一般公司工资组成部分无外乎就是基本工资

公司劳动工资结构
工资结构通常由基本工资、绩效奖金、津贴和福利组成。

1.基本工资：基本工资是员工在公司履行职责所能得到的最低保障。

基本工资应该根据员工的岗位、经验和职称等因素来确定。

通常，公司会
根据岗位的不同，划分职位等级，每个等级对应不同的薪资范围。

2.绩效奖金：绩效奖金是根据员工的工作表现来给予的奖励。

公司可
以根据员工的绩效评估结果来确定绩效奖金的发放。

评估方法通常包括年
度绩效考核、目标完成情况、工作质量和工作态度等因素。

3.津贴：津贴是公司额外给予员工的一种补助。

津贴通常包括交通津贴、通讯津贴、食宿津贴等。

这些津贴的发放标准通常与员工的需求和公
司所在地的生活成本有关。

4.福利：福利是指公司为员工提供的额外福利，如医疗保险、养老保险、失业保险、住房公积金等。

公司可以根据员工的需求和公司的财务状
况来确定福利的发放标准。

另外，公司的工资结构还涉及到一些税收和法律的要求。

为了遵守相
关法律法规，公司需要根据劳动合同、劳动法和税务规定来确定工资结构。

在制定工资结构的过程中，公司应该注重公平和公正的原则。

公司可
以根据不同岗位和工作内容来设定不同的工资水平，以保证员工的公平薪酬。

此外，公司还可以制定绩效评估的标准和程序，以确保绩效奖金的发
放公正合理。

一个好的工资结构能够激励员工的工作积极性和创造力，帮助公司吸引和留住优秀的员工。

通过合理的工资结构，公司能够建立一个稳定的人力资源体系，并实现公司的长期发展目标。

工资的组成部分有哪些找工作都是为了一份工资维持生计，一般的公司为了便于统计，会把工资分成几个部分，然后根据每个月工作情况在相应的部分下面进行增减，这种情况在注重员工绩效的公司是很很常见的操作，员工在拿到工资条也能清楚的知道什么原因让工资涨了或是降了，今天我就为大家整理了工资的组成部分有哪些的相关内容。

一、工资的组成部分有哪些企业结构工资制的内容和构成，不宜简单照搬国家机关、事业单位的现行办法，各企业可以根据不同情况作出不同的具体规定。

其组成部分可以按劳动结构的划分或多或少，各个组成部分的比例，可以依据生产和分配的需要或大或小，没有固定的格式。

一般包括六个部分：一是基础工资、二是岗位工资、三是技能工资、四是效益工资、五是浮动工资、六是年功工资。

结构工资制又称分解工资制或组合工资制，结构工资制是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。

结构工资制是指基于工资的不同功能划分为若干相对独立的的工资单元，各单元又规定不同的结构系数，组成有质的区分和量的比例关系的工资结构。

工资结构是指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。

二、加班工资怎么计算《劳动法》规定：法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300%的工资报酬。

用人单位只能支付法律规定的加班工资报酬，不能以安排补休而不支付高于正常工作时间的加班工资。

而且，这里所指的“用人单位应支付不低于工资的300%的工资报酬”，是指在支付了正常工资之外另外支付的。

国家法定的节假日包括：春节初一到初三，元旦一天，五一国际劳动节3天，十一国庆节3天，在这10天里加班的职工应该享受日工资+日工资X3的节假日加薪。

一般的日工资基数应为月工资（包括基本工资、奖金、餐费、交通费、书报费等），除以20.92天的有效工作日计算出的钱数。

如果按一个人的月薪是1000元计算，实际算出的日工资应为47.8元，这样法定节假日加一天班的加班费应是47.8X3=143.4元，再加上一个47.8元就是该人应得的一天加班薪金。

工资条构成项目一、基本工资基本工资就是公司根据你的岗位或者职级定的一个基础工资啦。

就像盖房子的地基一样，是你工资的一个基本组成部分呢。

不管你这个月表现怎么样，只要你正常上班，这部分钱就会稳稳地到账。

二、绩效工资这部分工资可就和你的工作表现挂钩咯。

比如说你是个销售员，那你这个月卖出去的东西越多，绩效工资可能就越高。

要是你是个文案策划，你写的文案被领导和客户特别满意，绩效工资也会很可观的。

它就像是对你工作成果的一种奖励，多劳多得嘛。

三、奖金奖金可是个让人兴奋的部分呢。

有时候是因为公司这个月效益特别好，大家都有份的那种奖金，就像天上掉馅饼一样，整个公司都喜气洋洋的。

还有的时候是你个人做出了特别大的贡献，比如你给公司谈成了一笔大生意，或者你想出了一个超棒的点子帮公司省了好多钱，那这时候就会有专门给你的奖金啦。

四、加班工资哎呀，这个加班工资啊，就是你牺牲了自己的休息时间，为公司多做贡献后应得的报酬。

不过谁也不想老加班啦，毕竟休息也很重要。

但是如果真的加班了，这部分钱能让你心里稍微平衡一点。

五、津贴津贴的种类可就多啦。

有岗位津贴，比如你是在高温环境下工作的，像炼钢工人之类的，就会有高温津贴，这是对特殊工作环境的一种补偿。

还有交通津贴呢，如果你的公司离你住的地方比较远，公司为了让你上下班方便一点，就会给你交通津贴。

这就像公司给你的一点小福利，让你感觉很贴心。

六、扣款这可是大家都不想看到的部分。

有时候可能是因为你迟到了，或者你违反了公司的一些小规定，比如没穿工作服之类的，就会从工资里扣掉一点钱。

所以我们还是要遵守公司的规章制度，尽量避免被扣款啦。

工资一般包括哪些内容工资一般包括哪些内容一般包括五个部分：一是基础工资、二是岗位工资(技能工资)、三是效益工资、四是浮动工资、五是年功工资。

1、基础工资基础工资即保障职工基本生活需要的工资。

设置这一工资单元的目的是为了保证维持劳动力的简单再生产，基础工资主要采取按绝对额或系数两种办法确定和发放。

2、岗位(职务)工资或技能工资岗位工资或技能工资是根据岗位(职务)的技术、业务要求、劳动繁重程度、劳动条件好差、所负责任大小等因素来确定的。

它是结构工资制的主要组成部分，发挥着激励职工努力提高技术、业务水平，尽力尽责完成本人所在岗位(职务)工作的作用。

3、效益工资效益工资是根据企业的经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。

效益工资发挥着激励职工努力实干，多做贡献的作用。

效益工资没有固定的工资标准，它一般采取奖金或计件工资的形式，全额浮动，对职工个人上不封顶、下不保底。

4、浮动工资浮动工资是劳动者劳动报酬随着企业经营好坏及劳动者劳动贡献大小而上下浮动的一种工资形式。

形式多样。

有利于调动职工群众的积极性，促使职工群众关心集体事业。

5、年功工资年功工资是根据职工参加工作的年限，按照一定标准支付给职工的工资。

它是用来体现企业职工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。

它有助于鼓励职工长期在所在企业工作并多做贡献，同时，又可以适当调节新老职工的工资关系。

工资和薪水的区别这两者是没有什么区别的，都是薪酬的一种；工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。

在中国，由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资：(1)社会保险费；(2)劳动保护费；(3)福利费；(4)解除劳动关系时支付的一次性补偿费；(5)__费用；(6)其他不属于工资的费用。

在政治经济学中，工资本质上是劳动力的价值或价格。

工资是生产成本的重要部分。

法定最少数额的工资叫最低工资，工资也有税前工资、税后工资、奖励工资等各种划分。

在政治经济学中，资本本质上是劳动力的价值或价格。

企业工资薪金制度企业工资薪金制度是指企业根据员工的工作表现和贡献，给予相应的工资和福利待遇。

一个合理的工资薪金制度对于企业的发展和员工的激励非常重要。

下面是一份示例的企业工资薪金制度，以供参考：第一部分工资组成1. 基本工资：根据员工的职位、工作经验和工作能力等因素确定。

2. 绩效工资：根据员工的工作表现、工作质量、完成的任务以及达成的目标等给予相应的绩效工资。

3. 加班费：对于超过正常工作时间的加班，按照国家有关规定给予加班费或调休。

4. 奖金：根据员工在工作中的突出表现和出色贡献，颁发相应的奖金。

5. 津贴和补贴：针对特定岗位或特殊工作环境给予相应的津贴和补贴，如高温津贴、交通津贴等。

第二部分薪金核算1. 薪金核算周期：按月结算工资薪金。

2. 薪金核算方式：将员工的出勤情况、加班情况、绩效情况等进行核算，由人力资源部门进行计算并发放工资薪金。

3. 薪金核算依据：薪金核算依据基于员工的考勤记录、绩效考核结果以及其他相关数据。

4. 薪金核算流程：人力资源部门定期收集并核算员工的工资信息，然后进行审核和调整，最后将工资薪金发放给员工。

第三部分福利待遇1. 社会保险和公积金：根据国家法律和政策规定，为员工提供社会保险和公积金缴纳。

2. 带薪年假：员工享有带薪年假，具体天数根据员工的工作年限确定。

3. 病假和调休：员工如因病无法工作，可申请病假，并根据情况享受带薪或无薪病假。

同时，员工还可以申请调休，将加班时间转换为休息时间。

4. 节假日福利：对于法定节假日，员工享受带薪休假，并可以获得相应的节日福利待遇。

5. 员工培训和发展：给予员工参加培训和进修的机会，通过提升员工的技能和知识来促进其个人发展。

6. 健康检查和体检：定期为员工提供免费的健康检查和体检，确保员工身体健康。

7. 其他福利待遇：根据企业的实际情况和员工的需求，可以提供一些特殊的福利待遇，如公司旅游、员工生日礼物等。

第四部分管理和监督1. 工资薪金管理：由人力资源部门负责管理工资薪金制度的实施和执行，并及时解答员工的相关问题和疑虑。

关于工资构成公司员工工资采用月薪制，固定工资由基本工资、岗位工资、各种津贴、加班工资构成。

工资 = 基本工资+岗位工资+各种津贴+加班工资1、基本工资基本工资即保障职工基本生活需要的工资。

设置这一工资单元的目的是为了保证维持劳动力的简单再生产。

基本工资主要采取按绝对额或系数两种办法确定和发放。

绝对额办法，主要是考虑职工基本生活费用及占总工资水平中的比重，统一规定同一数额的基础工资；系数办法，主要是考虑职工现行工资关系和占总工资水平中的比重，按大体统一的参考工资标准规定的职工本人标准工资的一定百分比确定基础工资。

2、岗位（职务）工资或技能工资岗位工资或技能工资是根据岗位（职务）的技术、业务要求、劳动繁重程度、劳动条件好差、所负责任大小等因素来确定的。

它是结构工资制的主要组成部分，发挥着激励职工努力提高技术、业务水平，尽力尽责完成本人所在岗位（职务）工作的作用。

岗位（职务）工资有两种具体形式，一种是采取岗位（职务）等级工资的形式，岗（职）内分级，一岗（职）几薪，各岗位（职务）工资上下交叉；另一种是采取一岗（一职）一薪的形式。

岗位（职务）工资标准一般按行政管理人员、专业技术人员、技术工人、非技术工人分别列表。

3、津贴津贴，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支出的工资补充形式。

常见的包括矿山井下津贴、高温津贴、野外矿工津贴、林区津贴、山区津贴、驻岛津贴、艰苦气象台站津贴、保健津贴、医疗卫生津贴等，此外，生活费补贴、价格补贴也属于津贴。

津贴是对劳动者在特殊条件下的额外劳动消耗或额外费用支出给予补偿的一种工资形式。

津贴分配的唯一依据是劳动所处的环境和条件的优劣，而不与劳动者劳动的技术业务水平及劳动成果直接对应和联系。

津贴不与技术业务水平及成果直接联系，这就决定了它是一种补充性的工资分配形式。

4、加班工资加班工资是指劳动者按照用人单位生产和工作的需要在规定工作时间之外继续生产劳动或者工作所获得的劳动报酬。

公司员工薪酬结构如何合理合法设计公司员工薪酬结构如何合理合法设计薪酬结构无论你怎么设计，无外乎有两大部分组成，一部分为每月不变的固定工资，如基本工资、岗位工资、学历工资、工龄工资、技能工资、各种固定的津贴或补贴;另一部分即为可变的浮动工资，如加班费、计件工资、销售提成、绩效工资、项目奖金、季度奖、年终奖及其它一次性、临时性的奖励或补贴等。

因此，薪酬结构无论怎么分割设计，万变不离其中，工资实质就是固定工资+浮动工资(奖金)。

在实践中，有两种极端情况是不太合理合法的，HR需特别注意不要这样做：第一，将月薪统一打包，不分割为“固定工资+浮动工资”，这种做法看是省事，但无形中给企业增加了支付加班费、缴纳社保和支付各种带薪假工资等的支出成本，是不太合理的，没有几个老板会这么干傻事的，除非他不知道或不在乎。

当然，员工都拿固定月薪，没有执行计件、提成或绩效考核的，无法这样实施分割。

第二，错误地以为薪酬结构设计越细越好，恨不得将固定工资部分中的基本工资定为0，想尽一切办法增加其它固定薪资项目，来减小基本工资的值，然后通过在劳动合同或企业规章制度中约定计算加班费、缴纳社保和支付带薪假工资等以此基本工资为基数，自认为天衣无缝而降低了人工成本，实质“掩耳盗铃”，属于错误的违法行为。

因为法律规定只要是每月固定发放的工资形式，不论其是何种形式，都属于固定工资的组成部分，无论你怎么细分都没用，分了也白分，算加班、缴纳社保和支付带薪假工资等都得以此固定工资的总和为计算基数。

那么，怎么样即能降低加班费、缴纳社保及员工带薪假等的支出成本，又能合法呢?办法只有一个，就是在进行薪酬结构设计分解时，尽可能地降低固定工资部分(要注意最低不能低于当地最低工资标准)，增加可变的浮动工资(绩效奖金)的比例。

如有的企业给生产员工定为全是计件工资制，但每月保底工资和加班费计算基数不低于最低工资标准，并在劳动合同或企业的规章制度中明确规定。

又或者是以最低工资标准为保底月薪，并在此基础上再增加计件工资。

公司员工工资结构公司员工工资结构在一个公司的工资结构中，通常包括以下几个方面：1. 基本工资：基本工资是员工工资结构中最基础的部分，它是员工根据其岗位所担任的职责和工作要求所获得的固定薪资。

基本工资通常根据员工的工作经验、学历和职位等级来确定。

2. 绩效奖金：绩效奖金是根据员工的工作表现和业绩来发放的一种奖励。

公司通常会设定一些指标来评估员工的绩效，如完成的任务数量、销售额或客户满意度等。

绩效奖金的发放可以根据个人绩效或团队绩效进行。

3. 奖励和福利：除了基本工资和绩效奖金外，公司还可以提供一些额外的奖励和福利来吸引和激励员工。

这些奖励和福利可以包括年终奖金、股票期权、员工股份计划、健康保险、退休金计划等。

4. 加班和津贴：对于需要加班或承担额外工作的员工，公司通常会提供相应的加班津贴。

加班津贴的发放可以根据加班时长或工作难度进行调整。

5. 薪资调整：随着时间的推移和员工的发展，公司可能会进行薪资调整。

薪资调整可以根据员工的工作表现、岗位晋升、市场行情等因素来确定。

6. 工资福利政策：为了保障员工的权益和福利，公司通常会制定一些工资福利政策。

这些政策可以包括薪资支付周期、加班和休假政策、福利待遇规定等。

在制定公司员工工资结构时，公司需要考虑公平性、激励性和竞争力。

公平性是指公司要确保员工的薪资与其工作表现和贡献相符，避免出现薪酬不公的情况。

激励性是指公司通过薪酬激励来激发员工的积极性和工作动力。

竞争力是指公司要与同行业的其他公司相比，提供具有竞争力的薪资待遇，以吸引和留住优秀的人才。

总之，公司员工工资结构是一个复杂而重要的问题，需要综合考虑多个因素来制定一个合理和公正的薪酬体系，以确保员工的满意度和公司的长期发展。

工资构成标准工资构成标准是指企业在确定员工工资时所遵循的一套规定，它包括了工资的基本构成要素以及相关的计算方法和标准。

在实际的工资管理中，正确的工资构成标准对于员工的薪酬福利具有重要的意义。

下面将从基本构成要素、计算方法和标准等方面来详细介绍工资构成标准。

1. 基本构成要素。

工资的基本构成要素包括基本工资、绩效工资、津贴和补贴、奖金和福利等。

其中，基本工资是员工在岗位上所获得的最基本的报酬，绩效工资是根据员工的工作表现来确定的，津贴和补贴是用来弥补员工在工作中所产生的额外花费，奖金是对员工取得的突出业绩的一种奖励，福利则是企业为员工提供的各种福利待遇。

2. 计算方法。

在确定工资构成标准时，企业需要根据员工的实际情况来确定各项工资构成要素的计算方法。

基本工资的计算通常是按照员工的岗位等级和工作年限来确定的，绩效工资的计算则需要根据员工的工作表现来进行评定，津贴和补贴的计算需要考虑员工在工作中所产生的具体花费，奖金的计算通常是根据员工的工作业绩来确定的，福利的计算则需要考虑员工的实际需求和企业的实际情况。

3. 标准制定。

在确定工资构成标准时，企业需要根据国家相关法律法规和企业自身的实际情况来进行制定。

在制定基本工资标准时，企业需要考虑员工的生活水平和企业的经济实力，绩效工资标准需要考虑员工的工作表现和企业的业绩情况，津贴和补贴标准需要考虑员工的实际花费和企业的政策规定，奖金标准需要考虑员工的工作业绩和企业的奖励政策，福利标准则需要考虑员工的实际需求和企业的福利政策。

总之，工资构成标准是企业在确定员工工资时所遵循的一套规定，它对于员工的薪酬福利具有重要的意义。

在实际的工资管理中，企业需要根据员工的实际情况和企业的实际情况来确定正确的工资构成标准，以确保员工的合法权益和企业的长期发展。

法定节假⽇前⼊职该如何计算该⽉的薪酬像中秋、国庆等等的法定节假⽇到来时员⼯都是放假的，有些⼈却是在法定节假⽇之前⼊职，⼊职没有⼏天就到了节假⽇放假了，⾃⼰在这个⽉根本就没有上⼏天班，那么，法定节假⽇前⼊职该如何计算该⽉的薪酬?针对相关问题店铺⼩编做了详细介绍。

法定节假⽇前⼊职该如何计算该⽉的薪酬?按实际⼯作天数计算。

算⼯资的时候⼀定要知道⽇⼯资计算公式：⽇⼯资=⽉⼯资收⼊÷21.75(⽤于有缺勤，⼯作未满⼀个⽉等情况下的⼯资计算)所以，⼊职不满⼀个⽉的⼯资就是⽇⼯资×出勤天数。

因此，不论新⽼员⼯在算⼯资的时候还得注意⼏点：1、⽉应发⼯资的计算公式应为：⽇⼯资标准×具体⼯作⽇2、有缺勤的情况，当⽉⼯资是⽇⼯资×出勤天数，⽽不是缺勤多少天扣多少钱其他⼯资计算⽅法：⼩时⼯资计算⽅法：⼩时⼯资=⽉⼯资收⼊÷(21.75×8)节假⽇加班费计算：⽉⼯资收⼊÷21.75×300%公休⽇加班费计算：⽉⼯资收⼊÷21.75×200%试⽤期⼯资标准⼯资指⽤⼈单位依据国家有关规定或者劳动合同的约定，以货币形式直接⽀付给本单位劳动者的劳动报酬，⼀般包括计时⼯资、计件⼯资、奖⾦、津贴和补贴、延长⼯作时间的⼯资报酬以及特殊情况下⽀付的⼯资等。

1、⼀般公司⼯资组成部分⽆外乎就是基本⼯资+职位津贴+福利补贴+全勤奖等，有些还会多⼀些特别津贴及奖⾦等。

2、基本⼯资⼀般都跟最低⼯资标准⼀样⾦额，计薪是按21、75天计算，也有些企业是按当⽉的应实际出勤天出计算(要包含法定节假⽇天数)。

例2011年2⽉，⼯作⽇17天，法定节假⽇3天，基本⼯资1100，实际出勤10天，则应发基本⼯资=1100/(17+3)*10或者=1100/21、75*(10+3)。

其它的福利、职位津贴等⼀般都按30天算，有⼀天算⼀天，也有是与基本⼯资⼀样算法的。

全勤奖就是有缺勤就没了。

薪酬体系制度薪酬体系制度1一、薪酬结构（1）基本工资。

薪酬等级建议分三个：研发经理（首席研发人员）、资深研发人员、初级研发人员。

分厂制定评价标准，年度组织专家对研发人员进行评价打分，依据打分结果归入相应薪酬等级。

（2）年功工资。

执行统一年功工资标准，随企业调整而调整。

（3）绩效工资。

依据员工绩效水平、工作贡献而发放。

考虑到研发工作的长期性，研发人员绩效在短时间内可能无法表现出来，因此以研发项目的进度和阶段性目标为考核依据，按照完成情况进行考核，并依据考核结果兑现。

（4）项目特别奖励。

根据以下情况确定奖励额度。

①根据研发项目完成的进度、质量和资金使用情况给予研发人员一定的奖励。

②研发项目完成后，依据完成情况给予的一次性奖励。

（5）其他。

建立技术系列的职业生涯通道以及“菜单式”可选福利。

在职业生涯通道设计上，设置技术系列提升通道，使优秀的研发人员，一旦成为首席研发人员，不必经过职务提升，同样可以取得与研发经理持平甚至超过研发经理的收入。

这样，可以引导研发人员关注研发课题本身，而不是一味地想转向管理系列；研发人员通过专业能力提升来实现薪酬水平的提高，可以更好地激励研发人员在专业上有所建树。

研发人员多为知识型员工，个性较强，可实施弹性福利计划，让研发人员可以从一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利。

弹性福利强调让员工依照自己的需求从公司所提供的福利项目中来选择组合属于自己的一套福利“套餐”。

每一个员工可以有自己“专属的”福利组合。

可选福利项目建议：教育培训、通讯补助、车补、旅游、额外带薪假期或弹性工作时间等等。

选择弹性福利，一方面与传统发放现金奖励相比，可降低企业各项保险等费用，另一方面福利还可以起到精神激励、鼓舞士气的作用。

二、薪酬水平及固浮比1.薪酬支付曲线。

研发人员薪酬支付曲线较分厂管理人员薪酬支付曲线略高，薪酬等级越高倾斜度越大，体现高激励导向。

2.薪酬水平。

研发人员的薪酬水平从最低的60000元到最高的元，薪酬跨度很大，在设计薪酬体系时，引入了宽带薪酬的概念，故只分了3个薪酬等级，并设计了较宽的薪酬带宽，薪酬带宽随着薪酬等级的提高而扩大，使得越高等级的人员，其薪酬随着能力和绩效的不同差异越大。

基本工资与全额工资有什么区别 一般情况下，基本工资是职工劳动报酬的主要部分。

全额工资是指其每月所收入的基本工资与辅助工资的总和，即实得工资。

下面是爱汇给大家整理的基本工资与全额工资有什么区别，供大家阅读!基本工资与全额 工资的区别劳动者的全额工资与基本工资的概念是用人单位与劳动者经常会遇到的两个概念。

根据国家统计局 1990 年 1 月 1 日颁发的《关于工资总额组成的规定》(1990 年 1 月 1 日 局令第 1 号)和《〈关于工资总额组成的规定〉若干具体范围的解释》，以及劳动部颁发的《工 资支付暂行规定》(劳部发[1994]489 号)和《对〈工资支付暂行规定〉有关问题的补充规定》 (劳部发[1995]226 号)的有关规定，劳动者的全额工资是指其每月所收入的基本工资(又称标 准工资)与辅助工资(又称非标准工资)之总和，即实得工资。

劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。

例如工资总额组成中的计时工资、计件工资就是基本工资。

再具体些说， 实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务(岗位)工资均属基本工 资。

劳动者的辅助工资是指基本工资以外的各种工资。

例如奖金、津贴和补贴、加班加点工资、附加工资、保留工资等等。

需要说明的一点是，工资总额一般是用人单位在从事统计、缴费等劳动工资工作中常用的 一个概念。

与劳动者的全额工资(或称实得工资)、基本工资等概念有联系，但不是一回事。

在理解劳动者全额工资等概念时，常常也会联系到工资总额的概念。

弄清这两个概念对于用人单位和劳动者都很重要。

因为计发劳动者的待遇，时常会用到这两个概念。

例如：在解除劳动合同计发经济补偿金时，需要用劳动者全额工资的概念，而终止劳动合 同计发生活补助费和女职工三期内计发工资时，需要用劳动者基本工资的概念。

如果不准确地理解这些概念，容易因此而发生劳动争议，对劳动关系双方都不利。

一般工资结构组成一、工资的基本工资部分基本工资呢，就像是一个根基啦。

这部分工资通常是根据你的岗位或者职级来定的。

比如说你是一个刚入职的小菜鸟，那基本工资可能就比较低一些，但是随着你在公司待的时间变长，能力变强，可能会有岗位晋升啥的，那基本工资就会跟着涨起来。

这就好比是盖房子，基本工资就是那最底下的地基，虽然看着不起眼，但是没有它可不行呢。

它是公司给你付出劳动最基本的报酬保障，不管公司这个月效益好不好，只要你正常出勤，按照规定工作，这部分钱就稳稳地能拿到手。

二、绩效工资绩效工资就有点像奖金的感觉，不过又不完全是。

它是根据你工作的成果和表现来发放的。

如果你的工作效率超高，完成的任务质量又好，那这个绩效工资可就很可观啦。

比如说你是做销售的，这个月你成功拉到了好多大客户，那绩效工资肯定就会像小火箭一样蹭蹭往上涨。

但要是你这个月工作有点懈怠，完成的任务没有达到公司的要求，那绩效工资可能就会少得可怜，甚至可能没有。

这就像是一场游戏里的挑战任务，你完成得越好，得到的奖励就越多。

三、奖金部分奖金就比较灵活啦。

有年终奖金，这一般是公司根据一年的经营效益来发放的。

要是公司这一年赚得盆满钵满，那年终奖金可能就是个大惊喜。

像有些公司效益特别好的时候，年终奖金能比好几个月的工资还多呢。

还有项目奖金，要是你参与了某个大项目，而且这个项目顺利完成，并且给公司带来了很大的收益，那项目奖金就会妥妥地到你的口袋里啦。

这就像是意外之财，不过也是你努力工作的成果啦。

四、津贴部分津贴也有好多种呢。

有岗位津贴，如果你从事的岗位比较特殊，像有些需要在高温环境下工作的岗位，就会有高温津贴；如果是在有毒有害环境下工作，也会有相应的津贴。

这就像是公司给你的一点小补偿，因为你在比较艰苦的环境下工作嘛。

还有加班津贴，要是你加班了，按照规定，公司就会给你加班津贴，这也是对你额外付出劳动的一种回报。

五、福利部分福利虽然不算是工资结构里严格意义上的钱，但也很重要呢。

入职试用期工资怎么计算的？一般公司工资组成部分无外乎就是基本工资+职位津贴+福利补贴+全勤奖等，有些还会多一些特别津贴及奖金等。

又到一年的毕业季，也是一年当中大规模毕业生求职的日子。

相信很多找工作的小伙伴都听说过试用期，试用期是指包括在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限。

那么，▲入职试用期工资怎么计算的？详情参考以下文章。

▲一、试用期工资是怎么计算的劳动者试用期工资由用人单位与劳动者在劳动合同中约定，劳动合同约定的试用期工资，不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准；劳动合同没有约定的，由用人单位按照不低于本单位同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资百分之八十，并不低于当地最低工资标准支付。

第二十条劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

▲二、试用期工资标准工资指用人单位依据国家有关规定或者劳动合同的约定，以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬，一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬以及特殊情况下支付的工资等。

1、一般公司工资组成部分无外乎就是基本工资+职位津贴+福利补贴+全勤奖等，有些还会多一些特别津贴及奖金等。

2、基本工资一般都跟最低工资标准一样金额，计薪是按21、75天计算，也有些企业是按当月的应实际出勤天出计算（要包含法定节假日天数）。

例2011年2月，工作日17天，法定节假日3天，基本工资1100，实际出勤10天，则应发基本工资=1100/（17+3）*10或者=1100/21、75*（10+3）。

其它的福利、职位津贴等一般都按30天算，有一天算一天，也有是与基本工资一样算法的。

全勤奖就是有缺勤就没了。

如果出满勤的话就不用再加减乘除了，直接全薪+加班费-扣项就是你的应发了。

公司劳动工资结构
一、公司劳动工资基本构成
1.基本工资
基本工资是企业根据当前的经济形势及劳动市场状况制定的，不同的
企业根据不同的工作要求、职位等级以及当前市场供求关系制定不同的基
本工资水平。

此外，企业还可以根据其中一特定时期的生产经营状况及员
工的工作业绩而调整基本工资。

基本工资通常由“岗位工资”和“技术工资”构成。

岗位工资是指为
满足企业的生产及管理需要，所设定的每一岗位的工资标准，其高低取决
于岗位的职责、客观技术要求及绩效考核，岗位工资是企业通过职级工资
系统来实现的。

技术工资是企业通过技术职等工资系统累积而得的，其报
酬水平取决于员工技术职等。

2.津贴补贴
津贴补贴是指企业根据不同员工需要及工作政策制定的一种专项经费，一般由企业自行决定或配合政府鼓励的企业政策发放，目的旨在补充员工
的基本收入，提高员工的报酬水平。

hr的薪酬结构
人力资源（ HR）的薪酬结构通常会根据公司的规模、行业、地区和具体职位而有所不同。

以下是一般情况下可能包括的薪酬结构组成部分：
基本工资：（这是员工的固定薪水，通常根据其职位、工作责任和经验水平确定。

津贴和补贴：（包括住房津贴、交通津贴、餐补等，用于补偿员工在工作过程中的一些额外费用。

奖金和绩效奖励：（奖金可以基于个人或团队的绩效表现而发放，以激励员工更好地完成工作任务。

福利待遇：（包括医疗保险、养老金、带薪休假等福利项目，旨在提供员工全面的福利。

股权激励：（一些公司可能提供股票期权或股票奖励，以激励员工长期留在公司并分享公司的成功。

培训和发展经费：（用于支持员工职业发展的经费，包括培训、进修等。

养老金计划：（公司提供的退休计划，以确保员工在离职或退休时有一定的经济保障。

其他福利：（如员工健康计划、员工活动、假日福利等，旨在提高员工的工作满意度。

这些组成部分可能会根据公司的实际情况有所不同，而
且不同的行业和地区也可能有一些特定的薪酬构成。

（HR薪酬结构的设计旨在吸引、激励和留住高素质的人才。

基本⼯资和岗位⼯资的区别是什么劳动者发放的⼯资⼀般由基本⼯资、岗位⼯资、绩效⼯资等多部分组成。

许多⼈可能会认为⼯资就只有两部组成，其实不然。

那么，基本⼯资和岗位⼯资的区别?接下来店铺⼩编将为你讲解。

⼀、基本⼯资和岗位⼯资的区别是什么(⼀)⼯资即为劳动报酬，包括所以货币⼯资和⾮货币⼯资，基本⼯资、岗位⼯资、奖⾦、福利都是全部属于劳动报酬。

1.基本⼯资，是指劳动者在法定⼯作时间内提供正常劳动所得的报酬，它构成劳动者所得⼯资额的基本组成部分.劳动者基本⼯资也称标准⼯资。

2.岗位⼯资即基本⼯资以外的、在⼯资构成中处于辅助地位的⼯资构成部分，常见的有岗位津贴(补贴)。

(⼆)基本⼯资包含岗位⼯资。

岗位⼯资是指公司对该岗位的评级⼯资，因岗位⽽异，因级别⽽异；⽽基本⼯资包含岗位⼯资，各种福利，各种补贴及津贴，奖励或处罚等；岗位⼯资和基本⼯资是不同的。

⼀般结构薪酬由四个部分组成：1.基础薪酬：是薪酬中保障劳动者基本⽣活的部分，是维持劳动者劳动⼒再⽣产所必需的。

2.职务(岗位、技术)薪酬：是按照各个不同职务(岗位)的业务技术要求、劳动条件、责任等因素确定的。

⼯作变动，职务(岗位、技术)薪酬也随着变动。

3.年功薪酬：以⼯龄为主，结合考勤和⼯作业绩来确定。

4.浮动薪酬：也称业绩薪酬，是根据企业经营效益的好坏、个⼈的业绩优劣来确定。

⼆、为什么要把⼯资分为基本⼯资和津贴?1、基本⼯资是国家有规定的，企业⽀付⼯作⼯资必须达到最低⼯资标准。

2、津贴，是公司⾃⼰说了算的，是浮动的，是变化的。

公司有权停发或少发。

如果公司倒闭了，清算时拖⽋⼯⼈的⼯资必须要发，津贴就没有了。

这样⼀算，公司要节约很多⼈⼒款吧。

职务职级职称等按照《机关事业单位基本⼯资对照表》，《机关事业单位岗位⼯资对照表》对号⼊座，⽽绩效⼯资是根据国家和地⽅财政情况将总额的70%纳⼊⼯资，另30%浮动。

因此将三者相加就形成了个⼈⽉⼯资总额。

三、公司不按时发放⼯资怎么办？单位不按时发⼯资的处理办法：1、到劳动⾏政部门举报;2、到劳动仲裁委员会申请仲裁;3、如果对仲裁结果不满意的在拿到仲裁书后15天之内到法院起诉。

基本工资是什么意思基本工资，即劳动者所得工资额的基本组成部分。

它由用人单位按照规定的工资标准支付，较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性。

具体来说，在企业中，基本工资是根据员工所在职位、能力、价值核定的薪资，这是员工工作稳定性的基础，是员工安全感的保证。

同一职位，可以根据其能力进行工资分不同等级。

绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。

它的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。

业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。

企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起。

根据美国年《财富》杂志对家公司的排名，35%的企业实行了以绩效为基础的工资制度，而在10年以前，仅有7%的企业实行这种办法。

绩效工资制可以提升工作绩效，若使它能够更好发挥作用，雇员必须相信能够有效地对工作绩效展开评估。

传统的绩效工资制通常就是个人绩效，对员工绩效减少普遍认可的形式通常就是在每年规定的时间内提升基本薪资。

绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是“以绩取酬”。

企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。

劳动者的全额工资与基本工资的概念就是用人单位与劳动者经常可以碰到的两个概念。

弄清这两个概念对于用人单位和劳动者都很重要。

因为计发劳动者的待遇，时常会用到这两个概念。

例如：在解除劳动合同计发经济补偿金时，需要用劳动者全额工资的概念，而终止劳动合同计发生活补助费和女职工“三期”内计发工资时，需要用劳动者基本工资的概念。

如果不准确地理解这些概念，容易因此而发生劳动争议，对劳动关系双方都不利。

基本工资和标准工资基本工资和标准工资是员工薪酬管理中的重要概念，对于企业和员工来说都具有重要意义。

基本工资是指员工在正常工作时间内所应得的最低工资，是员工薪酬的基础部分；而标准工资则是根据员工的工作表现、能力、责任和工作环境等因素确定的工资标准，是员工绩效的体现。

首先，基本工资是员工薪酬的基础部分，它通常由国家法律、劳动合同或企业内部规章制度确定。

基本工资的设定应当充分考虑到员工的生活成本和劳动报酬，保障员工的基本生活需求。

在确定基本工资时，企业需要充分了解当地的最低工资标准和社会平均工资水平，合理确定员工的基本生活保障。

其次，标准工资是根据员工的工作表现、能力、责任和工作环境等因素确定的工资标准。

标准工资的确定应当充分考虑到员工的工作表现和贡献，激励员工提高工作绩效。

企业可以通过制定绩效考核制度，对员工的工作表现进行评估，根据评估结果确定员工的标准工资水平。

同时，企业也可以根据员工的岗位、职级和工作环境等因素确定标准工资，保障员工的工作条件和职业发展。

在实际操作中，企业需要合理结合基本工资和标准工资，建立完善的薪酬体系。

合理的薪酬体系可以激励员工提高工作绩效，增强员工的工作积极性和归属感，提高企业的生产效率和竞争力。

同时，合理的薪酬体系也可以帮助企业吸引和留住优秀人才，保持企业的持续发展和创新能力。

总之，基本工资和标准工资是员工薪酬管理中的重要组成部分，对于企业和员工来说都具有重要意义。

企业需要合理设定基本工资和标准工资，建立完善的薪酬体系，激励员工提高工作绩效，促进企业的可持续发展。

同时，员工也应当充分了解自己的基本工资和标准工资，努力提高工作表现，实现个人职业发展和价值实现。