地产管理授权权责手册

经理 经理 经理 经理 主管 经理 经理 总 总监 总监 总监 总监 总监 总监 总监 总监 总监
总监
集团资金 总监
RS26 人力资源部发起→总经理审核→董事长审批
RS27 人力资源部发起→用人部门经理/总监审核→总经理/董事长审批
RS28 人力资源部发起→用人部门经理/总监审核→总经理/董事长审批
RS14 人力资源部发起→部门经理/总监审核→主管副总审批（如无，审批至总经理/董事长）
人员调配审批
各公司、各职能中心、各项目之间人员调配
RS15 人力资源部发起→调动部门审核→主管副总审核（如有）→总经理/董事长审批
财务 副总
行政 经理
人力 总监
○ ○
○
○
主管 副总
○ ○ ○ ○ ○
○ ○ ○ ○ ●
培训计划、团队建设方案执行
地产管理授权之一：人事类
会签流程图中总经理/董事长审批表示：原则由总经理签字确认即可，总经理出差或总经理要求董事长审批的，由董事长审批
项目公司
总部职能部门
序号 前期 设计 成本 工程 行政 法务 财务 项目 前期 设计 成本 运营 营销 客服 品牌 法务 区域财务 集团财务
地产管理授权之一：人事类
图示说明： ◆=经办/提议 ○=审核 ●=审批
工作模块
工作事项
会签流程图中总经理/董事长审批表示：原则由总经理签字确认即可，总经理出差或总经理要求董事长审批的，由董事长审批
项目公司
总部职能部门
序号 前期 设计 成本 工程 行政 法务 财务 项目 前期 设计 成本 运营 营销 客服 品牌 法务 区域财务 集团财务
人员编制审批
年度人员编制计划
RS5 人力资源部发起→人力总监审核→主管副总审核（如有）→总经理审核→董事长审批
用人 申请 及审
批
区域、项目 职能中心
编制内 超编 编制内
● RS6
经办人发起→部门经理/总监审核→项目总审批→人力资源部备案 ○
RS7 经办人发起→部门经理/总监审核→项目总审核→主管副总审核→总经理/董事长审批→人力资源部备案
◆ RS29
运营总监发起→主管副总审核→总经理审核→董事长审批→人力资源部备案
○
○
RS30
人力资源部发起→运营总监审核→区域财务总监审核→主管副总审核→总经理/董事长审批
RS31 人力资源部发起→总经理/董事长审批 ○
RS32 人力资源部发起→主管会计审核→区域财务总监审核（总额）→总经理/董事长审批
限
财务类、投资类、法务审计类、品牌类、营销类、客服类、物业类制度流程 的订立与修订
RS3
经办人发起→部门经理/总监审核→主管副总审核（如有）→总经理审核→董事长审批→人力资源部备案
其他经济类制度流程（设计、工程、成本、运营）的订立与修订
RS4 经办人发起→部门经理/总监审核→主管副总审核→总经理审核→董事长审批→人力资源部备案
○
○
总经 理 ○ ○ ○ ○ ○
● ● ● ●
○ ● ●
董事 长 ● ● ● ● ●
●
加班、调休审批 请假审批
加班：经理级（不含）以下员工 调休：公司及项目员工
副总、各职能中心负责人、区域总、项目总 项目、各职能中心其他员工
RS16 实行两级审批，人力资源部备案
RS17 1天（含）以内实行一级审批，综合支持部备案；1天以上实行两级审批，综合支持部备案。
年度员工工资晋升、降级调整审批
RS20 实行两级审批，综合支持部备案
RS21 人力资源部发起→总经理审核→董事长审批
RS22 实行二级审批（双重管理的人员，主管上级各占50%权重）
RS23 人力资源部发起→总经理审核→董事长审批
RS24 人力资源部发起→总经理审核→董事长审批
RS25 人力资源部发起→总经理审核→董事长审批
RS33 人力资源部发起→总经理/董事长审批
财务 副总
行政 经理
人力 总监
主管 副总
○ ○
总经 理 ○ ● ● ○ ● ● ● ●
董事 长 ●
●
RS34 经办部门发起→部门经理/总监审批
RS8 经办人发起→部门经理/总监审核→主管副总审核（如有）→人力资源部审批
超编
RS9 经办人发起→部门经理/总监审核→人力总监审核→主管副总审核（如有）→总经理/董事长审批
部门总监
○ RS10
人力资源部发起→项目总审核→主管副总审核→总经理/董事长审批
项目：工程、成本、设计 、前期部门
部门经理
Fra Baidu bibliotek
○ RS11
人力资源部发起→项目总审核→主管副总审批
人员的录用/任免/转正/ 离职审批权限
其他员工
● RS12
人力资源部发起→部门经理/总监审核→项目总审批
公司职能部门
公司开发总（区域总）、各职能中心经理/总监、 项目总
RS13
人力资源部发起→主管副总审核（如有）→总经理审核→董事长审批
各职能中心经理级（不含）以下员工
RS18 经办人发起→主管副总审核（如有）→总经理/董事长审批→综合支持部备案
RS19 1天（含）以内实行一级审批，综合支持部备案；1天以上实行两级审批，综合支持部备案
○
●
出差审批
绩效考核权限及考核结 果审批
出差申请 开发总（区域总）、副总、各职能中心负责人、项目总
其他员工 公司薪酬（含年度绩效方案）、福利方案审批 宽带薪酬标准确定或调整，年度薪酬预算审批
经理 经理 经理 经理 主管 经理 经理 总 总监 总监 总监 总监 总监 总监 总监 总监 总监
总监
集团资金 总监
组织机构设置与调整
RS1 人力资源部发起→人力总监审核→主管副总审核（如有）→总经理审核→董事长审批
制度颁布及修订审批权
人力行政类制度的订立与修订
RS2 人力资源部发起→人力总监审核→主管副总审核（如有）→总经理审核→董事长审批
○
●
○
●
○
●
○
●
薪酬、绩效奖金审批
图示说明： ◆=经办/提议 ○=审核 ●=审批
工作模块
工作事项
薪酬、绩效奖金审批 培训计划
开发总（区域总）、副总、各职能中心负责人、项目总的薪金调整 员工因职务晋升的个别薪金调整
新入职员工非一级工资标准的确定（超出第一档标准） 项目效益奖金分配方案审批
项目节点预发绩效奖金发放审批 车辆补贴标准审批（非福利费用） 工资、保险、季度绩效奖金、年度绩效奖金发放审批 年度培训计划、团队建设方案、华美传承及知识积累等