(生产管理知识)生产运行部部长工作标准
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生产部长岗位职责生产部长岗位职责11、负责生产流程的管控、工作调度、人员安排,制订各项产品工序工时和定额标准,计件工资标准;2、负责生产工人的管理、教育、配合综合部进行考核、奖惩;3、积极做好新进员工的岗前培训,使其尽快适应我们的团队,胜任本职工作,做好老员工的“帮、带、传”工作,提高员工综合素质;4、搞好车间生产现场清洁卫生管理监督工作;5、负责安全生产,督导员工严格执行安全生产操作规程,做好安全用电工作,预防各种危险事故的`发生;6、编制上报各种生产记录文件报表、配合技术质检部做好公司9001质量体系认证和煤矿安全认证资料等技术文件。
7、负责车间生产能力的评估和平衡,生产效率的估算工作;8、负责产品质量管理、协同技术质检部,控制降低生产过程中产品的不良率,降低生产成本;9、积极做好车间生产,设备的维护与保养工作,及生产工量具的较对领用等;10、跟进生产进度,及时汇报当前订单生产完成状态,确保生产正常有序;11、对车间生产工艺流程,工装设备的技术改进与完善负责,并提出改进建议等。
12、认真落实好安全生产岗位责任制,员工进入车间带好安全帽,穿好劳保鞋、做好各项防护工作确保安全生产。
生产部长岗位职责2生产技术部部长岗位职责一、主持生产技术部的全面工作,负责日常管理及监督检查。
二、负责组织制定本部门各岗位生产工作职责和各项管理制度。
三、负责编制月、季、年度采掘生产计划,并监督实施计划的执行。
四、负责及时上报各类技术资料、报表。
五、深入现场,及时解决现场存在的问题,掌握采掘工程的`进度情况,及时向有关领导汇报。
六、及时为施工单位提供施工图纸,组织对技术资料的会审、组织技术交底会和定期的生产技术例会。
七、负责组织或参与工程质量的监督管理、验收、考核工作。
八、积极参与开发方案的论证和评价,开展对外技术交流和科研攻关。
九、建立技术档案,做好技术资料的整理归档工作。
十、按规定组织本部门职工进行业务技术学习,提高技术水平。
生产运行部部长安全职责生产运行部部长在企业中担负着重要的职责,其中之一是负责落实和推行安全管理工作。
在现代工业生产中,安全问题是一项至关重要的工作,它直接关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。
因此,生产运行部部长必须深入理解安全管理的重要性,并且将其作为一项重要的工作职责来有效执行。
下面将对生产运行部部长的安全职责进行详细的阐述。
首先,生产运行部部长需要制定并完善企业的安全管理制度。
安全管理制度是保障企业生产运营安全的法定管理程序和制度规定,其目的是为了确保企业内部生产运营过程中各项安全措施得以顺利执行。
生产运行部部长需要负责制定企业的安全管理制度,并在其基础上不断完善和调整。
要做到这一点,生产运行部部长需要了解国家和地方的安全法律法规,以及行业内的安全标准和规范,将其与企业实际情况相结合,制定出适合企业的安全管理制度。
其次,生产运行部部长需要组织并实施安全教育培训工作。
安全教育培训是提高员工安全意识和安全素养的有效措施,也是预防事故发生和减少安全事故损失的重要手段。
生产运行部部长需要组织针对不同岗位的员工进行安全教育培训,使其了解和掌握相关的安全技术和操作规程,提高其安全行为规范。
同时,生产运行部部长还要定期开展安全示范演练和应急预案演练,增强员工的应急处置能力和意识,确保能够及时、有效地应对突发安全事件。
另外,生产运行部部长需要定期检查和评估安全风险。
安全风险评估是发现和评估潜在的安全隐患和风险的工作,旨在提出相应的改进措施和预防措施,以预防和控制事故的发生。
生产运行部部长需要建立健全的安全检查与评估制度,定期组织对生产过程中的安全风险进行全面检查和评估,并及时进行整改和改进。
同时,还需要加强对生产设备和工作场所的日常巡查,及时发现和处理各类安全隐患。
总之,生产运行部部长的安全职责是非常重要的。
他们需要制定并完善企业的安全管理制度,组织并实施安全教育培训工作,定期检查和评估安全风险。
通过这些工作,生产运行部部长能够提高企业员工的安全意识和安全素养,有效预防和控制事故的发生,确保企业的安全生产和可持续发展。
生产部部长工作责任制度□职务1、贯彻企业生产方面旳方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务旳规定,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、贯彻和考核。
2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制生产技术准备计划,并组织检查贯彻。
组织制定生产车间产品材料消耗工艺定额。
提出定额管理考核措施并报总经理办公会议同意。
3、组织并领导全企业生产调度工作,定期召开生产调度会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现旳问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
4、负责生产管理制度旳起草和修订工作,并督促贯彻执行。
5、负责企业在制品、工位器具和工模具管理,定期组织抽查、盘点。
6、负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件旳外委外购协议旳签订,承接外来修理加工任务。
7、负责组织企业旳安全生产工作,有效建立企业安全生产网络。
制定企业安全管理考核措施并监督实行。
8、负责组织企业旳安全文明生产,制定安全文明生产管理考核措施并监督实行。
9、根据技术部旳模具设计图纸和本部门承接旳外来修理加工任务负责车间产品生产工艺旳编制及改善,制定产品工序管理考核措施并实行。
10、负责制定生产车间质量管理考核措施并组织实行和考核。
11、负责企业生产性物资旳采购,协助企业领导做好企业技术改造工作。
12、负责制定本部门和生产车间成本指标、薪酬管理旳考核管理措施旳制定与实行13、做好企业设备旳修理工作,有权根据设备修理旳需要平衡车间人员进行设备维修。
14、制定设备维护保养计划,督促生产车间按规定进行设备维护保养工作。
15、建立完善在制品管理、投入产出管理等管理制度,切实做好生产制造过程中旳成本控制和核算工作,保证成本目旳实现;16、根据生产计划和生产需要,提出需要处理旳关键问题,并检查其完毕状况。
17、组织安排企业生产人员旳业务学习和技能培训,制定部门员工培训计划,提高业务管理水平。
18、做好生产作业记录工作,准时填报生产报表。
生产管理部部长岗位说明书岗位职责工作标准1、 负责贯彻执行国家相关安全生产法律、法规、政策,以及本厂有关生产管理规章制度和上级领导的指令、决定,全面组织完成生产计划任务。
2、 负责组织起草有关生产管理规章制度和标准程序。
制定本部的工作计划,并监督指导执行,定期对本部工作进行总结。
3、 进行本部门的工作安排,并协调本部门各专业之间的关系。
负责本部全体员工的管理和绩效考评工作。
4、 负责组织全厂生产方案的制定和优化。
组织制定工艺生产、节能降耗、产品质量等专业管理的年度工作目标和工作计划。
5、 参加公司视频会议和负责汇报全厂前一天生产情况。
主持厂内调度会,汇报生产情况和部署全厂生产。
6、 负责解决、处理生产中出现的重大问题。
组织对重大安全生产事故的调查处理。
7、 组织技术人员制修订工艺生产管理的各专业管理文件和规章制度,监督检查执行情况。
8、 协调组织处理生产过程中发生的技1、 依据生产计划和装置运行情况综合分析,科学统筹,全面完成生产任务。
结合市场变化及产品库存,及时调整和优化生产方案,处理好专业管理中的技术问题,组织好装置“安、稳、长、满、优”经济运行。
2、参加设备检修计划和临时性抢修任务平衡会议,及时掌握检修情况。
3、在组织、指挥生产过程中,严格执行安全操作规程,加强对安全生产的检查。
4、对生产中出现的不安全因素,以及发生的事故。
采取果断措施,在保证安全的前提下,及时妥善组织处理。
5、主持组织召开厂例行周调度会;参加厂月度工作会议。
总结全厂每周及每月各装置生产情况,安排下周及本月生产计划和各项生产工作任务。
6、每天组织参加公司生产调度网络视频会议,主持厂早生产调度例会。
向公司汇报全厂前一天生产情况。
根据公司指示及生产存在问题,协助厂领导安排当日生产需要解决的问题。
7、按照公司改革发展要求,组织相关人岗位名称:生产管理部部长 所属部门:生产管理部 薪酬标准: 审 核 人:岗位编码:0010-04 直接上级:厂分管领导 编 制 人:编制日期: 年 月 日●岗位职责与工作标准 ● 岗位标识附件1术问题、装置达标生产及化工原材料的技术标准。
生产运行部部长安全职责
生产运行部部长的安全职责主要包括以下几点:
1. 确保生产运行部的员工安全:部长应制定并实施适当的安全规章制度,确保员工了解和遵守,包括安全操作规程、紧急情况处理流程等。
部长还需提供必要的安全培训,确保员工具备相应的安全意识和技能。
2. 掌握和管理生产运行部的安全风险:部长应对生产运行部的各项工作进行安全风险评估,并采取相应的措施进行预防和控制。
部长还需建立健全的安全管理体系,包括安全巡检、隐患排查和整改等,确保工作环境和设备符合安全要求。
3. 协调应急响应和事故处理:部长应建立健全的应急预案和响应机制,以应对突发事件和事故的发生。
部长需组织相关人员进行应急演练和培训,确保员工知晓并能够正确应对各类紧急情况。
4. 推动安全文化建设:部长应倡导并推动生产运行部的安全文化建设。
部长要以身作则,树立榜样,引领员工养成良好的安全习惯和行为,加强安全意识和责任感。
5. 制定和监督安全目标和指标:部长应设定合理的安全目标和指标,并履行监督职责,确保其得到有效实施。
部长还需定期进行安全绩效评估,及时发现问题并采取措施加以改进。
总之,生产运行部部长的安全职责是确保员工和工作环境的安全,预防和控制安全风险,应对紧急情况和事故,并推动安全文化建设和安全目标的实现。
生产运行部安全生产责任制度一、总则为了加强生产运行部安全生产工作,减少事故发生,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律法规和公司安全生产管理制度,特制定本安全生产责任制度。
二、安全生产目标1. 零事故:生产运行部门要追求零事故目标,努力做到没有人员伤亡、生产设备损坏、环境污染等安全事故。
2. 规范生产流程:生产运行部门要遵守相关规程制度,严格按照标准化操作规程进行生产,确保生产流程规范,消除隐患。
三、安全责任人和职责1. 生产运行部部长:(1)负责制定和完善安全生产制度和规章制度,并监督执行;(2)组织开展安全生产培训和教育活动,提高员工安全意识和技能;(3)逐级传达公司安全生产政策、目标和任务,并组织部门内的落实;(4)及时处理和报告生产运行中的安全事故和隐患,采取正确有效的应急措施;(5)定期组织安全生产检查,发现问题及时整改。
2. 生产运行部安全生产专职人员:(1)负责起草和修订部门的安全生产制度和规章制度;(2)组织安排员工参加各类安全培训和教育活动;(3)协助部长组织开展安全生产检查和隐患排查;(4)及时处理和报告生产运行中的安全事故和隐患,采取应急措施;(5)定期组织召开安全例会,总结经验,提出改进措施。
3. 生产运行部员工:(1)必须遵守公司安全生产制度和规章制度,维护安全生产环境;(2)要参加相关的安全培训和教育活动,提高自己的安全意识和技能;(3)严禁擅自改变工艺流程、操作设备等,发现隐患要及时上报;(4)采取安全措施,正确佩戴个人防护装备,做好个人安全防护;(5)在工作中发现安全事故隐患时,要立即停止操作并向上级汇报。
四、安全生产措施1. 安全培训:生产运行部门要定期组织安全培训和教育活动,包括安全生产知识、安全操作规程等方面的培训,确保员工具备相关安全知识和技能。
2. 隐患排查:生产运行部门要定期开展安全生产检查和隐患排查,对存在的安全隐患要及时整改,确保生产过程的安全可靠。
生产部长岗位职责(27篇)生产部长岗位职责(通用27篇)生产部长岗位职责篇1在部长的领导下协助部长做好以下安全工作:1、负责全公司安全生产的监督管理工作,重点抓好特种设备、特种车辆、锅炉压力容器及电气设备的安全监督管理工作。
2、负责公司安全生产宣传教育和开展各类安全活动,协助办公室负责全公司的安全消防教育工作。
3、组织建立健全安全管理组织机构网络和各种安全台帐,安全生产管理制度。
4、负责组织制定修订公司应急救援预案。
5、负责安全性评价、安全标准化资料的准备和上报工作。
6、参加各类事故调查,严格按事故处理规定,处理工伤、火灾等事故,坚持做到“四不放过”(查不出原因不放过,本人和群众受不到教育不放过,没有制定出防范措施不放过,责任人不受到处理不放过)。
7、对每次安全检查、安全工伤事故情况及安全会议考核情况进行汇总,上报到相关部门。
8、参加公司员工工伤鉴定工作。
9、接待工伤及其他安全事故处理过程中的信访工作。
10、年终总结公司内部各类安全事故和同行业类似安全事故的经验教训,形成文字性材料上报公司。
11、有权对各类安全事故隐瞒、虚报或故意延迟不报的,除责成补报外,对相应责任人和责任部门进行考核。
12、在调查处理伤亡事故中,有权对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为,报公司追究其行政责任。
13、参加新、改、扩建、大修工程和新产品项目的“三同时”审查。
14、负责公司防雷检测工作。
15、对严重违章作业(指挥)者,有权令其停止工作,并按有关规定进行考核。
16、参加安全检查与联查工作,有权对查出的问题(隐患)提出意见,督促有关单位解决,对隐患整改落实结果进行验证,并按规定进行考核。
17、监督检查三级安全教育及各项安全活动开展工作的落实情况,对不认真落实三级安全教育和各项安全活动的'单位按制度进行考核。
18、责公司生产系统安全作业票证的签发和管理,按作业规程进行作业票审批。
19、负责对公司危险化学品、放射源的登记上报工作。
关于生产部长的工作职责范本生产部长是企业中非常重要的职位之一,负责督导和管理生产部门的日常运营,确保企业的生产目标和质量标准得到满足。
以下是一个关于生产部长的工作职责范本:1. 确定生产目标和计划:负责制定和执行生产目标,并确保生产计划的准确性和可行性。
通过与其他部门的合作,协调资源,保证生产计划的及时完成。
2. 管理生产流程:负责组织、协调和监督生产过程,并确保生产流程的高效和顺畅。
需要与生产团队密切合作,展开持续改善活动,优化生产流程,提高生产效率。
3. 控制生产成本:对生产过程中的人员、设备和材料进行有效地管理和控制,以确保生产成本的控制在合理范围内。
同时,通过采取适当的措施,减少废品和不良品的产生,提高产品质量。
4. 确保产品质量:建立和维护产品质量管理体系,制定和执行相关的质量控制标准和程序。
监测和评估生产过程中的关键指标和关键环节,及时发现和解决质量问题,确保产品质量符合相关标准和客户要求。
5. 管理生产团队:负责招聘、培训和管理生产团队,确保团队成员具备相关技能和知识,能够胜任工作。
定期进行团队绩效评估和激励,确保团队的整体士气和工作效率。
6. 维护设备和设施:负责设备和设施的选购、维护和更新,确保生产过程中设备和设施的正常运行。
与设备维护人员进行协调,定期检查和维修设备,提前预防潜在故障,保障生产的顺利进行。
7. 安全管理:负责制定和执行生产安全管理制度和规范,确保生产过程中的安全和防护措施得到有效执行。
与安全部门密切合作,组织安全教育培训,提高员工的安全意识和责任感。
8. 报表和分析:及时汇总和上报生产数据和报表,进行数据分析,发现问题和不足之处,并提出改善措施。
与其他部门分享数据和分析结果,促进跨部门协作和持续改进。
9. 跟踪和评估市场变化:密切关注行业和市场动态,及时调整生产策略和计划,以适应市场需求的变化。
与销售团队紧密合作,提供生产方面的支持和建议,确保供应和需求的平衡。
生产部长岗位说明书
岗位名称,生产部长。
部门,生产部。
报告对象,总经理。
岗位职责:
1. 负责制定生产部的年度目标和计划,并确保其执行;
2. 管理生产部的日常运营,包括生产进度、质量控制、成本管理等;
3. 领导和指导生产团队,确保团队成员的工作效率和工作质量;
4. 协调生产部与其他部门的工作,保证生产计划的顺利实施;
5. 确保生产设备的正常运转和维护,及时处理设备故障和问题;
6. 负责生产部的人员招聘、培训和绩效评估;
7. 确保生产过程中的安全和环保工作。
任职要求:
1. 本科以上学历,工业工程、机械制造、化工等相关专业优先;
2. 5年以上生产管理经验,有大型制造企业工作经验者优先;
3. 具备良好的领导能力和团队管理能力,能够有效协调各部门工作;
4. 熟悉生产管理流程和质量管理体系,具备优秀的问题解决能力;
5. 具备良好的沟通能力和组织协调能力,能够有效推动生产部工作;
6. 有较强的责任心和抗压能力,能够在高压环境下保持工作效率。
以上岗位说明仅供参考,具体要求根据公司实际情况进行调整。
一、生产部管理职责(一)生产管理1、负责生产计划编制及生产任务的下达,与生产部负责人对接;2、负责生产协调和调度、产品生产的跟踪;3、负责产品生产材料申请计划的编制和提报;4、负责产品制造人工费用、部门预算的制定;5、负责安全生产管理工作;6、负责产品实现的各环节的统计;7、负责现场管理和文明生产管理;8、其他负责的与生产管理有关的工作;(二)生产工艺管理1、负责产品工艺标准化文件的编制、监督实施;2、负责产品制造过程中出现的工艺问题及时督促生产生产部负责人解决;3、负责产品质量问题解决方案的制订,形成文件交与生产部负责人并监督后续生产过程,避免出现重复问题。
(三)质量管理1、产品质量检查、监控,编制产品质量检查表交与质检部门实施;2、在线检验计划编制,交与质检部门实施;3、生产质量统计;5、产品质量问题调查、处理。
(四)设备管理1、负责设备全厂生产设备的验收、档案管理、登记。
;2、负责生产设备操作规程的编制;3、负责生产设备检修计划的编制和组织实施。
4、负责生产设备的日常维修与维护。
5、负责填写设备检修、维修记录,设备的维修档案的管理。
(五)现场施工指导1、负责成套设备现场安装指导,2、负责与其他部门的沟通;3、其他厂区、车间内施工现场的管理。
(六)领导交办的其他工作。
负责人签字:二、生产部负责人岗位职责和工作标准三、生产部各岗位职责、工作标准1、制水操作员岗位职责和工作标准2、计划员岗位职责和工作标准注:本职责和工作标准适用于本厂所有检验岗位。
6、设备管理、安全管理岗位职责和工作标准四、车间主任岗位工作标准保洁员岗位职责与工作标准一、岗位职责:1、仪容端正、着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。
2、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。
3、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。
4、按时收集小区的生活垃圾并清运至指定地点;定期对小区公共部位进行消杀工作。
5、协助管理处做好小区安防工作,发现可疑人或事,应立即向管理处负责人报告。
【最新资料,WORD文档,可编辑修改】运行部部长工作标准1、范围本标准规定了内蒙古君正能源化工股份有限公司热电厂运行部部长的任职条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于内蒙古君正能源化工股份有限公司热电厂运行部部长的工作。
2、任职条件2.1基本素质:具有电力工程类大专及以上学历,电力工程系列中级专业技术职称。
担任过值长岗位或生产技术岗位运行专业5年以上工作经历。
2.2知识、技能: 具有较全面的电力生产基础知识以及管理知识,熟悉国家及电力系统法律、法规及规程。
熟练掌握计算机的应用。
2.3能力素质: 良好的组织协调和沟通能力,良好的判断和分析能力。
忠于职守、廉洁奉公,作风严谨,工作认真仔细,富有团队合作精神。
3、工作内容与要求3.1在生产副总经理、总工程师的领导下,做好本部门的管理工作。
3.2贯彻执行国家有关电力生产方面的各项方针、政策、法令、法规。
3.3合理安排运行方式,并落实公司各项生产任务。
3.4组织解决生产过程中出现的技术问题。
3.5及时安排向上级调度部门上报发电检修计划。
3.6做好生产调度的对外联系工作。
3.7审核本部门对外上报的各类报表。
3.8做好培训工作,提高运行人员素质。
3.9贯彻执行“两票、四制”。
3.10审核本部门材料、费用计划,并合理使用。
3.11做好本部门车辆管理工作。
3.12落实安全生产责任制,防止发生设备及人生伤亡事故。
3.13协调解决本部门与其他部门工作中存在的问题。
3.14 组织修编运行规程、系统图。
3.15组织本部门的工作会议,对存在的问题,提出解决方案。
3.16审核各专业工作计划及各项措施,并检查执行情况。
3.17建立健全各项制度,做好组织实施工作。
3.18审核运行值的运行报表、记录,审批本部门各专业提出的技改、节能等技术项目。
3.19参与组织事故分析会,并落实反措措施。
3.20组织开展节能活动,领导运行值做好小指标竞赛。
3.21组织推广新工艺、新技术。
部长安全生产岗位责任制
是指在一个组织或企业中,设立安全生产部长职位,该部长对于安全生产工作负有全面的责任和管理权利。
部长安全生产岗位责任制的目的是为了加强安全生产管理,确保组织或企业的安全生产工作符合法律法规的要求,最大程度地保障员工的人身安全和财产安全。
部长安全生产岗位责任制包括以下内容:
1. 明确部长安全生产职责:部长安全生产负责安全生产工作的组织、领导、协调和监督,承担领导安全生产工作的责任。
部长安全生产要制定安全生产工作计划、安全生产规章制度和操作规程,并对其执行情况进行监督和检查。
2. 领导安全生产工作:部长安全生产要根据法律法规、标准和技术要求,组织制定和完善安全生产制度和规章制度,制定安全生产工作计划,负责组织安全生产工作的实施和推进,并对工作结果进行评估和总结。
3. 建立安全生产管理体系:部长安全生产要负责建立安全生产管理体系,完善安全生产工作机制,确保安全生产工作的有效运行和持续改进。
部长安全生产要加强对各级安全生产责任人的培训和指导,提高其安全生产管理能力。
4. 贯彻执行安全生产政策和措施:部长安全生产要负责贯彻执行国家和组织或企业的安全生产政策和措施,推动安全生产工
作的深入开展。
部长安全生产要定期检查和评估安全生产工作,采取措施解决存在的安全生产问题。
5. 加强与相关部门的沟通和协调:部长安全生产要加强与相关部门的沟通和协调,建立健全安全生产信息交流和应急管理机制,提高对安全生产风险的预警和处理能力。
通过部长安全生产岗位责任制的实施,可以明确安全生产工作的责任人,推动安全生产工作的提升和改进,减少和防止事故的发生,确保员工的生命安全和财产安全。
运营管理部部长岗位工作职责一、协助生产副厂长工作,全面负责生产运行和管理工作。
落实生产管理规定,搞好调度指挥,抓好工艺管理、设备管理及协调工作,完成公司布置的生产任务。
二、负责制定生产计划、物资采购计划,设备大修计划、设备工艺技改计划、员工培训计划和奖惩考核计划。
召集有关生产运行会议,贯彻执行公司的工作要求,组织制定运管部各项规章制度和操作规程。
三、负责设备、药品、备品备件等物资的采购。
四、负责运管部的行政管理,保持良好的工作秩序。
五、负责运管部各种教育培训,制定培训计划,定期组织业务考核,提高职工的业务技术素质。
六、负责运管部安全生产工作。
认真执行国家的法律法规和公司的安全要求,定期组织安全教育、搞好安全检查,坚持安全生产、文明生产。
七、负责生产运行突发事件的组织、指挥和调度。
八、协助领公司导完成对外交流、参观接待工作。
运营管理部部长岗位工作职责(2)运营管理部部长的工作职责包括以下几个方面:1. 制定运营管理部的发展战略和规划:负责制定运营管理部的长远发展战略和规划,包括业务目标、发展方向、组织结构等,确保部门的工作与公司的整体发展目标相一致。
2. 招聘和管理团队:负责招聘和管理运营管理部的团队,包括设定团队的岗位职责、制定绩效考核制度、提供培训和发展机会等,以确保有高效能的团队来支持部门工作的顺利运行。
3. 确定运营流程和标准:负责建立并不断优化运营流程和标准,确保各项工作能够按照规定的流程进行,提高工作效率和质量。
4. 协调各部门合作:负责协调与其他部门的合作,包括销售、市场、财务等,确保各个部门之间的协作顺畅,共同实现公司的运营目标。
5. 监督日常运营工作:负责监督和管理运营管理部的日常工作,包括订单处理、库存管理、供应链管理等,确保各项运营工作的正常运行和高效运作。
6. 分析和优化运营效果:负责分析运营数据,跟踪运营指标,发现问题并提出改进建议,优化运营效果,提升客户满意度和部门绩效。
一、生产部管理职责(一)生产管理1、负责生产计划编制及生产任务的下达;2、负责生产协调和调度、产品生产的跟踪;3、负责产品生产材料申请计划的编制和提报;4、负责产品制造人工费用、部门预算的制定;5、负责安全生产管理工作;6、负责产品实现的各环节的统计;7、负责现场管理和文明生产管理8、其他负责的与生产管理有关的工作(二)生产工艺管理1、负责产品工艺文件的编制、监督实施;2、负责产品工艺的技术改造和工艺进步;3、负责产品制造过程中工艺问题的解决;4、负责产品质量问题解决方案的制订。
(三)质量管理1、产品质量检查、监控;2、在线检验计划编制;3、在线检验设备的检定;4、生产质量统计;5、产品质量问题调查、处理。
(四)设备管理1、负责设备全厂生产设备的验收、档案管理、登记。
;2、负责生产设备操作规程的编制;3、负责生产设备检修计划的编制和组织实施。
4、负责生产设备的日常维修与维护。
5、负责填写设备检修、维修记录,设备的维修档案的管理。
(五)现场施工指导1、负责成套设备现场安装指导,2、负责与其他部门的沟通;3、其他厂区、车间内施工现场的管理。
(六)领导交办的其他工作。
二、生产部负责人岗位职责和工作标准三、生产部各岗位职责、工作标准1、制水操作员岗位职责和工作标准2、计划员岗位职责和工作标准3、质检员岗位职责和工作标准注:本职责和工作标准适用于本厂所有检验岗位。
4、售后服务岗位职责和工作标准5、设备维修岗位职责和工作标准6、设备管理、安全管理岗位职责和工作标准四、车间主任岗位工作标准保洁员岗位职责与工作标准一、岗位职责:1、仪容端正、着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。
2、按公司要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。
3、及时纠正责任区内装修垃圾及生活垃圾的乱堆乱放行为。
4、按时收集小区的生活垃圾并清运至指定地点;定期对小区公共部位进行消杀工作。
5、协助管理处做好小区安防工作,发现可疑人或事,应立即向管理处负责人报告。
生产部长工作职责范围模板1、全面负责工厂日常生产、运行等工作;2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力,合理安排作业时间及生产产能;3、严格执行生产计划,控制生产进度,合理安排及调度各项任务,保证生产周期与产品交期;4、负责产品质量把控,并对产品质量问题能果断采取措施,不断提高产品质量;5、负责监督生产现场安全管理,有效的实施6S管理工作;6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。
生产部长工作职责范围模板(二)1、负责主持车间的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实车间岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。
定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8、负责做好生产统计核算基础管理工作。
重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;10、强化调度管理。
科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产运营部部长岗位职责(多篇)篇:生产部部长岗位职责生产部长岗位职责岗位职责的内容:生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。
工作职责:1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项管理工作;2、根据营销需求计划,组织生产,制订生产计划;3、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;4、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;5、负责组织开展安全管理及现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核;6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核,并对存货占用情况进行分析和上报;7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报,并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决;8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。
9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。
对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报,暂时难以解决的问题在会议上提出解决。
10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报主管部门批准并备案;对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报主管部门批准并备案。
保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
11、不定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态。
了解车间对公司工作安排的落实情况。
12、负责核查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生产订单按时完成。
13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作,负责低值易耗品的使用审批工作,对出现异常情况的上报工作。
生产部长岗位职责1、生产部长是车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,必须确保车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。
2、负责生产系统日常管理工作,领导、监督和考核本部门各岗位工作,负责生产部员工劳动纪律、绩效考核、考勤(每月15日前将上月本部门考勤表交公司人力资源部),3、负责检查车间安全、生产、环保、卫生、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况.对现场检查发现的问题当场纠正,(每日一次)重要问题及时向总经理汇报。
4、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报总经理批准并备案;5、定期主持召开生产例会(由生产部各机长或全体生产员工参加)或生产调度会,安排开会内容、工作动态,传达公司工作安排、目标等,处理生产部日常工作中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。
每次会议应有记录备案,并将会议内容、会议落实情况或生产部存在的问题及时上报总经理.6、负责编制生产部《生产记录表》《生产报表》(主要反映当月各种产品的生产量),本月初将上月的《生产报表》交供销部,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生产订单按时完成。
7、负责生产部新进员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,负责生产部员工奖惩及合理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理、汇报,维护公司制度的公平、公正。
8、严格按照三标一体管理体系的各项要求,做好本部门相关的管理体系资料。
9、负责生产部各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报总经理。
负责纠正措施与预防措施的审核并及时上报总经理。
督促检查生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。
10、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通,带领本部门人员牢固树立全局观念,及时为客户提供满意服务。
11、完成总经理交给的其它工作。
印刷机长岗位职责1、印刷机长是当班印刷机组工艺流程、质量安全、劳动纪律、生产记录的第一责任人,根据公司下达的生产任务,负责生产出符合工艺流程、质量要求的产品。
生产运行部部长工作标准1 主题内容与适用范围本标准规定了XX股份有限公司生产运行部部长的岗位职责与职权、工作内容、工作程序、工作要求、业务联系与分工、基本技能、检查与考核等。
本标准适用于XX股份有限公司生产运行部部长岗位。
2 职责与职权2.1 主要职责2.1.1 在公司主管副总经理的领导下,负责组织本部门职工贯彻执行党和国家有关经济工作的政策、法规及上级有关生产技术的标准、决定、制度和管理办法。
2.1.2 负责本部室各岗位的日常管理工作。
2.1.3 负责组织拟制公司长远规划、年度计划、五项费用计划、月度作业计划、科研技改计划,并做好计划的上报、下达和组织实施等。
2.1.4 负责公司科研技改和系统改造工作,并组织实施重大科研项目的技术调研、试验方案编评审,进行科研试验的实施和成果鉴定,做好技术资料的归档工作。
2.1.5负责开展公司增产节约活动,组织研究公司挖潜增产节约的途径和措施,做好水、电、汽运行分析和管理。
2.1.6 负责公司生产调度、日常生产协调工作。
2.1.7 负责组织各生产线工艺规程的编制、审评和修订。
2.1.8 负责组织编制并审核生产管理制度和运行图册等工作,做好公司生产、月报、季报、年报等的编制和归档工作。
2.1.9 负责各生产系统的经济运行、工艺事故分析,提出处理意见和事故预防措施,并进行改进和组织实施。
2.1.10 负责组织审查科研技改及合理化建议的实施效果。
组织部室科技论文的征集、评审和上报并进行科技成果的鉴定和申报工作。
2.1.11 负责公司科技情报的日常工作,组织交流专业会议资料、调研报告或外来情报资料等。
2.1.12 负责公司生产、科研技术总结起草和科技工作经验交流管理工作。
2.1.13 负责组织公司及专业产品管理工作。
2.1.14 完成公司领导交办的临时性工作。
2.2 主要职权2.2.1 对公司有关生产、技术标准、管理标准以及有关的规章制度的执行有监督检查权。
2.2.2 对公司生产线工艺规程、岗位操作法、科研试验方案和投入运行系统试车方案有审核权。
2.2.3 对有关车间部室的生产运行、科研技改、增产节约以及节能降耗工作有指导权。
2.2.4 对科研项目收益、科技成果奖励、合理化建议奖励以及有关生产性奖励分配方案有建议权。
2.2.5 对生产运行事故有调查权和提出处理意见权。
2.2.6 对质量管理、安全管理,生产运行管理、生产科研、技改管理有监督权。
2.2.7 行使主管领导赋予的其它与生产、运行和科研有关的职权。
3 工作内容3.1 带领本部人员认真学习党和国家的有关经济工作的政策、法规和上级有关公司长远规划、年度计划、五项费用计划、月度作业计划、科研技改计划,并做好计划的上报、下达和组织实施等。
3.3 组织公司科研技改和系统改造工作,并组织实施重大科研项目的技术调研、试验方案编评审,进行科研试验的实施和成果鉴定,做好技术资料的归档工作。
3.4 组织研究公司挖潜增产节约的途径和措施,做好水、电、汽运行分析和管理。
3.5 做好公司生产调度、日常生产协调工作,并组织实施各生产系统的整治和开车前的检查验收,进行生产系统关键工序的确立和工艺运行参数定期统计分析,并对不合格项提出处理意见。
3.6组织各生产线工艺规程的编制、评审和定期修订,根据工艺规程组织车间进行岗位操作法的编制、审核和发布实施等。
3.7 组织编制并审核生产管理制度和运行图册等工作,并进行公司生产、月报、季报、年报等的编制和归档工作。
3.8 组织各生产系统的经济运行、工艺质量事故分析,提出处理意见和事故预防措施,并进行改进和组织实施。
3.9 组织审查科研技改及合理化建议的实施效果,按照国家和公司有关规定审查和申报奖励;并进行科技成果应用推广和技术管理工作。
3.10 进行公司科技情报的日常搜集工作,做好重大科研技改项目前期的调研方向,并在项目确立后组织实施;交流专业会议资料、调研报告或外来情报资料等。
3.11 做好公司生产、科研技术总结和科技工作经验交流管理工作。
3.12 组织公司产品物料衡算、物料盘存、物料损失等的计算管理工作。
3.13 完成领导交办的临时性工作。
4 工作程序4.2 参加公司各种技术性会议并认真做好会议记录,及时了解掌握公司生产经营情况及管理动态。
4.3 每天上午,组织召开分厂生产早会,及时汇报有关生产、科研技改等方面的情况,反映生产运行中出现的问题并提出处理意见,以便公司统一协调解决。
4.4 对重大科研项目的试验方案提交上级主管领导审核、审定后,组织有关人员对试验方案进行论证与评审。
4.5 每周至少三次深入生产一线了解情况,解决问题。
4.6 每月召开一次部室会,组织本部门人员进行政治业务学习并详细地安排工作,确保本部室各项任务的完成。
4.7 按月、季、半年、全年工作计划审查公司“月度作业计划”、“生产月报、季报、年报”、“公司费用计划”、“统计报表”,组织编审公司生产、科研工作总结。
4.8 年初组织编审生技工作要点、年度计划、五项费用计划以及增产节约计划等。
4.9 年终组织科技论文的征集、评审和上报并进行科技成果的鉴定申报。
5 工作要求5.1 明确本岗位的工作职责、权限,工作程序安排科学。
5.2 融现代化企业管理知识于全部日常管理工作中,使本部门人员管理职责明确,工作高效而快捷。
5.3 加强本部室与其他单位以及主管领导的工作联系。
5.4 对生产运行中出现的异常现象和发生的事故及时进行综合分析判断并提出防范措施和建议。
5.5 掌握全公司生产计划的安排和要求,计划措施落实得力。
5.6 熟悉和掌握整个生产活动各个环节的情况及相互关系,生产组织协调有序。
5.7 编制的计划和规程具有科学性和可操作性。
5.8 及时、有效、全面的完成职责范围内各项工作任务。
6 业务联系与分工6.1 业务联系6.1.1 业务联系见公司网络图。
6.2 分工6.2.1 在主管经理、总工程师领导下,主管XX股份有限公司生产运行和科研技术管理工作。
7 基本技能7.1 拥护党的路线、方针、政策和上级有关指示,坚持四项基本原则,结合实际认真贯彻执行。
7.2 掌握工艺流程、化工、材料、安全防护、机械以及电气仪表等方面的专业基础知识。
熟悉公司生产、技术、科研的专业管理,掌握公司生产技术岗位状况和生产工艺流程,熟悉公司生产管理有关规章制度。
7.3 掌握本部室所负责的计划统计管理、技术管理、系统维护、生产运行管理、科研技改、合同、生产调度及科技图书质量管理、安全管理等的专业管理业务,有关各项计划工作做到及时上报下达。
7.4 能对本系统分管的生产技术、科研技改等方面的工作计划和技术方案进行编制和评审;并能预测公司生产经营发展计划的影响因素,提出相应的观点和建议,供公司领导决策。
7.5 能处理本部室与其他车间、部室之间的工作联系,能协调处理与上级领导之间的关系,取得对本部室工作的指导和帮助。
7.6 能够纳先进的现代企业管理理念于本部室的日常业务管理工作,并能积极采用先进的办公设备、管理手段和方法,不断提高本部室的办事效率和工作质量。
7.7 能合理授权,使全部员工有效地行使其管理职能,并能有序地开展业务管理工作。
7.8 事业心和责任感强,热爱本职工作,坚持原则,秉公办事,关心群众生活,接受群众监督和检查。
7.9 熟悉有关生产、科研等方面的技术标准以及各项规章制度。
7.10 有一定的组织能力,能够了解、指挥生产,敢于管理和善于管理,工作扎实。
8 检查与考核8.1 按《XX股份有限公司管理标准》、《生产管理标准》、执行。
8.2 按《XX股份有限公司生产运行部考核细则》执行。
附加说明:本标准由XX股份有限公司提出本标准由XX股份有限公司生产运行部负责起草并解释本标准自发布之日起执行生产运行部副部长工作标准1 主题内容与适用范围本标准规定了XX股份有限公司生产运行部副部长的岗位职责与职权、工作内容、工作程序、工作要求、业务联系与分工、基本技能、检查与考核等。
本标准适用于XX股份有限公司生产运行部副部长岗位。
2 职责与职权2.1 主要职责2.1.1 负责组织、指导、督促、检查本公司的安全环保工作制度和管理办法。
2.1.2 负责本部室安全、环保岗位的日常管理工作。
2.1.3 负责编制公司安全、环保工作的年度计划和长远规划,审查和汇总公司的安全、环保技术措施计划。
2.1.4 负责制定公司的安全生产规章制度。
2.1.5 负责公司调度、日常生产协调工作。
2.1.6 负责组织公司职工进行安全教育和安全考试,对新进公司员工进行三级安全教育,对特种作业人员有组织,有计划的安排培训。
2.1.7 负责组织对重伤较大以上事故、环境污染事故的调整.2.1.8 负责总结安全、环保工作的经验,定期召开安全生产会议,向领导汇报安全、环保情况。
2.1.9 完成公司领导交办的其他事宜。
2.2 主要职权2.2.1 对公司有关生产、安全、环保方面的技术标准、管理标准以及有关的规章制度的执行有监督检查权。
2.2.2 对公司的安全、环保工艺规程、方案有审核权。
2.2.3 负责审查公司的劳保用品和保健计划,并对使用和发放情况进行监督和检查。
2.2.4 监督、检查公司的工作现场和厂区“三废”的治理,排放与有关部门积极协调,配合做好环保管理工作,监督环保设施的运行情况。
3 工作内容3.1 带领全部室人员认真学习党和国家的有关经济工作的政策、法规和上级有关生产技术的标准、决定、制度和办法。
3.2 在生产过程中,遇到严重不安全因素有权令其立即停止生产,并报告公司领导研究处理。
3.3 检查督促锅炉、压力容器、起重机械等的定期检验。
3.5 做好公司生产及日常生产协调工作,并组织实施各生产系统的安全检查。
3.6 完成领导交办的其它事宜。
4 工作程序4.1 参加及总厂的安全科长例会,掌握全厂生产安全动态。
每月月底组织召开公司月度生产安全会,传达上级有关部门的指示和要求,总结本月生产安全及整改措施完成情况并安排下月安全整改计划。
4.3 每周二上午,参加公司的生产调度会。
5 工作要求5.1 明确本岗位的工作职责、权限,工作程序安排科学。
5.2 现代化企业管理知识于全部室日常管理工作中,使全部人员管理职责明确,工作高效而快捷。
5.3 加强本部室与其他单位以及上级主管部门的工作联系。
5.4 对生产运行中出现的异常现象和发生的事故及时进行综合分析判断并提出防范措施和建议。
5.5 熟悉和掌握整个生产活动各个环节的情况及相互关系,生产组织协调有序。
5.7 科研项目实施后能够获得技术成果。
5.8 编制的计划和规程具有科学性和可操作性。
5.9 及时、有效、全面的完成职责范围内各项工作任务。
6.1 业务联系6.1.1 业务联系见公司安全网络图。
6.2 分工6.2.1 在主管公司领导下,主管XX股份有限公司生产运行部安全、环保管理工作。