项目测量队长考核细则

  • 格式:docx
  • 大小:19.15 KB
  • 文档页数:4

下载文档原格式

  / 4
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

项目测量队长考核细则

一、目的

对项目测量队长在一定时期内,担当测量队长职务工作所表现出来的技术能力、组织能力,努力程度进行分析,做出客观的评价。了解现行测量队长执行动态,合理配置、优化资源,做好人事导向。公正考核激励奋发向上的工作正能量。

二、基本原则

1、以年单位,每年12月10日---12月25日对全公司测量队

长开展考核。30日汇总评定结果。

2、必须做到客观、公正、公开的反映工作表现情况,避免偏

见。以了解现行测量工作状态,激励为原则。

三、考核标准

以公司《测量管理办法》为依据,以有关施工测量规范为标准。

四、考核评分说明

本考核评分按无记名打分形式进行,分四等,优秀、良好、合格、不合格。按总分100分计算,大于(包括)90分为优秀;大于(包括)75分小于90分为良好;大于(包括)60分小于75分为合格;小于60分为不合格。

五、项目测量队长考核评分表(见附表1)

附表1:

项目测量队长考核评分表

考核组织单位:中铁十二局四公司测量大队

被考核人单位:被考核人:考核日期: