创新提案管理制度新

《创新提案申报表》员工可随时领用填写。如员工书写或表述有困难，可委托部门主管代为填写。
审查
创新提案审查期限为当月。
实施
创新提案经评委会审查通过后，提案人责任部门及相关部门按照评委会的意见及时完成执行计划。
创新提案执行计划完成情况由人力资源科负责跟进检视。
评级
创新提案的奖励等级，按其重要性及取得的经济效益分为六级：
2、评定为B级的创新提案，每项提案奖励2000元奖金。
3、评定为C级的创新提案，每项提案奖励1000元奖金。
4、评定为D级的创新提案，每项提案奖励500元奖金。
5、评定为E级的创新提案，每项提案奖励200元奖金。
6、评定为F级的创新提案，每项提案奖励50元奖金。
7、创新方案提交至评审会并被评为鼓励奖的，每项提案发给一件纪念品。
2、适用范围
本办法所称的创新提案，是指公司所有员工提出的节约成本、改进工作流程或管理创新的合理化建议，以及技术改进、检测技术、市场营销方案等诸方面的构想和方案。
3、定义：
创新提案的范围：
以下内容不在创新提案范围内：
4、职责分工
人力资源科负责各类创新提案的征集、登记、传递、存档等日常工作；
各部门主管负责本部门创新提案的收集、反馈，以及实施相关建议；
C级：对现有的生产方式有较大改进，能够较大促进生产效率提高，降低不良和浪费，且其解决方案可在其它班组推广，一年创造的经济价值大于2万元。
D级对现有的生产方式有一定改进，能够促进生产效率提高，降低不良和浪费，且其解决方案可在相关工序班组推广，一年创造的经济价值大于1万元。
E级：对现有的生产方式有改进，能够促进生产效率提高，降低不良和浪费，一年创造的经济价值或
创新提案评委会负责对提案的可行性审查、实施监督、效果评价等工作；
总经理负责批复创新提案的最终审查意见，并确定奖励标准。
5 工作程序
接收
科室负责人接收提案表后，即时进行登记，并对提案内容是否符合规定的范围提出初步资格审查意见。如可接收，则发放《创新提案受理通知单》给提案提出人；如不受理，则应清楚、准确地告知原因。
节约质量成本大于5000元。
F级：对现有的生产方式有改进，能够提高生产效率，降低不良和浪费。
成本节约提案：
A级： 通过方案实施可以为企业节约成本在8万元以上的。
B级： 通过方案实施可以为企业节约成本在5万元以上的。
C级： 通过方案实施可以为企业节约成本在2万元以上的。
D级： 通过方案实施可以为企业节约成本在1万元以上的。
（可续页）
预期效果
（可续页）
相关资料
（可续页）
附件四
山西华彩包装印刷有限公司
创新提案受理通知单
申报人
所ห้องสมุดไป่ตู้部门
申报时间
????年???月???日
联系电话
提案项目
相关资料
人力资源科受理意见
??????签字：
???????????????????????????年???月???日
编制
审核
批准
编制日期
生效日期
（6）有请各级主管为各自团队的人员颁发F级奖励奖金及证书。掌声给予他们祝贺。
（7）现在有请获得E级、D级的人员上台领奖。（公布人员名单）
（8）现在有请科长为获得E级、D级的人员进行颁发奖金及证书，掌声给予他们祝贺。
（9）经理为获得C、B级的人员进行颁发奖金及证书、朱总为获得A级的人员进行颁发奖金及证书。
文件编号
SXHC-MS-RH-011
文件版本
A
文件页码
4页
员工创新提案管理制度
主控部门
人力资源科
1、目的：
为鼓励公司员工积极提出合理化建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘各类有利于公司管理的可行性改善和创新建议，达到开源节流、促进绩效、彰显“尊重个人的主动精神和创新精神”的企业准则，特制定本办法。
6 本办法由人力资源科负责解释，经总经理批准后即日执行。
附表：
《创新提案评审流程》
《创新提案申报表》
《创新提案受理通知单》
附件一
评审流程
附件二
创新提案月度总结颁奖仪式
1．主持人：人力科科长
2.时间：次月5日晨会（如遇节假日顺延1天）
3．流程：
（1）开场语：各位同事亲爱的伙伴，大家早上好！
创新是企业的发展动力之源，源泉在我们每一位同事身上。
（10）结束语：还有很多的奖励我们拭目以待。公司与大家同舟共济，共创未来。本次创新提案月度总结颁奖仪式到此结束，谢谢大家。现在把话筒交给主持人。
附件三
山西华彩包装印刷有限公司
创新提案申报表
登记人
登记日期
年 月 日
编号
提案人姓名
科室
职务
提案日期
联系电话
e-mail
提案原因或理由
（可续页）
创新方案或措施
E级： 通过方案实施可以为企业节约成本在5000元以上的。
F级： 通过方案实施可以为企业节约成本在2000元以上的。
合理化建议类提案：
E级：公司制度、流程、基础建设等不完善之处，提出提案，有较大改进意义的。
F级：公司制度、流程、基础建设等不完善之处，提出提案，改进意义的。
奖励
1、评定为A级的创新提案，每项提案奖励5000元奖金。
创新提案范围包括创新类提案、成本节约类提案、合理化建议类提案。
创新类提案：
A级：对现有的生产方式有创新性改进，能够促进生产效率极大提高，显着降低不良和浪费，且其解决方案可在其它班组大面积推广，年度创造的经济价值大于8万元（包含间接成本和隐性成本）。
B级：对现有的生产方式有创新性改进，能够较大促进生产效率提高，明显降低不良和浪费，且其解决方案可在其它班组大面积推广，一年创造的经济价值大于5万元。
在此，我谨代表公司向每一位同事表达衷心的感谢。
（2）现在由我公布上月获奖提案及人员名单。（本月共收到创新提案 份，其中被评为鼓励奖有 份，被评为其它级别有 份等。）
（3）现在有请获得鼓励奖的人员上台领奖。（公布人员名单）
（4）有请各班组长为各自团队的人员颁发鼓励奖纪念品。掌声给予他们鼓励。
（5）现在有请获得F级的人员上台领奖。（公布人员名单）
8、E级别以上的创新提案在当月华彩卓越榜评比中为团队加20分。（包括E级）
9、其他可衡量经济效益或价值的提案，由公司视贡献一次性给予固定额度奖金。
奖励规定
1、创新提案于每月晨会总结大会上颁发奖金、证书和纪念品。
2、是否提出创新提案作为每年部门优秀和个人评选的必要条件之一。
4、对积极提出经人力资源科接收的创新提案每年累计3项以上的个人，在公司年会上给予额外奖励。