 年度考核：每年进行一次，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面；2. 任期考核：每三年进行一次，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，以及任职期间的工作实绩。

第五章培训与交流第十二条公司应加强对干部的培训，提高干部的政治素质、业务水平和领导能力。

第十三条公司应建立健全干部交流制度，促进干部在不同岗位、不同单位之间交流任职。

领导干部选拔与任用管理制度第一章总则第一条为了规范领导干部选拔与任用工作，确保干队伍伍的素养和本领，提高企业管理水平和效益，订立本规章制度。

第二条本制度适用于企业全体职工的领导干部选拔与任用工作。

第三条领导干部选拔与任用应坚持公开、公平、公正的原则，重视本领和道德品质的综合评价，以推动企业发展和员工成长为目标。

第二章选拔与任用流程第四条领导干部选拔与任用应当依据企业发展需要和岗位要求，依照以下流程进行：1.编制岗位描述和任职条件；2.广泛宣传岗位空缺和选拔标准；3.申请报名和资格初审；4.组织笔试、面试和本领评估；5.综合评定和候选人公示；6.提交选拔看法和审查；7.最终决策和公示结果；8.实施任职布置和培训。

第三章选拔与任用标准第五条领导干部选拔与任用的标准应当包含以下方面：1.政治思想素养：坚持党的领导，拥护企业党委的方针政策，具备高度的政治敏锐性和原则性；2.本领素养：具备坚固结实的专业知识和工作本领，熟识企业运营管理，具备科学决策和问题解决本领；3.道德品质：具备高尚的职业道德和道德情操，诚实守信，公正廉洁；4.经验背景：具备肯定的工作经验和业绩，在仿佛岗位上有较强的工作表现；5.团队合作：具备良好的沟通与协调本领，能够率领团队完成工作任务。

第六条选拔与任用标准应依据岗位的不同进行具体衡量，对于高层领导干部应特别重视全面素养的考察和评价。

第四章选拔与任用程序第七条在岗位空缺时，企业应编制岗位描述和任职条件，明确岗位职责和岗位要求。

第八条企业应广泛宣传岗位空缺和选拔标准，鼓舞符合条件的人员乐观申请。

第九条申请报名后，企业应对申请人进行资格初审，确认其是否符合岗位要求。

第十条符合资格要求的申请人，将进行笔试、面试和本领评估。

第十一条笔试重要考查申请人的专业知识和本领，面试重要考查申请人的综合素养和应对本领，本领评估重要依据笔试、面试和申请人的工作经验进行综合评定。

第十二条符合选拔标准并通过本领评估的候选人，将进行候选人公示，公示期为7个工作日。

干部选任管理制度一、基本原则1.坚持党管干部原则党管干部是党的根本制度，是保证党领导下干部队伍建设的根本保证。

在干部选任管理中，要坚持党的领导，贯彻党的路线、方针和政策。

2.激励选拔优秀人才在干部选任中，要坚持以德才兼备为标准，重视实绩和潜质，充分激励选拔优秀人才，保障干部队伍的质量和能力。

3.公开、公正、公平在干部选拔任用中，要坚持公开、公正、公平原则，坚决杜绝任人唯亲、贪污腐败等行为，保证选拔任用干部工作的公开透明和社会监督。

4.德才兼备在干部选拔任用中，要坚持德才兼备的原则，注重政治表现和业务能力相结合，根据干部的工作业绩和职业操守选用干部。

5.干部适用性原则干部选拔任用要根据干部的个人特点和工作需要，合理安排干部的岗位和任务，让每个干部在其所擅长领域内发挥作用，实现干部资源的最大化利用。

6.选拔用人正确导向在干部选拔任用中，要坚持正确导向，注重选人用人的政治方向、业务导向和潜力导向，坚决抵制拜金主义、招权纳贿等恶劣风气。

7.干部选任与能力培养相结合干部选任管理制度要与干部能力培养相结合，加强对干部的培训、拓展和提升，持续提高干部的理论素养、实践能力和履职能力。

二、组织实施1.加强组织领导干部选任管理制度的组织实施，要加强党的领导，完善组织体系和工作机制，强化党组织对干部选任的领导指挥作用。

2.建立健全选拔任用机制建立健全干部选拔任用机制，提高选拔任用的科学性和规范性，保证选任干部的公平公正和权威性。

3.健全干部选任程序建立健全干部选任程序，明确选拔任用的程序、要求和标准，实施事前审批、事中监督和事后评估机制，加强对干部选拔任用工作的监督管理。

4.建立干部档案管理制度完善干部档案管理制度，对选任干部的工作履历、资历证明和政治表现等进行全面、公开、公正、实时地记录和归档。

5.强化干部考察工作扎实开展干部考察工作，坚持实事求是、客观公正的原则，广泛听取多方面意见和建议，全方位了解干部个人品行、工作业绩和职业操守等情况。

单位干部选拔任用制度第一章总则第一条为适应事业单位干部人事制度改革，建立科学规范的领导干部选拔任用工作制度，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，促进优秀人才脱颖而出，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》以及《宝鸡市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》有关规定，结合我市实际，制定本办法。

第二条选拔任用事业单位领导干部，必须坚持下列原则:(一)党管干部原则;(二)任人唯贤、德才兼备原则;(三)群众公认、注重实绩原则;(四)公开、平等、竞争、择优原则;(五)民主集中制原则;(六)依法办事原则。

第三条本办法适用于选拔任用非参照公务员管理的市属事业单位科级以上领导干部，包括市属科级事业单位领导成员和市属副县级以上事业单位领导成员以及内设机构管理岗位的科级领导干部。

选拔任用实行企业化管理的事业单位领导干部不适用本办法。

第四条按照干部管理权限，在市委领导下，市委组织部代市委履行县级领导干部选拔任用职责;市级有关部门党委(党组)或市属县级事业单位党组织履行科级领导干部选拔任用职责。

第二章选拔任用条件第五条市属事业单位领导干部应当具备下列基本条件:(一)具有履行职责所需要的政策理论水平，认真实践____重要思想和____，努力运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。

(二)具有____远大理想和____坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策与本单位的实际相结合，创造性地开展工作，求真务实，工作实绩突出。

(三)有较强的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

(四)正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励。

(五)坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，团结同志，群众基础好。

干部选拔任用管理制度人才是一个国家的最重要资源，而干部作为国家中坚干部队伍的中坚力量，其选拔任用管理制度亦是一个国家能否健康发展的关键所在。

那么，如何构建一个能够高效公正选拔、任用、管理干部的制度呢？一、选拔制度选拔干部是队伍建设的关键环节。

好的干部应该有一定的道德素质、专业技能和组织管理能力，因此，选人必须以真才实学为标准，切忌跨界选才或利益交换。

为了确保选拔干部的公正性和专业性，我们应该建立科学、严格的干部选拔机制，采用多元化、全方位的选拔手段，包括晋升、调研、内部选拔、公开竞聘、聘任等方式，尤其要加大公开竞聘、聘任的比重，让有能力、有担当的人才得以更好地脱颖而出。

同时，选拔干部也应该加强背景调查和考察，打破一些“人脉关系”和“门阀”的固有机制，确保干部选拔有真实性和严谨性。

二、任用制度首先，任用干部要分类别斟酌，因地制宜制定任用办法。

此外，任用干部须评职称或定级，实行了政治面貌、工作业绩、业务能力等多维度的考核，针对不同的职位和层级更要设置相应的考试和面试，确保干部的能力与职位需求相匹配。

同时，应加强轮岗制度，促进干部培养、交流，打破区域、机构之间的障碍。

也要重视干部的绩效评价，把绩效作为重要的晋升通道之一，并对不能担当和表现不佳的干部进行严肃问责或者下放岗位。

三、管理制度管理干部的关键也在于规范具体制度。

因此，我们要制定科学的管理制度，建立健全的考评制度和奖惩制度。

制定完善和细致的派驻和巡视制度，对干部的日常工作实行有效监控和指导。

另外，要鼓励广大党员干部学习创新，注重干部队伍的培养和更新。

建立健全干部培养机制，针对新时期的要求，制定新的培养计划和培训项目，让优秀的年轻人有更多的机会成长为优秀的干部。

同时，也要对干部进行及时的培训和研修，不断提高干部的整体素质和综合能力。

四、落实制度制度只有落实才能发挥作用，所以要把干部选拔任用管理制度的贯彻执行贯穿工作全过程。

加强对干部选拔和任用工作的监管，确保干部选拔、任用的公正性和透明度。

干部选拔任用管理制度干部选拔任用是一项重要的管理工作，对于保证干部队伍的素质和能力，提高组织运行效率具有重要意义。

为了规范干部选拔任用工作，提高选拔公平性和尽职性，各级组织建立了干部选拔任用管理制度。

本文将从干部选拔标准、选拔程序、任用方式三个方面进行论述。

一、干部选拔标准干部选拔的首要任务是确保选拔出的干部具备良好的政治素质和领导能力。

干部选拔标准主要包括以下几个方面：1. 政治忠诚：干部要对党忠诚、对事业忠诚，坚决维护党的利益和集体利益。

2. 道德品质：干部要具备高尚的道德情操，廉洁奉公，言行正派，作风纯正。

3. 素质能力：干部要具备较高的科学文化素养，专业技能过硬，具备良好的组织协调和沟通能力，能够胜任所担任的职务。

4. 形象形态：干部应注重外在形象，具备端庄得体、仪容仪表整洁大方的形象。

二、干部选拔程序干部选拔程序必须严格遵守，确保公开、公正、公平、公正的原则。

一般包括以下几个环节：1. 提出候选人：各级组织按照干部选拔要求提出候选人名单，候选人应当符合干部选拔标准。

2. 综合评价：候选人的政治表现、工作业绩、个人素质等方面进行综合评价，形成评价材料。

3. 考察调查：通过调查了解候选人的真实情况，包括与人员关系、历史记录、政治表现、个人品行等方面。

4. 组织讨论：组织相关人员就候选人进行充分讨论、研究，确保选拔决策的科学性和公正性。

5. 决策发布：经过组织决策，确定最终选拔对象，并将决策结果通知相关人员。

三、任用方式干部任用方式是根据干部选拔结果，为干部分配适合的职务和岗位。

任用方式通常包括以下几种：1. 提拔：对有较好工作业绩的干部，根据其能力和潜力进行提拔，为其安排更高级别的领导岗位。

2. 平调：对于干部中需要改变工作岗位的情况，根据干部的专业能力和工作需要进行平调。

3. 选拔培养：对潜力干部进行选拔，通过培训和锻炼提高其能力水平，为其未来的工作发展做好准备。

4. 推荐：对于某些特殊岗位，可以根据工作需求和干部能力进行推荐，以确保岗位的正常运转。

干部选拔任用管理制度干部选拔任用管理制度是一项重要的组织管理制度，旨在确保干部选拔任用工作的公平、公正、科学和高效。

作为组织机构内部的重要规定，该制度的实施对于推动干部队伍建设具有重要意义。

一、干部选拔任用的背景与意义干部选拔任用是组织机构对干部队伍建设的重要举措，它影响着组织机构的发展与壮大。

干部选拔任用管理制度的确立具有以下背景与意义：1. 加强组织机构的稳定性。

通过科学合理的选拔任用机制，可以确保组织机构的人员结构合理、职能齐全。

2. 提升组织机构的竞争力。

通过公平公正的选拔任用过程，能够吸引更多优秀人才加入，并提高组织机构的整体水平和核心竞争力。

3. 增强组织机构的凝聚力。

通过对干部选拔任用的严格管理，能够提高组织机构成员的工作积极性和主动性，进而增强团队的凝聚力和向心力。

二、干部选拔任用的基本原则干部选拔任用管理制度的实施，需要遵循一些基本原则，以保证干部队伍的公正、科学和高效：1. 公开透明原则。

干部选拔任用过程应该公开、透明，确保各项选拔标准和程序公之于众，使干部选拔工作具有公信力和公正性。

2. 知识能力原则。

干部选拔任用的核心要求是候选人的知识和能力，确保根据候选人的实际情况和背景选择最适合的人员。

3. 潜力发掘原则。

注重发掘干部的潜力和发展潜能，通过培养和选拔，激发干部的学习动力与成长动力。

4. 综合评价原则。

综合评价候选人的各项素质和能力，避免片面评价和简单比拼，确保选拔出全面发展的优秀干部。

三、干部选拔任用的程序与方法干部选拔任用管理制度的实施过程包括一系列程序与方法，具体如下：1. 选拔需求分析。

组织机构在进行干部选拔任用前，应根据工作需要和发展方向，进行对干部岗位能力需求的分析和评估。

2. 干部选拔依据制定。

制定干部选拔任用的依据文件，明确选拔的标准和机制，确保选拔过程的公平和规范。

3. 岗位申报与评审。

干部岗位的评审和申报过程应公开、透明，并通过多方面评估候选人的综合素质和能力。

学校干部选拔任用管理制度在学校中，干部选拔任用是一项重要的管理工作。

一个良好的选拔任用制度能够确保校园管理的公正性和有效性。

本文将从干部的角色定位、选拔条件、选拔程序、选拔标准、任用方式、管理监督、改革举措、问题与挑战、经验与启示、前景与展望等角度进行分析和探讨。

一、干部的角色定位干部作为学校的重要管理力量，承担着师生管理、教学管理、维稳管理等重要职责。

其角色定位应以服务师生为中心，促进学校的整体发展和教育教学的提升。

因此，在选拔任用干部时，应该着重考察其服务意识、专业能力和领导才能。

二、选拔条件在干部选拔任用中，首先需要明确的是干部应具备的基本条件。

这包括专业素质、道德品质、职业能力和学术水平等方面。

同时，干部还应具有良好的沟通协调能力、团队合作能力和创新精神。

选拔条件的明确性可以确保选拔过程的公正和客观性。

三、选拔程序干部选拔任用程序应该是规范和透明的。

通常，选拔程序包括信息发布、申报报名、资格初审、面试考核、体检考察、综合评定等环节。

通过设立多个环节并赋予相应的权责，可以保证选拔中各方面素质的综合评价，避免主观偏见的出现。

四、选拔标准在干部选拔中，制定明确的选拔标准十分重要。

优秀干部的标准应该有针对性，既能体现学校的需求又能体现干部应具备的素质。

这些标准可以包括综合素质、工作业绩、学术研究、职业发展等方面。

通过标准的明确性，可以避免因主观偏见而导致的不公平情况。

五、任用方式干部任用方式应该是公正和公开的。

在任用过程中，应重视干部的实际工作表现和能力发展。

除了严格遵循选拔程序外，还应根据干部的具体情况进行合理的任命。

这样可以确保干部的专业能力和领导水平与所分工作的要求相匹配。

六、管理监督干部选拔任用工作需要进行有效的管理监督。

一方面，可以通过建立相应的制度和规范来规范干部的选拔任用过程。

另一方面，可以设立专门的监督机构或建立相关的监督岗位，加强对干部选拔任用的监管力度。

通过管理监督，可以避免不正当行为和腐败现象的发生。

党员干部选拔任用管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强党员干部选拔任用工作，提高党员干队伍伍质量，提升组织管理水平，规范选拔任用程序，确保干部选拔任用工作公正、公平、公开，依据《中国共产党章程》《中国共产党党员权利保障条例》以及相关法律法规的规定，订立本规章制度。

第二条适用范围本规章制度适用于我公司各级组织机构在党员干部选拔任用工作中的管理和操作。

第二章党员干部选拔条件和标准第三条选拔条件1.具有较高的政治觉悟和职业道德，坚决执行党的路线方针政策，维护党的利益和形象；2.遵守党的章程和党的纪律，无党纪、国家法律法规等严重违纪违法记录；3.具备坚固结实的理论基础和专业知识，适应工作岗位的要求；4.具备良好的组织协调本领、创新意识和团队合作精神；5.在公司工作期间表现出色，为公司的发展做出紧要贡献。

第四条选拔标准1.党员干部思想政治素养：坚决中国共产党党员，酷爱党和人民事业，严守党的纪律，具备正确的政治立场和世界观；2.业务本领：熟识本岗位工作所涉及的理论和知识，具备较强的组织管理、决策分析、问题解决本领；3.组织纪律性：遵守党组织纪律，有良好的组织协调本领，能够乐观履行党员义务；4.作风形象：廉洁自持、勤勉务实，具有良好的道德品质和社交礼仪。

第三章党员干部选拔任用程序第五条提名介绍1.党员干部选拔任用工作由人事部门负责组织实施，人事部门会同有关单位以及党组织共同提名介绍干部人选；2.提名介绍的干部应当符合拟任岗位的条件和标准，并供应详实的个人履历和业绩料子；3.提名介绍工作应当公开、透亮，鼓舞充分调查、论证及广泛征求看法。

第六条考察核查1.提名介绍的干部人选经过初步审核后，由人事部门组织对其进行考察核查；2.考察内容包含个人品质、工作表现、业绩成绩、廉政记录等方面的调查；3.考察核查应当充分听取相关人员的看法，形成客观公正的评价。

第七条组织评审1.组织评审由公司党组织或特地构成的评审委员会负责，评审委员会成员应由公司领导班子成员和党组织代表构成；2.组织评审重要依据个人履历、考察报告等料子，综合评估候选人的党风廉政和工作本领；3.组织评审应当公正、公平、公开进行。

第一章总则第一条为规范公司干部选拔任用工作，加强干部队伍建设，提高干部队伍素质，促进公司健康发展，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司各级领导干部的选拔任用，包括公司领导班子成员、中层管理人员以及各职能部门负责人。

第三条干部选拔任用工作必须坚持德才兼备、以德为先的原则，坚持任人唯贤、公平公正的原则，坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

第四条公司干部选拔任用工作应当遵循以下程序：考察、酝酿、民主推荐、民主测评、考察核实、讨论决定、任职。

第二章考察与酝酿第五条公司干部考察工作由人力资源部门负责组织实施。

第六条考察对象应当具备以下条件：1. 具有良好的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，忠诚党的事业；2. 具有较强的组织协调能力和领导能力；3. 具有丰富的管理经验和工作能力；4. 具有较强的责任心和事业心；5. 身体健康，能够胜任工作。

第七条考察程序：1. 制定考察方案；2. 确定考察对象；3. 进行实地考察；4. 汇总考察情况；5. 提出考察报告。

第八条考察内容：1. 政治思想表现；2. 工作能力；3. 工作实绩；4. 道德品质；5. 组织纪律；6. 廉洁自律；7. 年龄、学历、专业等方面的情况。

第九条考察结果应当形成书面报告，经公司党委研究决定。

第三章民主推荐与民主测评第十条公司干部选拔任用工作应当广泛征求职工意见，进行民主推荐和民主测评。

第十一条民主推荐程序：1. 公布选拔任用岗位及任职条件；2. 组织职工进行民主推荐；3. 对推荐结果进行汇总；4. 将汇总结果报公司党委。

第十二条民主测评程序：1. 制定测评方案；2. 组织职工进行民主测评；3. 对测评结果进行汇总；4. 将汇总结果报公司党委。

第四章考察核实与讨论决定第十三条公司党委根据考察报告、民主推荐和民主测评结果，对考察对象进行核实。

第十四条考察核实内容包括：1. 考察对象的个人基本情况；2. 考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况；3. 考察对象的群众基础和群众评价。

干部选拔任用管理制度范本第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部路线方针政策，落实从严治党、从严管理干部的要求，建立科学规范的干部选拔任用制度，形成有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化，建设一支高举中国特色社会主义伟大旗帜，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表”重要思想和科学发展观为指导，信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍，保证党的基本路线全面贯彻执行和中国特色社会主义事业顺利发展，根据《中国共产党章程》和有关法律法规，制定本条例。

第二条选拔任用干部，必须坚持下列原则：（一）党管干部原则；（二）五湖四海、任人唯贤原则；（三）德才兼备、以德为先原则；（四）注重实绩、群众公认原则；（五）民主、公开、竞争、择优原则；（六）民主集中制原则；（七）依法办事原则。

第三条选拔任用干部，必须符合把领导班子建设成为坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，全心全意为人民服务，具有领导社会主义现代化建设能力，结构合理、团结坚强的领导集体的要求。

应当注重培养选拔优秀年轻干部，优化干部结构，保持干部队伍的活力和竞争力。

第二章选拔任用条件第四条选拔任用干部，必须具备下列基本条件：（一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策，实践三个代表”重要思想，具有履行职责所需要的政策理论水平和分析问题、解决问题的实际能力。

（二）解放思想，实事求是，开拓创新，扎实工作，讲实话、办实事、求实效，工作成绩突出。

（三）有强烈的事业心和责任感，有胜任领导工作的组织能力、文化水平。

（四）清正廉洁，克己奉公，遵纪守法，勤政为民。

（五）团结同志，善于合作共事，具有良好的群众基础。

第五条选拔任用干部，应当根据工作需要和干部德才表现，坚持选拔任用与培养使用相结合，注重发挥干部的特长和优势，充分调动干部的积极性、主动性和创造性。

第六条选拔任用干部，应当严格执行干部选拔任用工作规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，确保干部选拔任用工作的公正性、公平性和公开性。

干部选拔任用管理制度干部选拔任用是组织中一项重要的工作，对于保障干部队伍建设具有重要意义。

为了确保选拔任用工作的公平、公正和科学性，各级组织需要建立和完善干部选拔任用管理制度。

本文将从干部选拔的背景、目的和主要内容三个方面进行论述，旨在全面介绍干部选拔任用管理制度。

一、干部选拔任用的背景干部选拔任用的背景是现代组织管理的需求和干部队伍建设的需要。

随着社会的不断发展和组织的复杂性增加，需要一支高素质、专业化的干部队伍来适应不同的工作需求。

因此，建立科学、公正的干部选拔任用制度成为组织管理的重要任务。

二、干部选拔任用的目的干部选拔任用的目的是为了选拔到合适的人才，提高组织绩效和干部队伍的素质。

通过建立科学的选拔机制和选拔标准，可以更好地挖掘和培养人才，促进干部的能力和潜力的发展，提高组织的竞争力和影响力。

三、干部选拔任用制度的主要内容（一）选拔标准的制定为了确保干部选拔的公正性和科学性，需要制定明确的选拔标准。

这些标准应包括干部的业绩表现、能力素质、道德品质等方面的要求，以及与岗位要求相匹配的专业知识和技能。

（二）选拔程序的规范干部选拔的程序应当合法、公开、透明。

需要确定选拔的程序和流程，包括岗位发布、资格初审、面试笔试等环节，并制定相应的操作规范和流程，确保选拔过程的公正性和有效性。

（三）选拔机构的建立为了保证干部选拔的专业性和科学性，需要建立相应的选拔机构。

这些机构应由专业人员组成，在干部选拔过程中起到评估、筛选和决策的作用，避免主观性和人为干扰。

（四）选拔结果的公示和告知干部选拔结果应当及时公示和告知。

对于被选拔的干部，应当对其选拔结果予以奖励和鼓励；对于未被选拔的干部，应当及时反馈选拔的原因和改进意见，帮助其提升自身能力。

（五）选拔的监督与评估为了确保干部选拔任用工作的质量和效果，需要建立相应的监督与评估机制。

对于干部选拔的过程和结果进行监督和评估，及时发现和纠正问题，提高干部选拔任用工作的科学性和公正性。

医院干部选拔任用管理制一、制度背景医院干部是医院的重要组成部分，而干部选拔任用直接关系到医院的管理水平和发展方向。

为了确保医院干部选拔任用工作的公平、公正、公开，有必要建立一套科学有效的管理制度，为医院干部选拔任用提供明确的标准和程序。

二、基本原则1.公开公平公正。

干部选拔任用应当以公开、公平、公正为原则，遵循干部选拔任用的基本规律，确保干部选拔任用工作公示透明、竞争公平，任人唯贤、量才适用。

2.以能力为核心。

干部选拔任用应当注重能力、素质、经验等方面的考察，推行能力导向，以为医院发展服务为核心，选人用人量才尽用、推动发展。

3.民主程序。

干部选拔任用应当注重民主程序，加强干部选拔任用工作的组织领导，做到程序规范、精细高效、结果公布、追责问责，确保干部选拔任用工作严格按照制度进行。

4.科学决策。

干部选拔任用应当注重科学决策，充分发挥科学理论的指导作用，注重用人单位的特点和实际需要，确保干部选拔任用的科学性。

5.依法依规。

干部选拔任用应当依法依规进行，秉公执法、明底线、守规矩，不能随意违反法律和规定，确保干部选拔任用工作的合法性和规范性。

三、基本要求1.贯彻领导干部选拔任用工作的民主集中制原则，坚持集体决策和个人定岗相结合，做到既讲民主又讲纪律。

2.建立和完善干部选拔任用工作的监督制度，确保干部选拔任用工作的公开透明、程序规范、结果公正。

3.加强干部选拔任用工作的宣传教育，提高干部选拔任用工作的科学性和社会认可度。

4.注重干部选拔任用工作的信息化建设，提高干部选拔任用工作的效率和准确性。

5.注重干部选拔任用工作的纪律约束和法律制裁，对于违反法律法规和党纪政纪的行为要依法依纪予以处分。

四、实施步骤1.确定干部选拔任用工作的程序和标准。

制定《医院干部选拔任用工作程序管理办法》和《医院干部选拔任用工作标准》，明确各个环节的程序和标准。

2.组织干部选拔任用工作的培训。

通过定期开展培训和交流，提高干部选拔任用工作的科学性和准确性，增强干部选拔任用工作的依法依规性。

干部选拔任用管理制度一、前言干部是党的事业发展的中坚力量，关系到党和国家事业全局。

优秀的干部是党和国家事业发展的中坚力量，如何选拔、任用和管理干部，关系到党和国家事业发展的全局，需要建立健全的干部选拔任用管理制度，以确保干部队伍的健康发展，全面提高干部队伍素质，为党和国家事业的发展提供坚强的组织保障。

二、干部选拔任用管理的原则1. 公平公正原则：干部选拔任用应当遵循公平、公正、公开的原则，不得搞特权、拉关系，确保选拔出优秀的干部。

2. 调查研究原则：干部选拔任用应当以调查研究为基础，实事求是评价干部的工作业绩和品德表现，不得夸大或歪曲干部的工作绩效。

3. 民主集中原则：干部选拔任用应当坚持党的民主集中制原则，加强党内民主，广泛听取干部和群众的意见，决策时要集中处理，执行时要民主集中。

4. 能上能下原则：坚持实事求是、科学论证，深入了解干部的能力、潜力和实际表现，对干部的选拔任用要能上能下，即对能干的干部要能上用，对不称职的干部要能下放或调整。

5. 稳定与活力原则：干部队伍建设应当兼顾干部队伍的稳定和活力，既要有一定的稳定性，又要有一定的活力和激励机制，以调动干部的积极性和创造力。

三、干部选拔任用管理制度的建立1. 完善干部选拔任用的程序和机制，建立科学的选拔标准和程序，确保选拔出优秀的干部。

2. 增强干部选拔任用的透明度，公开选招干部的条件和程序，严格执行干部选招考试、资格审查等程序，确保选招出的人才符合实际要求。

3. 加强干部选拔任用的监督和评估，建立健全监督机制，实行对选招干部的绩效评估和考核，对干部选招任用工作实行定期的考核和评估，确保选拔成果持续向好。

4. 建立健全干部选拔任用的容错纠错机制，对选拔任用出现的错误和失误，要能及时纠正并进行追责，确保选拔出的干部能够符合实际工作要求。

5. 提高干部选拔任用的专业化水平，要加强干部选拔任用的专业技术培训，培养选招干部的专业素养和能力。

四、干部选拔任用管理制度的实施1. 建立健全干部选拔任用工作规章制度，对干部选拔任用的工作程序、方法、标准、监督等方面的规章制度进行制定和修订，明确干部选招的程序和标准。

干部选拔任用管理制度（初稿）第一章总则第一条为进一步健全和完善公司干部选拔任用工作，推进公司干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化，根据国家和水利部干部选拔任用有关规定以及现代企业制度的要求，结合本公司实际情况，特制定本规定。

第二条人力资源部是公司干部选拔任用管理的职能部门，负责公司干部选拔任用工作的组织实施。

第二章干部选拔任用原则第四条坚持贯彻民主集中制原则，坚持德才兼备、任人唯贤标准，在干部选拔任用上做到公开、公平、竞争择优。

第五条坚持走群众路线，接受群众监督，鼓励和支持群众举荐干部，拓宽识人、用人渠道。

第六条公司干部应当逐级提拔。

越级提拔的，需报经人力资源部同意。

第三章干部选拔任用一般程序第七条根据国家和水利部有关规定以及现代企业制度的要求，公司干部可以从公司内部选拔任用，也可以从公司外选拔任用。

公司干部选拔任用程序可根据三类选拔职位的性质、任职要求、公司内人才储备等实际情况分别使用三种不同的方式和程序，以实现干部选拔任用工作的普遍性与特殊性相结合，使干部选拔任用工作更加健全、完善。

第一类职位为重要管理岗位，主要指公司总部各部门正副职、直属单位领导班子岗位、子公司领导班子岗位，以及公司党政联席会认定的其他重要管理岗位。

对于重要管理岗位采用“民主推荐与竞争评选”（或“民主推荐与综合考察”）相结合的方式，一般需经过民主推荐、竞争评选、组织考察、公司党政联席会讨论决定、任职等程序，具体见附件1《重要管理岗位干部选拔任用工作暂行办法》。

第二类职位为一般管理岗位，主要指公司总部各部门内除部门正副职以外的管理岗位、直属单位各部门正副职、各工段正副职及其他管理岗位，子公司除领导班子岗位以外的管理岗位。

对于一般管理岗位采用“竞聘”的方式，一般需经过自荐或组织推荐报名、考试（包括笔试和面试）、组织考察、讨论决定、任职等程序，具体见附件2《一般管理岗位干部选拔任用工作暂行办法》。

第三类职位为特殊管理或技术岗位，主要指公司急需的专业性强而公司内部缺乏相应人才储备的特殊管理或技术岗位。

干部选拔任用管理制度幕引：干部选拔任用是一项重要的工作，对于一个组织或机构的发展至关重要。

为了确保干部选拔工作的公开、公正、公平，以及选拔出更加优秀的干部，建立和完善干部选拔任用管理制度是必不可少的。

一、基本原则干部选拔任用管理制度应当根据党的干部政策和国家法律法规，遵循以下基本原则：1. 公正公平：干部选拔应当坚持公正公平的原则，充分考察干部的政治理论水平、业务能力、道德品质、组织纪律和工作业绩等方面的综合素质，确保选拔出符合条件、胜任工作的干部。

2. 集体决策：干部选拔决策应当坚持集体决策、民主决策的原则，充分听取各方面的意见和建议，确保干部选拔工作的科学性和权威性。

3. 竞争上岗：干部选拔应当坚持竞争上岗的原则，通过选拔考试、面试、调研等方式，选拔出具备能力和潜力的干部。

二、干部选拔任用程序为了确保干部选拔任用的公开、公平和透明，干部选拔任用程序应当包括以下环节：1. 干部需求确定：各级党委和政府应当根据工作需要，明确干部选拔的具体需求，确定干部选拔工作的任务和指标。

2. 选拔条件和要求确定：根据职务的特点和干部队伍建设的需要，明确干部选拔的条件和要求，确保选拔出胜任工作的人才。

3. 材料审核：对应聘者的相关材料进行审核，包括个人简历、学历背景、工作经历、表彰奖励等，筛选出符合条件的人员。

4. 笔试面试：对通过材料审核的人员进行笔试和面试，全面考察干部的政治理论水平、业务能力和综合素质等方面。

5. 综合评价：综合考察和评价笔试面试结果，结合干部个人的政治表现、道德品质和工作业绩等，对干部进行综合评价。

6. 决策任用：通过集体讨论和决策，确定拟任干部，并报上级党委或政府进行批准。

三、监督与考核为了确保干部选拔任用工作的公正和廉洁，监督与考核环节至关重要。

1. 监督机制：建立严密的监督机制，加强对干部选拔工作各个环节的监督，防止权力滥用和不正之风的产生。

2. 考核评估：对干部选拔任用工作进行定期考核评估，发现问题及时纠正，总结经验教训，不断提高干部选拔的科学性和准确性。