酒店前厅部的月工作总结
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酒店前台的工作总结(精选28篇)酒店前台的工作总结篇1因为质量竞争主要是服务竞争,服务竞争的核心是人员素质的竞争。
酒店业人员的敬业精神、技术水平、职业心理素质、高级管理人才和技术人才的组合效应,以及形成一支训练有素的人才队伍等,都影响酒店业的竞争力。
要做好前台这个岗位的话,就要对前台工作有重要性的认识。
这个岗位不单单体现出公司的形象;还是外来客户对公司的第一形象。
所以,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。
我觉得,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。
这个月以来,我们做好了以下几项工作:一、组建了前台工作班子现在前台有x人,实行早中晚三班制轮换。
早晚班各一人,中班两人。
二、注重与各部门的协调工作,根据每日房态进行开房退房工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。
前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都要能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。
三、解决纠纷,处理问题,服务至上由于酒店一些设备老化造成客人入住时的一些不便,时常引起客人投诉。
对于这些出现的纠纷和问题,前厅部沉着应对,积极、及时、妥善地解决。
对于个别客人的刻意刁难,我们也做到了忍耐的同时,微笑的赔不是,时刻以维护酒店的名誉为前提,尽量使客人能够满意。
在取得成绩的同时,我们也要深刻地意识到由于前厅部人员的流动性和不专业性,以及其他一些原因,我们在工作中仍然存在着很多问题。
1、微笑服务的缺乏总台在日常工作中坚持做好“三会”,即遇到客人时,会微笑、会问候、会沟通。
服务需要微笑,只有始终向客人投以微笑,服务才充满生机,客人会感受到我们发自内心的服务。
而当客人一进入宾馆时,主动、热情、亲切地称呼客人,一声问候与语言的沟通更拉近我们与客人的距离。
酒店前厅部月度工作总结与计划酒店前厅部月度工作总结与计划精选3篇(一)尊敬的领导:感谢您给予我们前厅部的工作时机,我是前厅部的负责人,以下是我们月度工作总结与方案报告。
一、月度工作总结:1. 客房接待:我们按照公司的效劳标准,提供了优质的客房接待效劳。
我们保持了良好的礼仪和沟通技巧,主动解答客户的问题,并记录并反应客户的需求和投诉。
客人对我们的效劳表示满意。
2. 投诉处理:我们认真处理客户的投诉,并在规定的时间内做出回复和解决方案。
我们注重对投诉原因的分析和总结,以便进一步改良我们的效劳质量。
3. 总务管理:我们对前厅部的日常工作进展了合理的规划和安排,确保前厅部的各项工作有条不紊地进展。
我们定期检查和维护前厅设备,保持设备的正常运行。
4. 团队协作:我们注重团队的协作和合作精神。
我们定期组织团队建立活动,增强团队成员之间的凝聚力和合作才能。
二、下月工作方案:1. 提升效劳质量:我们将进一步提升客房接待的效劳质量。
我们将加强培训,进步员工的专业技能和效劳意识。
我们还将采取积极的措施,改良客户接待流程,进步工作效率。
2. 完善投诉处理机制:我们将分析和总结本月的投诉情况,找出问题的根,并采取相应的措施加以改良。
我们将建立健全投诉处理机制,确保投诉可以及时并有效地解决。
3. 加强团队协作:我们将继续加强团队的协作和合作才能。
我们将组织更多的团队建立活动,培养团队成员之间的默契和配合才能。
4. 持续改良工作流程:我们将定期评估和改良前厅部的工作流程,进步工作效率。
我们将与其他部门加强沟通和协作,共同提供更好的效劳。
以上是我们前厅部的月度工作总结与方案报告,希望得到您的认可和支持。
谢谢。
前厅部负责人酒店前厅部月度工作总结与计划精选3篇(二)酒店前厅部月度工作总结格式一般包括以下几个局部:1. 工作概述:简要总结本月前厅部的工作内容和目的,提及重点工程和任务。
2. 运营情况:介绍本月酒店的入住率、出租率、客房租金收入、客户满意度等运营情况,与上月相比进展比照分析,指出变化原因。
酒店前厅部月度工作总结报告8篇篇1一、引言本月,酒店前厅部在全体员工的共同努力下,取得了显著的工作成果。
本报告旨在回顾和总结本月前厅部的工作情况,分析存在的问题,并提出相应的改进措施,以供领导层参考。
二、工作内容概述1. 接待服务:本月共接待客户XXX余批次,提供优质的服务体验。
2. 入住管理:有效处理客户入住、退房等各项事务,平均入住率高达XX%。
3. 前厅环境维护:确保前厅环境整洁、有序,营造舒适的客户体验氛围。
4. 客户关系维护:定期回访客户,收集客户意见并及时反馈,提高客户满意度。
5. 培训与团队建设:组织员工培训,提高服务水平和团队协作能力。
三、重点成果1. 提升服务质量:通过持续的业务培训和客户服务流程优化,员工服务水平显著提升。
本月无有效投诉记录。
2. 客户满意度提高:通过客户关系维护,客户满意度调查得分达到XX分以上。
3. 团队协作增强:团队建设活动频繁开展,员工间的协作与沟通更加顺畅高效。
4. 创新举措实施:推出多项创新服务举措,如自助入住机、在线预订等,提升服务效率。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:客户等候时间长。
解决方案:优化入住流程,增加前台工作人员配置,缩短客户等候时间。
2. 问题:部分客户对房间分配存在异议。
解决方案:加强与客户的沟通,及时了解客户需求并提供个性化的房间推荐服务。
同时加强房间分配流程的透明化,确保公平合理的分配。
3. 问题:前台信息系统偶尔出现卡顿现象。
解决方案:加强信息系统维护,定期更新升级系统,确保系统稳定运行。
同时增加应急预案措施,以应对可能出现的系统故障。
五、自我评估/反思本月前厅部工作取得了一定的成果,但也存在一些不足。
如在高峰期的应对能力方面还需进一步加强,员工对新服务的适应和执行力还有待提高。
针对这些问题,我们应加强培训和演练,提高员工的应变能力和服务水平。
同时,还需加强与各部门的沟通协调,确保为客户提供更加优质的服务体验。
六、未来计划1. 持续优化服务流程,提高服务效率和质量。
前台月度工作总结报告7篇前台月度工作总结报告 (1) 时间总是瞬间即逝,在九月里,我的收获和感触都是很多,任职以来,我努力适应工作环境和这个崭新的工作岗位,认真的履行了自己的工作职责,努力完成各项工作任务。
现将一个月来的学习、工作情况总结如下:一、工作内容:在这一个月中,我采用了看、学、问等等方式,初步了解了公司前台文员的具体业务知识,首先,总结一下我的所有具体工作内容:1. 负责访客、来宾的登记、接待、引见2. 负责电话、邮件、信函的收转发工作,做好工作信息的记录、整理、建档3. 配合领导完成部分文件的打印、复印、文字工作4. 执行公司考勤制度,负责员工的考勤记录汇总、外出登记,监督员工刷卡5. 熟练掌握公司概况,能够回答客人提出的一般性问题,提供常规的非保密信息6. 负责公司文件、通知的分发7. 对工作中出现的各种问题及时汇报,提出工作改进意见8. 完成领导交办的其他或临时工作二、工作收获及体会(一)在实践中学习,努力适应工作。
作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。
都说前台是公司对外的形象窗口,短短的一个月让我对这句话有了新的认识和体会。
接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公室的日常事物要认真仔细,对待同事要虚心真诚,点点滴滴让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。
(二)学习公司企业文化,提升自我。
加入到海雅这个大集体,我从领导和同事的敬业中感受到了“专业、活力、创新”。
在这样好的工作氛围中,我会以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和部门沟通、认真听取领导及同事的意见,争取把工作做好,做一个合格、称职的员工。
这也是今后工作努力的目标和方向。
(三)拓展自己的知识面,不断完善自己。
我想以后的工作中要不断给自己充电、拓展自己的知识,减少工作中的空白和失误。
酒店前厅部月度工作总结报告8篇第1篇示例:酒店前厅部月度工作总结报告一、工作概况本月,酒店前厅部共接待客人5000余人次,其中自助入住的客人占比增加至30%,提高了入住效率。
前厅部共安排了300余次客房清扫和整理,确保了客房服务的质量。
前厅部员工积极参与了多场培训活动,提高了服务质量和专业技能水平。
二、服务质量提升为了提高服务质量,我们在本月开展了以下工作:1.定期检查客房设施:酒店前厅部定期对客房设施进行检查,确保每位客人入住时能享受到完美的居住环境。
2.客户反馈收集:前厅部工作人员积极收集客户反馈意见,并及时对问题进行处理和改进,以提升客户满意度。
3.员工培训:本月,前厅部组织了多场员工培训活动,包括礼仪培训、服务技能提升等,使员工能够更好地为客人服务。
4.客户服务意识培养:通过定期开展员工培训和激励措施,提升员工的服务意识和服务水平,让每位客人都能感受到酒店的热情和专业。
三、团队建设在本月,前厅部团队积极投入工作,配合密切,共同努力为客人提供优质的服务。
团队成员之间相互协作,互补优势,共同进步。
团队也通过举办团建活动增进了团队之间的感情,增强了凝聚力。
四、存在的问题与改善措施尽管前厅部在服务质量、团队建设等方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题,包括客户投诉数量较多、自助入住系统运行不稳定等。
为了改进这些问题,我们将采取以下措施:1.加强客户服务培训:通过定期培训和学习提高员工的服务意识和服务水平,减少客户投诉数量。
2.增加自助入住系统维护:加强对自助入住系统的维护和监管,确保系统运行顺畅,提高办理入住效率。
3.提升客户满意度:通过改进客房设施和服务流程,满足客人的需求,增加客户满意度。
五、下月工作计划1.继续加强员工服务培训,提高服务质量和专业技能水平。
2.加强客户服务意识培养,提升客户满意度。
4.继续提升团队合作意识,强化团队凝聚力。
酒店前厅部将继续努力,提供更优质的服务,让每位客人都能感受到我们的用心和热情。
酒店前厅部月工作总结及工作计划9篇第1篇示例:酒店前厅部月工作总结及工作计划近一个月来,酒店前厅部的工作团队在各项工作中取得了显著的成绩。
通过团队的共同努力和协作,我们成功提升了服务质量和客户满意度,为酒店的整体形象打下了良好的基础。
以下是针对本月工作的总结和下一个月工作计划:一、工作总结:1. 客户服务水平提升:通过定期培训和指导,我们的前厅部员工在客户服务方面有了明显的提升。
始终保持微笑、耐心解决客人问题、主动关注客人需求等服务准则得到了更好的贯彻执行,客户满意度明显提高。
2. 团队协作更加默契:团队协作是我们工作中的关键,本月我们加强了团队建设和沟通,通过每日例会和团队活动的开展,让员工之间的默契度明显提高,能更好地协同工作,提供更加优质的服务。
3. 巡视检查工作规范化:对前厅部工作环境、设施设备等进行了全面检查和整改,确保了酒店整体的卫生和安全。
同时加强了对员工工作流程的监督和检查,确保服务质量和效率。
4. 投诉处理及时有效:本月我们接待了一些客人的投诉,通过及时响应和处理,使投诉变成了客户满意度的增长点。
我们也深入分析了投诉原因,加以解决,做到了问题的根除。
二、工作计划:1. 提升服务水平:下个月我们将继续加强员工的培训,不断提升服务意识和技能,使每位员工都成为优秀的服务者。
我们将进一步完善客户投诉处理机制,让客人在遇到问题时能够及时得到满意的解决。
4. 持续改进服务质量:我们将继续深入分析客户投诉原因,做好问题的解决和反馈工作,努力将每一次投诉都变成客户满意度的提升机会。
我们也将不断总结经验,持续改进和提升服务质量。
通过对本月工作的总结和对下一个月工作计划的安排,我们相信酒店前厅部的工作团队将在未来工作中取得更加优异的成绩,为酒店的发展贡献自己的力量。
期待未来我们能够共同努力,实现更加美好的明天!感谢所有员工的辛勤付出和贡献!第2篇示例:酒店前厅部月工作总结及工作计划一、工作总结自本月初以来,酒店前厅部全体员工圆满完成了各项工作任务,为酒店的正常运营和提升客户体验做出了积极贡献。
The greatest happiness in life lies not in what you possess, but in the process of pursuing something.(页眉可删)前台月度工作总结10篇前台月度工作总结1酒店前台年终总结尊敬的领导,亲爱的同事们大家下午好:我是x店的前台收银x。
做为入职4个月的员工能够参加此次优秀员工会议并作出报告发言,我倍感荣幸。
当然这些离不开x店领导们的栽培与同事们的帮助。
从刚刚跨入酒店对酒店一文不知到熟悉酒店,上级的关心和同事们的帮助使我不断进步,4个月的工作成长历程使我逐渐成为一名合格的前台收银员!前台是展示公司的形象、服务的起点。
对于每一位来访嘉裕的客人来说,前台是他们接触咱们公司的第一步,是对公司的第一印象,是十分重要的。
因此前台在必须程度上代表了公司的形象。
同时,公司对来访客人的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。
有了对其重要性的认识,因此我必须要认真做好本职工作。
酒店前厅工作是酒店企业形象的代表和标志,作为前厅要每日注意仪容仪表。
现就20__年工作情况作出以下几点阐述:1. 身为酒店服务工作者和其他的服务行业一样,在经理的指导下我们学会了怎么接人待物,起身微笑服务,怎么问候客人和客人寒暄。
如何为客人提供服务,在服务中对客所需的语言。
2. 身为酒店前厅工作者我们还是一名销售员。
首先要熟悉我们酒店的经营模式,学会根据酒店房态客人意愿,为客人推荐满意的房间。
不断地推出新活动例如 20__年开展的同姓缘、逢七有礼、值班经理微信特权房,单双眼皮、特价房活动、向回头客推荐我们的会员卡等等一系列的活动带给客人最大的优惠也带给酒店稳定的客源!3. 我们不仅是销售更是一名售后工作者。
接听电话的礼貌用语,和客人面对面的沟通,以及客人所提出的问题作出专业的回答! 尽最大努力做到客人满意,这样我们才能赢得更多的回头客!4. 酒店前厅也是一名小小消防名。
酒店前台工作总结(16篇)酒店前台工作总结最新(精选16篇)酒店前台工作总结最新篇1毕业后的我有幸来到了一大酒店,并在—前辈的教导下开始了酒店前台的试用期工作。
回顾这几个月来的工作情况。
在学习上,我积极的运用每一次培训的经验来强化自己,并积极的在工作中锻炼自己,同时也利用了生活中的时间来扩展了自身的能力。
如今,试用期结束了,我在试用期间不断的成长,顺利的通过了考核,并即将成为一名正式的一酒店员工。
现对我在工作中的情况做如下总结:一、做好前台的清理工作作为一名前天,同时也是一名新人。
在学习了前台的整理后,我在工作中自主的开始了对前台的整理工作。
每天早上,我都提早来到公司,并在工作前对前台进行打扫和整理,并对前台的机器和绿植进行维护,主动地保持良好的前台环境,让工作环境能保持总是保持整洁!尽管这只是一点小事,但却因为我这小小的举动,领导和同事都留下了较为不错的印象,让我顺利的融入了—这个大集体中!二、工作培训作为一名试用期员工,我的工作中自然是离不开能力的培训!但除了一开始的上岗培训外,我其他的培训多是的在工作的空闲中由前辈来教导。
无论是各种业务还是服务工作,我在试用期的工作中一点点的从—前辈的帮助下学会了工作的方法,并积极的锻炼自己,让自己能适应这些工作。
但比起基础的工作学习,我们前台还有更加重要的工作一一销售!作为与顾客直接交流的前台人员,我们是给顾客推荐我们酒店房间和其他服务业务的最佳人选。
为此,我也一直在学习和锻炼自己的销售思维,提升自己的交流能力,让我能在这短暂的接触中,让顾客选择我们的服务。
三、工作中的不足和失败在工作中,我曾应为自身的能力步子而导致服务不佳,甚至丢失客人的情况发生!这都是因为我在工作中轻视了自己的岗位,导致没能在工作中全力以赴导致的!此外,在其他方面,我也意识到自己的一些缺乏的东西。
如在前段时间里,我因为自身的英语水平太差,没能接待好外国的游客,导致意外的丧失了两个顾客。
前厅部月工作总结精选6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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酒店前厅部月度工作总结报告5篇篇1一、引言本月,酒店前厅部在领导的关心和支持下,在员工们的共同努力下,圆满完成了各项任务目标。
以下是对本月工作的总结报告。
二、工作任务与目标1. 接待服务:提供高质量的接待服务,确保每位客人的满意度。
2. 客户咨询:及时处理客户咨询,提供专业建议和帮助。
3. 入住办理:快速办理入住手续,提供便捷的入住体验。
4. 行李服务:提供行李寄存和取送服务,确保客人行李安全。
5. 大堂服务:维护大堂秩序,提供舒适的大堂环境。
6. 钥匙管理:确保钥匙的安全管理和有效使用。
7. 报表制作:按时制作和提交相关报表,确保数据准确。
三、工作亮点与成果1. 接待服务方面,前厅部员工以饱满的热情和专业的态度迎接每一位客人,为客人提供优质的服务,赢得了客人的好评。
2. 在客户咨询方面,前厅部员工积极回应,耐心解答,提供了专业的建议和帮助,提升了客户的满意度。
3. 入住办理方面,前厅部优化了入住流程,减少了等待时间,为客人提供了便捷的入住体验。
4. 在行李服务方面,前厅部加强了行李寄存和取送的管理,确保了客人行李的安全。
5. 大堂服务方面,前厅部维护了大堂的秩序,提供了舒适的大堂环境,让客人在入住期间感受到宾至如归的体验。
6. 钥匙管理方面,前厅部严格按规定进行钥匙的管理和使用,确保了钥匙的安全。
7. 报表制作方面,前厅部按时制作和提交相关报表,确保了数据的准确性和及时性。
四、面临的问题与挑战1. 在接待服务中,有时会出现人员不足的情况,导致服务效率有所下降。
2. 在客户咨询中,部分员工对某些业务不太熟悉,需要加强学习和培训。
3. 在入住办理中,有时会出现网络故障等问题,影响办理效率。
4. 在行李服务中,有时会出现行李丢失或错拿的情况,需要加强管理措施。
5. 在大堂服务中,有时会出现噪音扰民等问题,需要加强大堂秩序的管理。
6. 在钥匙管理中,有时会出现钥匙遗失或被盗用的情况,需要加强钥匙的安全措施。
酒店前厅部月度小结尊敬的领导及相关部门负责人:大家好!我是酒店前厅部的工作人员XXX,今天非常荣幸地向大家汇报我们部门在过去一个月的工作情况和成绩。
一、工作总结过去一个月,我们前厅部紧紧围绕酒店整体经营目标,积极开展各项工作,充分发挥前厅部门的重要作用。
在以提高客户满意度为核心的工作理念指导下,我们做到了以下几点:1.客户接待工作:我们加强了客户接待的培训和规范化操作,提高了接待员的服务质量和态度。
各项接待工作有序进行,接待员的专业素质和沟通技巧也得到了显著提升。
2.客户投诉处理:我们建立了一套完善的客户投诉处理流程,及时处理了客户的投诉,并采取了相应的措施来改进我们的服务质量和客户满意度。
通过有效的投诉处理,我们顺利解决了客户投诉问题,赢得了客户的信任与好评。
3.客户信息管理:我们加强了客户信息的搜集和管理,建立了一个客户信息数据库,能够随时提供客户需求信息,从而为酒店其他部门提供更好的服务。
客户信息的有效管理,有助于提高客户满意度和促进业务的发展。
4.人员培训和团队建设:我们组织了一系列的培训活动,提高了员工的业务水平和专业素质。
同时,我们也加强了团队合作和沟通,提高了部门内部的工作效率和协同能力。
5.对外协作:我们积极与其他部门进行合作,加强了与销售、市场等部门的沟通和协作,形成了一个统一的工作大环境,确保了整个酒店的运营和服务质量。
二、工作成绩通过前厅部的努力和全体员工的共同奋斗,我们取得了一些显著的工作成绩,主要体现在以下几个方面:1.客户满意度:根据客户反馈调查,本月客户满意度为92%,较上月提高了5个百分点。
客户对我们的服务质量和员工的专业素质表示高度肯定,我们的工作得到了客户的充分认可和好评。
2.投诉处理率:本月共收到客户投诉10件,全部得到及时解决和妥善处理,整体投诉处理率达到100%。
我们的投诉处理工作得到了客户的普遍认可和好评。
3.培训成果:本月组织了3次员工培训活动,参与培训的员工达到90%以上。
酒店前台工作月总结10篇酒店前台工作月总结1不知不觉中,转眼1个月又结束了,这半个月使我改变了很多,也学到了很多,初进社会更多碰到的题目和需要学的是人际交往的能力。
经朋友介绍,我定期来到方圆快捷酒店工作。
带着对第一份工作的热情,我接受了人生中的第一份工作。
方圆快捷酒店有145间客房。
相比郑州,客房数量还算不错。
每个酒店都一样。
前厅是整个酒店的核心,也应该是酒店的脸面。
所以对工作人员,尤其是前台接待的要求比较高。
另外,个人素质也很重要。
个人素质包括语言能力、对人对事的适应能力、对突发事件的态度。
他们是整个酒店的信息中心,大部分客人都在这里获取酒店信息,所以工作人员必须对酒店信息有很好的了解。
总结起来,可以从以下五个方面来讨论:1、礼貌、礼节。
包括:怎样微笑、如作甚客人提供服务、在服务中对客语言方面等。
2、前台职员也因该的楼层职员共同合作、团结起来这样才有益于酒店的利益。
3、前台业务知识的培训。
主要是平常工作流程,前台的平常工作很繁琐,大致分为三方面,即位客人办理进住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存,询问,最后是为客人办理核对信息并与客人交换。
4、语言方面。
在前台平时对客服务中制止对客人使用本土方言,为何呢?1、是对客人不尊重,2、是下降了个人素质和酒店带来了不好的影响,所以时刻应用普通话是工作中的基本要求,。
3.收集和掌握当地相关景点和最新信息。
来酒店的客人大多来自各个城市和国外,这就要求我们不仅要对郑州旅游景点有一定的把握,还要对河南省内更多的景点,甚至各个国家、民族的一些风俗习惯有全面的了解。
这些都是我们更好的为客人服务的条件。
前台接待看是一个很简单的`工作,可是其中需要学习的东西还有很。
我会专心往努力把自己的工作做好,只有这样才能不断完善和进步自己。
另外一方面就是人际关系方面,学校里同学之间的感情是真挚的,没有太大的利益关系,可是进进社会,你所说的每句话,做的每件事都需要斟酌再三。
酒店前台工作月总结6篇酒店前台工作月总结1转瞬十月结束了,这个月使我转变了许多,也学到了许多,初入社会更多遇到的问题和需要学的是人际交往的力量。
经伴侣介绍,我按期来到xx酒店工作,带着对第一份工作的热忱,我走上了我人生的第一个工作岗位—前台接待,xx酒店共145间房,相对来说客房间数还算不错的对于每个酒店来说都是一样的,前厅部是完全的酒店的核心,也应当是酒店的脸面,因此对于工作人员的要求比较高,尤其是前台接待,形象是一方面,另外个人素养也是很重要,个人素养包括语言力量和接人待物的应变力量,以及处理突发大事的看法,是整个酒店的信息中心,绝大部分的客人从这里猎取酒店的信息,所以工作人员必需对酒店的信息有很好的了解。
总结起来可以用以下五条来阐述:1、礼貌、礼仪。
包括:怎样微笑、如何为客人供应服务、在服务中对客语言方面等。
2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这样才有利于酒店的利益。
3、前台业务学问的培训。
主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,大致分为三方面,即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人供应的一系列服务包括行李寄存,问询,最终是为客人办理核对信息并与客人沟通。
4、语言方面。
在前台平常对客服务中禁止对客人使用本土方言,为什么呢?1、是对客人不敬重,2、是降低了个人素养和酒店带来了不好的影响,所以时刻运用一般话是工作中的基本要求,。
5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及把握。
来酒店住宿的大部分客人都是来各个城市及国外的,这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有肯定的把握,还要我们对河南省多些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解,这些都是我们更好的为客人服务的前提。
前台接待看是一个很简洁的工作,可是其中需要学习的东西还有很。
我会专心去努力把自己的工作做好,只有这样才能不断完善和提高自己。
另一方面就是人际关系方面,学校里同学之间的感情是真挚的,没有太大的利益关系,可是进入社会,你所说的每一句话,做的每一件事都需要考虑一再。
酒店前厅工作总结范文(通用6篇)酒店前厅工作总结范文篇1酒店进一步提高经济效益、创收创利的一年,前厅部将认真贯彻落实酒店年度工作的总体要求,结合我部工作特点,制定本年度工作要点如下:一、指导思想:积极开展实际、实用、有效的工作,坚持以“立足企业、服务企业”的理念为指导,走全面、协调、持续发展之路,挖掘潜力,开源节流,努力增加营业收入,做好内部管理,全面提升工作效能,逐步提高部门的管理水平和服务质量,构建团结和谐、健康向上的工作环境,实现部门规范化、制度化、常态化管理。
二、内部管理:1、制定并执行《前厅部日常检查细则及实施办法》,通过明确的质量标准、严格的检查制度,达到各岗位全面规范作业。
2、加强职场工作质量的预先控制、现场控制、事后控制,着眼于细节服务,关注客人需求,重视客人感受,确保向客人提供“主动、热情、准确、迅速”的服务。
3、规划员工职业生涯,对前台、商务中心、总机管区员工逐步试行轮岗工作,达到丰富员工工作经验,增加员工工作技能,提高员工工作兴趣的目的,打造企业一专多能的复合型人才。
4、完善各类表单记录、数据分析、操作程序等工作,做到有帐可查、有据可依、有章可循。
5、继续收集与整理客户档案,为宾客提供亲情化、个性化、定制化服务增加素材并提供保障。
6、在节能降耗方面。
加强设施、设备的保养与维护,延长使用寿命;前台节省订单、登记单、房卡和钥匙袋等的使用,如写错了用涂改液涂改后再使用,减少因个人原因而导致浪费;总机在晚0:00过后,将话务台关掉一台节约能耗;商务中心能用废纸不用新纸,能用速印纸不用复印纸等。
7、重视安全防范意识,贯彻执行酒店各项安全规章制度及公安部门的有关规定。
三、对外销售1、XX年上门客销售任务,根据XX年的实际完成情况、酒店内部与外部市场环境另行研究制定。
2、以17-19楼新区为卖点增加酒店散客出租率,并充分利用酒店销售政策加大卖房力度,做到行权而不越权,到位而不越位。
3、加强对铁路客运处、长途汽车站、出租车公司等单位的外联工作,力争达到共同协作、互利互惠的销售效果。
2024年酒店前厅部月工作总结范文尊敬的领导:您好!感谢您对酒店前厅部2024年的支持和关注。
我是该部门的主管,我代表前厅部全体员工向您汇报我们这个月的工作情况和取得的成果。
在2024年的这个月,酒店前厅部的所有员工经过共同努力,圆满完成了各项任务,并取得了以下几个方面的成绩:一、客户服务质量提升我们一直将客户服务放在首位,并努力不断提升服务质量。
在这个月,我们通过定期培训和沟通交流,提高了员工的专业水平和服务意识。
通过细致入微的服务,我们获得了大量客户的赞扬和好评。
客户满意度得到了极大的提升,并带来了不少回头客和口碑宣传。
同时,我们也意识到仍有一些不足之处,我们将在下个月继续努力,不断提高服务水平。
二、运营流程优化在这个月,我们对前厅部的运营流程进行了深度优化和改进。
我们分析各个环节存在的问题,并通过科学合理的方法进行改进和调整。
我们引入了一系列智能化的设备和系统,提高了工作效率。
同时,我们也优化了员工工作的分配和流程规范,避免了不必要的浪费和延误。
这些改进措施,使我们的工作更加高效,也提高了员工的工作积极性和满意度。
三、团队合作能力提升团队合作是我们前厅部的核心价值之一。
在这个月,我们通过各种形式的团队建设活动和培训,提升了员工的团队合作能力和沟通协作水平。
我们形成了一个高效的工作团队,共同努力实现酒店的经营目标。
大家之间的互相支持和合作,不仅使我们的工作变得更加轻松愉快,也为酒店的发展奠定了坚实的基础。
四、客户满意度调查为了更好地了解客户的需求和意见,我们进行了一次客户满意度调查。
通过调查,我们了解到客户对我们的服务和设施的评价,同时也收到了一些建设性的意见和建议。
这些反馈对我们改进工作非常有帮助,我们将根据客户的需求和反馈,进一步完善服务质量,提高客户满意度。
总的来说,在这个月,酒店前厅部的工作取得了较为显著的成绩。
但是我们也清楚地意识到,还有很多需要进一步努力和改进的地方。
在下个月,我们将继续推进客户服务质量的提升,优化运营流程,加强团队协作,提高员工的专业素养和服务意识。
酒店前厅部月工作总结
尊敬的领导:
我是酒店前厅部的一名员工,在过去的一个月里,我在领导和同事们的指导和支持下,认真履行我的岗位职责,完成了一系列的工作。
现将我这一个月的工作总结如下:
一、服务质量的提升:
1.积极参与公司组织的培训课程,不断提升自己的专业知识和服务技能。
2.关注并了解客人的需求,提供专业的服务建议,并积极解决客人的问题和投诉,使
客人得到满意的服务体验。
3.定期进行员工素质教育,加强团队意识和合作精神,提升整个团队的服务质量。
二、工作绩效的提高:
1.严格按照工作流程和规范进行工作,保证工作的高效率和准确性。
2.合理安排时间和资源,优化工作流程,提高工作效率。
3.注重细节和精细化管理,准确记录客人和酒店的信息,避免出现差错。
三、团队建设和协作:
1.积极参与团队活动,加强和同事之间的沟通和交流,促进团队的凝聚力和向心力。
2.与部门其他员工协作,相互支持和帮助,共同完成各项工作任务。
3.与其他部门的沟通协作,解决工作中的问题和难题,提高跨部门合作的效率和质
量。
四、客户满意度的提升:
1.真诚接待客人,主动询问客人的需求和意见,并根据客人的反馈不断改进自己的服
务方式。
2.注重细节,关注客人的每一个细微之处,为客人提供个性化的服务。
3.通过接待客人的反馈和评价,不断总结经验,改善服务质量,提升客户满意度。
谢谢!。
酒店前厅部的月工作总结
在四月份工作中客流并不大,由于季节性的到来等因素,完全的进入到了淡季,面对淡季的到来,我们在四月份工作中还有很多做的不到位的地方,同样也有突出之处,改进错误的工作。
卫生:前厅,在卫生方面应该是一项常抓不懈的工作,在中班重逢时对前厅外围墙面,鱼池,转门的清理并进行保养,对外围玻璃上的胶布与工程部配合进行处理,对后厅的外围卫生同样去坚持去做好,按照周计划卫生进行打扫,要求领班每天安排需做卫生,对一号电梯的护理和每日的日常卫生在客人下楼不忙的情况下要及时的去查看与清理,夜班对琉璃灯玻璃球的清理。
男宾将一更的地面不锈钢处用起蜡水进行清理,效果非常的好,由于很长时间没有清理发费的时间也较长,对水区的地面进行了全面的刷洗,效果也是很明显的,由于地面的吸物性较强,刷洗后很快又渗透进去,要求夜班分区进行刷洗。
对男宾的公区卫生东步梯进行刷洗并保持很好。
对卫生间的卫生进行检查登记,巡查记录本,并规定时间进行清理,除异味。
对合作部门的卫生要求,大池每日二次的里外清理,上午十点,晚上一点以后刷洗。
并由领班监督,主管上班检查。
以达到更好的洗浴环境。
纪律:前厅在夜班中出现的违反公司纪律员工较为严重,出现脱岗,坐岗现象,给工作带来许都的负面影响,对晚班员
工进行罚款和教育,对领班处连带处罚,加强对夜班工作的监管,并规定夜班员工叠毛巾不允许坐岗叠,对坐岗,脱岗,睡岗的员工处以50元以上罚款,领班连带,领班出现以上情况降级或打回试用期,得到了相对应得控制,我们还得继续加强监管员工的工作,培养领班的自我约束意识。
体现前厅的基本素养,曾强集体荣誉感。
男宾,在整体上来说还是较好,在本月出现一名员工穿便装进入营业区,当场进行罚款处理。
一名员工出现偷吃鸡蛋当场罚款处理,无其他纪律情况出现,对合作部门的纪律约束,在上班期间不允许在营业区乱站乱靠现象,不允许在里面抽烟,出现违反纪律最底50元罚款。
服务:前厅新员工进入的比较多,在各项业务上还是有所欠缺,在服务上也体现出了许都的不足,如:收银双手递物,接物,服务用语的不规范,在班前会中去采用简单的练习方式和工作岗位领班去带领,对新员工地服务要求进行统一规范,并在收银员中以末尾淘汰制,优中选优的原则,已淘汰一名收银。
在淡季的到来,员工对客流的下降有些不适应,不知道如何做起,在服务中及时的纠正员工的此种心态的表现。
加强员工的微笑服务,对客的服务用语的规范,不要使用随意性语言,加强员工的30度鞠躬问好,正确的引领手势,已达到服务的标准。
员工的主动服务意识较好.一更的服务做到随时提醒客人以免出现丢失物品现象,对上月强调。